科室（述职报告）【精编4篇】

科室（述职报告）【精编4篇】医务科工作任务重、压力大、责任强，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任，领导的帮助，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中。疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“科室（述职报告）【精编4篇】”的服务理念，狠抓“科室（述职报告）【精编4篇】”“科室（述职报告）【精编4篇】”两个主题，一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建设，积极协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。一年的工作中，发现自己存在许多的不足：主要管理经验不足，理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要；思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带领下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。科室述职报告【第一篇】学校的发展离不开教科研，教科研是学校的重要工作，要干好这项工作，必须付出努力，我是这样想的，也是这样做的。本学年中，我们教科室正常开展每周一次的教研活动，加强考勤记载，注重活动实效。配合镇教育中心校，开展了“教学片段比赛”，掀起了浓厚的教研之风。各学科教师都能够团结协作，共同钻研教材和大纲，不断改进教学方法，取长补短，形成了良好的教科研氛围。教师们的教学技艺在教研中不断提高，并取得了优秀的成绩。在上学期全市青年教师优秀课评比活动中，我校取得了历史以来最好的成绩，万海涛老师获得市一等奖，胡启梅、张艳老师获得市二等奖，杨志祥老师获得市三等奖。鼓励老师及时总结教育教学经验，积极撰写论文，是我们教科室的一项重要工作。我们将各种论文评选通知张贴在学校橱窗内，并且通过“校讯通”平台及时通知各位老师。据不完全统计，学校有多篇论文发表在国家级、省级刊物上，有几10篇论文在各级评比中获奖。本学期，组织教师参加高邮市第二十次论文评选，全校共有25篇论文参评。我们通过《教科研简报》积极宣传我校的教科研动态，本学年共出了十期《教科研简报》。同时，万海涛、杨金华等老师也通过《高邮教育》电子周刊大力宣传我校的教科研成果。另外，我们教科室还配合其他科室举办了青年教师沙龙、班主任沙龙、“做幸福教师”等活动，进一步推进了我校教科研工作的开展，提高了我校的知名度。20xx年3月，我校被高邮市教育局评为“教育科研工作考评先进单位”。科室述职报告【第二篇】（一）教学教研工作：1、制度建立科学完善根据县教育局对教研工作的指导精神，结合本校实际，由教科室起草，通过学校扩大行政会议，逐步制定和完善了有关教学教研、师培师训管理制度，使得各项工作稳步有序的推进。2、常规教研扎实有效。本着从提高效率、促进改革、增加内涵的高度，积极进行实践与探索。①各学科组教研活动：固定教研时间、明确教研内容、行政领导蹲点、细化活动过程、考核结果到位；②对每次教研组活动内容及形式，推行活动前的预报与审定，强化活动过程督查；③高度重视各级各类学科教学竞赛活动，认真督导，决不敷衍；校级示范课、观摩课和研究课实行预审制，强化其“备、上、评”的过程督导，让其真正起到引领示范作用，具备研修和仿效的价值；3、教育科研区域为先我校20xx年被授予“仪陇县校本教研示范校”，秉承旧绩，努力探索，近一年来取得了如下成绩：1、学科有效课堂教学竞赛获奖。获得市级二等奖1人（代颖）；县级一等奖2人（李小红、何丽琼）；区级一等奖2人。2、教科研论文发表获奖。省级以上刊物公开发表3篇；获市级一奖1篇、市级二等奖2篇，市级三等奖2篇；县级一等奖6篇、县级二等奖9篇，县级三等奖4篇.3、多媒体课件、教具制作获奖。多媒体课件开发，市级一等奖1个、二等奖2个和三等奖2个、县级一等奖6个、二等奖2个。4、科研课题。本学年，结题课题三个，其中《农村初中历史课堂教学资源利用研究》、《农村初中语语文课堂教学有效性提问研究》和《思想品德课学习兴趣及习惯培养研究》分别获得县教育科研成果三、二、一等奖；（二）、师培师训形式多样教师队伍建设是学校发展的关键：教师队伍是学校教育质量有所保证的重要环节，就今天这样的社会现实下，家长对学校的认可度，与学校的教学质量是密切相关。在本学年中，我们坚持一贯的沿例，也拓展了思路。1、职业技能培训全员化一年来，按上级文件统一要求，足额组织教职工参加市、县职业技能教育培训和“三新一德”自学考试，共计65（47+18）人次。2、外派学习①县级以上“观摩研讨活动”先后派出教师参加国家、省、市、县组织的各类教教育教学研讨活动135人次。