安全生产操作规范-完整版

文件类型三级文件文件编号SIASE/QⅢ-GL-111制定部门行政部编制日期2011/02/20版次A/0页次1/39分发号受控状态（印章）**有限公司安全生产手册会签编制审核批准生效日期文件名称安全生产手册文件编号SIASE/QⅢ-GL-111版次A/0制定部门行政部编制日期2011/02/20页次2/39序号版次修改条款修改记录修改日期修改人文件名称安全生产手册文件编号SIASE/QⅢ-GL-111版次A/0安全生产手册目录条款安全生产手册标题页次0安全生产手册封面1安全生产手册修订记录表2安全生产手册目录3安全生产任命书4安全生产方针与含义5安全生产管理组织架构6安全生产管理职责7安全生产责任书8安全生产管理9安全生产培训10安全生产检查11危险品管理12外来施工安全管理13突发事件处理管理14交通安全管理15食堂安全管理16安全生产奖惩制定部门行政部编制日期2011/02/20页次3/39文件名称安全生产手册文件编号SIASE/QⅢ-GL-111版次A/0安全生产任命书1兹任命董事长**为安全生产第一责任人，全面领导公司的安全生产工作，发生特大事故时，负责组织、指导抢救和善后处理工作。2兹任命行政副总闵萍为安全生产主任，制定安全生产的措施；检查公司安全生产工作，发生重大、特大事故时，应赴现场组织、指导抢救和善后处理工作。3兹任命生产副总**为安全生产副主任，全面领导公司的安全生产工作，发生重大、特大事故时，应赴现场组织抢救和善后处理工作。4兹任命行政部**为安全生产组长，落实安全生产任期目标的实施计划；定期召开安全生产工作会议，发生安全事故时，应赴现场组织抢救和善后处理工作。5兹任命行政部***为行政安全员，负责行政部安全生产工作及协助安全事故处理与上报。6兹任命制造部**为安全员，负责制造部安全生产工作及协助安全事故处理与上报。7兹任命生管部**为安全员，负责生管部安全生产工作及协助安全事故处理与上报。8兹任命工程部**为安全员，负责工程部安全生产工作及协助安全事故处理与上报。9兹任命人力资源部**为安全员，负责人力资源部安全生产工作、工伤处理及协助其余部门安全事故处理。10兹任命品质部**为安全员，负责品质部安全生产工作及协助安全事故处理与上报。11兹任命财务部**为安全员，负责财务部安全生产工作及协助安全事故处理与上报。12兹任命信息部**为安全员，负责信息部安全生产工作及协助安全事故处理与上报。13兹任命研发部**为安全员，负责研发部安全生产工作及协助安全事故处理与上报。14兹任命销售部内勤**为安全员，负责销售部内勤安全生产工作及协助安全事故处理与上报。批准：日期：安全生产方针与含义制定部门行政部编制日期2011/02/20页次4/39文件名称安全生产手册文件编号SIASE/QⅢ-GL-111版次A/0制定部门行政部编制日期2011/02/20页次5/391安全生产方针1.1对安全生产工作的总要求，它是安全生产工作的方向；1.2我国的安全生产方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。在社会主义建设中必须遵循这一方针，这是因为保护劳动者的安全健康是国家的一项基本政策。2安全生产方针的含义:2.1“安全第一“的含义2.1.1劳动者的生命安全是第一位的。生产和安全相互依存，不可分割。离开生产活动，安全就失去了意义，没有安全保障，生产就不能顺利进行。因此必须将安全生产放在第一位，必须把保护劳动者在生产劳动中的生命安全和健康放在首要位置；2.1.2抓生产首先抓安全，组织和指挥生产时，首先要认真全面地分析生产过程中存在的和可能产生的危险有害因素的种类、数量、性质、来源、危害程度、危害途径及后果，可能产生危险有害作用的过程、设备、场所、物料和环境，为制定预防措施提供依据，搞安全、防事故，首先要知道哪些有害危险，然后有针对性地采取预防措施，危险预知是第一位的；2.1.3当生产任务和安全工作发生矛盾时，应按“生产服从安全”的原则处理，把安全作为保障生产顺利进行的前提条件，确保安全才进行生产；2.1.4在评价生产工作时，安全有“一票否决权”，不抓好安全生产的领导是不称职的领导；2.1.5各岗位上的生产人员，必须首先接受安全教育，并经考核合格才能上岗。