安全生产年试试方案

安全生产年实施方案施工单位:河北路桥集团有限公司工程名称:邢衡高速公路邢台段日期:2011年11月11日河北路桥集团有限公司邢衡高速公路LJSG-11标项目经理部安全生产年实施方案为了不断强化安全生产管理工作，保持安全生产形势持续稳定，推进“平安工地”建设不断引向深入，断续发扬河北省邢衡高速公路筹建处《关于印发“平安工地”建设活动实施方案的通知》的精神，结合邢衡高速LJSG-11项目实际，制定安全生产年实施方案一、指导思想始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，以平安工地建设为主线，进一步落实安全生产两个主体责任，急需加大安全隐患排查力度，重点解决安全生产中存在的薄弱环节和突出问题，有效遏制和减少安全生产事故发生，为实现“优质高效、安全文明”目标提供强有力的安全保障。二、工作目标安全生产做到每天排查一次，每月全面坚持一次，每月考评一次，做到一般性安全隐患排查率100%，整改率100%，“杜绝重、特大事故，千人死亡率为0，千人重伤率为0”。确保全年无重大事故发生三、组织领导邢衡高速LJSG-11项目指挥部成立活动领导小组组长：左小林副组长：钱树平、牛移民、林志芳、何清茂、刘跃进成员：周彦杰安江波王瑞法王景坤陈风超冉俊付墨手敬冯仲河安全生产领导小组安保部：4261881四、建立安全生产管理制度，落实安全生产责任（一）安全会议制度为切实抓好我部的安全工作，确保职工人身和财产安全，特制订安全工作会议制度。1安全领导小组，在项目经理的领导下，每季度召开一次安全工作专题会议，传达上级安全工作重点，总结前期的安全工作，部署下一阶段的安全工作任务。2、各部门在部门负责人的领导下，针对个部门的工作特点，每月召开一次安全工作会议，传达项目安全领导小组会议精神，部署检查，总结本部门安全工作。3、特殊情况可不定期、不定时地召开各部门、班组安全工作会议，确保我项目的正常的安全生产秩序。4、各部门要利用生产调度会向职工进行安全教育，听取职工建议，把安全责任落到实处。5、项目每次召开生产调度会时，要进行安全宣传教育，提醒职工应注意事项，增强职工的安全意识。6、各类会议必须做好会议记录，存档备查，会议记录列入安全工作档案管理。（二）安全培训、教育制度为加强和规范项目安全培训工作，提高职工安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害，根据安全生产法和有关法律、行政法规，制定本制度。1、项目在职职工人员应当接受安全培训，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产意识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。未经安全生产培训合格人员，不得上岗作业。2、项目的特种作业人员，必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训，经考核合格，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。3、项目应将安全培训工作纳入本单位年度工作计划。保证本单位安全培训工作所需资金。4、应建立健全从业人员安全培训档案，详细、准确记录培训考核的情况。5、安全教育坚持全员教育，突出重点，不留空白的原则，目的在于强化职工安全意识，不断提高职工的职业道德和法制观念，提高遵章守纪的自觉性。6、教育的任务是：根据项目的特点，采用多种形式宣传国家关于安全生产的方针、政策、法规、安全工作的重要意义和职业道德规范、交通法规条例、安全基本常识、安全规章制度、安全操作规程、安全行车经验、典型事故案例分析等。（三）安全技术交底1、安全技术交底的基本要求：（1）、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。（2）、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。