人才招聘方案【精编4篇】

人才招聘方案【精编4篇】在撰写文案之前需要确定目标，这一步骤极为关键，可以根据企业设定的新目标来制定工作方案。制定方案是不可或缺的，您是否擅长撰写工作方案呢？网友经过精心分享的“人才招聘方案【精编4篇】”，为您呈现出这篇题为“人才招聘方案【精编4篇】”的文章。如果您需要帮助，请随时告诉我们，我们将竭尽全力为您提供支持！人才招聘方案【第一篇】目前我公司正处于快速发展阶段，为建立和完善公司人才培养机制，通过制定关键岗位继任者和各类人才甄选计划以及岗位轮换计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，建立人才梯队，为公司可持续发展提供人才资本支持。一、目标坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策二、适用范围院校优秀毕业生(大专、本科生、研究生)三、主要内容《后备人才的甄选》一、甄选资质及能力：1、基本条件通过个人材料进行分析。2、关键资质通过结构化面试等形式进行分析(与人有效地沟通、问题分析判断能力及决断力、计划组织能力、应变能力、创新能力、是否有团队合作能力、承受工作压力能力)。3、综合素质可借助一些心理测评软件进行测评(性格特征、职业倾向、综合能力、心理测试)。4、物业系统可根据技能标准做出适当调整。二、甄选名额及程序一般来说，对每一个关键岗位的继任者要选定1——2名候选人。首先收集后备人才候选人名单——行政人事部组织对提交的名单进行综合评定——行政人事部策划后备人才的整体培训方案——培训方案的实施《岗位轮换》主要针对具有培养潜质的人员，目的在于为公司培养综合能力较强的复合型人才，做为公司储备干部后备人选。一、轮岗周期物业部门轮岗周期原则上一般为三个月，行政岗位一般为六个月。具体岗位时间由各部门根据实际情况来确定。轮岗的前提条件首先是必须胜任目前本职工作。三、轮岗与晋级的关系所有后备人才必须在轮过2个以上岗位才能晋级为公司中层管理人员。四、轮岗审批1、各部门内部轮岗：由各部门自行审批——报行政人事部备案;2、跨部门轮岗：由各部门提案——行政人事部审核——总经办审批。五、轮岗人员管理1、跨部门岗位轮换人员编制仍属于派出部门，轮岗期间的考核工作由新部门考核，但必须将考核结果反馈给原部门，作为年度绩效考核的依据。2、轮岗结束后，轮岗人员应立即提交书面报告(总结)，交轮岗双方部门。《后备人才考核评价》一、考核原则：坚持事实求事、客观公正、注重实效的原则二、考核方式：参照公司各岗位用人标准。(不及格、合格、优秀、)考核内容：1、自评2、同事互评3、上级领导评价4、选择性评价《晋升与淘汰》一、基本原则1、素质与能力并重原则2、逐级晋升和薪酬晋升相结合的原则3、有升有降的原则二、晋升条件1、新员工在入职后经过岗位培训上岗，进入试用期。2、经过考核转为正式员工。3、能高效地完成上级部门交待的各项事务。4、具备较强的适应能力和潜力。三、淘汰1、在职期间，未完成上级交待的各项工作。2、经转岗，仍无法适应工作岗位的。人才招聘方案【第二篇】xx年工作总结及xx年工作计划xx年工作总结：一、招聘工作二、部门常规性工作1、日常工作：招聘渠道拓展及维系，人员的面试及信息整理；2、领导安排的临时性工作。三、需要改进和提高方面1、加强对于工作的认知与执行力，提升自己的业务水平，创造自我价值。在工作中建立危机感，将所有工作按照计划有条不紊的实施，提高自己的执行力及工作效率。2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，将每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。3、加强与公司部门领导、同事，海外对应部门的沟通工作，及时完善并确认招聘信息的时效性，完善自己的工作模式。4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础充实自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。xx年工作计划：根据xx年公司发展需要。