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好文供参考!1/26培训机构招生宣传方案【推荐4篇】【引读】这篇优秀的文档“培训机构招生宣传方案【推荐4篇】”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!培训机构招生宣传方案【第一篇】(一)配色方案国家开放大学(天津)学习中心网站属于门户型网站,其配色方案要本着简洁大方的原则体现网站特色。我们采用大部分门户网站惯用的白色背景黑色文字,这样能够迎合网络用户的视觉习惯。我们可以为不同专业应用不同颜色的菜单和页面主色调,从而起到运用颜色划分各个专业课程页面的效果,使专业课程页面更具整体感。例如计算机专业课程的首页导航菜单和相关页面全部采用蓝色调。(二)版式设计方案我们要针对三级页面分别制定板式设计方案。首页的信息量最大,我们将其版式规划为三栏,以便汇集各个分页面内容的精华。二级页面要体现出某个专业的课程、师资、教学活动等信息,我们将其版式规划为两栏,以便将专业课程与本专业其他信息进行有效划分。三级页面要体现出某一门课程的授课内容、教师介绍、教学资源等信息,我们将其版式规划为两栏,好文供参考!2/26以便将某一课程的授课内容与该课程相关的信息进行有效划分。(三)三级页面栏目规划方案我们针对三级页面的版式设计方案分别进行栏目规划。首页主要体现出主菜单、站内新闻、经典课程、最新信息四个栏目,具体规划方案如图1所示。二级页面主要体现出某一专业的课程菜单、新闻、师资、优秀学员、经典课程五个栏目。同时保留首页中网站主菜单,从而方便用户通过主菜单跳转到其它专业课程页面。具体规划方案如图2所示。三级页面主要体现出具体课程的教师介绍、优秀教师推荐、授课内容、相关课程列表四个栏目。同时保留首页中的网站主菜单与二级页面中的专业课程菜单两个栏目,从而方便用户通过相关菜单跳转到其它页面。具体规划方案如图3所示。二、网站扁平化管理模式(一)网站扁平化管理的优势与劣势网站扁平化管理的优势是有利于让分管人员的思维及能力得到更好的发挥,从而有利于管理组织的优化,快速推动网站发展。同时该管理模式降低了高层管理者的工作负担,使其有更充裕的时间规划及推动有利于网站发展的项目。劣势是分管权限的增大会导致各个管理区域的工作走向个性化,从而使工作模式缺乏整体感。(二)网站扁平化管理的注意事项好文供参考!3/26实行网站扁平化管理一定要在权限分派之前进行统一规范的培训并办理岗位职责签约手续。在培训过程中,要有专门的工作人员对即将上岗的管理者进行正规培训,培训内容主要有三方面。第一,讲解管理过程中的注意事项,让即将上岗的人员全面了解历年管理工作中曾经出现的问题及解决方案,以及在日后的管理过程中可能遇到的问题及解决问题的建议。第二,介绍网站运营的方向,让即将上岗的管理人员根据网站总体运营规划来开展工作,以便有效推动网站快速发展。第三,阐明管理权限,在各级管理者开展工作前,必须对其管理权限进行明确的规定,以免发生因越权而导致的管理事故。(三)网站扁平化管理的岗位职责与工资待遇国家开放大学(天津)学习中心网站的岗位可以划分为两个管理级别。1.网站CEO网站CEO是网站运营的一级管理者,月薪在8000到12000。主要职责有以下五点:(1)对网站的重大运营事项进行决策;(2)抽查网站的日常运营状况;(3)展开与第三方的合作业务;(4)任免网站的管理人员;(5)向上级领导汇报网站总体运营情况。2.网站专业课程负责人网站专业课程负责人是网站运营的二级管理者,月薪在5000-7000。主要职责有以下五点:(1)审核上传的专业课程资源;(2)划分专业课程类别;(3)策划并执行与专业课程相关的教学活动;(4)处理和专业课程有关的意见与投诉;(5)向网站CEO汇报本专业课程的运营情况。好文供参考!4/26(四)网站扁平化管理的制度1.管理思想扁平化管理制度在管理思想上将给各级管理者更多的发挥空间。鼓励管理者自行策划并执行与工作相关的方案,高层管理者只需对次级管理者的提案进行审核与批复。