安全生产工作计划方案（精选5篇）

1/20安全生产工作计划方案（精选5篇）为有力保证事情或工作开展的水平质量，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。通过制定方案，我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决，避免盲目行动和无效努力。以下是我给大家收集分享的“安全生产工作计划方案（精选5篇）”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。安全生产工作计划方案【第一篇】为进一步深化农村公路治超工作，巩固现阶段治成果，将公路超限超载率稳定控制在0.3％以内，根据我镇实际制定20xx年金龟镇公路治超工作计划。认真贯彻党的十八大精神，落实科学发展观，以“着力构建治超工作的长效机制”为目标，按照“政府牵头，各线配合，立足源头，全面治理”的原则，以货物装载源头治理为重点，健全公路治超网络，加密盲区布控范围，加强治超队伍建设，创新科学治超手段，完善治超工作体系，确保公路治超工作长期有效和持续稳定地开展。车辆平均超限超载率稳定控制在0.3%以下。公路治超网络基本完善，()货物装载源头得到有效管控，超限车辆现象基本杜绝，公路治超长效工作体系和运行机制基本建立。（一）摸清底子，健全治超检测网络2/201、摸清底子，制定明确的治理方案治超办结合辖区内公路实际情况，迅速开展调查摸底工作，摸清超载超限车辆规律，掌握其特点，明确超限超载货物的装载源头。研究制定有针对性的治理方案和严密的'治超网络布局规划；治超办要加强对各企业、各村的指导工作，及时提出改进建议，推进我乡公路治超工作有效开展。2、以堵为主，健全治超网络体系治超办根据治超网络布局规划，在选定的治超控制节点，通过执勤点堵、流动巡逻车查、开展群防群治等措施，建立起辖区公路治超网络，形成有效的运行机制，对行驶公路的超限超载车辆实施打击。（二）开展货物装载源头治理，把好源头装在关口1、建立政府主导，各线参与的装载源头综合治理机制镇治超办要起牵头部门的作用，积极向镇政府汇报，推动镇政府将货物装载源头治理纳入各村及企业办的目标考核内容。治超办要负责各条线的综合协调，督促、检查各线治超责任的落实，促进装载源头治理工作进入常态化监管。2、确定治理重点，强化监管措施治超办负责调查本行政区域内所有货物装载源头分布情况，科学分类，根据不同的源头类型制订相应的治理措施和工作机制，采取行政、经济手段相结合的方式，统筹调配现有执法力量，对源头企业进行治理。（三）强化联动治理，开展集中打击整治3/20治超办负责各相邻乡镇间的协调沟通，根据各辖区内货物装载源头分布和超限超载车辆行驶情况，共同研究制订联动治超方案，确定布控位置、管控措施，统一步调、统一行动，并定期召开治超通气会，通报各自治理情况，动态适时调整治理措施，形成对超限超载车辆的合围攻势。安全生产工作计划方案【第二篇】20xx年下半年是公司机构改革进程中的管理关键年，在这半年中，继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，切实抓好安全生产管理工作，认真落实各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保公司各项安全工作目标任务圆满完成。现制定20xx年下半年安全工作措施计划如下：1、重伤、重大及特大安全事故为零。2、机械设备重大事故为零。3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过3‰。5、按招标文件的要求及规定确保全年安全资金投入百分百及时落实到位。6、提高隐患整改率，确保安全隐患百分百整改，及时整改率达到95%以上。（一）全面落实安全生产责任制。安全生产责任制的完善和实施是公司20xx年下半年安全生产工作的一个重点。公司建立健全严格的安全生产责任制，4/20各单位应全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产责任书，在此基础上，进一步在工作中切实落实执行，明确岗位职责，设立安全生产管理机构，形成一级抓一级，逐级抓落实。通过完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须先管安全”的原则，确保安全生产。（二）开展安全生产专项整治，有效遏制重特大事故的发生。20xx年下半年专项整治的重点在制度建设、严格执行标准、技术方案和重点环节的有效控制等方面，达到标本兼治的目的。一是强调责任的`落实，重点落实审批、验收、检查等责任制度。二是严格验收检查，特别是对临时用电、大型机械设备、脚手架、起重吊装工程、深基坑支撑、高空作业及危险性较大的工程，要特别编制有针对性的专项安全施工方案。同时还要加大重大隐患的监控和整改力度，项目部安全管理人员要加强日常安全检查，对查出的事故隐患，按照“四不放过”的原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。（三）加大安全监督检查力度，严格执行“安全检查”制5/20度。公司安全生产管理机构采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应及时进行整改，并及时反馈，未及时反馈的工地按不合格工地处理，复检或两次检查不合格的工地按公司有关文件执行处罚，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。（四）加强安全宣传、培训，着重对标准、规范的学习。安全工作的好坏与领导干部是否掌握安全法规及安全知识密切相关，因而，加强对领导干部安全法规及安全知识的培训工作是下半年安全工作长效管理的重点内容之一。安全生产工作计划方案【第三篇】--。在xx危机的影响下，公司之间的竞争显得更加激烈，异常是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中，这种现象更为明显。所以，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的发展壮大，都有着重要的战略意义！为此，我订立了20xx年车间生产管理的工作计划，以便使公司能在新的一年里有更大的提高和更好的业绩。1、全年目标：全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大6/20事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。