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班组长安全培训发展绝不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。—习近平—主讲人孙克明2015年11月专家建言•先僵化后优化再固化•先形式后内容再实际课程内容•一、安全素质修炼•二、安全文化认知•三、安全管理原理•四、管理方法比较•五、相关法律法规•六、职业道德与急救•七、防火灭火与逃生•八、应急预案与演练•九、用文化管理企业安全•十、高处作业受限空间常见危险职业病岁月号沉没与职业道德爆炸极限与静电安全员、负责人复训发展绝不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。—习近平—主讲人:孙克明2015年11月(多行业安全员复训)课程内容•一、安全素质修炼•二、相关法律法规•三、安全管理原理•四、安全标准化•五、案例分析专家建言•先僵化后优化再固化•先形式后内容再实际课程内容唐海安全员初训+复训2015073天•一、素质•二、法规•三、原理•四、应急•五、灭火逃生+急救•(新安法、刑修、52号主席令、安委会10新工伤保险条例)引子—从问题谈起—案例1:未戴工作帽造成重大事故•2004年6月8日,湖南某机械加工厂一名女工,在操作车床时严重违反安全规定,未戴工作帽,致使长发被旋转的工件缠绕,造成严重伤害事故。事故分析直接原因:一连串的违章•1、首先是尹某违规,擅自让其丈夫代替自己操作车床;•2、其次是在未停机的情况下紧固螺钉,这也是安全操作规程严格禁止的;•3、再次是操作车床不戴工作帽,导致长发被车床丝杆缠绕,造成严重伤害事故。•间接原因:则是该厂安全管理工作太差,一连串的违章无人纠正、无人制止,在当天工人加班的情况下,工厂、车间领导无人到场,属于严重失职。安全制度形同虚设反映出从工人、到领导、到安全管理人员,整体性安全素质太低安全员、负责人安全培训发展绝不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。—习近平—神奇的催眠术!!!只要没出事就会被催眠课程内容•一、素质•二、法规•三、原理•河南长垣皇冠KTV火灾后续监控还原起火经过标清(270P).qlv案例1:河南长垣皇冠KTV火灾•火灾原因已查明:电热器烤爆空气清新剂。•公众聚集场所应禁止使用非固定式电热器,更令人不解的是在服务台后还大量储存空气清新剂这样的危险品,这不仅是酿成悲剧的祸首,而且是火势扩大根源。•火灾发生后服务员不是马上报警和组织施救,而是盲目施救。•消防员说,起火位置是KTV大厅,过火面积不到20平方米,由于服务员处置不当,独自逃生,致使小灾酿成大祸。•员工说,KTV“平时没组织过火灾逃生训练”。安全制度形同虚设整体性安全素质太低管理原因案例2喜隆多火灾•2013年10月11日凌晨,北京市石景山区喜隆多商场起火,大火整整烧了八个多小时,63辆消防车、300余名官兵会同石景山分局相关部门参加救援。由于火灾发生在凌晨,大厦工作人员及商户无人员伤亡,但两名参与救火的消防官兵不幸牺牲。挥泪送别战友北京石景山喜隆多商场火灾原因细节曝光•麦当劳电动自行车充电时起火•央视报道,首先发现险情的女店长和另一名员工既未处置火情也未第一时间提醒顾客疏散,其失职导致失去了最佳的灭火时机。商场中控人员摁掉报警打游戏•凌晨2点52分54秒,中控室里的自动报警和自动灭火系统开始报警,画面上一名男性值班人员起身按了一下报警器,又回到了座位上。如此值班•按规定,接到报警的值班人员应马上通知报警区域的值班保安,携带灭火设备到现场查看火情,并反馈情况,但该值班人员未下任何通知。•央视报道,他事后向警方交代,他对第一个火警做的工作是消音,即摁断报警音。•2分钟后,第二个报警器又开始报警,值班保安又摁断报警音,坐下继续打游戏。央视披露的视频显示,尽管消了音,但他身后的报警器一直在闪烁。如此值班•凌晨3点01分,大面积的报警灯闪烁,这名工作人员这时才停下手中的游戏。此时,火光映亮了街道。