2.3“预防为主“的含义2.3.1把预防生产安全事故的发生放在安全生产工作的首位；2.3.2对安全生产的管理，主要不是在发生事故后去组织抢救，进行事故调查，找原因、追责任、堵漏洞，而要谋事在先，尊重科学，探索规律，采取有效的事前控制措施，千方百计预防事故的发生，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态，虽然人类在生产活动中还不可能完全杜絶安全事故的发生，但只要思想重视，预防措施得当，事故特别是重大恶性事故是可以大大减少的；2.3.3坚持培训教育为主。在提高生产经营单位主要负责人、安全管理干部和从业人员的安全素质上下功夫，最大限度地减少违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，努力做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。3“综合治理“的含义由于现阶段我国的安全生产工作出现这样的严峻形势，原因是多方面的，即有安全监管体制和制度方面的原因，也有法律制度不健全的原因，也有科技发展落后的原因，还与整个民族安全文化素质有密切的关系等等，所以要搞好安全生产工作就要在完善安全生产管理的体制机制、加强安全生产法制建设、推动安全科学技术创新、弘扬安全文化等方面进行综合治理，才能真正搞好安全生产工作。安全生产管理原则文件名称安全生产手册文件编号SIASE/QⅢ-GL-111版次A/0制定部门行政部编制日期2011/02/20页次6/391“管生产必须管安全”的原则。2“安全具有否决权”的原则。3“三同时”原则：基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。4“五同时”原则：企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。5“四不放过”原则：事故原因未查清不放过；当事人与责任者没有受到教育不放过；事故责任人未受到处理不放过；没有制订切实可行的预防措施不放过。6“三个同步”原则：安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。7“谁主管，谁负责”的原则：层层落实安全生产责任。8“三不伤害”的原则：不伤害自已，不伤害他人，不被他人伤害。安全生产管理组织架构文件名称安全生产手册文件编号SIASE/QⅢ-GL-111版次A/0制定部门行政部编制日期2011/02/20页次7/39安全生产第一责任人安全生产主任安全生产副主任安全生产组长行政部安全员制造部安全员工程部安全员生管部安全员信息部安全员财务部安全员品质部安全员研发部安全员销售部安全员人力资源部安全员采购部安全员安全管理职责1安全生产第一责任人1.1全面领导公司的安全生产工作，把安全生产列入公司经济和发展计划；1.2听取安全主任的工作汇报；1.3发生特大事故时，负责组织、指导抢救和善后处理工作。2安全生产主任2.1根据公司安全生产管理总目标，主持制定安全生产的措施；2.2督促检查公司安全生产工作，督促相关部门对重大事故隐患进行整改；2.3发生特大事故时，应赴现场组织、指导抢救和善后处理工作。3安全生产副主任3.1全面领导制造部的安全生产工作，主持研究制造部重大安全生产问题；3.2督促各课室安全生产工作，抓好安全生产工作；3.3制造部、品质部、工程部、生管部发生重大、特大事故时，应赴现场组织抢救和善后处理工作。4安全生产组长4.1落实安全生产任期目标的实施计划；4.2督促各部门建立健全安全生产责任制；4.3定期召开安全生产工作会议（行政月会），听取安全生产工作汇报，总结推广安全生产工作先进经验，督促相关部门消除重大事故隐患；4.4发生安全事故时，应赴现场组织抢救和善后处理工作。5、相关安全员5.1全面领导本部门的安全生产工作，落实公司下达的安全生产管理目标，制定相应的安全生产管理制度，并按制度落实到位；5.2督促本部安全生产工作，防止发生各类事故；5.3加强对设备操作岗位的安全生产管理，防止人为造成的事故；5.4发生各类安全事故时，根据安全组长的安排赴现场组织抢救和善后处理工作，及时上报事故情况。