成功创业心得体会范文【参考4篇】

成功创业心得体会范文【参考4篇】本文是栏目网友为大家精心挑选的1篇关于“成功创业心得体会范文【参考4篇】”的文章。不同的人生给予我们独特的思考，写1篇心得体会是非常好的选择。通过撰写心得体会，我们才能在不断思考的过程中不断进步。分享是一种美德如果您觉得这篇文章有用分享给身边的朋友吧！成功创业心得体会【第一篇】我是来自江苏省的黛恩蒂韩流时尚彩妆加盟商。对于刚刚大学毕业的我来说，选择自主创业并不是对现在就业形式紧张的胆怯，也不是一时追随创业热潮的冲动。加盟黛恩蒂，我是经过了深思熟虑，多翻考察才决定的。现在我很庆幸自己当初的选择，因为黛恩蒂带给我的惊喜与充实，快乐与满足！做为一个女孩子，我深知时尚对我们的诱惑。那种无力抗拒的冲动，那种强烈的购买欲牵制着眼神无法移去。这也是我当初选择投资时尚事业的原因。后来，在电视广告节目中，我得到了些许关于黛恩蒂彩妆品牌介绍。我认可了这个品牌，因为自己的化妆包里也是同样装着各类彩妆用品，眼影、腮红、粉底各式各样，却还总在逛化妆品店，好像自己总是缺一款靓丽的唇彩。而黛恩蒂区别于其它品牌便是她独特的6+1复合式炫彩时尚馆的经营模式，还有她时尚前卫的新品上市。无论什么肤色，什么年龄，什么场合。在黛恩蒂资深彩妆师的专业服务下都会找到适合自己的一款彩妆用品。我想至关重要的就是黛恩蒂的价位。为了更好的推广品牌，更能适应市场的需求，黛恩蒂以低价倾销美丽。根据市场的不同的需求推出了从9元至99元的各款价位的。让所有爱美的女性都有能力购买自己喜爱的彩妆用品。而且黛恩蒂一次购买，终身免费享受彩妆师的化妆、盘头、美甲等服务，让消费者物超所值，放心选购，更让加盟者高枕无忧，安心经营。在黛恩蒂总部的大力支持下，我的黛恩蒂炫彩时尚馆火爆经营着。现在我把自己的一些小小经验与大家分享，愿所有创业时尚彩妆的姐妹们都能成功。首先要知道自己的性格特征、兴趣，清楚手头上握有的资金数目后，对即将投入业种的适应度作逐一评估，科学选择投资项目上要着重注意以下几点：一是预见，就是结合本地实际情况，对即将出现的市场作出判断。我所在的城市属中等消费水平，所以黛恩蒂总部建议我把产品定位在中档，低档与高档产品抚助。39元的价格，全方位的品牌服务自然会受到广大消费者的认可和喜爱，我想，这是我加盟黛恩蒂成功的第一步，正确定位市场与产品。二是借鉴，即拿来主义。但和照搬照抄跟风而上不同。主要是借鉴国外的先进经验、做法。而在本地则属预见型新兴项目的，结合本地及自身情况有选择地改造实施，这就是加盟黛恩蒂的第二点成功。黛恩蒂最新的韩流炫彩时尚馆是一种全新的动静6+1复合营销模式，在店内设有：彩妆体验室、人体彩绘馆，时尚美甲坊、香水diy、形象设计室、以及色彩搭配，一项投资，多项收益，多店合一，令顾客式只要在一个地方就有丰富的产品进行选购和自由搭配，同时还有优秀的形象设计师对顾客进行专业的个人形象诊断，使顾客在色彩、化妆、造型、服饰搭配、礼仪、时尚等技能方面有所改善提高，培养高雅的品位，在个人形象上不仅做到有所改变，而且是全新的改变。黛恩蒂紧跟国际流行趋势的产品定位，让时尚彩妆这一全新的服务业态将成为一个快速发展的大产业。三是尽力选择自己熟悉的行业和掌握相关知识的行业为投资目标，要充分发挥自身所掌握的知识和技能，把其作为选择投资项目的一个有利条件。我选择了彩妆，因为自己的喜好，更因为所有女孩子的喜爱。一个自己喜爱的行业，一个大众熟悉的行业。加之黛恩蒂总部全方位的培训，让我经营起来得心应手。四是注重市场调查，搞好市场的分析预测，测算出投资的最低和最高收益。如何筹集开店资金。好的位置虽然不是绝对的，但却有很多共性，如人口流动性大，闹市区域繁华地段，交通方便等，所以选择好位置必须具备以下条件：人潮流量：平常、假日及日、夜来往人次比例；车潮流量：汽车、摩托车往来流量；交通枢纽：目前及未来可能增减的运输工具；马路大小：单行道、双向道与停车问题；区域特征：商圈情况、竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等；人口勘察：该区人口数量、消费习惯等；商圈勘察：主要及次要商圈范围、租金、价位。按照地点位置，小店可粗略分为两种，一种开在人来人往的闹市口，一种开在居民新村。前者因为和大店做邻，商品特色显得更为重要，应该找大店所没有的东西来做。经营这样的小店，一定要做市场细分，做专做深做透。开在闹市的小店，不妨经营能迎合年轻人品味的商品，因为年轻人是最喜欢逛街的。相反，经营老年人用品的小店应开在居民小区里，那是老年人的活动范围，就近购买当然受他们欢迎。我看好黛恩蒂，并且用心经营着我的店，我相信只要用心，什么奇迹都会发生。现在我的店内，生意红火，来往客，回头客，黛恩蒂不仅让我拥有自己的事业，还让我结交了时尚界更多的朋友，相信，在总部的带领下我会走的更好！我把我的的一点小小心得与大家分享，愿所有创业黛恩蒂的兄弟姐妹们都能成功！成功创业心得体会【第二篇】创业法则一：掌握信息不如掌握趋势，掌握趋势不如掌握最大的趋势。创业六大“绝招”绝招1：创业项目以“新”制胜强手过招，靠什么取胜?靠创意。在快速变迁的时代中，突破过去的框架，掌握新的环境，面对新的课题，迎接新的挑战，才能赢得新的财富。绝招2：“无中生有”开拓销售渠道销售渠道是小企业创业的命门，对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道。因此，很多企业都不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销、大打商品广告、向批发商和零售商让利或交给任何愿意经销的企业销售。这种渠道开拓的方式通常是慢功夫，很难使创业企业尝到“开门红”的喜悦滋味。绝招3：依附成长分大企业一杯羹所谓企业的共生或共栖，也是从自然界中两种都能独立生存的生物但又以一定的关系生活在一起的现象，借喻企业与企业之间优势互补、共同存亡的经营模式。绝招4：做小池塘中的大鱼优势不能分享，独享才有利润，利润是企业生存和发展之本。对于小企业来说，如果那些大企业说这个市场前景非常大，将来肯定不得了，那你干脆不要做了。因为一旦被大企业看中的市场，你又怎么可能血拼得了呢?惟一的生存之道就是独辟蹊径，开创自己的独有市常绝招5：学会做“老二”会做“老二”并非真的是甘居人后，而是可以从做“老二”中尝到更多的甜头，从而使自己的创业在一开始就可以借“蹭车”获得利润。绝招6：撒豆成兵小买卖做出大收成渠道即血管，抢在别人前面把血运送到需求者的眼前，就是胜利。渠道同样是个重要的传播过程。