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考察调研报告最新4篇报告的核心内容必须充实且饱满,通常需要利用数据和材料来展示。在日常生活和工作中,我们经常需要撰写报告。那么,怎样写好一份报告呢?或许您可以考虑参阅“考察调研报告最新4篇”,那里或许能给您带来一些新的灵感。请记得将本页和我们的网站收藏起来,以便将来方便使用!考察调研报告篇【第一篇】xx月初,市政协学宣委对我市村级卫生室建设情况展开调研,现将有关情况报告如下:我市现有村卫生室3xx2个,其中行政村卫生室2xx3个,通过省标准化村卫生室验收241个,建成省级示范村卫生室1xx个。现有在岗乡村医生1211人,平均每个村卫生室有医生3。4人。目前,我市已取得乡镇执业助理医师及以上执业资格的乡村医生xxxx6名,取得国家执业医师资格23人,执业助理医师87人,乡镇执业助理医师446人。具备乡村医生执业资格6xxxx人,退职离岗乡村医生373人。(一)建设与发展不平衡,设施滞后。一是镇域间不平衡。相比其他乡镇(街道),墨河街道办卫生室建设与发展情况较差。全办共有21个卫生室,其中13个设在私人家中,形成了夫妻店、父子店、兄妹店等。二是村级间不平衡。即同一乡镇的村卫生室,建设与发展情况也不平衡。比如高流镇的石涧村和黑沙墩村卫生室对比明显,差距较大。据统计,目前我市尚有20个行政村卫生室和27个非行政村卫生室业务用房需要进一步改善。另外,还有1xx个行政村、16个非行政村卫生室业务用房产权属个人所有,给管理带来一些问题和困难。三是基础设施严重滞后。部分村卫生室房屋陈旧老化,用房设置与面积未达到标准,“六室”(即诊断室、治疗室、换药室、观察室、健康教育室和药房)没有独立分开,不符合消毒灭菌和感染管理的基本要求。(二)年龄与学历不合理,水平不高。一是年龄老化。我市乡村医生平均年龄46岁,其中,4xx岁以上xx87人,36—44岁473人,3xx岁以下仅有1xx1人,占总数的13%。正规大中专医学院校毕业生又不愿意到农村工作,留不住人,导致乡村医生队伍青黄不接,后继乏人。二是学历层次低。我市乡村医生中,中专学历1120人,占总数的92%。专科学历28人,占总数的2。xx%,本科学历仅有3人。三是业务水平不高。受年龄和学历影响,大多村医知识结构老化,诊疗方式陈旧,培训不够,视野不宽,整体业务水平不高。四是存在非法行医现象。由于受经济利益驱动和一定的市场需求等多种因素影响,黑诊所和游医依然存在。(三)待遇与生存不乐观,保障不全。一是收入降低。20xx年12月起,我市村卫生室全部实施基本药物制度,药品实行零差率销售。据统计,实施基本药物制度后,我市村医人均年收入从23714元降至19xx82元。二是维持艰难。村卫生室医疗项目单一、用药品种少,加之农村人口大量外流,工作总结就医人数急剧减少,医疗收入很难维持日常开支。三是机制不全。乡村医生定额补偿机制尚未落实,公共卫生服务经费杯水车薪,乡医积极性难以充分调动。(四)资金与土地不充足,改扩较难。一是经费投入不足。有的镇卫生院自身运转不畅,在村卫生室建设中没有任何投入,仅靠省、市下拨的建设资金,杯水车薪。二是重建或扩建困难。个别卫生室房屋严重老化,出现墙体裂缝及地面塌陷等现象,已经成为危房,比如合沟的前朱村,墨河的力庄村卫生室等。但由于土地或资金不足,部分卫生室无法改建或重建。特别是墨河、高流、瓦窑等镇(街道),土地协调异常困难。(一)加大投入,切实推进村级卫生室的建设。一是加大建设力度。要将标准化(示范)村卫生室建设纳入卫生工作的考核内容,适当调整部分村卫生室布局。另外,建议镇(街道)、村两级政府协调解决村卫生室建设土地困难问题;建议市、镇两级政府采取以奖代补等方式安排相应的专项资金推进村级卫生室建设。二是整合各类资源。目前,村级卫生室改建或扩建有困难的,应将卫生室纳入村级综合服务中心,整合资金,节约资源。卫生室建在村医家里的,要逐步理清关系,明晰产权。另外,可以动员有条件的民营企业、个体业主和热心公益事业的人士扶助村卫生室建设。