关于公开征集安全管理金点子的通知

九集发〔2009〕317号关于公开征集安全管理金点子的通知各公司（事业部）、集团公司各部门：为深入了解集团安全管理工作现状，查找安全管理工作的隐患和盲区，进一步明确安全管理工作的重点，全面推进集团安全管理提升项目各阶段工作，经研究决定，在全集团公开征集安全管理“金点子”。现将具体事项通知如下：一、征集背景围绕“平安·九州通”安全管理提升项目整体规划，根据九集发〔2009〕298号《关于设立九州通集团安全运营日的通知》文件精神，以每年8月19日“安全运营日”为核心载体，全体员工广泛参与，万人联动综合整治。此次征集活动旨在规范集团安全管理举措，提高安全管理水平，为公司的快速、稳定、持久发展奠定坚实基础。二、征集目的（一）增加安全工作开展的透明度，提高安全管理工作的参与度，探索更加科学有效的安全管理方式，确保企业发展的长治久安。（二）了解各公司安全管理工作的总体概况；各公司在强化安全管理方面采取的措施、具体做法、有效经验和工作亮点；当前各系统安全管控方面存在的主要问题、困难和原因；收集各系统对口部门对强化安全操作环节、安全制度流程、安全激励考评等环节的意见和建议。三、主办单位集团安全管理委员会、企业管理与发展总部、行政管理总部、人力资源总部、文化与品牌总部四、日程安排（具体日程以安全管理委员会公布为准）（一）方案征集时间2009年6月15日-7月10日（二）各司评审时间2009年7月13日-24日（三）集团终审时间2009年7月27日-8月13日（四）公布展示时间：2009年8月14日-19日（五）表彰奖励时间：2009年8月18日19：00-21：00（集团安全日视频启动揭幕仪式）五、征集对象和范围（一）征集对象本次安全管理“金点子”的征集对象为集团所属各公司（包括集团总部、部门）全体员工。（二）征集范围1、业务、财务、人力、企管系统（采购管理、营销管理、原料药经营、医疗器械、大药房连锁、九州方圆、财务管理、资金管理、信用管理、企业管理、人力资源管理、文化与品牌管理等）；2、技术管理系统（物流管理、信息技术、技术研发、电子商务）；3、行政监管系统（投资管理、基建管理、质量管理、法务监察、审计、行政管理、党务工作、医疗管理等）；4、其他系统（董事会秘书处、集团监事会）。六、征集内容（一）对公司在生产、经营等方面的安全管理工作提出的具体建议和改善措施（落实公司制度或按集团要求进行的优化除外）。该方案还未在公司组织实施，但能够合理规避公司经营风险，减少事故灾害发生频次，降低财产损失和人员伤亡的安全管理提升方案。（二）对集团在安全管理工作的学习培训、制度流程、绩效考评、激励奖励、管理机制、巡查整治、三级管控等方面提出的合理化建议和创新方案。七、征集方式（一）集团安全管理委员会统一印制下发《安全管理“金点子”方案征集手册》至各公司安全管理推进组（企管部门），各公司根据本次安全管理“金点子”征集流程和征集细则，组织所在公司全体成员参与征集活动。征集流程如下：（二）征集活动启动后，各公司安全推进组积极组织，将《安全管理“金点子”方案征集手册》和《部门安全管理“金点子”方案汇总表》按各部门实际人数比例1：1分发至兼职管理岗；各部门兼职管理岗按照项目征集要求在部门内进行宣传动员、征集手册发放并开展部门安全管理“金点子”的征集活动。（三）各部门兼职管理岗在指定时间内回收整理并提交《安全管理“金点子”方案征集手册》、《部门安全管理“金点子”方案汇总表》至所在公司企管部门。任何一份材料缺乏或不符合规定，视为不符合征集评选条件。各部门若在指定时间内未整理提交征集内容，视为部门集体弃权。