(华根声)万元以下小本创业经典案例5000元起家成纺织业老大拥有两家企业，年销售数千万元，白手起家的薛京在常州的纺织行业也算“小有名气”。创业路上酸甜苦辣不少，可薛京认为，最关键的就是三步。其一，下海。1992年，30刚出头的薛京从单位辞职，借来5000元钱买了部摩托车，跑起了“单帮”。由于生产厂家的产品质量不过关，他的第一单生意就亏了十几万。这对当时的薛京来说，几乎是个天文数字，可他愣是用半年的努力填平了亏空。其二，办厂。渐渐地，薛京闯过了“入门关”，开始赚钱了。薛京决定自己办厂，可一年下来，非但没赚到钱，还亏了几十万元。就在这时，薛京接到一个香港客户的电话，而这单生意不仅有一定难度，供货期还特别紧。可薛京没有退缩，十天之中，他和工人一起通宵加班，将通常需要半个多月才能打出的15个大样全部做好，三飞深圳，顺利拿下了这张订单。就是这笔价值数百万元的生意，让薛京走出了困境。其三，转产。几年下来，薛京的生意越做越大，在色织布行业风头正劲。当他决定转向牛仔布生产时，人们都惊讶不已。几年后，薛京的决策得到了印证：他的企业在新的领域又做出了名堂。创业难，难在要吃别人吃不了的苦、受别人受不了的罪、做别人做不了的事。薛京的“创业三部曲”，是许许多多创业者心路历程的一个缩影。正如薛京所说，创业的过程中不可能没有困难和挫折，面对挫折，如果你选择了逃避退缩，那你即便不被淘汰，也只能站在原地;只有选准方向，勇敢面对，才能在充满逆流的商海中不断前行!成功创业心得体会【第三篇】1)“创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。”简晶如此说。——李永胜/张思/公维锋《三十而谋》2)阿里巴巴在路上发现小金子，如果不断捡起来，身上装满的时候就会走不动，永远到不了金矿的山顶;还是不管小金子直奔山顶。——马云4)互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。——马云5)在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。——黄明明6)互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。——张本伟7)这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。——比尔·盖茨8)任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。——李想9)如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。——TomEvslin10)等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。——屠格涅夫11)如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。——周成建12)业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势?企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。13)不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。——RobertACooper14)我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿祎15)企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。——任正非16)如果%的利润是合理的，%的利润是可以的，那我只拿%。——李嘉诚17)财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。——王志东18)我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力科学家的敏锐哲学家的头脑战略家的本领。——宗庆后19)必须要有速度，不能像烧开水那样，度度……没有人给你时间。——徐立华20)孙德良：我还是强调：“激情澎湃走楼梯”。在这个世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人厉害的人多得是，要放好心态，不要跟别人比，最后没有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年轻人要放准心态。——南方IT沙龙《互联网创业赚钱比拿VC重要》23)自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键——IBM创始人托马斯沃森24)是员工养活了公司——亚州首富李嘉诚企业的成功，%在策略，%在执行25)制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行——联想集团总裁兼CEO杨元庆26)战略越精炼，就越容易被彻底地执行——花旗银行董事长约翰里德27)三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好——日本软银公司董事长孙正义28)让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路——战略专家姜汝祥29)企业的执行力靠的就是纪律——中国台湾华建公司总裁卢正昕现代企业离不开危机管理30)一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰——海尔集团总裁张瑞敏31)危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机——美国大陆航空公司总裁格雷格布伦尼曼33)预防是解决危机的最好方法——英国危机管理专家迈克尔里杰斯特35)我们宣布讲究实绩注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章投机取巧的人——管理专家米契尔拉伯福36)不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍——管理学者史蒂格37)不只奖励成功，而且奖励失败——通用电器公司总裁杰克韦尔奇40)如果强调什么，你就检查什么;你不检查