2.管理方法在管理过程中主要采取网络交流与定期集会两种管理方法。(1)网络交流。网站专业课程负责人每周要向CEO提交工作进程简报,该简报中包括本专业教师的数量,课程的数量,开展的教学活动及执行情况三方面内容。每季度要向网站CEO提交季度运营报告,该报告中包括专业课程主页面流量分析,分管的专业课程模块盈利情况,下一季度准备开展的活动及需要的资金。专业课程负责人上报的简报及季度报告均由网站CEO进行批复;(2)定期集会。每半年须举办一次线下集会,集会分为三项议程。首先对于网站运营过程中存在争议的问题由大家投票表决,最终确定问题解决方案。其次由网站各个专业课程负责人汇报近期工作重点及未来重点工作计划。最后研讨部分管理人员任免职的事宜。(五)网站扁平化管理的督导与评估1.督导网站扁平化管理的督导对象,是在网站上课程的教师。专业课程管理者要本着精简教学资源的原则,只保留有一定学习群体的课程,删除在三个月内没达到10位付费学生的课程。在教师课程后,网站系统会以自动发送站内短信的方式通知教师需在三个月内招收到10名以上该课程的付费学生,好文供参考!5/26否则将在三个月后自动删除该课程,从而起到督促教师认真制作教学课程并为课程招收学员的作用。此外,网站还会定期一系列关于课程制作与推广的网络教程,以便指导教师更好地利用网站平台,运营自己的课程。2.评估网站扁平化管理的评估需要量化的参数以保证评估结果的公正。评估手段可采取网站系统自动统计数据的方式,这样即能提高工作效率,又能避免人为操作过程中出现的漏洞与错误。网站扁平化管理的评估对象是网站专业课程负责人和在网站上课程的教师。(1)专业课程负责人的评估参数。我们将通过专业课程网页访问次数、专业课程教师数量、课程数量等三个参数,来评估网站专业课程负责人的工作业绩。以便激励专业课程负责人提高网站流量,招集专业课程教师,督促本专业教师课程。(2)课程教师的评估参数。我们将根据每位教师课程的平均访问次数与付费金额来评估教师的教学水平。以便鼓励教师研发高质量的精品课程,而不把工作精力放在课程的数量上。三、网站体系化的运行机制(一)网站建设的外包方案该网站要求数据库安全可靠,可采取外包招标的方式。首先写出网站建设策划书,然后向部分口碑较好的网络科技公司发送招标邀请函,让其相关工作人员来参与网站建设招标会议。最后在招标会上宣读网站建设策划书并由各公司派遣的工作人员代表其公司对策划书提出建议及制作报价。会议结束后可好文供参考!6/26由学院领导根据综合情况与选定公司签订外包协议。(二)网站教学资源建设的方案网站教学资源建设将采取网站官方制作与教师自主创作两种形式。1.网站官方制作我们将定期针对选定课程开展教学设计方案、教师授课视频、多媒体作品的征集活动,通过征集将选出优秀的教学设计方案、授课教师及多媒体制作人员组建项目团队进行课程的研发,研发后的课程可通过出版发行获得更多的收益与社会影响力。2.教师自主创作网站将定期关于资源建设政策与技术指导的文章,从而引导教师更好的开展课程研发工作。同时网站还将在论坛开设教学资源建设版块,以供教师及多媒体制作人员通过平台进行交流,促进网站教学资源建设的全面发展。(三)网站运营的SWOT分析(四)网站推广的方式(五)网站多元化赢利方式的研究1.广告宣传费用我们会将网站页面中的广告位进行出售,需要进行招生推广的培训机构或需要进行课程推广的教师可以通过付费的方式来购买广告位。广告位的价格可根据其所在页面、位置、尺寸三方面来制定。例如位于首页位置的广告位费用较高;在同级页面中,位于显著位置的广告位费用较高;广告位尺寸越大的,其费用也越高。广告宣传的内容主要有四个方面。一是课程推广,广告的内容为课程介绍及课程的特色好文供参考!7/26与亮点。二是教师的推广,广告的内容为教师的简介。三是培训机构推广,广告的内容为培训机构的介绍或招生简要。四是多媒体制作服务的推广,广告的内容为课件制作或广告设计与制作的服务简介。广告的宣传形式主要有两种,一种是静态图片,另一种是Flash或Gif动画。