（3）实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。（4）安全技术交底必须具体、明确，有针对性；（5）、安全技术交底的内容主要是针对施工中给作业人员带来潜在危险和存在的问题进行；（6）、安全技术交底必须有书面的签字记录。2、安全技术交底的主要内容：（1）、本工程项目的施工特点和危险源、危险点；（2）、针对危险源、危险点的具体预防措施；（3）、相关的安全操作规程和标准；（4）应该注意的安全事项；（5）、发生事故后应该采取的避难和紧急求援措施。3、安全技术交底由项目安全员编制，项目总工审批后，再对职工进行交底。（四）安全生产纪律1、遵守劳动纪律，服从项目领导和安全检查人员的指挥，上岗作业时，思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工程作业，严禁酒后作业，不得在严禁烟火的场所吸烟、动火。2、严格执行本工程（岗位）安全操作规程，不违章作业，有权拒绝违章指挥，有责任制止他人违章操作。3、按照作业要求正确穿戴好个人防护用品，进入施工现场必须穿戴好反光背心，拌合场必须穿戴安全帽；高处和交叉作业时不得往下投掷物料和垃圾；严禁穿硬底鞋、拖鞋或赤脚进入施工现场；4、在施工现场行走注意安全，不得私自断开、合上电动开关和私接乱拉电线；非特种作业人员严禁从事特种作业；不是机械操作工严禁拨弄或开动机械设备。5、非操作人员未经允许不得随意进入作业区。对施工现场各种防护设施装置、防护围栏、盖板、安全标志等不得任意拆除和随意挪动。（五）班组管理一、班组是项目一切生产活动的主题，项目经理必须重视班组的安全管理，加强安全优秀班组和合格班组的建设。二、班组必须认真贯彻业主、监理组和局、公司、项目制定的各项安全生产规章制度，根据班组的工作实际情况，制定本班组职工基本行为规范，个人防护用品佩戴使用制度，常用工具设备维修检查制度，并制定高处作业须知，吊装拆除作业、安全用电、防火灭火等班组安全制度。三、班组必须设专（兼）职安全员，协助班组长搞好本班组得安全工作，班组每周进行一次安全例会，组织职工学习安全生产法规、安全技术知识、安全文化知识和本工种施工工艺及操作规程，分析事故隐患，提出预防事故得应急措施等，不断增加和提高本班组职工得安全意识，提高职工的自我保护和群体保护能力。四|、每天上班前，班组长要进行班前安全交底，要交清当天作业的内容、人员分工、危险因素存在的工序和相应的预防措施；作业前要对施工机具、防护装置进行全面的检查，班中要进行安全检查，轮班作业时，应向下一班组安全交底，对作业中发现的不安全行为、隐患要随时指出、纠正。五、班组作业过程中，职工之间要相互关心、相互督促，做到“三不伤害”；对班组那使用的各种机具设备、工具要认真维修保养，确保安全有效。（六）安全文明施工管理一、施工现场文明标化管理必须严格执行上级有关主管部门的各项规定，安全管理领导小组，小组由项目负责本项目创文明标化工地过程中各种事物的协调。二、制订本项目部安全管理小组有关规定，各项工作应落实到人，使职工明确各自的职责，各项工作的开展应做到有计划、有实施、有检查。三、创建文明工地，树立良好形象1、场容场貌要整齐（1）严格按照施工现场总平面图的要求设置设备，堆放材料，布置要按施工阶段进行调整，施工现场实行分区负责。（2）施工现场内生活用房和生产用房周围尽可能硬化，场地内应设置必要的排水设施，使施工现场无积水。办公用房、生活用房前种植一定数量的花草树木，形成一个花园式的施工现场。（3）施工现场的材料堆放应分品种、规格堆放整齐、有序。制订好每月的材料采购计划，使材料不积压。经常打扫场地，保持场地的整洁。2、生活卫生（1）项目部各个办公室的办公桌、椅及办公用具做到统一化，而且摆放整齐，办公无污水，保持良好的工作环境。（2）食堂炊事人员每年进行一次健康体检，体检合格有卫生防疫部门核发的健康合格证后方可上岗，炊事人员止岗必须穿戴工作服（帽）保持好个人卫生，食堂内墙面贴白色釉面砖，并安装好纱门和纱窗。（3）职工宿舍应随时进行清扫，各种日常生活用品放置整齐统一有序。