武汉天澄环保科技公司电气事业部副经理考核指标

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料电气事业部副经理考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类40%销售收入(万)2自营合同额(万)3成本降低率(%)4合同回款率(%)5设备质量合格率(%)否决性指标6千人负伤率（‰）否决性指标7组织类20%领导满意度8客户满意度9编号GS指标40%权重评估说明与标准统计得分换算得分加权得分1×月底前完成产品图纸设计标准化、系列化2产品开发3产品的标准化、系列化4成熟设计技术标准化5成熟生产工艺的标准化6生产工艺改进7贯标体系的执行情况考核得分