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分管教学副校长(述职报告)4篇我们提供了“分管教学副校长(述职报告)4篇”的新闻和信息以供参考。俗话说,通过实践才能真正理解知识,在日常学习生活中也是如此。现如今,我们越来越频繁地使用报告,因为报告可以帮助人们快速了解某个主题。希望这篇文章能为您带来一些收获!分管教学副校长述职报告篇1尊敬的各位领导,各位老师:本学年度我分管学校的安全和教学工作。回首一年来的工作,是在紧张匆忙中度过的,繁杂却充实,忙碌不失条理。虽然涉及面广,头绪较多,但在校长直接领导下,在全体老师的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利的进行。现将我一年来的工作,向各位领导,各位老师汇报,恭请指正。一、加强学习,以身作则,同心协力,不断提高自身素质。在教育不断改革创新的今天,只有加强学习,才能适应自己分管的工作需要,才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题,要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。因此坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平得以有效的提升。从任职起,就不断鞭策自己,各项工作都要以身作则。因此,在工作中总是踏踏实实,勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。经常早出晚归,把学校大大小小的工作都当作自己份内的事,凡事以学校、教师、学生利益为出发点去思考问题,说真话、做实事,当好校长的帮手,做好执行工作的“勇士”,以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。我把宽以待人,严于律已,遵纪守法,廉洁自律作为自己的工作准则,时刻以师德规范要求自己,充分发挥模范带头作用,对上为学校为校长负责,对下为老师、学生负责。和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关健,而学校的教育、教学工作落实在于富有创造力的群体中的每一位教师,充分发挥教师的工作潜能是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此,我始终明确自己的职责,摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造行政与老师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。一年来,我始终抱着“学无先后,贤者为先”的思想,虚心学习,尊重老师,与领导、老师团结协作。重大活动能及时征求校长、老师们的意见,形成共识,使各项工作更有条理,更为落实,更有效果。二、抓好安全工作,为教育教学保驾护航安全工作是学校所有工作的保证,坚持把安全工作作为学校的首要工作来抓,以预防为主,防治结合,加强教育,群防群治的原则,强化管理,健全制度,建立安全领导小组,制定各种安全意外处置预案制度和制度落实,签订安全协议书,实行“一岗双责”,进一步夯实安全责任,过去的一年,在全体师生的共同努力下,特别是在班主任的努力下,做到学校安全无空隙的防患与排查,从校园建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查;根据学校实际情况,利用班会、广播、升旗仪式等时间,开展安全预防教育,自护教育,提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。三、加强教学常规管理,全面提高教学质量从细节处入手,强化常规管理,努力做到教学管理的精细化是提高教育质量的重要保证。因此在教学常规管理中我努力做到:1、加强教学过程管理,促进教学常规落实。我一贯注重教学常规管理的落实情况,对教学过程中的备、教、辅、改、批、考、研等环节层层把关,狠抓落实,实现教学过程的规范性、科学性和创新性。教学常规检查坚持每月化,做到检查到位,反馈及时,整改有效。并将检查结果纳入年终绩效考核,与教师的绩效工资挂钩。2、立足课堂阵地,提高课堂教学效益课堂是教学工作的主阵地。