支行长竞聘演讲稿范文【精选4篇】

支行长竞聘演讲稿范文【精选4篇】从心理上来说，有一个准备好的演讲稿可以带来自信，让我们在公共场合更加从容。当我们面对观众时，我们可以依靠演讲稿来引导我们的思绪，避免临场发挥的尴尬。无论是在会议、演讲比赛还是面试等场合，一个准备充分的演讲稿都能够帮助我们充分展现自己的优势。写1篇好的演讲稿首先需要清晰明确的思路。我们应该在演讲稿中明确表达我们的观点和论据，从而让听众更加容易理解我们的观点。在组织思路时，可以采用逻辑顺序或者时间顺序等方式，将不同的内容有机地连接在一起。此外，对于复杂的观点，可以通过举例或者用简单明了的语言进行解释，以便让听众易于理解。其次，演讲稿的语言应该精确、简练。我们应该避免使用过于复杂或难以理解的词汇，以免让听众产生困惑。在选择词汇时，可以参考一些优秀的演讲家或者作家的作品，学习他们精妙的措辞和用词的方式。此外，在写作过程中，可以多次修改和润色演讲稿，以确保语言表达的准确性和流畅性。最后，一个好的演讲稿需要注重节奏和声调的把握。通过适当的拟声、修辞和语气变化等手法，可以让演讲变得生动有趣。同时，我们还应该注意演讲的节奏感，不要过于匆忙或者拖沓。在演讲稿中可以设置一些适当的停顿或者重复，以增强话语的力度和感染力。总之，写1篇好的演讲稿是一项需要技巧和经验的任务。通过充分的准备和实践，我们可以不断提高自己的演讲水平，让自己的观点更加清晰、准确地传达给听众。希望这篇文章能够帮助大家更好地理解和掌握演讲稿的写作技巧，如果需要再次查看，请尽快将此网页收藏起来！支行长竞聘演讲稿【第一篇】为人热情大方，善解人意，乐于助人，做事讲原则，严格遵守职业纪律，廉洁奉公、为人正直。在思想上，要严格要求自己，忠于职守，廉洁自律。在工作中，要不断加强作风建设，增强服务意识。进入银行系统以来，我自觉塑造金融工作者形象，加强部门协调、合作，做到表率为先、享受在后，不以权谋私，不计较个人得失，不投机取巧，不弄虚作假，不欺上瞒下，善于走群众路线，倾听群众的呼声。其次，我有丰富的经验和较强的工作学习能力。从参加工作到现在已有二十多年的时间，参加银行工作也近十年了，工作以来，我曾在多个岗位上历练过，每一次的工作变迁对我的人生都是一次飞跃，对我个人都是一次宝贵的经验积累。当然，不同工作的训炼和我的性格决定了我很强的工作能力。在**办事处担任主任期间，我通过创新工作方法和手段，加大营销力度，使存款由3000万到四年后的14600万，实现了一年翻一番的战略目标；在**办事处担任主任期间也没有辜负领导和同事们的厚爱，经过努力使**办事处成为为数不多的过亿综合机构。文章摘选自高效权威的****--中国演讲网可**咨询专家：3163-27-876，或者tell：132-205-35-006，***写，保证稿件的质量。第三，我人际关系好，关系网强。20多年的工作经历，使我成为一个具有较强开拓能力和实践精神的人，也使我在工作中获得了良好的人际关系。同时，当地财政、公安、电力局、教委、法院等单位也有家属。我想这对我工作的是极为有利的。第四，我有较强的管理和协调能力。我熟悉银行工作的政策性、规范，善于通过制定一些规章制度来加强管理。在日常工作中，我喜欢阅读一些管理书籍并倡导现代管理理念，我认为这对我的未来工作将大有裨益。在工作中，善于组织协调各部门之间的关系，善于协调领导与员工之间的关系。使工作在和谐的环境中有序进行。如果承蒙领导和评委的厚爱，让我走上支行副行长这一工作岗位，我将勤奋工作，开拓创新，秉持“商业银行商业办”的理念，用实实在在的行动来回报大家的信任。如果此次竞聘成功，我将配合行长开展以下几项工作：第一，加强学习，勇于创新。今后，我会加强学习，力求完美，永不满足。利用课余时间学习专业理论知识和相关政策法规，努力提高管理能力和专业素质，积极思考，勇于创新。努力培养工作的自觉性和主动性，变“领导要我干”为“我要干”；拓宽工作思路，改进工作方法，立足本职，当好领导的助手和参谋。二是加强贷后管理，努力调整信贷结构。