安全小分队活动情况

安全小分队活动情况安全小分队活动组织人员：组长：张建平副组长：杨忠厚成员：王奋海、樊爱奎、冯海平、刘马元第一次活动：2011年2月26日我矿9207—9209工作面搬家，我们碰到的第一项问题是9207进风顺槽转载机机头氧焊操作人员执行措施不严，到工作面时，20吨绞车平板车往工作面运输，巷两旁有很多人员，见此情景，我们采取了果断撤人的措施，把所有人员撤到了安全地点，20吨回柱绞车缓缓通过。对此事的发生严肃的处理并在第二天的调度会上通报亮相，处罚跟班队长李润廷200元，带班长王海生200元，安全员王建军200元，验收员梁茂林200元。第二次活动：3月10日零班通风队CH4检查工薛永光在9207回收工作面机尾睡觉，此人定为了“三违”扣7分处理。我站对“三违”人员扣分规定，80分为基础分，根据“三违”类别和等级进行扣分，累计扣分低于59分，月终停班培训1天，达到40—50分培训时间40学时（5天）。“三违”旬分析、月总结、月通报制度为了规范职工干部的工作行为遵章守纪，实现操作程序化、岗位标准化、行为军事化，查“三违”反“三违”制止“三违”消除隐患，遏制事故，确保安全生产，特制定“三违”旬分析、月总结、月通报制度。一、查“三违”1、各级干部下井后认真检查，深入作业现场发现“三违”制止“三违”。2、出井后如实填写“下寺头煤业有限公司干部下井检查信息卡”，对“三违”人员对号入座，并做出相应的处理，严格执行矿制定的“安全处罚条例”。3、安监站及时统计汇总“下寺头煤业有限公司干部下井检查信息卡”筛选、分类、登记（台账），对严重“三违”规定进行处罚、帮教、过关。二、旬分析1、“三违”人员情况：①发现“三违”人员的时期；②所在队组；③班次；④地点；⑤“三违”人员的姓名；⑥类别、行为、结果。2、一旬内所以“三违”的情况列入旬分析之内。3、分析旬内发现的“三违”规律。4、定出“三违”的处理办法和帮教措施。三、月总结一月内“三违”的总结，由此得出“三违”的类别、规律及发生的原因和针对问题采取的措施。四、“三违”月通报经过统计总结“三违”人员，利用板报、调度会、班前会进行通报亮相。开展反习惯性“三违”活动，将习惯性违章打印成册，制定逐月纠正计划进行纠正，使“三违”人员逐步减少，达到作业规范的目的。2011年3月“三违”旬分析2011年3月9日上旬掘进队：零点班9209回风巷无极绳绞车处王润生（绞车司机）一般违章当场安检员王奋海及时解决此问题并罚款100元通风队：零点班9207工作面机尾薛永光一般习惯性违章安监站长杨忠厚喊醒后定为“三违”人员上述两起“三违”事实，都是岗位睡觉，零点班是睡觉的高发班，责任心不强、工作不认真的就睡觉，所以我们跟班带班的矿、科级领导及跟班队长、带班长、安全员、安检员要分头巡查各作业场所和流动作业人员容易睡觉的地点。提醒、帮教睡觉人员，制止岗位睡觉，消除安全隐患，防止事故发生。2011年2月下旬“三违”情况分析2011年2月24日运输队中班采区回风上山轨道巷白照平（带班长）、张朱平、赵车平、刘海旺、宋开雄在运料时平板车未连接肖子下部的螺丝肖子，当时检查人停止运输连接好螺丝肖子2011年2月25日通风队零班采区回风上山轨道巷宋维清、张彦军违反“行车不行人，行人不行车”的规定各罚现金100元2011年2月26日综采队零班9207搬家工作面李润廷（跟班队长）、王海生（带班长）、梁茂林（验收员）、薛平生（安全员）他们班人员运20吨绞车，不执行“行车不行人，行人不行车”的规定一般较大违章安监站值班人员见此情况立即把巷内所有人员撤到安全地点上一起违章行为中有工人也有带班长，下一起违章行为管理人员全在场，三起事实全都是运输方面，因此必须需加强运输管理。从这三起违章行为中可以看出，管理人员的安全意识不强、安全工作原则性不强。他们同工人一起违章，领导是违章人、带头人，不难看出我们井下安全工作的欠债。安全形势非常严峻、非常可怕。