某公司扩建工程电气安装工程施工组织设计

1目录一、工程概况及特点........................................................................................3二、主要经济技术指标....................................................................................4三、施工组织管理机构与部署........................................................................4（一）施工组织保证体系.............................................................................4（二）技术劳动力安排.................................................................................5（三）机具安排.............................................................................................5四、施工配合....................................................................................................6（一）与建设、监理单位配合.....................................................................6（二）与土建配合.........................................................................................6（三）安装各工种的配合.............................................................................8五、主要施工方法及技术措施........................................................................9（一）施工工序及工艺流程.........................................................................9（二）管道工程施工的主要方法及技术措施...........................................10（三）电气工程施工主要方法及措施.......................................................20（四）通风和空调工程施工主要方法及措施...........................................31六、成品保护..................................................................................................38七、质量控制及保证措施..............................................................................39（一）工程质量保证计划...........................................................................39（二）质量保证体系...................................................................................39（三）质量管理体系...................................................................................39（四）各分项工程质量控制程序图...........................................................392（五）施工所执行的质量标准...................................................................39（六）质量保证的措施...............................................................................41八、施工进度计划和工期保证措施..............................................................52九、安全生产及标准化文明施工..................................................................533一、工程概况及特点工程名称：******有限公司生产基地（一期）技术改造项目建设单位：******有限公司建设地点：成都市****开发区结构类型：框架结构、钢结构建筑面积：m2要求工程质量标准：按国家现行标准（合格）要求工期：日历天数为300天公司扩大生产规模、开发新产品、建立先进高效的专业模具生产基地（一期）技术改造项目工程，其安装共有如下的分部工程：1．管道工程：室内生活给排水管道、消防给水管道、气体动力管道、雨水排水管道。2．电气工程：动力、照明系统、防雷接地；火灾自动报警、电话、综合布线等弱电工程。3．通风空调工程：排风系统。本工程在设计上功能齐全，设计布局合理，并且在系统设计中采用了较先进的技术及材料。