宝钢安全生产意识培养和技能训练(最终版)

安全生产意识培养和技能训练目录一、导言二、安全培训的内容和方法三、安全培训活动带来的感悟附录：安全培训方法实例1、安全培训在安全管理实务中的位置和作用在安全管理实务中安全培训是其中承上启下的关键环节。安全培训的目的是在企业建立了安全管理制度、岗位安全作业标准的基础上，指导对应的作业人员掌握所涉及的安全法规要求、企业安全制度、岗位安全技能、提升个体安全意识的活动。从事故的历史教训来看，所有事故当中都有着人的因素，所以在企业的生产经营过程中，提高员工素质是抓实安全工作的基本。而人员安全素质的提高主要依靠安全教育培训工作。一、导言2、安全培训目前存在的问题(1)安全责任主体不明确(2)安全培训缺少针对不同区域，不同岗位的有效方法(3)安全培训缺少认真策划、持续推进和不断完善的过程。以目前最常见的几项培训方法为例：序号途径特点不足1岗前应知应会培训岗位知识全覆盖，涉及面广具体岗位的安全技能培训深度不够2岗位规程、技术规程专业、符合现场情况纯文字叙述，内容繁多3特种作业操作证培训规范、权威周期长、与现场实际差距大4师傅带教操作性强、实用不规范、水平参差不齐二、安全培训的内容和方法1、安全培训工作的指导思想“安全第一，违章为零”；提高员工的安全意识和技能。这是我们耳熟能详的两句话。“提高员工的安全意识和技能”，我们每一位基层管理者是不是认识到这是岗位赋予我们的一项具体的工作？这项工作是要依靠基层各级管理者把这句话策划成一项项具体的课程或活动，并坚持不懈的推进实施。才有可能真正提高员工安全意识和技能，同时员工的安全意识和技能也是在一个相对较长的时间和氛围内逐渐提高的，虽然见效慢，但是她将是企业安全管理水平的基础。2、安全培训工作的对象和目的岗位是安全责任的主体。要把安全责任落实在每一个岗位上，岗位上的人对安全负责。因此每个岗位上的员工都应该具备企业的通用安全技能、岗位上的专项安全技能。安全培训就是要让员工知道安全的规程和制度、会按照这些规程和制度标准的工作、也愿意严格的执行规程制度的要求。3、安全培训工作的内容和方法(1)评估分析分厂厂长首先要组织对本区域员工安全技能水平的整体评估可以通过摸底检查、问卷调查、事故原因分析等方式开展，评估分厂员工安全技能和意识的短板在哪里。(2)结合短板，针对不同人群开展差异化培训1)针对新进员工的培训建立“生产安全”的概念（通过体感训练和事故案例的学习）岗位危险源的了解和掌握（通过危险源可视化等方式）岗位安全技能（包括安全管理制度，安全作业的方法、安全用具的使用等）。2)针对在岗员工的培训对危险源动态变化的动态学习（每次危险源变化后都要组织）对岗位安全技能的反复学习和演练（通过班组安全活动）全员安全管理制度的强化训练（通过专项策划）提升自我保护的意识（通过每一次班组安全学习）3)针对二长（作业长、班组长）的培训提升二长组织、开好班前会的能力提升二长的安全培训能力（专项培训以及多创造实践的机会）提升二长安全管理的意识和能力（推荐方法：SST安全感知训练）PDCA策划：充分考虑岗位的差异化、切合实际进行策划。实施：与培训对象充分沟通、培训的方式和内容务求简单有效。改进：一个好的培训方法的形成是要经过不断总结和锤炼的。检查：有培训必须有检查，对培训效果做到层层验证。认真和坚持4、安全培训工作的关键点（PDCA+认真+坚持）员工评价结果导向推进过程培训三、安全培训活动带来的感悟提高员工的安全意识和技能，让员工能够自主的做好安全工作，对结果的评价和在过程当中的不断培训是不可或缺的一双翅膀。实例一：通用安全技能之三方检修挂牌制度培训实例二：安全感知训练（sst）通过全身心地投入分析一个案例，在过程中潜移默化地提高参与者的安全意识和安全须知能力，以积极对应的姿态，从各个角度发掘问题，研究讨论，实现用身心记住安全作业标准，在作业前及时采取有效措施，消除作业过程中的风险。将三方检修确认挂牌制度，转化成与岗位相结合的培训材料，用最简单的方法教会员工，这个规定，在我的岗位上怎么执行。