②西部教师“国培计划”学校根据科学教师培养需要，指定参加网络培训3人次、历时1个月的面陪1人次（吴敏），③“名校跟岗”采取“走出去、名校跟岗”的办法，一年来轮流派出“语数外、理化生、政史”等学科18名骨干教师到成都、綦江、南充名校跟岗学习一周，就学校的办学思想与办学模式、品牌输出与集团化办学、核心竞争力与老百姓需求、有效教学与德育创新、校园文化与精细化管理等方面进行全方位的考察学习，搜集、提炼学校相关的办学思想和办学经验，获取教育教学改革的诸多信息。④南充市骨干教师培训：遴选申报市级骨干教师7人：周智张建中潘远辉陈善辉谢义龙、陈光琳杨大青，并于本月6月17-30日分三批次参加了第一轮培训。3、校本“专题培训”围绕课改、进行三轮培训、已经开展两次，本期末将举行第三次培训，意在为我校课改的全面推行作一些观念和可操作性层面上的基础培训。审定编辑刊发：课改电子文集2辑、文本专辑2册。（三）、完成临时工作按时按质1、核实、考评和兑现两基迎国检工作工作人员、临时性加班人员补贴、教研组长津贴，教研经费和教科研成果奖；2、与教导处一道，规划组织完成了20xx级初三体、实技能的校本集训和升学测评工作；3、与教导处一道，成功举办了“立山片区课改推进现场会”；4、完成“四川省第二届中小学生读书征文评选申报”工作；5、完成“仪陇县现代教育技术论文和多媒体课件制作”参赛作品的选送；6、指导完成近三千册新图书的分类编码、上架工作；7、完成八年级信息技术结业考试工作。8、审定了第一轮课改学科的导学案；参与了八年级物理学科导学案的编写。科室述职报告【第三篇】我始终认为，师德是每一名教师必备的最基本的素质，是为人之师最起码的道德准则。因此，我不断加强自身修养，努力学习各种教育法规和教育著作，极力以高尚的情操和宽广的胸怀来待人接物，以欣赏的眼光和中肯的鼓励来教导学生。我不敢把我想象得很伟大，但我应是称职的，是无愧于教师所应具有的道德品质要求的。有人说教师是园丁，有人说教师是蜡烛，也有人说教师是春蚕，但我却不赞同以上三种说法，园丁凭着自己吃苦耐劳的精神整齐划一地“修枝剪叶”，扼杀学生个性，造成“千人一面”的局面；蜡烛照亮别人的同时也燃烧了自己，奉献不可持续；春蚕吐出玲珑剔透的银丝，却作茧自缚。我认为把教师喻为渡船老板更为妥贴。我们日复一日，年复一年的努力着，把一批又一批的学生从人生的此岸渡到了人生的彼岸，自己却在原地踏步不前。如果渡船老板要用高科技打造渡船，才能有最好的效益，那么教师必须通过教育科研来武装自己的头脑。以前我们都认为教师的工作是教书育人，现在还须再加一点，那就是科研。教书、育人、科研是教师的三种基本职能。套用一句名言：“教育科研是教育的第一生产力”。科室述职报告【第四篇】公司分管科室述职报告一、前言作为公司的分管科室，我谨向领导汇报过去一年的工作情况。在过去的一年里，科室积极努力，团结奋进，为公司的发展做出了积极的贡献。下面我将就我所负责的各项工作进行详细的述职报告。二、工作内容及完成情况1.项目管理作为分管科室，承接了多个重要项目的管理工作。在项目启动之初，组织了专门的会议，明确了项目的目标和时间节点。随后，制定了详细的项目计划，并严格按照计划推进。通过有效的项目管理和沟通协作，成功地完成了所有项目，并取得了预期的成果。的工作得到了甲方的高度认可，为公司的口碑和市场竞争力提升做出了贡献。2.部门绩效考核在过去一年里，科室积极参与了公司对各部门绩效的考核工作。精心准备了相关数据和报告，并及时提交给相关部门。通过对各部门的绩效情况进行分析和总结，提出了一些建设性的改进建议，帮助公司进一步提升整体绩效。的工作受到了公司领导的一致肯定，并为公司的发展注入了新的动力。3.人员培训和发展为了适应公司发展的需要，积极组织了各类培训和学习活动，提升员工的专业素质和能力。与培训机构合作，开展了具有针对性的培训课程，帮助员工在工作中不断成长和进步。同时，也为员工提供了发展机会和晋升途径，激发员工的工作积极性和创造力。这些工作为公司的人才培养和留住做出了重要贡献。4.经费管理作为分管科室，负责管理部门的经费使用和预算编制。按照公司的财务制度，合理制定了科室的预算，并严格按照预算执行。对科室每笔经费的使用都进行细致的核对和审查，确保经费的使用合法合规。与财务部门保持密切的沟通和配合，及时报告科室的经费使用情况。经过的努力，科室的经费使用得到了有效控制，为公司的可持续发展提供了保障。三、团队建设与自我提升为了提高团队的凝聚力和协作能力，定期组织团队建设活动，增进了团队成员之间的合作关系。注重员工的职业发展规划，定期与员工进行个人面谈，了解员工的工作情况和需求，并提供必要的支持和指导。同时，也不断学习和提升自己的管理能力和专业知识，不断提高个人的能力水平和素质。四、工作总结与展望过去一年来，科室坚持以公司的发展目标为导向，以高效的工作方法和优质的工作成果取得了显著的成就。在项目管理、部门绩效考核、人员培训和发展、经费管理等方面取得了明显的进展，为公司的发展打下了坚实的基础。未来，将进一步加强与其他部门的协作和沟通，促进公司内部各科室的协同作战，为公司的持续发展做出更大的贡献。以上就是我所负责的公司分管科室过去一年的工作情况的详细述职报告。感谢领导的支持和信任，将再接再厉，为公司的发展而努力奋斗。谢谢！