为了顺利完成本工程，要求各专业工种间紧密配合，交叉施工，本着工程的特点和具体条件，科学地确定施工程序、工艺流程，合理使用各种资源，把各单位、各部门、各阶段的关系有机协调起来，使施工管理建立在科学合理的基础上，优良、低耗、高速、安全地完成******有限公司扩大生产规模、开发新产品、建立先进高效的专业模具生产基地（一期）技术改造项目工程。4二、主要经济技术指标（一）工期300天；（二）降低成本指标1%；（三）施工机械完好率90%，施工机械利用率为80%。（四）文明工地，符合文明工地十二条标准要求；三、施工组织管理机构与部署（一）施工组织保证体系******有限公司生产基地（一期）技术改造项目工程，公司决定采取项目法施工管理模式，项目经理由施工经验丰富、业务技术水平较高的人员组成，在公司统一领导下开展各项施工工作，项目管理体系如下图：图一项目管理体系公司各职能部门项目经理安装经理安装副经理安装总工程师管道施工组电气施工组设备施工组材料供应组质量安全组各专业施工的操作班组班组每个成员5（二）技术劳动力安排表一劳动力计划表序号工种准备配合阶段（人）安装高峰阶段（人）收尾阶段（人）1管工42232电工126053调试电工0224焊工2415油漆工2416材料工2217小计229413（三）机具安排表二施工机具计划表序号名称型号及规格单位数量备注1热熔机QYA-100台22电焊机BXIC-300-1台23电锤台204液压开孔器YX15～80台65抱式机械压线钳YX-45台26地阻仪ZC29B-2台27绝缘电阻表ZC25B-3500v台38万用表NF30、NF82台29冲击电钻TE-22台1010冲击电钻TE-42台1011切割机φ400台412手摇试压泵0~2.5MPa台413液压煨弯器φ20~φ95台314交流焊机BX6-120台519冲击电锤ZJH-22/13把1020手枪电钻DG-6MM把621人字梯8档台2022钳型电流表只223水平仪0.05/100只124套丝机QYA-100台26四、施工配合施工配合是施工的重要环节，这项工作应纳入项目部日常性管理工作之中，从施工准备阶段开始就予以高度重视，避免在施工过程中出现配合脱节的现象。施工配合的内容包括以下几个环节：（一）与建设、监理单位配合1.与建设单位、监理单位保持密切配合，在他们的指导下开展工作。2.参加建设单位组织的施工进度计划协调会和其他有关的业务会议，与监理单位保持密切联系，认真听取他们的意见，改进项目部工作。3.自行采购材料应在施工前及时与甲方有关人员联系，搞好产品质量、价格考察，在甲方、监理确认后进行订货采购。4.在重点部位及隐蔽工程施工时应及时报请建设单位和监理单位共同进行检查验收。5.要认真慎重地处理好施工中技术变更，特别是重大技术变更要与建设单位和监理单位充分协商，尊重他们的意见，并在他们确认后方可实施。6.按照建设单位和监理单位的要求，主动向他们提供必要的施工资料和信息，使他们了解项目部的工作情况。（二）与土建配合1．工期配合根据土建工程工期为300天及各阶段进度计划进行安装工期的布置、调整，进行安装人员、机具、材料的准备及组织，时刻注意土建的旬、月、季度计划，倒排工期，做好流水作业，保证工期进度及总工期，按时完成7工程任务。2．现场管理的配合遵循总包单位现场管理的各项规章制度，协调各兄弟单位在施工过程中发生的矛盾。现场工人宿舍、办公室、材料库房统一由土建进行安排，现场的各种临时用水用电由土建统一进行布置，严禁私拉乱接。3．现场动力使用及脚手架作用配合现场作业动力、由现场安装各工长向土建项目经理提出，由土建项目经理协调解决，避免工程中出现无组织地作业，工程不能有序进行，劳动力不能得到合理使用。外墙脚手架及室内某些部位安装须借助土建已搭设的脚手架，安装各工长应向土建项目经理提前说明具体部位，以便在土建使用完毕后或作用过程中通知安装相应工长，减少不必要的现场人工、材料、机具浪费。4．预留预埋：在土建施工期间，安装的预留预埋工作非常重要，直接关系到以后安装工作的质量。项目建立电气、管道（包括风管）两个专业的预留预埋班子，在预留预埋工作上与土建商定划线，凡是电管、套管、安装用铁预埋件及给排水孔洞由安装负责预留预埋，其他配电箱等大尺寸孔洞由土建负责预留，安装配合检查，主要核查孔洞所在坐标、大小、标高。预留预埋中不得随意破坏建筑结构，当与建筑结构发生矛盾时，由工长与土建协商解决。土建施工也不得随意移动安装设置的预埋件。安装预留预埋管、件及孔洞，由专业工长根据图纸向班组下达分项工程工艺卡，班组完成后进行自检并填写记录，工长组织互检。班组自检记录返回质检员，由质检员进行并填写抽检记录。土建浇混凝土前应通知安装预留预埋人员到场看护，8若有问题及时处理。同时为了保证工程质量和加快工程进度，配合需要组织必要的双班、三班作业。5．卫生间施工配合在土建施工主体时，安装应配合预留孔洞。安装时必须与土建联系，由土建给出楼层地面标高基线，依标高基线装好卫生器具和地漏，并对地漏作临时封堵保护。待土建施工地坪面层时，再打开临时封堵，装入钟形盖及过水板，以利土建施工面层时掌握地坪坡向和处理好接合面，土建作面层时应采取保护措施，避免损坏或堵塞地漏，卫生间施工，应由土建、安装编制交叉作业计划配合施工，以保证工程质量。6．电气元件施工配合开关、插座等接线盒，安装时土建给出的位置及地坪标高基线进行拉线安装，保证位置正确，安装施工时不得损坏墙面。若位置尺寸不符，应先做处理。开关、插座等与墙面（粉刷或作饰面后）应无边缝。在装修完工后安装面板。7.安装工程与土建工程配合详见土建施工组织设计中相关内容.（三）安装各工种的配合各专业工长应在熟悉图纸的基础上对水管、电管、通风空调风管位置进行核对，统一绘制断面图。特别是卫生间内预埋线管应与管道班组密切联系，避免返工。其他有水、电上下安装的地方，预留孔洞时避免电管、水管打架，安装各专业统一制定方案，协调各管线位置，并在平面图中绘出各灯