（述职报告）怎么说（精选4篇）

（述职报告）怎么说（精选4篇）告诉您一个秘密：“（述职报告）怎么说（精选4篇）”是撰写优秀报告的必读文章！这篇文章将能够帮助您在学习工作中思考更深入、头脑更加清醒、条理更加清晰。我们经常需要写报告，但要如何写出1篇优秀的报告呢？不用担心，这篇精品文章将为您解决这个困扰。感谢您的参考下载！希望这篇文章对您有所帮助！祝愿您一切顺利！述职报告怎么说篇【第一篇】20xx年过去了。回顾过去的一年，是中医院大发展的一年。也是备战室快速进步的一年。在医院领导班子和药学部领导的正确指导和带领下，我们将与时俱进，为实现年初确定的跨越式发展目标而努力奋斗。筹备室全体工作人员齐心协力，努力完成年初制定的年度收入目标。1.准备室有x人，员工x人，人事代理x人，临时工x人，退休再就业x人。准备室现有建筑面积x多平方米，净化面积x平方米；制剂室有x种制剂，申报x种未经批准的产品；制剂品种分为x剂型，即胶囊剂、丸剂、散剂、合剂、膏剂。2、20xx年，筹备室贯彻医院加强内部管理、向管理求效益的精神。20倍，筹备室完成营业收入x万元，比去年同期增加x万元。同比增长x%。其中，中药房收入x万元，中药房收入x万元，西药房收入x万元，中药加工收入x元，药膏的收入是x元。3、准备室全体人员认真学习，积极开展新技术、新项目的学习讨论，并将其应用到工作中。任连堂、任学明主要负责20xx年筹备室申报的x项科研项目。发表x论文。x人到x省中医院进修。一年来，筹备室工作未发生差错。4、在教学工作中，备课室全体人员认真负责。严格实习生管理，认真回答实习过程中的问题，得到实习生的一致好评。5、开展医院管理年活动，建立规章制度，加大管理力度。今年春天，我在金书记的带领下，到泰安市、潍坊市中医院参观学习，为医院管理年活动打下了良好的基础，把学到的好经验和自己的实际工作结合起来，建立规章制度，加强管理，制定了一系列工作制度，绩效奖金，体现多劳多得，奖勤惩懒，按劳分配，充分调动了同志的积极性，把我想让他做的事改成我想做的事，提高思想认识，改变思想观念。从我做起，自觉遵守规章制度，从一言一行做起，按规范执行制剂管理规范。6、制剂室申报20xx年x品种，现材料已通过省食品药品监督管理局登记处审核，力争农历前通过审核。下半年，专家评选出8个品种。在制剂室全体工作人员的努力下，现已报药检所制定标准，力争年后报省药监局。7、筹备室今年走上了发展的快车道。制约备房发展的主要因素有：(1)备房面积不足，备房可用面积太小，很多设备无法使用被安装。2设备老化、不足；准备室缺少很多设备；混合物没有高压釜，药丸没有粉末筛分机和药丸筛分机。此外，许多设备正在老化。除了一套胶囊装备外，大部分装备都已经过了使用寿命，部分装备已经买不到配件了。(3)培养人才是预备室的关键。现阶段筹备室的发展需要高学历、高素质的人才；为了下一步准备室的快速发展，准备室需要x个名字，最好是中药。准备研究生。20xx工作思路：1.在院领导的大力支持和领导下，加强管理，丰富服务内容，培养良好的医德医风，树立药房人员形象，提高医院声誉，保证制剂齐全，保证制剂质量，不断开拓市场，从市场中谋取利益，实现利润最大化。2.创建制剂品牌，建立完善的质量控制机制。20xx年度制剂室把打造制剂品牌作为工作的重中之重，强化制剂验收员的责任心，树立“生命至上、质量第一”的制剂理念，为人民群众服务。诚信，诚信服务临床一线。3.加快制剂申报步伐，尽快申请批准文号，扩大再生产，培育新的经济增长点。20xx年申报新制剂x个品种，其中x个品种已上报省食药监局，20xx年其余品种应在2019年尽快向食药监局申报，力争通过评价。4、为节省成本，20xx年制剂和原料的制剂室将争取分开采购。由于制剂原料的含量要求，对饮片的外观要求不高。20xx年，制剂室采购了10000多元的中药饮片，按照价格下降x%可以节省x10000元述职报告怎么说篇【第二篇】工作总结时光飞逝，不经意间我们的脚步已经迈到了2014年的岁末。2014年技术部在公司各位领导正确有效指导和其他部门的支持与配合下运转正常，严格执行了公司的管理制度，责任制度。