方案提交流程如下：（四）各公司企管部门按部门顺序依次汇总并整理提交至各公司评审机构，并在指定时间安排开展安全管理“金点子”的初评工作。初评工作结束后，填写《公司安全管理“金点子”汇总表》并提交至集团安全管理委员会工作推进小组。（五）集团安全管理委员会工作推进小组根据各公司提交的方案内容汇总分类后启动集团各系统评审大会，评审最终获奖人员名单，并在首届安全运营日视频启动揭幕大会上进行表彰。八、评审方式与奖项设置（一）评审团分别对应征内容进行初评、复评和终评。（二）最终评审结果将通过表彰大会、及时通、安全管理提升专题网站、《九州通之旅》、《小推车》、各公司宣传栏等途径向全集团公布。（三）奖项设置获奖者的奖励内容为每个名额一套,不进行重复、累计和团体奖励。奖项名额奖励内容合计奖金人民币999元（集团颁发）特制永久珍藏“平安之星”（集团颁发）金点奖9名莱卡炫蓝平安纪念衫—刘宝林烫金签名（集团颁发）1套/名特制永久珍藏“平安之星”（集团颁发）优秀奖90名莱卡炫蓝平安纪念衫—刘宝林烫金签名（集团颁发）1套/名入选奖不限奖金人民币99元（各公司自行颁发）1份/名九、评审团成员（一）初审团人员：各公司总经理、安全推进组组长及各部门分管副总（部门负责人）。（二）复审团人员：集团安全管理委员会工作推进小组组长及集团总部各系统分管副总（部门负责人）。（三）终审团人员：陈应军、陈启明。十、评审标准（一）入选奖能合理规避公司经营风险，减少事故灾害发生频次和人员伤亡，减少财产损失达到了2000元以上或对所在公司安全管理水平提升有典型意义的方案。（二）优秀奖能够合理规避公司经营风险，减少事故灾害发生频次和人员伤亡，降低财产损失达到了1万元以上或对其公司的药品、业务、财务、资金、车辆、财产、设备、机密、网络等范围管理水平提升有较大影响，能在2个以上公司进行推广实施的方案；（三）金点奖能够合理规避集团经营风险，强化集团安全管控体系，减少事故灾害发生频次和人员伤亡，降低财产损失达到了5万元以上或对整个集团安全管理、业务运营等综合水平提升影响重大，并能够在全集团深入推广实施的方案。十一、相关说明（一）本次安全管理“金点子”征集活动，是集团安全管理委员会实施平安九州通项目的重要环节，各公司须高度重视，总经理带头参与，安全推进组（企管部门）应积极组织，各部门负责人抓好落实，确保征集活动的顺利进行。（二）各公司在征集活动中，须严格按照本次征集活动的操作细则和相关要求进行，并加强对所属三级公司征集活动的指导，保证征集活动全员参与和征集方案的全面有效。（三）各公司安全推进组须指定专项工作人员进行征集方案的全程跟踪，并将具体人员名单于6月10日前反馈至集团安全管理委员会工作推进小组。集团安全管理委员会将通过人员名单对各公司的征集过程进行全面指导，确保各公司征集活动的有效开展。十二、联系方式集团安全管理委员会工作推进小组联系人：舒畅外线电话：[phone]内线电话：[phone]附件：1、安全管理“金点子”征集细则2、安全管理“金点子”评审组织机构与职责3、安全管理“金点子”方案征集手册4、部门安全管理“金点子”方案申报表5、部门安全管理“金点子”方案汇总表6、公司安全管理“金点子”方案汇总表7、安全管理“金点子”奖品实物效果图二OO九年六月五日主题词：征集金点子通知抄送：集团：董事长、副董事长、董事、董秘；总经理、常务副总、党委书记、监事会主席、工会主席、总顾问、技术总裁；副总经理（总监）、总经理助理；各公司：董事长、董事、总经理、监事长、办公室。九州通医药集团股份有限公司2009年6月5日印发共印3份