今后我将团结和带领员工努力拓展市场、营销客户，在抓好对外客户营销的同时，对内强化管理与服务，严把市场准入制度，认真做好贷款形态认定，在对法人类客户进行信用等级评定及授信工作的基础上，不断加强贷款管理及贷后检查工作，及时将客户的各类信息进行汇总整理，完善应急事件处理体制，发现问题及时解决。要努力调整信贷结构，打破传统信贷模式，更新观念，积极发展和拓展消费贷款业务。三实施施攻坚克难总体战略，努力完成各项存款任务。今后我将发动全行员工对一些老客户定期走访，沟通感情，进一步稳定关系，保证这些客户的存款稳定上升，在此基础上努力开拓存款市场，最大限度争取存款份额。同时做好客户意见反馈工作，积极了解客户的需求，服务上门，坚持以贷揽存，争取客户的信任和支持，真正做到“要想银行富，广交朋友多建户”。第四，树立“效益第一”观念，努力抓好中间业务。牢固树立“效益第一”的理念，抓好抵押贷款**资产工作，坚持到大小客户齐抓，做好银行卡推广、代办保险、代收代付等业务，努力开发中间业务市场，开发结算大户、**和委托业务大户的委托业务，为客户提供优质高效的服务。做好企业应收账款清理工作，不断增加中间业务收入，培育新的经济增长点。相信领导对我的认识和了解已经远远超过了我今天所作的陈述，如果组织上委我以重任，我将不负众望，求真务实，开拓创新，用无限的诚心燃起工作的烽火，以火热的情怀吹响时代的号角，以燃烧的激情点燃前进的火把，以昂扬的斗志举起发展的旗帜！为银行的发展贡献自己的智慧和力量，为银行的发展做出越来越大的贡献！谢谢大家！支行长竞聘演讲稿【第二篇】各位领导：下午好！首先十分感谢各位领导能够给我一次竞聘后备支行长的机会，我来句容工作已经四年半时间了，在这四年的时间里，我见证句容支行的发展历程，看着它从无到有，一天天发展壮大，而****银行作为我的社会大学，我在这里也学到了很多东西，也感谢各位领导长久以来的支持、帮助和引导。****银行也给了我很多，这也是我多年坚持的原因，不管工作和生活中遇到什么困难。今天，我有机会参加预备队主席比赛，这对我来说既是机遇也是挑战。首先，让我们谈谈为什么我们要参加这次比赛。第一，我认为作为一个银行工作者，不管做什么业务，都必须到市场中去，只有了解市场发展的动向和需求，我们才能在完成银行产品销售的同时，控制好银行业的风险。二级支行正是这么一个平台，它是将市场、客户与银行联系起来最直接的桥梁和纽带，因此，支行长工作能够让我们更加接近市场，到市场中去，在给我们银行创造价值的同时，自己也能获取更多的阅历，自身价值也能得到提高；其次，支行是一个体现个人综合能力的舞台，大家都知道，现在我们银行将二级支行定位为“四个中心”（利润，营销（客户），风控，人才），围绕这一定位，作为支行管理者，我想应该处理好各产品发展和管理的关系，提升业务发展，实现收入利润指标；处理好支行与客户的关系，为客户提供优质服务，树立我行良好信誉；处理业务发展与风险防控的关系，做好绩效管理，做好尽职调查和豁免工作；处理好员工关系，提高员工素质，做好职业生涯规划和设计。当然做到这些，作为一个支行管理者，过硬的业务素质和管理能力是必不可少的，在支行工作和锻炼，这些能力无疑将得到极大提升。最后，我想未来****银行要变强大，要从二级支行的强大开始，只有二级支行发展了，我们银行才能真正建立坚实的群众基础，我们银行的服务才能被广大的老百姓所接受、所认可。作为一个年轻人，我也希望能去支行，为我行的发展做出自己的努力。如果这次我有幸被银行安排担任支行行长，我想应该从以下几个方面做好支行工作：一。要吃苦耐劳，当好网络带头人。俗话说，基层网点工作的是“上面千条线,下面一根针”，上级行各个条线、部门都要给支行下任务，制定工作标准，网点都要执行，加上基层网点本身“麻雀虽小，五脏俱全”，注定事情不会少，要做好吃苦耐劳的准备。我们银行目前正处于创业发展的初期阶段，不同于其他成熟的商业银行，我们现在还没有丝毫可以去松懈和怠慢的理由。