3、环境卫生（1）严格遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、澡声等对环境的污染和危害。（2）施工时不得将施工和生活垃圾抛扔到路面外，对施工和生活垃圾抛要进行妥善处理。4、文明施工教育（1）在各项技术交底中都必须对文明施工提出具体的要求，重要部位应切实可行的具体措施书面交底。（2）施工现场设置黑板报、宣传栏、宣传标识等，对职工进行文明施工，安全生产的教育。（七）危险源管理一、危险源是可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况祝贺的根源或状态。（也可以理解为事故发生的前提，是事故发生过程中能理与特质释放的主体。）重大危险源是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。二、危险源管理职责1、组织所属单位认真贯彻落实国家危险源管理的法律、法规和公司的规章制度；2、根据化验室规定，利用公司危险源管理系统，督促做好预测、预警、预案工作，建立危险源、重大危险源的档案登记、检测评估、监控管理，对存在的问题落实技术方案和资金，并限期整改；3、完善本单位重大事故应急预案，定期开展演练，落实重大事故应急求援工作；4、协助或参加重大事故的调查和处理；5、重大危险源管理必须责任到人，完善规章制度，规范日常管理，对本单位的重大危险源做到可控在控。三、危险源的分类1、第一类危险源：可能发生以外释放的能量（能源或能量载体）或危险物质（如锅炉、危险化学品等）2、第二类危险源是导致第一类危险源失控的因素，主要包括物、人和环境因素。四、危险源的辨识、评价1、危险源的辨识、评价采用的是作业条件危险性评价法。2、建立危险源、重大危险源档案，应定期或及时审核所属项目重大危险源台帐，并负责上报公司安全生产委员会。3、按照国家、局、公司的要求，在项目笄期间，对本项目的危险源进行辨识、登记，确立重大危险源，针对重大危险源制定管理措施和应急预案，并报公司安委会审批。4、根据生产工艺、程序等进行危险源的更新，至少每一年进行一次更新。5、重大危险源在生产过程、材料、工艺、设备、防护和环境等因素发生重大变化，或者国家有关法律、法规、标准发生变化时，应对生大危险源重新进行安全评估，并及时上报公司。6、严格遵守国家安全生产相关法律法规的规定，落实消防安全管理责任，做到消防设施、器材并全有效，消防通道畅通，安全警示标志齐全，与其它建筑物的防火距离符合规程规定。易燃、易爆场所要做到防雷、防静电设施齐全有效。7、严格执行《锅炉压力容器安全监察暂行条例》，加强对锅炉、压力容器及其它特种设备的监督管理，做到安全保护装置齐全有效，认真开展定期检验，及时消除影响设备、系统存在的缺陷，操作、检修、维护人员必须取得《特种作业操作证》。8、除生产和现场的重大危险源外，项目所属生活后勤、其它产业等，如存在以下重大危险源，必须进行统一的监督管理，确保安全。（1）接送员工上下班的通勤车、运输的货车等驾驶员，必须经公安交通管理部门培训，取得相应驾驶证、有一定驾驶经验的人员担任。车辆要定期检修保养，确保状况良好，灭火消防器材齐全有效。不得超员、超车、超载、酒后开车，严格遵守道路交通安全管理的规定。（2）柴油罐要严格遵守国家安全管理的法律、法规及相关待业的设计、生产运行、操作、检修维护的规定。落实防火、防爆的有关规定，做好消防安全预防措施，使易燃易爆物品的储存量低于国家规定的临界量。9、其它有可能产生重大人身伤亡、火灾、爆炸及对社会产生重大影响的设备、设施、场所等，由各生产单位根据实际情况补充完善，并落实监督管理责任，确保安。五、危险源检查重大危险源安全检查重点为：重大危险源基本情况、从业人员安全教育和技术培训、重大危险源设备维修保养和检测情况、可能发生的事故类型和严重程序、安全对策措施、应急求援措施等内容。六、人员培训1、危险源的管理实施行政一把手负总责，各专业部门按专业分工负责，岗位职工具体负责。2、对涉及重大危险源运行、检修、维护及监督管理的人员，每年进行一次国家安全生产相关