•发生如此大范围的报警,值班人员应立即启动商场的自动喷水灭火系统。书到用时方恨少•监控记录显示,从发现大面积火警后的四分钟内,值班人员始终在翻看研究说明书。•后来又跑进来两名值班人员,但他们同样手足无措,没有人启动自动灭火系统。•3点13分,当第一批消防车赶到的时候,整座楼已经形成了从内到外、自下而上的立体燃烧。•央视报道称,监控录像中,商场值班室的这3名值班人员已被刑事拘留,不久将被依法审判。把我们死人都气活了重重关卡形同虚设1、无人负责2、无力负责3、管理问题安全素质太低,安全制度无法落实安全素质的修炼一、安全意识二、事故根源三、预知危险四、良好习惯安全素质的修炼安全工作的薄弱环节据统计98%的事故—人的原因1、人为因素中,安全意识薄弱的因素占到90%多,而安全技术水平所占比例不到10%。2、多种安全培训却把90%的精力用在安全技术水平上,只有不到10%的精力用在安全意识上。90%和10%的倒挂说明什么?说明—安全意识差,越来越成为制约企业安全生产的瓶颈。一、提高安全意识提高安全意识素质=意识+技术(知识+技能)安全素质=安全意识+安全技术没有良好的安全意识,无论多高的技术、多先进的设备,都必然会导致事故发生。案例分析:泰坦尼克号沉没的思考船上有豪华餐厅、酒吧、娱乐室、舞厅、游泳池,装修极尽奢靡华丽。客舱内装饰着高级灯饰、铺着厚厚的地毯,甚至天花板也炫人眼目。泰坦尼克号沉没的原因分析•1、狂妄的船长•2、不沉的“海上女王”•3、冒险的航线•4、混乱的交接制度•5、忽视冰山警告•6、迟发求救信号•7、最后的傲慢•8、救生工作乱七八糟泰坦尼克号介绍“泰坦尼克”号是当时最先进、最科学的设计产物。它拥有双层船底,15道水密隔墙将船底分为16个水密隔舱。可将漏水沉船的风险减至最低,即使其中的四个舱破裂进水,也无关紧要。白星公司告诉新闻界,“泰坦尼克”号是一艘“永不沉没”的船。《造船专家》杂志认为其“根本不可能沉没”。一个船员在航行中对一个2等舱女乘客西尔维亚·考德威尔说:“就是上帝亲自来,他也弄不沉这艘船。”泰坦尼克号起航处女航1912年4月10日,在南安普敦港的海洋码头,号称“永不沉没”的“泰坦尼克”号开始了处女航,计划前往纽约。这是它的第一次、也是最后一次的航行。撞沉泰坦尼克号的冰山拍摄于事故发生三天后死亡之吻•1912年4月那个寒冷的夜晚,泰坦尼克号和冰山发生死亡之吻:船的右舷前部吃水线下被冰山划擦出了一个93米长的大口,海水汹涌进入船体。泰坦尼克号的救生艇设计得很结实,但是船员们不知道这一点。结果可以搭载1178人的救生艇,只上去了651人(还有一些人是跳海之后被救上救生艇)。1912年4月15日,世界最大的豪华游轮“泰坦尼克”号在首航北美的途中,困触撞流动冰山而不幸沉没,造成了1500多人死亡的大悲剧。二、事故根源事故根源1、事故根源思考2、保安全的捷径1、事故根源的思考确定根源:(96、98说与“三违”)违章人的不安全行为80%违纪物的不安全状态管理上的缺陷2、避免重大事故的捷径遵章守纪红、橙、黄、绿、青、蓝、紫红:穿透力最强,最引人注目表示禁止黄:最明亮,表示警告蓝:最易使人冷静表示指令绿:最让人感觉舒畅平和表示安全三、预知危险预知危险日本的成功经验—危险预知训练成功预知的条件六预1、预知预想2、预报预警3、预防预备成功预知危险的条件1、专业基本知识2、岗位安全知识3、科学积累经验熟练掌握20个以上与本岗位相关的分类死亡事故案例克尔化工2.28爆炸青浦打火机厂爆炸海因里希法则案例1:克尔化工2.28爆炸现场2012年2月28日9时4分,位于石家庄市赵县境内的河北克尔化工有限公司发生重大爆炸事故,造成25人死亡、4人失踪、46人受伤,直接经济损失...原料反应釜示意图国家安监总局《关于克尔化工“2·28”重大爆炸事故情况的通报》披露了五大原因•一是装置本质安全水平低、工厂布局不合理。•二是企业安全管理不严格,在没有进行安全风险评估的情况下,将导热油最高控制温度从210℃提高到255℃。•三是车间管理人员、操作人员专业素质低。包括车间主任在内的绝大部分员工为初中文化水平,对化工生产的特点认识不足、理解不透,不能适应化工安全生产的需要。