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基建管理系统安全质量管理移动应用界面设计需求说明(2018年3月)一、背景为统筹指导国家电网公司2018年基建安全质量管理信息化建设和应用的工作,提高基建信息化的应用水平,落实安全质量管理体系简化工作要求,基建部安质处于2018年1月召开了基建安全质量管理移动应用建设的信息化工作启动会议,会议依据《关于基建安全质量管理移动应用需求分析的汇报》为指导思想,明确了近期安全质量管理移动应用的建设的主要范围、分工职责和目标工作计划。按照会议确定分工,由陕西、甘肃、浙江省公司牵头开展相关业务信息梳理,基建信息化项目组进行移动应用功能界面设计,3月项目组整理收集与省公司沟通反馈的意见及建议,形成《基建管理系统安全质量管理移动应用移动应用界面设计需求说明》,提交基建部安质处审阅。二、目标按照基建安全质量管理移动应用建设的信息化工作启动会议明确工作范围,将与省公司沟通的需求整理为阶段成果,对国网输变电工程现场安全质量检查及闭环管理、施工安全风险作业管理、作业票管理、关键岗位人员到岗履职,工程验收记录五项移动应用需求内容的进行设计,提出界面样式、用户身份、交互方式、主要字段信息及来源设计方案,提交用户审阅。三、需求内容1.工程现场检查及闭环整改1.1.业务说明为开展输变电工程现场安全、质量检查,提升对工程现场安全、质量管理工作要求的管控力度,通过建设现场检查及闭环整改移动端应用,为国网基建部总部、省公司、建设管理单位及现场项目部各层级管理人员在现场开展检查工作提供便捷方式,通过收集现场检查的亮点和缺陷问题,下发整改通知单,要求责任单位限期完成整改后及时反馈整改情况,从而满足检查管理及整改的闭环要求。1.2.流程说明1.检查单位开展安全、质量检查,现场记录检查发现问题,形成问题整改通知单,下发责任单位进行整改;2.责任单位对收到整改要求后,完成整改,提交整改证明材料,反馈整改信息形成整改反馈单,提交检查单位复核;3.检查单位根据责任单位的整改情况,对整改情况进行复核,完成整改闭环,见图1。安全质量检查及闭环整改问题整改反馈检查及发现问题整改复核整改审批复核单位检查单位责任单位开始安全检查及问题记录问题整改通知单完成整改问题整改反馈单完成复核整改审批整改复核审批驳回通过通过驳回图1安全质量检查及闭环整改流程1.3.界面说明1.3.1.检查单位1.3.1.1.首页打开手机APP,进入首页,如图2:图2首页1.3.1.2.选择现场检查点击【现场检查】图标,界面展示现场检查的3个功能(安全检查、整改反馈、遗留问题)页面,如图3:图3选择现场检查1.3.1.3.进入检查页面点击【安全检查】图标,界面跳转到安全检查页面,页面默认展示未发布的检查,可切换查看已发布的检查。点击未发布的检查列表,可查看和编辑检查信息,核实无误后提交检查。可左滑删除未发布的检查。如图4:图4进入检查页面1.3.1.4.添加检查点击【添加检查】按钮,新建安全检查,完善检查信息和问题后,可点击【提交】按钮提交检查,如图5:字段名称说明是否必填备注检查名称系统自动生成,可修改是工程名称系统自动获取,可修改;无网络时,可为空进行保存是检查通知手工选择否安全检查类型手工选择是检查单位系统默认,不可修改是检查编号系统生成,可修改是检查日期系统默认当前日期,可修改是受检单位手工选择是检查组成员手工填写否检查带队成员系统默认当前用户,可修改是复查人系统默认当前用户,可修改是问题来源系统默认,不可修改是检查情况简述手工填写是整改要求上传照片是图5发起检查1.3.1.5.问题列表点击【问题管理】按钮,展示安全问题列表,可左滑删除列表中的问题,完善问题后可点击【提交】按钮提交检查。如图6:图6问题列表管理1.3.1.6.添加问题点击【添加问题】按钮,新增问题,如图7、图8:字段名称说明是否必填备注检查内容手动选择,四级联动,可通过问题表述自动提取是问题表述手动填写,可以输入关键字智能匹配,如果选择了检查内容,则问题表述默认可选项为检查内容对应检查项的问题表述如问题表述不再安全质量问题库中,可以自定义。