安全管理趋势分析报告

2011年4月安全管理趋势分析报告核电工程事业部—安全部第一部分工作回顾与任务跟踪第二部分年度安全目标分解与执行情况第三部分典型事故事件反馈第四部分安全管理良好实践第五部分安全隐患及趋势分析第六部分下月高风险作业及控制措施第七部分下月需重点关注问题第一部分工作回顾与任务跟踪一、为深化安全标准化管理的推动和促进工作，核电工程事业部2011年4月份主要开展了以下几个方面的工作：序号工作任务责任单位完成时限备注1安全信息月报本部安全部、各项目部5月3日前完成2安全管理趋势分析报告本部安全部、各项目部5月5日前完成3关于对公司在建项目进行安全自查的通知本部安全部、各项目部2011年4月完成4事业部安全管理体系文件梳理本部安全部2011年二季度进行中5高风险作业安全专项控制方案梳理本部安全部、各项目部2011年二季度进行中6准备2011年安委会和平台沟通会本部安全部4月29日完成7建设公司安全管理信息平台数据录入本部安全部、各项目部2011年5月进行中8开展一季度安全管理有效性评估C3C4核电项目部2011年4月完成序号工作任务责任单位完成时限备注9现场定置化工作的开展钢结构管理部2011年5月进行中103RX穹顶吊装施工应急演练红沿河核电项目部2011年4月完成112010年度重复性缺陷原因分析阳江核电项目部2011年4月完成12安全标准化、定置化开展宁德核电项目部持续关注持续13百日安全无事故活动的开展田湾核电项目部2011年6月持续14事业部安全绩效评估发现缺陷的纠正核电维修分公司2011年4月完成二、信息平台任务跟踪：1、核电事业部综合信息平台安全管理模块由于与建设公司信息管理系统不兼容暂停使用，开始使用建设公司信息平台中安全管理模块2、资料录入范围：以事业部项目中心发布的需要录入项目清单为准3、资料录入任务：2011年6月20日前完成2009年1月1日至今数据资料录入1）2011年5月29日前完成2011年至今数据录入；2）2011年6月5日前完成2010年度数据录入；3）2011年6月20日前完成2009年度数据录入；4、资料录入要求：各单位安全管理模块数据录入工作小组应主动做好本单位的接口、协调、监督、推动工作，积极解决数据采集与录入过程中的问题和困难，各录入人员在使用过程中有任何问题可及时向建设公司和事业部反馈，每周对本单位的数据录入情况进行总结汇报，并以工作联系单的形式定期（5月31日、6月7日、6月22日）向事业部安全部反馈安全管理模块资料录入情况。第二部分年度安全目标分解与执行情况一、2011年4月专职安全员（含分包单位）配备比例备注：1、合同要求专职安全员配备比例≧0.8%；2、月度专职安全员配备比例=（月度专职安全员数量/月度平均人数）×100%。项目：24人分包：17人总数：41人比例：1.64%项目：10人分包：5人总数：15人比例：2.61%项目：16人分包：16人总数：32人比例：1.18%项目：19人分包：14人总数：33人比例：1.41%项目：18人分包：12人总数：30人比例：1.03%项目：2人分包：0人总数：2人比例：0.72%项目：6人分包：1人总数：7人比例：1.72%项目：6人分包：0人总数：6人比例：0.43%项目：2人分包：0人总数：2人比例：0.47%项目：14人分包：5人总数：19人比例：1.10%0.00%0.80%1.60%2.40%3.20%红沿河田湾宁德防城港阳江台山岭澳维修C3C4钢管部二、2011年4月伤亡事故指标序号年度安全目标本月目标执行情况偏差1杜绝一般（包括死亡及群伤）及以上生产安全事故00无偏差2年度千人负伤事故频率≤3，月度负伤率=年度/12≤0.250.65超标3杜绝重大交通责任事故00无偏差4杜绝一般以上火灾事故、爆炸事故00无偏差5杜绝施工现场治安伤亡事故00无偏差三、2010年-2011年20万工时事件/事故率趋势统计7671291481384121514344224281445100.150.210.110.110.210.110.410.050.330.320.520.260.2102468101214164月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月0.000.050.100.150.200.250.300.350.400.450.500.550.60事件数量伤害事件数量20万工时伤害事件率备注：1、合同要求20万工时伤害事故率≤0.4；2、月度20万工时伤害事故率=（月度发生轻微伤以及以上伤害的事件数量/月度总工时）×200000。