安全生产文明措施

安全生产文明措施公司名称：深圳市中装建设集团股份有限公司项目名称:青岛新机场航站楼精装修施工项目（标段八）编制人：审核人：日期：第一章安全生产措施....................................................1一、遵照国家颁布的有关规范及标准.....................................2二、安全管理机制.....................................................2三、安全管理的基本原则...............................................3四、项目安全管理组织机构.............................................3五、安全生产责任制考核...............................................4六、安全管理保障的制度体系...........................................6七、安全教育........................................................11八、安全交底........................................................11九、安全检查与整改..................................................11十、安全生产危险源防护措施..........................................14十一、危险源风险分析及防护措施......................................15十二、施工机械的使用安全技术规程....................................16十三、紧急情况及安全事故的应急预案与快速反应机制....................19第二章文明施工措施....................................................27一、文明施工目标....................................................28二、文明施工措施....................................................28三、装饰施工中的民扰问题............................................29四、文明施工及环境保护体系..........................................30五、文明施工管理制度................................................35六、现场ISO900（环境、健康、安全）专项管理方案.....................37七、项目节能减排措施................................................38八、施工现场环保措施；..............................................39九、室内空气质量检测................................................42十、施工现场成品保护措施............................................42第1页第一章安全生产措施第2页针对本工程施工面积大，施工人员多，交叉作业高空作业多，安全管理难度较大，而且工程需要申请鲁班奖，争创詹天佑奖，因此严禁发生安全事故，为此公司实行公司总部→项目经理部→施工队三级安全管理体系。公司总部设立安全管理小组，由主管生产的副总经理任组长，项目经理部设专职安全主任和抓安全的工程师，工地设立3名专职安全员，班组设安全负责人，同时建立各种安全管理制度，形成一个健全的安全保证体系。一、遵照国家颁布的有关规范及标准为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在0.3‰的允许范围内的目标，应严格遵守：1、《建筑施工安全检查评分标准》2、《建筑施工高处作业安全技术规范》3、《施工现场临时用电安全技术规范》以及当地的有关安全技术规范并制定相应的安全管理体系和保证措施。二、安全管理机制1、纵向管理公司主管工程施工的领导和工程部以及安检部作为公司安全生产管理检查监督机构，负责安全施工的监督，施工现场成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，配备专职安全员，负责各项安全生产管理措施的落实工作。（1）、项目经理为安全第一责任人，安全主管、专职安全员均为安全生产主要责任人，施工班组组长为安全生产直接责任人。项目经理安全管理职责如下：项目经理是安全生主第一责任人，必须严格按照国家《建筑施工安全检查标准》的要求进行管理，确保安全生产、杜绝伤亡事故；（2）、组织编制项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，层层进行安全交底工作；（3）、科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。2、横向管理项目部全体人员参与安全生产管理工作，牢固对立“安全第一、预防为主”第3页的思想，认真执行安全生产责任制。保证项目的施工安全。做到纵向到底，横向到边。三、安全管理的基本原则1、管生产必须管安全执行在“管施工的同时必须管安全”的原则。2、明确安全管理的目的性安全管理的目的是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故。3、必须贯彻预防为主的方针安全生产的方针是“安全第一，预防为主”。安全第一是从保护生产力的角度和高度，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。预防是针对生产特点，有效地控制不安全因素，把可能发生的事故消灭在萌芽状态。施工队伍将持证上岗，管理人员和操作人员均挂牌施工，并严格遵守业主的各种管理制度，做到文明施工，责任到每个人。