是整改单位默认安全检查的受检单位,根据问题表述,自动提取是严重级别根据问题表述,自动提取是整改期限根据严重级别默认,严重1天,较严重5天,一般10天,可以修改是数码照片手动输入否图7添加问题图8添加问题点击问题表述的详细信息图标,打开展示检查发现问题详细信息界面,将与问题表述相关的信息全部展示出来,如图9:图9查看问题表述详情1.3.1.7.查看已发布的检查点击【已发布】按钮,可以查看已发布的问题,可通过输入查询内容或筛选选择进行查看问题,如图10:图10查看已发布的检查1.3.2.责任单位责任单位可通过2个途径进行问题的整改反馈:方式一:通过待办事项进行处理方式二:进入【现场检查】中的【整改反馈】功能进行处理1.3.2.1.首页点击【现场检查】图标,界面展示现场检查的3个功能(安全检查、整改反馈、遗留问题)页面,如图11:图11选择现场检查1.3.2.2.方式一:进入待办点击首页【待办】按钮,进入待办列表,如图12:图12查看待办1.3.2.3.方式一:点击需要整改的待办点击进入需要整改的待办,确认是否整改,点击【整改】按钮,如图13:图13处理问题整改待办1.3.2.4.方式一:选择整改问题点击要整改的问题,进入整改反馈页面,如图14:图14选择整改问题1.3.2.5.方式一:整改反馈对问题进行填写整改情况和上传整改后的照片。允许先保存内容不提交,也可直接提交反馈。如图15:图15整改反馈1.3.2.6.方式二:进入问题页面点击【整改反馈】图标,界面跳转到整改反馈页面,页面默认展示未整改的问题,可切换查看已整改的问题,对于已超期未整改的问题置顶并加标签展示。如图16:图16查看已整改问题1.3.2.7.方式二:整改反馈点击列表中的问题,界面跳转到整改反馈页面,对问题进行填写整改情况和上传整改后的照片。允许先保存内容不提交,也可直接提交反馈。如图17:图17整改反馈1.3.2.8.方式二:查看已整改的问题点击【已发布】按钮,可以查看已整改的问题,可通过输入查询内容或筛选选择进行查看整改,如图18:图18查看已整改问题1.3.3.复核单位1.3.3.1.首页待办复核单位在APP首页的【待办】功能进行问题整改的复核,如图19:图19首页1.3.3.2.进入待办列表点击首页【待办】按钮,进入待办列表,如图20:图20查看待办1.3.3.3.审批/复核整改点击列表中需要审批/复核的待办,进入页面(审批与复核的页面一致),可点击【要求整改内容】查看详情,页面底栏展示审批的流程信息。用户可选择驳回或同意。当驳回时,形成遗留问题,责任单位再进行整改和反馈;当同意时安全检查闭环。如图21:图21复核整改情况2.施工安全风险及作业票管理2.1.业务说明为加强输变电工程施工风险预控管理,控制施工风险、防范不安全事件的发生,以施工作业票为抓手、以规范安全管理为导向,进一步规范施工现场安全施工作业管理。本次安全风险作业管理移动应用开发基于现有的网页版的原有功能,着重在手机端实现风险清册查询、风险作业票管理和风险进程记录维护的功能,进一步方便用户在风险作业现场进行电子化办公,精简施工作业票的标准化管理流程,提高施工作业票管理的时效性、执行性、检查性和实用性,有效防控施工安全风险。2.2.流程说明1.施工班组:查看电脑端审核通过的风险清册数据,并根据需要在手机端开票,并提交审核。施工班组工作负责人发起流程,A票经班组安全员、技术员、现场安全监护人审核,报施工项目总工签发;B票经施工项目部安全员、技术员、安全监护人审核,报施工项目经理签发。施工班组也可以对作业票进行结票和续票的功能。2.施工项目部:施工项目部的安全员、技术员审核作业票;A票经施工项目总工签发,B票经施工项目部安全员、技术员审核,施工项目经理签发。三级及以上风险经监理审核确认,四级风险经监理及业主审核确认,安全措施不完备情况下监理及业主项目部可以进行流程回退。3.监理项目部:审核施工项目部提交审核的施工作业B票。4.