以此我们必须加强领导干部的学习教育、培养他们做好安全工作的积极性、思想上过关、工作上主动，才能带领工人走上安全生产轨道。制止违章、消除隐患、遏制事故。2011年2月中旬“三违”情况分析2011年2月18日掘进队中班9209回风巷无极绳绞车处王艳青、王建亮岗位睡觉、开机不执行制度检查人员提醒后讲述睡觉后果并处以每人60元的罚款这起违章现象说明责任心不强、安全意识不高，当班领导现场检查不到位、过程管控有误、监督检查不全面出现工作中的漏洞。做人要有原则、做事要有方法。我们必须提高职工的安全意识，树立做好工作的责任心，同时加强领导对所有作业场所、地点现场监督检查的力度。彻底消除隐患，确保安全生产。2011年2月份“三违”总结掘进队中班9209回风巷无极绳绞车处王艳青、王建亮岗位睡觉、开机不执行制度检查人员提醒后讲述睡觉后果并处以每人60元的罚款。这起违章现象说明责任心不强、安全意识不高，当班领导现场检查不到位、过程管控有误、监督检查不全面出现工作中的漏洞。做人要有原则、做事要有方法。我们必须提高职工的安全意识，树立做好工作的责任心，同时严格加强领导现场监督检查的力度。彻底消除隐患，确保安全生产。运输队中班采区回风上山轨道巷白照平（带班长）、张朱平、赵车平、刘海旺、宋开雄在运料时平板车未连接肖子下部的螺丝肖子，当时检查人停止运输连接好螺丝肖子2011年2月25日通风队零班采区回风上山轨道巷宋维清、张彦军违反“行车不行人”的规定各罚现金100元2011年2月26日综采队零班9207搬家工作面李润廷（跟班队长）、王海生（带班长）、梁茂林（验收员）、薛平生（安全员）管理运20吨绞车，不执行“行车不行人，行人不行车”的规定一般较大违章安监站值班人员见此情况立即把巷内所有人员撤到安全地点上一起违章行为中有工人也有带班长，下一起违章行为管理人员全在场，三起事实全都是运输方面需加强运输管理。从这三起违章行为中可以看出，管理人员的安全意识不强、安全工作责任心不强。他们同工人一起违章，领导是违章人、带头人，也就是我们井下安全工作的欠债。安全形势非常严峻、非常可怕。以此我们必须加强领导干部的学习教育、培养他们做好安全工作的积极性、思想上过关、工作上主动，才能带领工人走上安全生产轨道。制止违章、消除隐患、遏制事故。针对我矿2月份发生的3个“三违”现象，据分析大部分原因是这些职工的安全意识没有深醒，对工作没有充分的责任心，当班队长、班长、安全员没有认真检查工作现场，出现漏洞，导致“三违”现象的出现，对“三违”人员进行及时的警告，并进行安全知识的学习，让煤矿安全深入心中，提高职工素质，且认真做好本职工作，减少“三违”现象的出现；对当班领导要进行加强全面监督检查的力度，对本班所有作业场所进行严格的循环检查，这样全面的管理，认真的工作，扎实有效的避免安全管理漏洞，更全面的促进我矿的安全生产长效发展。“三员”“两长”安全工作管理制度一、“三员”“两长”安全工作标准及考核办法①队长安全工作标准及考核办法序号基本任务和职责工作内容和要求标准分考核标准增减分数考核单位一明确职位概要执行员工基本行为规范，落实煤矿三大规程，做好上传下达工作，对单位各项工作负全面责任，完成文明创建考核指标，积极完成矿交给的各项任务，实现安全生产。5按《矿级领导通用工作标准》。队长二履行职责1、完成当日原煤产量计划；2、抓好本单位安全管理工作；3、做好上传下达工作；4、按时完成本岗精细化考核职责；5、掌握本岗“手指口述”的操作要领及确认方法；6、做好全面督查，对员工考核中存在的问题要及时纠正；7、每日按规定频次对生产区域进行检查；8、对本岗范围内涉及的材料进行控制；9、执行上岗过程中的相关标准10、完成临时指派的其它工作。55有一项不达标扣5.5分。队长三安全问题1、按章指挥；2、杜绝事故；3、及时处理隐患；4、持证上岗。40有一项不达标扣10分。队长合计：被考核人：②班长安全工作标准及考核办法序号基本任务和职责工作内容和要求标准分考核标准增减分数考核单位一明确职位概要执行员工基本行为规范，按照煤矿三大规程指挥生产，负责本班的安全生产指挥、劳动指挥、外围协调，保质保量完成任务指标，确保安全文明生产。