•四是厂区内边生产、边建设。•五是安全隐患排查治理不认真。“2·28”重大爆炸事故原设计用硝酸铵和尿素为原料,生产工艺是硝酸铵和尿素在反应釜内混合加热,在常压、175-220℃条件下,经8-10小时的反应,间歇生产硝酸胍,原料熔解热由反应釜外夹套内的导热油提供。实际生产中,将尿素改用双氰胺为原料并提高反应温度到255℃,反应时间缩短至5-6小时。事故直接原因是:河北克尔公司一车间的1号反应釜底部放料阀(用导热油伴热)处导热油泄漏着火,造成釜内反应产物硝酸胍和未反应完的硝酸铵局部受热,急剧分解发生爆炸,继而引发存放在周边的硝酸胍和硝酸铵爆炸。案例2:1993年1月8日,上海市青浦县盈中乡创新村打火机厂发生爆炸,死17人,伤3人。•1.未经安全及消防部门批准就组织生产。•2.盲目承接返修任务•3.供货商将返修任务交给不具备条件的清浦打火机厂,在安全方面没有交待,留下了隐患•4.主管部门未能真正起到把关的作用。打火机厂发生爆炸•2009年贵阳热销的一种超大尺寸的打火机,高约17厘米,厚度是一般打火机的两三倍,售价5到10元不等。•1个这样的打火机,大概15毫升,爆炸威力相当于218克TNT炸药,而中国67式木柄手榴弹的装药量为38克TNT,爆炸威力相当于5枚手榴弹。成功预知危险的条件1、专业基本知识2、岗位安全知识3、科学积累经验熟练掌握20个以上与本岗位相关的分类死亡事故案例克尔化工2.28爆炸青浦打火机厂爆炸海因里希法则3、积累经验科学地积累经验—海因里希法则“上帝的劝告”海因里希法则:55万起工伤事故的调查结果300:29:1常在河边走,哪有不湿鞋?人是这样死的!!!人的不安全行为300虚惊一场(管理缺陷)意外事件29次轻微伤物的不安全状态1次(重伤)死亡经验的积累:记录、分析、找办法经验的积累:记录、分析、找办法细心思考出真正的原因实际工作中的人与事•不懂安全知识的糊涂人•马虎蛮干的鲁莽人•图省事、怕麻烦的懒惰人•精神上受刺激的分心人•贪酒的迷糊人•不学法规、凭经验作业的法盲人•参与家庭经商的经济人•受批评、挨处罚的情绪人•探亲归来的疲劳人•新婚前后的甜蜜人强制剔除与96%事故相关的“十种人”人没有退路的事情不要做H:\新建文件夹\车子漏油加油站外起火(流畅).flv•车子漏油加油站外起火(流畅).flv事确定很可能出危险却没有后续安全措施的事情不要做事我估计能安全撤离!2013年2月6日武汉街头,一小偷行窃遭围堵,为逃跑撒百元大钞!2011美国宣布现役3架航天飞机“发现”号、“奋进”号和“阿特兰蒂斯”号退役。如此复杂的系统是一定要出事的,不是今天,就是明天,合情合理。1986年,“挑战者”号升空70余秒后爆炸;2003年,“哥伦比亚”号在返回地面过程中空中解体,两次灾难中14名优秀宇航员遇难。变幻莫测的风险航天飞机难言安全按单位里程的死亡率,航天飞机的危险性比喷气式飞机高约138倍。事实证明,航天飞机安全性远低于载人飞船。由于设计先天不足,航天飞机所做的改进只能是工艺上的,无法解决根本问题。美国航天局局长迈克尔・格里芬在2005年就直言,航天飞机是美国载人航天项目的“战略失误”。每架航天飞机有3500多个分系统、250多万个部件,每次仅发射费用就为5亿美元,还不计入分摊的设计制造成本。美国媒体的统计显示,考虑通胀因素之后,美国花在航天飞机项目上的资金总额已超过登月、制造原子弹和开凿巴拿马运河的总和。最初设计航天飞机的“卖点”是它每周都能发射,前往太空将非常安全且便宜。但事实上,自1981年投入运行以来,美国航天飞机每年最多飞行9次,远低于当初设想的每年飞行50次。暴风雪号1988年首飞后计划资金濒临耗尽,整个项目的开销超过200亿卢布。计划在某种意义上加速了苏联的瓦解尖端稀缺钱学森袁隆平高薪养廉2012年4月1日,上海博鳌论坛开幕。著名央视主持人芮成刚提问姚明:扬州市委书记谢正义一年收入不到20万,而你一年收入可达四、五千万,同样付出那么多,
本文标题:安全素质的修炼
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