附录：安全培训方法实例（案例收集来自宝钢股份宝日汽车板公司）实例一：通用安全技能之三方检修挂牌制度培训2009年4月发布2011年2月修改为了确保设备在停机、卸能等安全技术措施落实后，防止人为改变设备的安全状态，引发人身、设备事故。一、检修挂牌的目的严禁擅自启动已停机挂牌的设备。1、任何人不得擅自启动已停机挂牌的设备。2、宝日汽车板的安全禁令，是全体员工共同参与讨论通过的。3、安全禁令是“高压线”，任何人违反了安全禁令，都将受到严肃处理。二、宝日汽车板安全禁令第二条点检方检修方操作方确定挂牌位置、数量。在检修牌上填写项目名称、检修时间等登记挂牌数量、位置。三方人员共同到现场进行停机位置确认，现场检查安全措施落实，确认挂牌位置，锁定机组。在开关、阀门上挂置设备检修牌贴上安全封条。操作方填写挂牌时间，三方人员在登记本上确认签字。保存检修牌回执联。进入检修状态。三方人员在检修牌上确认签字。三、检修前挂牌流程注：1：本说明中出现的“点检人员“系指委托单上的项目委托人。2：委托单、检修牌、登记本上的项目名称必须保持一致。检修结束后，三方进行现场确认项目结束，4S工作完成。凭检修回执联逐一核对摘牌操作方填写摘牌时间，三方人员在登记本上确认签字，检修结束。检修结束后，进入摘牌程序。点检方检修方操作方三方共同进行现场确认摘牌提供检修回执联注：如果回执联丢失，生产方必须要求检修方作业负责人，根据安全交底确认书上的签名清点作业人员，确认所有检修作业人员离开检修作业区域，方可进行三方确认摘牌。四、检修结束摘牌流程★号为责任方序工作内容点检操作检修1确定检修牌牌位置、数量。★2在检修卡上填写工程名称、检修时间等。安全交底。★3三方人员在现场共同确认开关阀门等是否处于安全状态。★▲▲4制定检修作业中的安全对策措施▲▲★5在开关、阀门上挂置设备检修牌。★6贴上安全封条。★7三方挂牌后登记签字。▲★▲8检修过程的安全监护、自查、检修过程管控。▲★9检修结束后，三方确认、摘牌、登记。▲★▲10动手摘牌。★五、安全联络挂牌过程中人员职责1、由点检方负责填写工程项目名称、委托单编号、检修时间、挂牌位置等项目信息。2、检修方、操作方最后确认签名。3、安全检修牌一式两联，检修联放在检修牌中，回执联由检修方保管。宝钢设备检修牌设备正在检修手勿触动开关安全检修牌检修作业中，禁止操作标准项目编号:XXXXXXXXXXXXX委托单（工程项目）号:XXXX-XXXXXX工程项目名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX安全挂牌数:第X块/共X块挂牌位置:电气室.操作室.近控台.现场挂牌设备:XXXX开关挂牌性质:停电本回执交点检后，准予摘牌点检:XXX检修:XXX操作:XXX作业时间：XX月XX日－XX月XX日六、填写检修牌宝钢设备检修牌设备正在检修手勿触动开关安全检修牌检修作业中，禁止操作标准项目编号:440204E01J040委托单（工程项目）号:YDC1900001工程项目名称:轧机1#主传动传动电机螺栓紧固安全挂牌数:第1块/共2块挂牌位置:电气室(1).操作室.近控台(1).现场挂牌设备:HA03电源开关挂牌性质:停电本回执交点检后，准予摘牌点检:XXX检修:XXX操作:XXX作业时间：XX月XX日－XX月XX日标准项目编号、委托单（工程项目）号、工程项目名称应当与《工程委托单》一致挂牌性质共6种：断气挂牌、断介质挂牌、停电挂牌、断油挂牌、断水挂牌、禁止操作。三方责任人应当由该项目实际负责人签字确认。不允许代替未到场人员签字。该项目需挂牌的各位置后应标明数量。每张牌子应挂位置用“○”标注。挂牌位置说明：1、近控台----指现场操作盘、箱、盒。2、现场----指现场的阀门等机械式开关挂牌设备应写清楚的具体开关或阀门的编号及名称。七、如何规范填写安全牌点检：1、设备检修项目委托者。2、节假日、夜间、抢修，设备运行人员作为点检方。