四、“五星”评估得分状况业主月度“五星”评估平均得分87.0988.3688.4288.3087.4087.2087.8387.0387.2587.5086.3586.5285.8760657075808590951004月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月85分满足合同要求80基本分满足合同要求88.288.187.287.587.186.888.38888.186.68784.686.160657075808590951004月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月宁德项目月度“五星”评估得分85分满足合同要求80基本分满足合同要求85.789.489.68887.694.388.487.785.985.885.486.788.960657075808590951004月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月红沿河项目月度“五星”评估得分85分满足合同要求80分基本满足合同要求VS86.3586.486.486.987.385.984.88588.686.987.586.885.260657075808590951004月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月86.185.986.7886.787.588.986.586.989.590.787.586.286.460657075808590951004月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月阳江项目月度“五星”评估得分台山项目月度“五星”评估得分85分满足合同要求85分满足合同要求80基本分满足合同要求80基本分满足合同要求VS87.689.791.38986.887.387.286.286.28785.786.18660657075808590951004月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月防城港项目月度“五星”评估得分85分满足合同要求80基本分满足合同要求五、环境管理施工现场噪声、扬尘、生活及生产污水排放达标，固废分类处理达标，实现节能减耗。六、顾客投诉无第三部分典型事故事件反馈1、事件描述2011年4月2日上午9时，钢结构3车间作业人员袁国华在进行气割作业点点火过程时，乙炔管回火，造成乙炔气管燃烧事件发生，未造成人员伤害。2、原因分析直接原因：乙炔管破损漏气导致回火燃烧；间接原因：动火作业前安全检查落实不到位；3、事后处理措施1）组织进行事件调查分析和经验反馈；2）进行动火作业专项培训和实际操作指导；3）进行气管专项检查并对报废的气管进行标示、退库。一、钢结构管理部：4.2乙炔气管燃烧事件1、事件描述2011年4月6日上午7:50左右，核岛一队关广磊钢筋班成员李万有在1#核岛HRA内部结构1814VB墙体进行钢筋绑扎作业时未正确使用安全带，抽取钢筋时身体失稳（安全带受力后从挂点滑脱），顺势从高处滑下，被脚手架钢管缓冲后落至下方的预留的楼梯钢筋底板上（坠落实际高度为5m左右）。立即送往田头医院进行检查医治，经医院检查腿部轻微擦伤，未造成其他影响。2、原因分析直接原因：作业人员未正确使用安全带（套在水平插筋上，容易滑脱）；间接原因：1）通道因施工需要被隔断后未及时进行更改；2）作业人员安全意识淡薄；3、事后处理措施1）立即对该区域钢筋作业人员进行停工安全教育；2）组织核岛一队技术组长、工长及队部领导进行事件经验反馈；3）组织对现场操作平台进行专项检查和整改。