三是完善配套设施。各镇(街道)卫生院要根据村卫生室的实际需要,加大投入,合理配置常用医疗器械,完善相关附属设施等,切实改善村卫生室的服务条件。(二)加快培养,提升乡村医生队伍素质。一是强化培训,提升能力。要通过教育培训、范文参考网业务指导、外出学习等有效手段,安排专项资金用于乡村医生的继续教育和实用技术培训;建立村医轮训制度,提高实际操作能力。二是定向培养,提升层次。依托“徐州市钟吾卫生学校”,实施定向培养或委托培养,签订定向培养及服务协议,确保乡村医生后继有人和提高专业学历层次。三是完善机制,维护利益。要尽快建立落实村卫生室药品零差率补偿机制,维护好乡村医生的切身利益,尽可能让乡村医生感受到全社会的.关怀与尊重。(三)加强保障,切实提高乡村医生待遇。一是完善养老保障体制。将在职乡村医生养老保险集体承担的部分列入财政预算,以保证养老保险金及时足额上缴。另外,对未参加养老保险的退职离岗村医,适当提高其生活补助标准,建立退职离岗村医生活补助年增长机制。二是建立健全补偿机制。落实市财政对乡村医生的补助政策,对在职乡村医生给予定额补偿,补助水平与当地村干部相衔接。三是建议实行最低工资保障制度。建议实行乡村医生工资最低保障线制度与工资正常增长机制,个人简历保障乡村医生工资水平与社会发展同步。(四)强化管理,提升农村公共卫生服务水平。一是加强一体化管理。加强市卫生行政部门、镇(街道)卫生院和村卫生室的各自责任,共同推进村卫生室的发展;要加强对村卫生室的人员、业务、制度、药械、财务、档案等方面实行统一管理,进一步提升公共卫生服务水平。二是建立绩效考核机制。各镇(街道)卫生院要制定切实可行、操作性强的考核激励办法,对村级卫生室进行全面、客观、科学的绩效考评,并将考核结果与乡村医生岗位工资发放、职称评定、岗位聘用挂钩,调动乡村医生的积极性。三是规范医疗服务行为。市卫生行政部门要坚决打击、严厉整治非法行医行为,保障人民群众的就医安全。要加强乡村医生从业管理,规范执业行为,从严控制输液行为,促进合理用药,为农村居民提供安全保障的卫生服务。考察调研报告篇【第二篇】村级班子处于农村最基层,是党的全部工作和战斗力的基础,更是农村经济社会科学发展的核心力量之一,大力加强村级班子建设,是当前基层组织建设工作的一项重要内容,对进一步推进农村科学发展、加快实现富裕文明生态和谐的幸福有着举足轻重的作用。近期带着这个问题,我们组织人员采取召开座谈会、深入村组实地走访、发放调查问卷等办法,对全县村级班子建设的现状及存在问题,如何选好配强村级班子带头人等问题进行了深入调研。1、机构设置及人员组成。**县辖10个镇266个行政村,每个行政村设党支部、村民委员会和村民监督委员会3个工作机构以及妇女、治保、计生等群团组织。全县专职党支部书记、村委会主任213名,党支部书记、村委会主任“一肩挑”53名;监委会主任266名,党支部书记中女性6人,监委会主任中女性2人。2、年龄及文化结构。在全县专职党支部书记中,初中及以下文化程度68人,高中116人,大专及以上29人;35-50岁124人,50-60岁及以上89人。专职村委会主任中,初中及以下文化程度104人,高中58人,大专及以上51人;35岁以下5人,35-50岁167人,50-60岁及以上41人;“一肩挑”干部中,初中及以下文化程度17人,高中25人,大专及以上11人;35-50岁27人,50-60岁及以上26人。3、村干部待遇落实。在职村干部报酬采取“基本工资+绩效工资”模式。基本工资为村“两委”主要干部每人每月400元,其他村干部每人每月300元;绩效工资村“两委”主要干部每人每月200元,其他村干部每人每月100元。村监委会主任任职报酬为1000人以下村每月200元,1000—人的村每月260元,2019人以上的村每月300元。离任村干部生活补助发放标准为,对连续担任村党支部书记或村委会主任—的每人每月50元,20—24年的每人每月60元,25年以上的每人每月70元,目前全县有497人享受这一政策,年补贴金额万元。