2、主要措施：1加强对新员工的安全生产培训，建立长、中、短期的安全培训机制；3定期检查车间安全隐患并及时排除，限度的减少潜在的危险因素；4制定安全生产手册和安全生产知识宣传栏，设立危险区域警示标志；5制定突发安全事故及时处理办法，及事后相关职责追究制度，把个人及公司损失降到最低。二、确保产品质量。1、全年目标：全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现xx年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。2、主要措施：1严格按照图纸设计要求进行加工；3加强对员工质量检查的培训，牢记枪体孔位检查的要点重点；4进一步规范线上检查表的填写，确保所有检查数据的真实性有效性；5建立机台操作人员xx质量检查人员副组长组长的四级日检查制度；7/206定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性；7增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位无铜铝屑残留，工序无遗漏；8组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术交流，提高机加工水平，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶。三、提高产品产量。1、全年目标：全年按期交付生管部制定的产品产量计划，确保公司关于20xx年产品产量计划的实现。2、主要措施：1加强对刀具夹具图纸量具的管理，为产品生产调试的做好准备工作；2配合生管部合理安排机台和人员，确保生产的高效性和流畅性；4进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度，调动员工工作进取性；5定期对机台进行维修和保养，检查相关生产设备，提高开机时间，降低机台故障率；6建立日产量公布制度，制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度；7鼓励员工在工作中创新，培养团队协作精神。8/20安全生产工作计划方案【第四篇】xx年，××公司将按照市国资委的同一部署，严格落实盛市各级安全生产会议精神，一手抓安全生产基础治理，一手抓安全生产宣传教育，果断防范各类安全生产事故的发生。现将2006年安全生产工作计划汇报如下：一、高度重视安全生产工作，进一步强化安全生产责任制，做到安全生产责任到人为切实做好安全生产工作，2006年，××公司将进一步强化安全生产责任制，并研究创建安全生产一把手负责制，在总公司成立以班子成员为核心的安全生产领导小组。同时，为彻底排查安全生产中的隐患，公司还将进一步扩大由电气、热通、土建等方面工程师组成的安全隐患巡检小组的职能，对各部分、各单位潜伏的安全隐患进行认真排查，加强对恒信大厦、机械大厦和证券登记公司门市的巡检。对于各种可能导致火灾的电器隐患，公司将责成有关单位尽快张罗资金，由巡检小组给予职员和技术支持，限期整改。此外，为了明确责任，避免真空，公司还将继续强化落实“总经理—子公司经理(驻厦单位经理)—各部分负责人”的三位一体安全生产责任制，将安全责任层层分解，落实到具体责任人，确保安全生产无缺项，安全责任不漏人。二、建立完善安全生产的各项制度，真正做到制度到位、责任到位、监管到位9/20完善的制度是做好各项工作的有力保障。按照加强安全生产的.要求，为重点做好恒信大厦的安全消防工作，公司将进一步制定和完善《恒信大厦消防安全制度》、《恒信大厦消防监控室治理制度》、《恒信大厦巡逻检查制度》，对重点位置实行了“制度上墙”，确保安全生产制度到位。同时，为了进一步明晰权责，公司还将加大《恒信公司安全生产责任制》、《恒信大厦保卫和消防主管工作责任制》、《恒信大厦消防监控员工作职责》、《恒信大厦保安员防火职责》的执行力度，确保安全生产责任到位。另外，再好的制度假如执行不力，那也将是空中楼阁。为此，公司一是要布置巡检小组定期到各单位进行巡检，采取节假日前例行检查与每月两次抽查相结合的方式，严格检查安全隐患整改情况;二是要定期召开由安全生产领导小组和各单位负责人参加的安全生产协调会，建立安全事故隐患汇报机制，确定凡发现事故隐患必须向上级部分汇报，否则将按照责任追究制度予以严厉处理;三是要进一步明确赏罚措施，对在安全生产工作中做出突出成绩的给予奖励，对违纪违规的给予严厉纪律处理，确保安全生产监管到位。三、从“七位三区”彻底排查安全隐患，进一步制定具体细致的防范措施通过对恒信大厦进行彻底排查，2006年，公司将“七位三区”作为大厦的安全生产工作重点，将采取系列措施。强化整改。“七位”，即涉及明火的敏感部位：10/201、餐厅。为彻底解决该火险隐患，我们已将液化气迁至大厦院内，单独设立了煤气间，消除了操纵间与煤气间共处一室的隐患。下一步，公司将继续强化对餐厅保温、消毒等大功率电气设备的治理，彻底消除餐厅火灾隐患。2、煤气间。煤气间是易燃易爆部位，我们将针对煤气间特点制订专门的消防治理制度，并设专人负责，明确责任。同时，我们还计划继续投进了资金，为煤气间更新防泄漏报警系统和自动排烟系统，以确保安全。3、变电所。针对变电所的特点，我们计划配备7名电工实行24小时轮流值班，每班配备2名电工随时检查设备的运行情况，并配置相应的灭火器材。4、空调机组。针对空调机组的特点，我们计划安排了专人24小时值班，随时监控设备的运行情况，同时配置相应的灭火器材。另外，由于空调机组噪声比较大，我们还将为工人预备防护用具，保障工人的生产安全。5、电梯。我们将安排专人24小时值班，随时检验电梯，防范可能发生的一切题目。------安全生产工作计划方案【第五篇】（一）牢固树立安全发展理念。认真学习、完善党政领导安全防灾能力培训制度，将党政领导干部应急管理、安全生产和防灾减灾救灾专题培训制度化，提高领导干部落实安全发展的能力。（应急管理局负责）。11/20（二）构建安全应急工作新格局。坚持管行业必须管安全管救援、管业务必须管安全管救援、管生产经营必须管安全管救援“三管三必须”原则，确保“防”与“救”的责任链条衔接到位，形成“安委会、总指挥部抓总，专委会牵头，部门负责，属地监管，齐抓共管”的工作格局。（安委办会同各成员单位分工负责）。（三）强化乡（镇）、街道办属地责任。认真贯彻《地方党政领导干部安全生产责任制规定实施细则》，乡（镇）、街