我们还有大量的市场开发工作要做，之前我也和一些支行走访过一些空白的市场，深知消灭空白市场是又苦又累的工作，但这些工作是一个支行成长发展的基础，我们必须下大力气，再苦再累也要做好。作为分行行长，首先要有吃苦耐劳的精神，带着客户经理开展业务，而不是简单地分解任务指标。我们的队伍是很年轻的队伍，不管是信贷、个金还是公司，经验都不是很多，有时候，他们需要支行领导去引导，需要支行领导为他们做好保障支撑工作。比如信贷客户经理，基本都是城里的年轻人，你让他单打独斗，一个人去开拓市场，贷前调查和报告如果也不帮他把把关，不管什么客户都是“赤裸裸”的报上去，贷后管理工作你也不过问，我想他的工作是很难开展的，这就需要网点支行长在其中发挥作用。2。全力做好支行网点宣传工作，提高支行社会知名度。我们银行成立快5年了，但是就我目前观察的情况来看，普通百姓对我们银行的认识还不是很彻底，甚至还是将我们银行和邮政局混为一谈，固有的思想观念也没有改变，不利于我们银行的发展。作为我们****银行网点，尤其是新开的网点，我想第一件重要工作就是要做好网点的宣传工作，这里所讲的宣传，不仅仅是产品宣传，而是包括网点形象宣传在内的宣传工作。只有这样，老百姓才能理解和接受我们的服务。这一方面，我想有很多细节方面的工作要做，比如，开业第一炮就要打响（开业，我认为不仅仅是放一些鞭炮，吃一顿饭而已，最起码要提前一个月做工作，争取开业授信一批客户）；平时要多搞一些活动，提高人气；多和基层领导干部沟通，我觉得这些都是需要做的。支行长竞聘演讲稿【第三篇】编辑：银行行长开业庆典讲话稿为范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。银行行长开业庆典讲话稿一：尊敬的各位领导、各位来宾，媒体朋友们：在这秋高气爽的丰收时节，广发银行合肥分行今天正式开业了!在此，我代表广发银行总行党委、董事会、高管层，对各位嘉宾的莅临表示热烈的欢迎!并借此机会，对安徽省委省政府、合肥市委市政府、人民银行、银监局以及社会各界在广发银行合肥分行筹建过程中给予的大力支持表示衷心的感谢!安徽省人杰地灵，聚山纳川，衔接长三角和中西部，是我国重要枢纽。广发银行将安徽列为重要战略区域，近年来积极规划布局。在筹建过程中，我们深深感到广发银行的经营理念与安徽存在不少天然的共性，概括起来，就是“发展、融通、创新”六个字。1、发展是双方共同的第一要务。近年来，安徽在“中部崛起”战略的带动下发展势头向好，主要经济指标增速在全国处于靠前位次，已成为中部地区和泛长三角区域的成长之星;省会合肥主要经济指标保持两位数增长，在全国省会城市“进入十强”。广发银行是我国首批成立的股份制银行，近年来步入了发展的“快车道”：目前总资产规模超过万亿;设立一级分行40家，分支机构超过700个;营业收入增幅等指标领先同业;在全球1000大银行排名中，广发银行位列第92位。我们期待，广发银行合肥分行成为安徽经济腾飞的助推器。分行将配合安徽区域发展战略，有力支持安徽经济转型和产业升级，尤其是对接重要基础设施项目、重点龙头企业和支柱型产业链条的金融需求，提供包括信贷投放、投资银行、贸易金融、现金管理等在内的“一体化”、“一站式”综合服务方案，实现多工具、多渠道、多产品的金融资源配置。2、融通是双方共同的价值担当。“徽人经商，源远流长”，安徽自古以来就是我国民间经济交流的活跃地带，徽商对融通各地商业市场做出了重要贡献。安徽省委省政府近年来就大力发展民营经济、小微企业以及培育消费市场制定多个重要指导意见，全省民营经济贡献度显著提升，消费品零售总额增速居中部地区首位。广发银行始终坚守“资金融通”这一银行业核心职能。我们认识到资金融通的关键在民营经济、在社会大众，有针对性地对小微金融、零售金融等领域进行模式优化、技术升级，形成了丰富的产品体系和良好的市场口碑。我们期待，广发银行合肥分行成为安徽民生富饶的“一池活水”。分行将依托差异化优势，通过“广发信用卡”、“生意人卡”、“小企业金融快车”等特色产品线，为广大小微企业、个体商户、消