3、生产操作方委托项目：由生产操作方作业长或班长作为点检方。重点：1.负责确定检修牌挂置数量和挂置位置。2.负责确认开关、阀门等的安全状态。3.负责确认被检修设备和作业环境中的设备有无突然受能的危险。4.代替操作方时，必须承担操作方的职责。八、有关情况说明操作方：操作方定义：生产操作人员、设备运行维护人员。所操作设备：1、不得超出操作方可操作的开关、阀门等。2、负责做好设备停运的安全工作。3、操作方与点检方为同一人时，还必须承担点检方的职责。重点：检修作业过程中，因作业需要启动设备，必须三方到场确认区域安全后再进行摘牌并作好记录。再次作业时重新按三方确认挂牌流程执行。检修方：1、保存好安全牌的回执联。2、检修结束，确认现场安全后，凭回执联进行三方摘牌。重点：1、负责对检修前的设备状态和所做的安全措施进行确认。2、在检修过程中，任何一方不得擅自变更已挂牌设备的开关、阀门位置及安全措施。工作结束后，各种表格保管期限为3个月：1、点检方保存：项目委托单（1联）、安全交底书以及检修牌正联。2、检修方保存：项目委托单（1联）。3、操作方保存：检修牌回执联。九、表格单据保存规定案例1991年6月1日，冷轧厂精整CM06-2机组，质检人员认为带钢边缘有毛刺，通知操作人员处理。剪切工樊某用油石在圆盘剪平面修磨，班长戴某在一旁监护并点动机组，监护人戴某只听一声叫喊，立即按下急停开关，剪切工樊某的右手臂已被圆盘剪的轴辊带入卡住。事故原因：人体接触运转中的设备。（现禁令第五条）关键要因：1、未停机修磨。2、站位在转动部位咬入口。案例一2005年4月26日13时15分，炼钢厂设备管理室行车电气点检员顾某，在450T行车电气室内进行更换1#主卷高压接触器时，虽按规定对操作电源进行挂牌，但未进行高压刀闸开关切断挂牌，就擅自操作高压接触器进行剩电放电（准备更换接触器），造成放电拉弧，被高压（3000V）电弧灼伤部分面部和少量手部，送急救中心处理后送长海医院治疗。事故原因：1、未严格遵守高压作业规程（第68条、第70条）和检修挂牌制度。2、操作工未切断高压（3KV）刀闸开关。关键要因：在带高压电情况下，操作高压接触器进行放电作业。案例二2005年5月10日，冷轧厂1550热镀锌机组大定修，宝检公司电修厂开关二组承接高压变电室高压柜HA03、04、06－10、12、13号柜的开关特性试验和开关绝保试验项目。在项目将完工时，点检方追加了对上述开关柜的清灰作业，检修班长王某在清灰作业过程中开启未停电的HA05高压柜（不属于当天的检修范围），触及高压柜内的带电裸露部分导致触电死亡。事故原因：1、三方确认挂牌流于形式，没有做到有效的确认。2、“安全确认交底”、“危险预知”形同虚设，3、安全措施、安全监护，没有有效地落实。4、没有严格遵守设备检修过程中追加项目的流程申报。关键要因：1、未对已停电与未停电的高压柜进行双面标识；2、检修人员对高压设备检修前未按要求落实停电、验电的安全技术措施。未停电盘箱案例三2000年6月13日，冷轧厂1420连退机组发生过流故障，引起机组停机，抢修至6月15日凌晨，横班乙班作业长张某对600V空气开关进行更换，由于没有停电，在拆线时造成相间短路，瞬间拉弧，导致作业人员张某和机械点检王某同时被电弧灼伤。拆线时触及相邻电源线，造成相间短路。600V空气开关（反面）三相电源进线未停电事故原因：1、检修前未认真确认设备是否停电。2、未验电。关键要因：未严格执行停电挂牌制度。案例四2005年3月13日，在宝日汽车板1#热镀锌机组平整段，点检姚某在按SV指令下，进行平整机抛光辊汽缸行程确认。点检与操作对开关位置在未确认挂牌锁定开关位置的情况下，点检已进入机架进行测量作业。此时，操作人员对平整机进行锁定操作，引起抛光架后退，挤压到姚某。事故原因：1、外方SV对新调试项目未作安全交底；2、不知道锁定机组，机组会发生动作。关健要因：未挂牌确认就进入机组。案例五安全感知训练实施方法SSTＳＳＴ培训的定义ＳＳＴ是（ＳａｆｅｔｙＳｙｍｐａｔｈｙ