只有切实提高课堂教学效益,才能确保质量的提高,因此,我们积极开展教学比武大练兵活动,要求每位教师每学期必须上两节(主、副科各一节)有质量的教学研究课,集中教研组长骨干教师一起听课、评课,实事求是地分析,提出不足和改进意见,让教师在实践中学习,在反思中成长。在练兵中,切实做到“四定”即:定时间、定地点、定内容、定人员,开展集体备课,做到本学科教学计划和教学进度,教学重点难点、训练内容三统一,并注重“精”字上下功夫,摆脱了以往“摆场子、搭架子”的做法。实现了教师教学方法由教师为主体,向以学生为主的改变,实现了教师由为学生“掌握”而教,转变为学生发展、创新而教;有效地促进了我校教学质量的提升。3、加强毕业班管理,全面提高教学质量制定了奖励方案,召开了毕业班教师动员会,加强对毕业班复习工作的宏观指导与监控,尤其做好了各科复习与复习内容的制定工作,使整个毕业班一盘棋,工作有了很大的改观。强化了培优辅差的力度,注意了每一个复习环节,重视分层次教学,加强对学生复习内容掌握情况的约束力度,习题的检查力度,做到了精讲精练,让学生做一题,学一法,通一片,以获得省时高效的复习效果,展示示范课,激发教师的潜力,从而增进整体的战斗力,促进学生学科均衡发展。分管教学副校长述职报告篇2小学分管教学副校长述职报告尊敬的校长、各位领导:我是小学分管教学副校长,现在向大家作一份述职报告。在过去一年的工作中,我以高度负责的态度,努力推动学校教学工作的发展,取得了一定的成绩,同时也在实践中发现了一些问题,总结了相关经验,希望得到大家的评价和指导。首先,我要报告的是我所担任的职责和任务。作为分管教学的副校长,我负责协调教研组、备课组、实验室、图书馆等教学相关部门的工作,推进各教学科目的教育教学、学科竞赛、外界联络交流等工作。此外,我还负责组织现代教育技术的应用、师资培训和教研活动等,为学校创造出有利于教学和学生发展的良好环境。在过去的一年里,我在各方面的工作都做得相当扎实。在教育教学方面,我协调多个备课组,确保教学课程能够与学生的实际情况相对应,不断完善教学评估机制和教学适应性,为学生提供更加优质的教育资源。今年,我们学校共有16名学生参加全国中小学生英语竞赛,并取得了不小的成绩。在学科竞赛方面,我统筹安排,促进各科学科的发展,使学生们受益匪浅。同时,在实践层面,我也一直注重现代教育技术的应用和推广。除了利用计算机和互联网为学生提供教育教学资源,我还组织了多次网络教学探究活动,让学生在参与中体验乐趣。同时,我也协调教师们开展各种培训,以提高实际教学效果,促使相关课程的质量得到提高。虽然在工作中取得了不小的成就,但我也深深地感到,教学工作是一项需要长期坚守的重任,一份耐心和毅力的体现。在报告中,我也觉得有必要提出一些自己的感受体会,为今后的工作思考和工作方法提供一些启示和引导。首先,必须坚守教育本质,将学生的发展放在首要位置。教学工作我们必须关注学生的实际需求,制定完善的教育教学方案,以帮助学生尽快成长为优秀的人才。在这一点上,我认为我还须加强对学生个性发展和心理健康方面的关注和研究,不断创新教育教学方式,适应学生群体特性和实际情况的变化。让他们真正体验到通过学习获得真知与幸福的感觉和价值。其次,在实际的工作中确保内外联络,帮助学校与社会接轨,同时促进师生间相互沟通和了解。促成学生与社会的沟通是未来教学工作的一大挑战,我们有必要随着时代潮流的需求进行改进,循序渐进地拓展与社会之间的交流渠道,提高学生的实际学习成效。在此方面,我认为我们可以进一步完善学校网站和内部资源平台,并发挥教师的领导才力和人格魅力,引领师生努力发挥自身潜力和个性魅力,传递更加深刻的教育信息。最后,我还有一些实践与经验总结,想在这里和大家分享一下。我发现教学工作并不是一件井井有条的工作,有时在某些方面尽管花了很多心思,但却没有实质性的提高或效果。因此,在工作中,深入探究学生及各教学科目的症结所在,寻找方法、总结经验,是我们日后成功的关键。同时,我们也应该加强协调能力和团队意识,在工作中经常交流和集思广益,增进每个人的实际效果提升。总之,我在这一年中是全心全意地为学生和教师服务。通过与领导、同事们的努力,在教育教学和学科竞赛方面,我们的学校的整体教育质量得到了较高的提升。现在我在报告中提出的一些启示和思考,仅是回顾和展望自己工作的一些思考,虽然只是工作中的一部分,但我的团队和我将继续努力,争取更健康、更具活力和更充实的工作。