4、坚持动态管理安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理四、项目安全管理组织机构针对该工程的规模与特点，以项目经理为首，由项目副经理/项目技术负责人、安全总监、施工员等各方面的管理人员组成安全、消防保证体系。建立项目安全总监由公司工程部直管的特殊管理模式，赋予项目安全总监独立自主行使安全监督管理的权利，保证整项工程施工期内完全按照政府部门所颁布的安全规则及项目部制定的安全管理专项方案运行，避免发生任何意外。若建设单位、总承包或监理单位认为在工地的安全设施或处理方法不符合要求时，可发出停工指令直至修复妥当并符合安全规则。在进驻工地后一周内制定工地、施工安全预防设施的详细计划书，并提交给建设单位、总承包或监理批准。建设单位、总承包或监理可以驳回、批准或修订该计划书，根据建设单位、总承包或监理的意见做出修订。工地委任一名常驻工地的安全总监为施工安全监理主任，确保已被建设单位、总承包或监理批准的计第4页划书得以正确执行。并于每周向建设单位、总承包或监理提交施工安全报告。进场后为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和机械设备办理保险。1、进入工地的施工人员，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。2、入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育人员同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全教育的凭证。3、有关安全方面的法制教育、安全生产责任制教育以及季节性的安全教育，都通过安全教育卡的形式进行考核检查，以便提高安全教育质量，增强安全教育的效果，实践证明，这是解决施工人员众多，搞好安全工作的有效方法。4、班组长在施工班组签发施工任务书时，同时填写安全技术交底卡，按照安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。5、安全技术交底卡由装饰工程施工单位制定统一格式，交底内容分三部分：一是常规安全要求；二是根据施工内容采取的安全技术措施；三是按照有关施工安全操作要求，有针对性的进行安全交底。6、安全技术交底卡一式三份，由交底人与作业班组代表双方签字，各执一份，另一份交安全管理人员，既作安全检查的依据，又作为划分安全事故责任的凭证。五、安全生产责任制考核安全生产考核是安全管理的重要一环，通过安全生产检查和考核能及时发现安全隐患，及时整改，并且可以提高安全管理意识，强化安全管理教育，提高安全管理水平，确保安全管理目标的实现。1、管理人员安全生产责任制考核表施工队长安全生产责任制月度考核表工程名称：考核人职务评定等级被考核人职务工长第5页序号考核项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全教育未参加项目级安全教育，扣6分未督促施工队开展班组安全活动，扣5分制止违章作业时未对违章者进行安全教育，扣4分102安全交底未及时做好安全技术交底，扣4分未及时做好文明施工交底，扣4分交底不以书面形式或交底无签字，扣5分交底无针对性、可行性，扣6分203安全检查无故不参加安全检查或安全会议，扣2分安全检查流于形式，未提出有价值的意见，扣5分发现重大安全隐患或安全死角未及时清除或上报，扣10分发现不可行的安全措施未改进或上报，扣6分3044现场管理工序安排不合理，冒险作业，扣10分作业混乱，野蛮施工，扣10分安排生产不同时安排安全工作，扣10分发现违章作业未制止，扣5分未督促落实隐患整改，扣4分安全设施防护不到位305工伤事故发生事故没有保护好现场，扣5分发生事故未及时上报，扣4分事故后未提出防范措施，扣8分10考核项目合计100注：（1）、70分以下不及格，70分-84分及格，85分以上优良。第6页（2）、负责区域发生重伤以上事故，此表为零分。（3）、施工队长由项目经理考核。六、安全管理保障的制度体系1、安全教育制度⑴、未经安全生产培训教育的人员，不得上岗。⑵、新工人要进行三级安全教育。项目经理部自聘的临时工、合同工，孝必须经过项目部的安全生产教育，考试不合格者，必须辞退。实施建筑工人上岗通用安全知识教育，经过考核，发给安全合格证。⑶、特殊工种安全教育，重点是深入本工种的知识和安全技术教育。由劳动部门和行业主管部门进行，要进行理论和实际考试，合格者发证，持证上岗。（特殊工种为：电气、起重、锅炉、受压容器、焊接、驾驶、起重及指挥、建筑架设、司索、打桩等）。⑷、工人调岗时，必须对操作人员进行新岗位的安全教育。⑸、坚持各级领导成员和安全管理成员的轮训，做到持证上岗。⑹、适时有效地进行“五抓紧”教育。（即安全思想容易麻痹的时候如：工程收尾时，突击任务时，节假日前后，气候变化时，条件好、受表彰时）。⑺、凡进入工地的合同工、临时工，每人交登记相片2张，办好暂住证，造花名册报送公司保卫部门。⑻、育龄妇女必须持当地有效计生证件。2、安全技术交底保障制度⑴、根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。⑵、实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育才可上岗。⑶、入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育人员同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全教育的凭证。⑷、班组长在施工班组签发施工任务书时，同时填写安全技术交底卡，按照安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。第7页⑸、安全技术交底卡由我公司制定统一格式，交底内容分三部分：一是常规安全要求；二是根据施工内容采取的安全技术措施；三是按照有关施工安全操作要求，有针对性的进行安全交底。⑹、安全技术交底卡一式三份，由交底人与作业班组代表双方签字，各执一份，另一份交安全管理人员，既作安全检查的依据，又作为划分安全事故责任的凭证⑺、有关安全方面的法制教育、安全生产责任制教育以及季节性的安全教育，都通过安全教育卡的形式进行