文件名称安全生产手册文件编号SIASE/QⅢ-GL-111版次A/0制定部门行政部编制日期2011/02/20页次8/39安全生产责任书董事长安全生产责任制1董事长是本企业安全生产的主要负责人，第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责；2认真贯彻执行国家和上级关于安全生产的方针、政策、法律、法规、规章规定的其它安全生产职责；3建立、健全本单位安全生产责任制。亲自带头自觉执行，并经常或定期检查安全责任制的执行情况，奖优罚劣；4组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；5保证本单位安全生产投入的有效实施；6督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；7组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。一旦发生重大事故要亲自指挥、调度；8及时、如实报告生产安全事故。并按照“四不放过”原则组织各类重大事故的调查处理和整改工作；9亲自主持并批准全厂安全生产规划、计划，确定全厂的安全生产目标；10亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，确保安全生产资金的投入，不断改善劳动条件；11每三月召开一次安全工作会议，研究布置、解决有关安全的重大问题，并组织实施有关安全方面的重大决议；12关心职工，爱护职工，积极治理有毒有害物质，不断改善职工的劳动环境；13企业内实行各类承包以及与外单位的各项承包合同中，必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真审核；14总经理不在时，由代理者负责。企业主要负责人：安全责任人：日期：日期：文件名称安全生产手册文件编号SIASE/QⅢ-GL-111版次A/0制定部门行政部编制日期2011/02/20页次9/39安全生产责任书行政副总安全生产责任制1在董事长的领导下，在各自管辖的工作范围内协助董事长贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规；2按照“管生产必须管安全”的原则，主管生产的副总经理负责安全生产的具体管理工作；3每月至少组织一次全厂性的安全大检查，并对查出的问题及时解决，对重大安全问题提请行政助理处至董事长处解决；4组织制定、修改全厂安全管理制度，各项安全责任制度，劳保标准及安技措施、计划、规划，并提请行政助理处至董事审批后，组织实施；5抓好安全教育和安技考核工作，协助董事长组织各类重大事故的调查和处理工作；6对新建、扩建、改建和技术改造工程、防毒治理和安全设施必须与主体工程同时设计、审批，同时施工，同时验收投产；7负责对特殊动火和特殊危险作业的安全措施的审批。企业主要负责人：安全责任人：日期：日期：文件名称安全生产手册文件编号SIASE/QⅢ-GL-111版次A/0制定部门行政部编制日期2011/02/20页次10/39安全生产责任书生产副总安全生产责任制1在董事长的领导下，生产副总对制造部、品质部、工程部、生管部的安全生产工作负全面督导责任。保证国家和企业有关安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在全公司的贯彻执行；2定期对制造部、品质部、工程部、生管部的安全工作进行检查；3组织制定并实施各项安全管理规定，安全操作规程和安全应急救援预案，并认真贯彻执行；4坚持安全检查，要深入现场检查，发现隐患及时整改；5负责审批动火安全措施，对危险较大的作业，必须亲临现场检查安全措施的落实情况，确保动火安全；6对事故进行调查分析，及时上报，并采取有力措施防止再次发生，同时组织事故有关人员进行现场安全教育，提高职工的安全防范能力；7不违章指挥，制止他人违章指挥和作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并对其进行处罚；8在进行新产品设计、技术改造或提出技术措施的同时，提出安全技术措施。企业主要负责人：安全责任人：日期：日期：文件名称安全生产手册文件编号SIASE/QⅢ-GL-111版次A/0制定部门行政部编制日期2011/02/20页次11/39安全生产责任书制造部经理安全生产责任