4、升级晋档活动开展情况。2019年,按照新一轮村级党组织“升级晋档、科学发展”活动分类定级办法,全县确定“好”类村级党组织16个,占6%;“较好”类42个,占%;“一般”类147个,占%;“较差”类61个,占%。依据“升级晋档、科学发展”活动的总体规划,预计到2019年,全县“好”类村将达到10%以上,“较好”类村达到20%以上,“一般”类村达到50%左右,“较差”类村下降到20%以下,人均纯收入突破7000元,全面实现升级晋档年度目标任务。1、村级班子年龄偏大、文化程度偏低。全县村“三委”主要干部中具有大专以上学历的仅占15%,40岁以下的仅53人,年龄偏大、文化偏低,导致村干部队伍思想落后,发展观念不新,“双带”能力不强,甘做“太平官”。2、村干部队伍青黄不接,后继无人。随着经济社会的不断发展,许多年轻人因村干部压力大,待遇低,对参选村干部热情不高,加之个别村干部“保位排外”思想严重,不愿将年龄有优势、素质较高的青年人选进村党员干部队伍,造成了村级班子后继乏人的局面。3、集体经济基础薄弱,投入不足。尽管村级组织运转经费财政补助标准逐年有了较大提高,但与实际需求相比补助水平仍然偏低,难以保证村级环境卫生、日常办公等正常工作开展。我县村级运转经费按照三个档次拨付,小村每年6000元,中等村每年7000元,大村每年8000元。截至目前,全县村级累计债务已达2100多万元。4、待遇报酬偏低,工作积极性不高。按照我县现行标准,村干部年薪酬最高为7200元,最低为3600元,且离开工作岗位之后,每月仅有几十元的生活补助,这与当前的经济发展速度、村民生活水平相比偏低,直接导致了干部在工作中的积极性和主动性受到挫伤。5、部分村党支部班子软弱涣散。近年来,面对村官直选,在一些地方程度不同地出现了拉票及贿选等违规行为,而且有愈演愈烈的趋向。一方面导致部分公道正派的农村能人放弃竞选;另一方面也导致部分村党支部表现不适应,对村党支部在村上的领导核心作用缺乏信心,同时也助推了部分村委会干部认为自己是民选干部,不愿意接受村党支部领导的“两张皮”现象,严重影响了村上工作的正常开展。1、强化班子建设,促进和谐运转。坚持把实施能人强村战略作为农村基层党建工作的重要抓手,采取“内选”、“回请”、“下派”、“外援”四项措施,从农村致富能人、退伍军人、外出务工经商人员和专业合作社负责人中,选拔政策观念强、“双带”能力突出、民主作风好、群众威信高的优秀人才担任村党组织书记,选优配强党支部书记队伍。积极推行村党组织书记、村委会主任“一肩挑”和村“两委”成员交叉任职,避免村“两委”内耗严重现象,促进村级班子和谐运转。回请“眼界宽、思路活、有本事”的外出返乡创业人员进村两委班子,鼓励支持县直部门副科级领导干部到村担任副书记或主任助理职务,充实村干部队伍,减轻村级经费支出压力。2、增加集体经济投入,夯实基层基础。乡镇党委结合本地产业发展实际,找准农民稳定增收项目,制定增收计划,提出增收措施,引领群众致富。村党组织要带头领办各类经济合作组织和专业协会,通过“支部+协会”、“基地+农户”等形式,逐步提升产业层次,增加群众收入。县级层面可采取政策支持、资金扶持等措施,鼓励引导农村致富带头人和专业技术人才创办经济实体,合理流转土地,成片开发经营,大力发展高效农业和特色经济,努力增加集体和群众经济收入。同时,要以文件形式逐步落实农村基层组织建设专项经费,可以全县农村党员人均100元为标准,纳入县财政预算,由组织部集中管理使用,逐步解决基层无钱办事的难题。3、加大培训力度,提升综合素质。进一步落实大规模培训干部的任务,加大对村“两委”干部和后备干部的培训力度,积极开展“三送一扶”(送政策、送科技、送信息、扶产业)主题活动,充分发挥县委党校主阵地和远程教育平台作用,坚持每年举办2至3期以农业科技、法律法规、社会管理、综治维稳、产业发展等方面知识为重点的村干部培训。定期选派部分优秀村干部赴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