浏览者可通过点击广告进入相关页面浏览具体信息。2.广告位租赁费用我们可以寻找商,将广告位交给商去运营。的方式主要有两种。一种是每年定期交纳固定款项,额外的赢利归广告商所有。另一种是按百分比来收取广告商的赢利金额。3.会员费我们可以让网站用户以付费的方式开通会员资格,从而享受网站提供的会员服务。会员可分为三类。第一类是学生会员,此类会员能够获得免费浏览部分收费课程,免费参与针对学生会员开展的知识讲座。第二类是教师会员,此类会员可获得网站为其开通的免费推广服务,还可以开通三类用于网络教学的功能,其功能分别是电子课表、电子黑板、多媒体文件上传。第三类是多媒体制作会员,此类会员可获得网站为其开通的免费推广服务。会员费的交费方式有按周交、按月交、按年交三种形式,按周交的总金额少,适合用于新用户体验。按年交的优惠程度大,适合用于需要长期开通会员服务的用户。4.佣金开通付费课程的教师或培训机构可获得出售课程所带来的收益,多媒体制作人员可获得为他人制作课件或广告所带来的收益,这些通过网站的成功交易都会由网站系统自动扣除5%的利润作为佣金。好文供参考!8/26培训机构招生宣传方案范文【第二篇】(一)活动主题:“就业援助进家入户,帮您解决就业困难”(二)援助对象:未就业和未享受扶持政策的就业困难人员,其中重点是家庭贫困的未就业高校毕业生和长期失业人员;零就业家庭;残疾登记失业人员,其中重点是家庭贫困和一户多残家庭中的残疾人;本地确定的其他援助对象。(三)活动时间:2010年1月10日至2010年2月10日。(四)活动内容:1、提前收集岗位信息,大力开发公益性岗位。在活动开始前,组织收集一批适合就业困难人员和残疾失业人员的就业岗位信息,同时大力开发公益性岗位,明确岗位信息方式与途径,制定公益性岗位安置标准和具体执行办法。2、深入基层开展宣传,组织开展登记认定。深入街道、社区、居民楼,广泛宣传介绍就业困难人员登记认定条件、援助活动具体内容、专场招聘会时间地点、国家和地方就业扶持政策等信息,同时安排基层工作机构和服务窗口办理具体登记工作,按相关规定进行援助对象的登记认定,确定援助对象人员名单。3、开展入户摸查家访,送岗位和政策到人。对认定的援助对象进行家访,了解未就业人员的就业需求,提供适合于他好文供参考!9/26们的岗位信息和针对性职业指导,了解未享受政策人员的具体情况,说明政策内容并帮助其落实政策。4、组织专场招聘活动,提供即时岗位援助。通过进街道、下社区的方式,为援助对象组织召开有针对性的专场招聘会,为包括残疾人在内的就业困难人员和零就业家庭提供即时的就业岗位援助,为社会用人单位招用残疾人提供推荐和岗位适配服务,为就业困难的残疾登记失业人员提供安置服务,为有创业意愿的残疾失业人员提供自主创业方面的培训指导。5、统筹安排政策资金,强化落实扶持政策。认真梳理本地区就业扶持政策落实情况,根据援助对象范围和落实政策的需要,提前协调落实相关政策资金,重点落实以社会保险补贴和岗位补贴为重点的就业困难人员扶持政策,以及残疾人就业税收优惠政策、残疾人自谋职业养老保险补贴和医疗保险补贴等政策。6、实行重点跟踪帮扶,做好后续分类服务。对辖区内就业困难较大的援助对象实行专人跟踪帮扶,帮助其解决实际困难。对在援助月活动中实现就业的援助对象,跟踪其就业稳定情况和政策落实情况;对活动中帮扶未到位的援助对象,分析原因,纳入后续日常帮扶工作,确保其尽早实现就业和落实政策。二、促进返乡农民工就业创业活动(一)活动主题:“促进返乡农民工就业创业,维护社会好文供参考!10/26和谐稳定”(二)服务对象:××籍外出返乡农民工。(三)活动时间:2010年元月至2010年4月。(四)活动内容:1、全市各乡镇及涉农街道设立监控点,建立农民工返乡情况周报制度,及时、全面地掌握农民工返乡人数、返乡原因和今后就业意向。组织开展一次返乡农民工调查摸底活动,并分类建立基础台帐,掌握培训需求,拟就业情况和创业意向,为下一步实施
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