我真心希望所做的工作能够为学校发展和教学质量的提高带来更多的贡献。以上就是我的述职报告,感谢大家的认真听取。同时,我也很乐意听取大家的意见和建议,以便更好地提高自己的工作水平和才干,为学生和教师提供更加优质的服务。分管教学副校长述职报告篇3后勤述职述廉报告范文----WORD文档,下载后可编辑修改----后勤述职述廉报告一各位领导,各位老师:我是20XX年7月学院工作的,到任工作后,协助院长,分管办公室、后勤、财务以及其他开发工作,并根据学院安排。虽然我分管了一些具体工作,但主要精力放在与上级主管部门和兄弟单位沟通、调查研究、协调联络上,具体工作主要都是办公室、财务室和后勤的同志们落实的,我对他们表示衷心的感谢。下面,我根据学校关于领导干部考核工作的要求,述职、述廉如下,请大家评议。首先,受院长委托,我将学院2012年财务收支情况向全院教职工做汇报。第一部分学院20XX年财务收支情况......第二部分公司20XX年运营情况......在廉政建设方面,我认真做到;第一,认真学习、领会各项廉政纪律制度,努力提升自己的思想境界,在自己的工作岗位上真心实意地为师生做事。第二,严于律己,自觉遵守廉洁自律若干规定。第三,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。工作中,我认真执行党风廉政责任制,严格按照廉洁自律若干规定,没有用公款11报销应由本人及配偶和子女支付的个人费用;没有违反领导干部及其配偶、子女从业的有关规定,对身边工作人员认真教育管理;没有收受礼品、礼金和有价证券和各类代币券(卡)等支付凭证;没有用公款大吃大喝、高消费娱乐活动和健身活动;没有用公款出国或国内旅游;没有利用工作调动、搬迁新居等机会大操大办;没有违反规定建房、分房、购房和公款装修住房或多占住房;坚持重大事项报告制度;能够贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》等有关规定,较好地维护了党员干部的形象。回顾20XX年,虽然取得了一定成绩,但仍有很多不足,离教职工的期望还相距甚远。比如一些事情的处理还缺乏魄力,考虑问题还不够周全,有些工作还应抓得更实些、更细些、更勤些。在工作中的任何成绩也都是学院领导和教职工的鼓励和支持下取得的。借此机会,我对各位领导和老师表示深深的谢意!在新的一年里,我一定深入实践精神,进一步解放思想、求真务实、开拓创新,发扬成绩,克服不足,在具体工作中抓落实、见实效,围绕建设学院建设目标,按照学院制定的工作思路和工作计划,认真履职,努力完成所分管的各项工作目标和任务。最后,祝大家在新的一年愉快顺利!谢谢后勤述职述廉报告二尊敬的考核组各位领导、同志们:20XX年,在学院党委、行政的正确领导和关心支持下,我严格2按照“三严三实”的各项要求,任劳任怨,认真履行自己的工作职责,规范后勤各项管理,强化后勤安全和服务意识,着力推进节约型校园建设,在全体师生和后勤职工的紧密配合下,圆满地完成了20XX年度目标责任书、安全目标责任书和年度工作要点中所担负的各项工作,为全院师生的教学科研和学习生活提供了坚实的后勤保障。根据学院有关考核工作的要求,现将20XX年我自身的工作学习情况向各位予以汇报,请大家给予评议。一、加强理论学习,不断提高党性修养一年来,我始终坚持把学习作为立身之本、进步之梯,能够树立正确的学习理念,坚持学在平时、学在经常,以“严实”为标准,通过集中学习、主动自学,通过参加座谈交流、专题研讨会、撰写心得体会等形式,系统学习了党的十八届四中、五中全会精神及有关“三严三实”的重要讲话精神,做到了政治上不掉队,行动上同党委保持一致。同时,我坚持学以致用,逐步适应新形势、新常态,不断在探索后勤服务新发展的实践中巩固学习成果。二、加强班子团队建设,不断提高领导水平一支好的队伍,必须有一个好的班子来带领。一年来我们的工作取得了长足的发展,这与大家的努力奋斗、班子成员间的相互支持和密切合作是分不开的。但是我们也要清晰地认识到,我们的领导服务水平还有待提高,与广大师生所要求的多元化、高效化服务还有着不小的差距。身为后勤领导班子这个团队的带头人,我深知团队建设是推动后3勤工作
本文标题:分管教学副校长(述职报告)4篇
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