5按《矿级领导通用工作标准》。班长二履行职责1、按时完成当班生产任务；2、完成临时指派的其他工作；3、做好交接班工作，为下班创造良好的工作环境；4、当班按规定频次对生产区域进行检查；5、掌握本岗“手指口述”的操作要领及确认方法；6、负责组织当班班前会；7、对本岗范围内涉及的材料进行控制；8、现场材料、备用设备摆放有序，定置管理；9、执行上岗过程中的相关标准。65有一项不达标扣7分。班长三安全问题1、按章指挥；2、杜绝事故；3、及时处理隐患。30有一项不达标扣10分。班长合计：被考核人：③验收员安全工作标准及考核办法序号基本任务和职责工作内容和要求标准分考核标准增减分数考核单位一明确职位概要执行员工基本行为规范，落实煤矿三大规程，依照安全技术措施、考核标准考核当班员工，认真填写当班情况，对当班工程质量、文明生产负管理责任，保证安全生产。5按《矿级领导通用工作标准》。验收员二履行职责1、按时完成当班员工考核工作；2、指派、督促和考核的其他工作；3、做好交接班工作；4、当班按规定频次对生产区域进行检查；5、及时向对值班干部汇报安全生产的情况；6、对本岗范围内涉及的材料进行控制；7、按时上下班；8、执行上岗过程中的相关标准。55有一项不达标扣5.5分。验收员三安全问题1、按章指挥；2、杜绝事故；3、及时处理隐患；4、持证上岗。40有一项不达标扣10分。验收员合计：被考核人：④安全员安全工作标准及考核办法序号基本任务和职责工作内容和要求标准分考核标准增减分数考核单位一明确职位概要执行员工基本行为规范，按照煤矿三大规指挥生产程，负责本班的安全生产指挥、劳动指挥、外围协调，保质保量完成任务指标，保证安全文明生产。5按《矿级领导通用工作标准》。安全员二履行职责1、参加每月按期例会，做好记录；2、完成临时指派的其他工作；3、做好交接班工作，为下班创造良好的工作环境；4、监督现场安全，检查班组活动记录；5、严格谨记本矿的事故教训；6、负责组织当班班前会；7、对本岗范围内涉及的材料进行控制；8、现场材料、备用设备摆放有序，定置管理；9、执行上岗过程中的相关标准。65有一项不达标扣7分。安全员三安全问题1、按章指挥；2、杜绝事故；3、制止违章；30有一项不达标扣10分。安全员合计：被考核人：二、循环制约监督机制跟班队长、班长、安全员、瓦斯员、验收员每班在工作面过程中必须至少巡视检查三次，重点查工作面隐患情况、特种作业人员持证上岗情况以及岗位遵守作业情况。同时班长检查指导“三员”是否按本职的职责、标准进行操作，“三员”监督队长、班长是否按规定标准进行安全指挥和安全工作的指导，形成“三员”“两长”相互监督、循环制约的管理制度。三、“三员两长”尽职尽责1、跟班队长负责作业现场各类隐患的排查整改及规范职工行为，发现问题必须采取措施，安排人员立即处理；发现违章作业和不规范行为，要立即制止纠正。2、班长负责组织指挥安全生产，发现不按作业规程、安全措施、程序标准、操作标准作业人员，必须立即制止纠正。3、验收员负责作业场所的工程质量的检查考核与督促，、整改，发现不按工序作业或工序质量不合，必须督促整改。4、安监员负责巡视隐患各职工违章作业情况，发现不安全隐患必须督促处理；发现不安全违章行为必须立即制止纠正；发现工作面出现重大安全隐患，必须立即责令停产整动。5、瓦斯员负责按规定检查瓦斯、通风和防尘设施情况，发现隐患必须立即督促处理；发现有害气体超限，必须按规定停产撤出人员进行相关的处理。隐患整改和防范措施一、2011年2月27日隐患排查情况如下：机电专业1、轨巷巷帮冲洗未到位。2、回风巷小绞车有1根压柱松动。整改措施：1、当班组织检修人员及时将未冲洗的巷帮按规定要求进行冲洗。2、当班组织检修巷道工进行处理压柱松动的问题。防范措施：1、按规定冲洗巷帮，严格执行“三落实”制度。即：定人、定时、定验收人。2、在压柱底部或者上部设置弹性