下面对技术部2014年的工作情况作一个简单的总结。?2014年完成的主要工作内容㈠、方案设计及技术交底等工作1、完成对公司一线员工的技术培训工作两次。（城镇燃气施工规范与城镇燃气室内验收规范）CJJ2006-CJJ2009。2、完成南内环环线燃气管网铺设3000余米；新城中压、等3、完成旧小区图纸跟补设计13佘处（有嘉宁小区、国税区等）。完成新小区设计与完工8佘处（有龙泽园小区、万和、新城北关星河等等）4、完成旧商业用户图纸跟补设计6佘处（其中有天缘锅炉，阳煤等等）。完成新建商业户13佘处（其中有医院锅炉、供热公司食堂、等等含三幼儿园串村小学）。5、根据实际工程进度完成对各施工队进行技术交底及作业指导。二)、城区燃气管线与设备的排查及隐患整改1、整改后沟村河道处，燃气管穿越河道工程1处。2、整改城区中压管线深度不达标2处。（天凯小区旁与南内环安居段）3、排查及更换问题调压箱4台。（有凤凰城二期、晋源小区等）4、排查登记隐患工程3处。（天凯小区楼前低压、一缘会所锅炉中压引入钢管、南关小区中压穿越沟渠）三)、现场技术服务工作、质量控制1、施工前下发了技术交底，使施工过程中按设计、规范及技术交底严格控制，完工后能及时填制各类技术资料，协助其他部门一起做好对施工队伍的监控。施工过程中实行旁站制度，对现场进行全过程技术指导；2、勤于指导。我科室技术员做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲，善于开口讲话，在现场看到不规范的要纠正、制止，每个工序的交底能够给施工人员讲明白，直到他们清楚为止，使施工人员不但知道干什么，还需知道如何干，如何干好。腿勤指经常上工地检查、监督、指导，将错误消灭在萌芽状态中，消灭问题工程，尽量减少返工。手勤指给代班交底很仔细、详尽、及时，每一个工序、环节都有详细的技术交底，不但自己明白，而且让施工的每个人都明白。3、健全检查制度。建立了严密的检查制度，做到了有施工的地方就有人去检查，并作好详细记录。技术员除了在施工过程中检查外，代班自检合格后还进行最终检查；随时进行不定期检查，这样能更好的发现施工过程中存在问题，及时纠正。4、质量控制。严把质量关，保证我们干的每项工程都是合格工程。发挥大家的主观能动性，每个人都来控制质量，每个人都认识质量的重要性，保证了工程的质量。今年以来未出现较大质量安全事故。四）、工程验收程项目竣工后，及时组织各相关部门对工程质量及材料使用情况进行竣工验收；如地下的管沟渠开挖回埋工程验收、地上管线的规范化工程排查。管网通气前的二次压力验收工作等。五）、处理完成公司其他技术工作以及领导安排的其他工作事项六）、工作中的不足之处1、带领科室人员在平日工作之佘、学习新技能新方法的时间太少、在一起总结经验的次数也太少，以至于在燃气这种特殊行业里、我们全体科室人员在专业技术上还有很多新技术、新工艺了解剩少。在实战经验上也没有那么的丰富了。三、下一步的打算、带领团队回头看、向前看的总体思想1、发扬每位技术人员吃苦耐劳精神，增强大家责任心。在工作之余加强学习提高自身技能，正确认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项施工任务。在技术领域我是位年轻的技术员，经验不足，所以对待工作丝毫不敢怠慢。如：（本在利奥会所处发生的7“22”事故）。2、工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训，学会回过头来看事情，遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与有关专家联系，耐心的听取专家老师所提出的建议。3、工作方式：在进行每一项施工任务前，先摆正自己态度，树立工作目标，然后再投入到生产活动中去，在施工过程中要经常提醒自己不能犯错。、不断创新，积极进取今后的工作中及时总结经验，吸取教训，积极听取合理化建议，多请教前辈老师，大胆进行技术革新，抛弃旧观念，不断创新。