三、台山项目：4.6人员高处坠落事件1、事件描述2011年4月6日14:40左右，吴晓华辅助王树兰进行薄不锈钢钢板（h=4mm，L约4m的V型外观钢板）吊装，在吊装过程中，钢板落在平台上，吴某去挪动吊带的时候，钢板倾斜碰到旁边的吊装扁担梁（高约40cm，重约180kg）上，吊装扁担梁倾倒砸到吴某的脚背上，脚背红肿出现淤青。2、原因分析直接原因：钢板倾斜碰到旁边的吊装扁担梁，导致扁担梁倾翻砸到吴某脚背；间接原因：1）吊装扁担梁放置位置不合理；2）吊装扁担梁底座支撑面积小，底座不平稳，受外力易发生倾翻；3）操作人员安全意识不足，不锈钢钢板未放置稳妥，就安排吴某挪动吊带。3、事后处理措施1）开展事件调查处理，做好经验反馈及教育工作；2）组织起重作业人员进行技能培训授权；3）对吊装扁担梁底座进行改进。三、钢结构管理部：4.6起重伤害事件1、事件描述2011年4月7日上午9:30左右，钢结构队不锈钢作业工段郑庆峰、张刚奇在1KX燃料水池V14墙+20m集水箱处进行管板安装作业，共有两块管板需要安装，在第一块管板组对完毕需焊接时，焊工张刚奇从旁边走过踩到一块木板碰到另一块放置在集水箱处的管板，致使管板坠落砸到正在下方检查焊缝的技术员于祥和安全帽左侧帽沿处，事发后立即将于某送至医院，经初步诊断为颈椎第三节微裂纹，身体无其他伤害，人员意识清醒，手脚灵活，正在医院休养。2、原因分析直接原因：临边放置的管板被碰落；间接原因：1)作业场所危险源辨识不到位，作业场所形成上下交叉作业;2)作业场所临边施工物料摆放较乱；3、事后处理措施1）开展事件调查处理，做好经验反馈及教育工作；2）加强现场作业场所的管理，进行工段、班组危险源辨识培训教育；3）检查现场所有小物件入箱情况，对不满足要求的区域停工整改。四、阳江项目：4.71KX物体打击事件1、事件描述2011年4月9日，钢筋场2#切断机此前出故障准备对其进行维修。14：45左右，当时机械维修人员不在场，为尽快修复使用，欧青森与王远达配合对机械拆除。由于机盖打不开，王远达用錾子对准切断机上盖与机身间合盖缝隙处，欧青森对准錾子顶部打下去，由于头部不平整且欧青森用力过猛，致使錾子反弹，打在欧青森左边额头。事发后钢筋场管理人员立即组织将伤者送到医院，经诊断为皮外伤缝合6针，无其他伤害。2、原因分析直接原因：王某拆除机盖时用大锤击打錾子，致使錾子反弹打到欧某额头；间接原因：王某安全意识淡薄，违章作业，未取得维修培训授权进行维修作业；3、事后处理措施1）组织开展事件调查；2）利用早班会进行经验反馈教育，加强员工安全操作意识；3）培训提高现场管理人员的安全管理水平。五、阳江项目：4.9钢筋场錾子反弹伤人事件1、事件描述2011年4月13日晚上，核岛队劳务分包盐城富煌在GD2沟1段实施替代混凝土浇筑作业，夜间23：15左右，现场作业人员全部返回现场食堂就餐，23:45左右，作业人员返回现场作业时，发现东侧山体3-4米高处的大石块滑落后砸在支撑铁丝网边，现场当晚值班安全员和工长接到通知后立即赶到事发现场，对现场进行排查及调查，未造成人员伤害。2、原因分析直接原因：爆破作业后边坡危石未进行处理；间接原因：1）工程交接程序不合理，田湾项目部工程部在其他相关部门未签字验收情况下接收工程；2）施工队安全管理不到位，施工前未对边坡危石、松动石进行处理就安排人员在边坡下方作业。3、事后处理措施1）开展事件调查并组织相关人员进行培训教育；2）GD沟边坡脚下可能受危石影响区域设置围栏，禁止人员进入；3）暂停边坡作业，施工队按照方案对边坡危石进行处理和加固。六、田湾项目：4.13GD沟东侧山体大石块滑落异常事件1、事件描述2011年04月14日15：15分左右，我项目部核岛队木工12班谢陈山，在1KX0米V9墙模板拆除中，准备从M3钢筋墙体下来时，右脚不慎碰到M3墙体上一块封堵的异形模板（2430mm×430mm），导致模板意外坠落（落差2.5m），未造成人员伤害。2、原因分析直接原