随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。为了提高企业员工整体素质，按照获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司xx年发展战略及相关计划安排，特制订以下年度招聘计划：1、现场招聘每月至少参加一次大型招聘会（市级以上），平均每两周参加一次小型招聘会（县区级），制作一些DM宣传彩页，让面试人员能对公司有初步的了解，增加印象分；现场大型招聘会可2人参加，小型招聘会可安排1人参加；网络招聘可以结合现场招聘会，完善招聘信息的一致性及时效性；网络招聘尽可能在岗位要求、岗位职责及公司的行业优势、福利待遇，员工未来发展前景的描述，加强面试者对公司的期望，增加面试签约成功值；3、中介合作3、其他招聘途径：1、大学的毕业生招聘会（相关对口学校的招聘会）；2、公司内部员工的推荐介绍（对推荐人员适当奖励）；以上是我xx年的工作总结及xx年度的工作计划，如有不足之处，还望批评指导。谢谢！人事部：**人才招聘方案【第三篇】为做好20xx年公开招聘教师复试工作，确保复试严谨有序、客观公正，根据《20xx年云连港市教育局直属学校公开招聘新教师公告》等文件要求，特制定本方案。一、指导思想复试工作坚持客观公正、公平竞争、科学规范的原则，综合测试应考人员的基本素质和对学科知识、教学方法等内容的掌握程度和实际操作能力。二、复试对象初试成绩合格人员；我市生源地的20xx届教育部直属师范大学免费师范毕业生经资格审核通过的人员。三、复试时间20xx年1月29日四、复试地点师专一附小教育集团盐河校区（zz区zz路1号）五、复试组织1．复试内容：三、招聘范围一中、三中、xx市第一实验中学招聘范围：全国应往届大学毕业生、具有教育教学实践经验且具有中学中级以上职称的教学人员（本市公办学校在编教师除外）、现在省、市直属学校代教已经一年以上的公办学校在编教师。xx市第一小学、xx市第二小学、xx市第三小学、xx市第四小学、xx市第五小学、xx市特殊教育学校招聘范围：全省应往届大学、中师毕业生、具有教育教学实践经验的教学人员（本市公办学校在编教师除外）、现在省、市直属学校代教已经一年以上的公办学校在编教师。四、招聘条件1、拥护中国xxx的领导，忠诚党的教育事业，遵纪守法，具有良好的教师职业道德。2、应聘教师岗位的须具有相应教师资格证书（应聘市特殊教育学校教师岗位的，须具有教师资格证书且须具有一定手语表达能力；应聘高中通用技术教师岗位的，须具有教师资格证书，教师资格证书中注明的任教学科为理工类），具有应聘岗位所需的资格条件和实际工作能力。3、符合应聘岗位规定的学历、学科要求（教师资格证书上注明的任教学科应与招聘岗位相符，部分岗位的要求详见招聘计划）和其他条件。4、符合《山西省申请教师资格人员体检标准及办法（修订）》规定的身体条件（附后）。5、年龄35周岁（1976年7月1日后出生）以下；外地市在职教师具有中级以上职称者、本市公办学校非正式在编教师和本市民办学校教师，年龄可放宽至40周岁（1971年7月1日后出生）。五、报名及资格审查1、报名时间及方式：人才招聘方案【第四篇】为解决我县中小学师资力量不足，充实教师队伍，经县委、县政府研究，决定面向社会公开招聘100名全日制大专学历以上毕业生到我县中小学任教。为确保招聘工作顺利进行，特制定本实施方案：一、招聘条件（一）遵守宪法和法律。（二）拥护中国xxx的领导，思想素质好、热爱教师职业、认真贯彻教育方针、恪守教师职业道德，具有良好的品行。（三）身体条件符合《江西省申报认定教师资格人员体检办法》。（四）已取得相应层次教师资格证的人员和XX年已通过教师资格审查、符合认定条件人员。（五）1983年1月1日以后出生，全日制普通高校师范类大专以上毕业生（第一学历）；其中研究生不受年龄限制。（六）有下列情况之一者，不能报名参加选聘：1.在学校期间受过校纪处分者；2.正在立案审查或因违纪违法受过处理者；3.违反计划生育政策者；4.县内在编教师（含特岗教师和“三支一扶”支教人员）。二、招聘岗位人数全县共招聘中小学教师100名。其中：中学10名，农村小学90名。具体招聘岗位数及学历、年龄等条件见《宁都县XX年中小学教师招聘岗位信息表》。三、招聘方法与程序（一）报名及资格初审