2014年的工作实践给了我们带来很多教训，2015年对技术部来说是关键的一年，严把工程质量控制关，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程部各项工作的开展，及时完成领导下达的工作任务，各部门紧密配合，齐心协力共同实现和顺县森众燃气公司的伟大目标。和顺县森众燃气有限公司技术部陶向阳2014年12月29日述职报告怎么说篇【第三篇】时间过得真快。转眼间，2021年即将过去，新的一年即将到来。回首这三年的工作，我发现我的成绩虽然不是顶尖的，但也不逊色于别人。现在想来，能取得这样的成绩，既离不开单位领导的关心和同事的帮助，也离不开自己的努力和努力。现就近三年的个人方面和工作做一个总结分析：1.敬业爱岗，以单位为家进入烟草公司至今已经三年多了。作为一名客户经理，我深知爱与奉献的重要性，以及一份来之不易的工作。自从加入公司以来，我对烟草公司有着深深的热爱。感恩，也许这就是让我对新工作如此热情的原因。所谓隔行如山，我之前的知识和工作经验，对于一家烟草公司的客户经理来说，完全没用。我现在要面对的是活生生的人，这需要我重新开始，重新开始。业余时间尽量向一些同事请教，但随着卷烟销售网络的变化和完善，以及我县这项工作起步较晚，也算是一个新鲜事物，并没有很多现成的卷烟经验我们可以借鉴，几乎一切都取决于我们自己的探索，包括如何改善与客户的关系，如何培育新的卷烟品牌，如何调整卷烟品种以满足不同的消费区域和群体等等。总之，学习这个和那个只有一个目的。就是要抓紧时间学习业务知识，丰富自己的思想，提高工作技能。同时，我更注重与单位同事保持亲密的兄弟情谊。作为一个基本单位，一个单位就是一个家，单位里的同事就是我的兄弟，一个人的成就不只是一个人的成就，每个人其实都是所有工作链条中的一个环节，如果有一个环节出了问题，把工作做好是不可能的。同事之间的团结与合作也很重要。无论是检查员、送货员还是司机，都离不开我所谓的成就。作为集体的一员，单位的效能直接影响到我的表现。我有既得利益，我有这方面的亲身经历，而单位要想有好的福利，和每个员工的积累不无关系，所以我在单位就像在自己家里一样，仿佛为家人。就像做事的人一样，认真负责，不遗余力，不遗余力。这样，我与同事之间的关系非常融洽，为我在工作中取得优异成绩建立了良好的人际关系。二、加强与客户的沟通，维护客户利益作为烟草公司的客户经理，我接触最多的卷烟零售客户每天都是香烟零售客户。没有他们的支持，我所做的一切都是徒劳的。经过三年的磨合，我和他们建立了关系。牢不可破的家庭和友谊纽带。事实上，香烟和药品一样，都是国家垄断的产品。烟草公司是专门的商业批发公司。虽然他们的制度不同于一般的商业批发公司，但他们有一个共同点，那就是他们面对的市场和商业批发公司的基础是客户。因此，我必须把他们的利益放在首位，设身处地为他们着想，这样才能让他们成为我们公司的忠实客户。把我们作为商品的第一供应商，自觉抵制假冒伪劣卷烟的影响，更好地保护消费者的健康，维护消费者的利益，同时也在无形中为公司创造效益。当他们符合最大利益时，他们将真正成为烟草公司的销售终端，为烟草公司未来的可持续发展提供充足的网络保障。进入20121年，随着卷烟销售网络的进一步完善，我们客户经理的工作职能也在发生变化；而且我和卷烟客户的关系也进入了一个新的阶段，我可以对他们说我已经熟悉了谁卖什么样的烟，谁喜欢老牌，谁喜欢新牌，谁应该每隔几天进货.并提供帮助。对于个性化的服务，我更熟悉，用起来更轻松。我给每个客户留下我的手机号码副本。如果他们有任何问题，他们可以随时与我联系。打电话或上门亲自提醒，他们对此非常感激，视我为知己，把他们所有的都告诉了我，我也尽力把香烟品牌调整到最好的香烟。一定要给他们一个合理的理由。目前，绝大多数农民的收入还比较有限，消费水平远低于城市。另外，农民工较多，农村市场对第四、五类烟的消费需求比较大。因此，五种卷烟的产量极小，根本无法满足消费者的需求。在销售走访中，很多顾客和普通消费者都问这个问题，为什么没有五种香烟。我一一回答了他们的问题，无论多晚我都把每一个问题都解释清楚