安全知识考题

安全环保知识考题一、请简述“2.8、2.12”事件经过及教训答：2010年2月8日西南油气田公司川中潼南作业区磨208井在带压换阀过程中，套管堵塞器和阀门被高压气流冲出，造成三人死亡，三人受伤。此次事故的经验教训是：一是承包商“五关”中现场施工监管不到位；二是工艺安全分析不到位；三是违章作业，站位不当。2010年2月12日玉门油田公司炼油化工总厂聚丙烯装置操作人员在处理液态烃脱硫装置抽提塔富液出口开关法兰面泄漏过程中，发生一起硫化氢中毒亡人事故。此次事故的经验教训是：一是违章操作（未带空呼）；二是应急预案不熟悉，应急救援不当。二、请简述“3351”推进模式内容答：“3351”推进模式内容为：推行3重管理：“有感领导”、“直线管理”、“属地管理”；建立3大系统：HSE制度标准系统、培训系统、绩效管理系统；应用5个工具：工作安全分析、工艺安全分析、作业许可、个人安全行动计划、安全观察与沟通；培育1种文化：川庆特色的安全文化。三、请回答如何作工作安全分析，什么情况下作作业许可以及安全观察与沟通。答：工作安全分析是非常规作业以及操作规程未涵盖的风险较大的作业，均按照工序分步骤分析风险及对策。让施工人员签字、知晓、执行。作业许可是对录井而言主要是风险较高的吊装、卸车、安装出口流量计、安装远传接收器（高处作业）、带速区泵冲、绞车、立、套压等交叉作业、临时动火等要开作业许可，先分析风险、措施签认、作业（挂第二联于现场）、关闭。安全观察与沟通不定期，相关要求每周至少两次，集中于易造成事故的人的不安全行为（杜邦统计人的不安全行为导致事故占94%）为主的观察，旨在提高人的安全素质。四、请简述如何作好“有感领导”答：“有感领导”是指各级领导通过带头履行安全职责，模范遵守安全规定，以自己的言行展现对安全的重视，让员工真正看到、听到和感受到领导在关心员工的安全，在高标准地践行安全，进而影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度，形成良好的安全生产氛围。七个带头”即是：1、带头宣贯HSE理念；2、带头学习和遵守HSE规章制度；3、带头制定和实施个人安全行动计划；4、带头开展行为安全审核；5、带头讲授安全课；6、带头开展安全风险识别（；7、带头开展安全经验分享活动。五、川庆公司去年杜邦安全管理得分是1.9分今年目标是2.5分院目标是2.6分六、请回答六条禁令及九项管理原则内容，同时解释六条中的危险作业指什么，违反禁令如何处罚答：反违章“六条禁令”：①严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；②严禁违反操作规程操作；③严禁无票证从事危险作业；④严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；⑤严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；⑥严禁违章指挥和强令他人违章作业。危险作业是指：高处作业、用火作业、动土作业、临时用电、进入有限空间作业等对违反《禁令》的责任人给予警告、记过、记大过、降级、撤职等处分七、“三项整治”内容（小队作）答：第一，录井原始记录数据如果有误，必须进行划改，不能用刀片刮改，也不能涂改，保持原始资料的整洁性。第二，现场抽查部分人员实际佩戴空呼超时现象较普遍。因此，录井队人员要加强空呼的练习，掌握检查要点并必须在要求的时间内佩戴好（30秒内佩戴好，不包括检查时间）。从检查到佩戴好，时间必须控制在1分钟内。第三，加强化学药品的管理。规定：录井队大剂量的化学药品必须放在地质室药品专用柜的下面柜子中，地质大班管理大剂量化学药品专用柜的钥匙；小剂量、低浓度的化学药品放在地质室药品专用柜的上面柜子中，由当班地质工管理小剂量化学药品专用柜的钥匙。明确规定：人离开房间时钥匙必须上锁，没有使用药品柜时，钥匙不能挂于锁上（交接班时搞好钥匙交接）。八、公司核心价值理念、ＨＳＥ理念、院ＱＨＳＥ方针答：公司核心价值理念：油气至上，安全为天。HSE理念：员工的生命与健康高于一切；一切事故都是可以预防的。院ＱＨＳＥ方针以人为本、安全第一、顾客至上、科技创新、诚信守法、环保友好、和谐发展、技能改进九、简述何为ＱＨＳＥ岗位职责请结合各自岗位进行简述十、把好承包商的“五关”指什么答：承包商“五关”是指：资质关、HSE业绩关、队伍素质关、施工监督关、现场管理关。十一、胥永杰同志在3月４日安全环保工作会上的讲话主要内容（五个教训、六个问题、八项工作要求）答：五个教训即：1责任落实不到位；2承包商管理不到位；3规章制度执行不到位；4作业监管不到位；5应急管理不到位。六个问题即：1践行“有感领导”还需进一步加大力度；2“直线管理”还未得到有效落实；3“属地管理”还有待进一步明确；4HSE培训工作亟待改进；5HSE规章制度还未得到完全落实；6HSE绩效考核系统还未充分发挥作用；八项工作要求具体是：思想上高度重视安全生产工作；持续抓好HSE体系推进工作；认真组织开展“两会”期间安全综合检查；切实开展“人人讲安全、个个查隐患”主题活动；切实加强承包商管理；抓好施工作业过程中的技术管理；全面抓好重点领域安全工作；切实加强领导人员和员工的培训八个要求：（一）思想上高度重视安全生产工作（二）持续抓好HSE体系推进工作（三）认真组织开展“两会”期间安全综合检查（四）切实开展“人人讲安全、个个查隐患”主题活动（五）切实加强承包商管理（六）抓好施工作业过程中的技术管理（七）全面抓好重点领域安全工作（八）切实加强领导人员和员工的培训十二、万尚贤同志在2.27日安全环保视频会上的讲话重点内容答：一、深刻吸取“2·8”、“2·12”亡人事故教训这两起事故的教训十分深刻，表现在事故单位的基础管理薄弱，基层单位风险意识不强，安全生产责任不落实，生产和作业受控管理存在缺陷，对承包方管理和作业许可管理缺乏有效监控。二、认真组织开展“两会”期间安全综合检查三、切实加强承包商管理一是各单位要认真贯彻落实集团公司HSE管理九项原则。二是认真做好承包商“五关”管理制度。三是落实属地管理责任。四是公司要尽快出台“承包商HSE管理办法”。四、加强监管，全面抓好重点领域安全工作一是加强井控安全管理工作。二是加强交通安全和危险化学品、民爆物品、放射源管理工作。三是强化作业许可管理。四是做好生产启动的安全工作。五、深化HSE体系推进建设工作