业主项目部:审核施工项目部提交、监理项目部已审核的四级风险施工作业B票。图22施工作业票的风险管理流程2.3.界面说明2.3.1.关键岗位人员到岗履职提醒1)关键岗位人员项目管理关键人员主要为业主、监理、施工等三个项目部经理及专业骨干。具体管控范围如下:部门岗位项目部施工项目部包括项目经理(及副经理)、总工(技术员)、安全员、质检员,以及作业层班组骨干(工作负责人、安全员、技术兼质检员、安全监护人)监理项目部包括总监(及总监代表)、安全监理、专业监理业主项目部包括项目经理(及副经理)、安全专责、质量专责2)到岗履职要求安全风险关键岗位管理人员应根据风险作业的风险等级和作业票责任要求,在风险作业执行期间进行作业现场到岗履职,依据风险作业清册计划、作业票开票信息、风险进程记录作业开展情况,对关键岗位人员发送移动APP的到岗履职提醒,在具备条件的情况下(短信平台接入允许,用户手机号码信息完整正确),同步提供短信提醒。到岗履职要求如下表:序号风险等级人员到岗到位要求省公司级单位建设单位监理单位施工单位1一级\\\班组工作负责人、安全员2二级\\\班组工作负责人、安全员3三级\\总监理工程师、安全监理工程师、监理员中任意一人班组工作负责人、安全员现场监护,施工项目经理、项目总工或项目专职安全员现场检查控制措施落实情或多人况4四级基建安全管理专责适时开展监督检查业主项目经理或安全管理专责项目总监、安全监理工程师现场监督施工项目经理或项目专职安全员现场监督;班组工作负责人、安全员现场监护3)到岗履职待办提醒首页【待办提醒】,红色数字表示待办数量,见图23图23待办提醒点击【待办提醒】图标,进入图24界面:图24待办图25提醒2.3.2.风险清册查看施工安全风险作业清册是输变电工程关键岗位人员的通用功能,用户打开手机APP,进入首页,见图26:图26首页点击【风险清册】图标,界面跳转到风险清册界面,见图27:图27风险清册点击【风险清册名称】链接,界面跳转到风险清册详细信息页面,分为风险基础信息和控制措施两个页面,左右滑动实现页面的切换。见图28、图29:图28风险清册基础信息图29风险清册控制措施2.3.3.作业票管理1)工作负责人查看作业票工作负责人打开手机APP,进入首页,见图30:图30首页点击【作业票】图标,界面跳转到作业票管理首页,具体信息见图31:图31作业票在作业票列表页面,点击【作业票名称】链接。进入作业票详细信息页面,作业票详细信息页面分为基础信息、作业内容、人员信息(链接进入人员到岗履职)、作业必备条件、班前会检查、控制措施、审批签名一共7部分内容,上下滑动的方式查看全部信息,具体信息见图32:图32作业票详细信息2)工作负责人编制作业票在作业票信息页面中的右上角点击添加按钮,进入添加作业票信息,在添加页面用户只需要编辑基础信息(大部分内容以下拉列表框的形式显示,方便用户操作),其他信息根据作业票基础信息自动生成,减少客户在开票过程中的工作量,编辑过程中可以保存未完成的作业票信息,编辑完成以后可以直接提交审核,增加拍照上传附件功能。见图33:图33添加作业票(具体人员分工选择)点击【预览】按钮,预览整张作业票的完整样式。图34作业票预览数据来源字段名称填写方式数据来源备注作业票名称手动选择风险清册中已经审核通过的作业票与基建系统保持一致施工工序手动选择选择的作业票中的工序施工部位手动选择选择的作业票中的部位作业内容手动选择选择的作业票中的作业内容可以多选施工班组手动填写默认为空工程阶段手动选择1.施工准备及其他2.基础3.组塔4.架线执行方案手动填写默认为空计划开始时间自动获取+手动选择默认当天,可修改主要负责人手动选择选择的花名册中的工作负责人可以多选安全监护人手动选择选择的花名册中的安全监护人可以多选施工人员手动选择选择的花名册中的施工人员可以多选具体分工手动选择选择的花名册中的施工人员(含特种作业人员)可以多选3)签审作业票施工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