2024年班长述职演讲稿范文【5篇】

1/132024年班长述职演讲稿范文【5篇】演讲，首先要了解听众，注意听众的组成，了解他们的性格、年龄、受教育程度、出生地，分析他们的观点、态度、希望和要求。掌握这些以后，就可以决定采取什么方式来吸引听众，说服听众，取得好的效果。那么你知道演讲稿如何写吗？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好演讲稿吧，我们一起来看一看吧。班长述职演讲稿【第一篇】今年年初，有幸得到校领导的信任，学校分工：***、校团委书记、校委会成员，负责学生会和广播台，全力协助王德发工作。下面，我将针对我的分工一一做述职报告：（一）组建学生会开学初，我们向全校七八年级学生宣传了学生会纳新方案，并且组织了规范有序的学生会干部竞选大会，评选出优秀的学生干部，组建了学生自治管理委员会。我们对干部队伍进行了专门的组织培训，教给他们常规的学生工作方法，提醒他们注意学生工作中应该注意的若干问题。制定了学生会干部岗位职责和值日巡查守则。为学生干部提供了学生工作的具体的操作标准，又进一步规范和约束了学生干部规范参与学生管理的行为。使学生值日成为教师值日的有效2/13补充，使学校学生管理系统更加完善和科学。（一）选拔优质播音员我们一方面并对原来已有的播音员按照“优者留用、中者培训、劣者淘汰”的原则进行考核，并最终决定其去留。另一方面，另起炉灶从七八年级学生中挑选音质好、应变能力强、朗读能力好的学生构成广播台播音员。再者，充分的向七八年级语文老师和班主任寻求帮助，请他们推荐一批学生担任播音员。以上三种渠道构成了我们广播台的基础。（二）严格培训、规范建台有了人员有了播音员，接下来就是对播音员的系统培训，我们广播台坚持培训选拔上岗，让学生明确基本的发音方法和发音技巧，印制《普通话简明教程》让播音员挤时间练声，同时，坚持广播节目“练习准备、录制采音、音频编辑、审核待放、双盘备播”。同时制定播音员播音规则以及注意事项指导和规范播音员的工作。（三）开展广播台日常工作广播台的工作从常规工作来说分为三大块，一是录前准备、二是录音采音、三是编辑处理、四是广播播音。录前准备主要分为播音员自主选材、团委书记对选材的审核、播音员根据团委书记建议对选材进行练习；录音采音是整个广播之中较为关键的一环，直接关系到整个音频质量的好坏，分为团委书记对录音员的技巧提醒，录音员录制音频，录后质量试听，录制好的音频予以保存，存在问题的音频删除重录；音频的编辑处理3/13主要是团委书记对学生采集到的待编音频进行降噪、剪切、增补、音量调整、插音、混音等技术处理；广播播音即放音员对处理好的音频按时在广播上播放。广播台的广播从节目类型上讲本学期主要分为类：一是时事速递，也就是新闻与报纸摘要节目，每天准时更新当日6:00——7:30中央人民广播电台播出的新闻与报纸摘要节目；二是文海拾贝。主要播放一些学生作文、优秀作文、名著选读以及美文荐读；三是德育之声，主要宣传学校德育工作新动态、播出文明礼仪知识、消防安全知识、防震防雷等方面的安全知识；四是音乐欣赏，音乐欣赏主要选取富有教育意义或者反映学生青春朝气的励志歌曲。今年四月份开展了“激扬青春、你我同行”系列团内活动，主要分为团知识讲座、观看中国共青团历史视频，组织学生团内趣味活动、进行本年新团员入团考试、组织新团员入团宣誓，发展新团员，具体地参与“舞动青春、梦想起航”五四文艺汇演。（一）学生会干部队伍建设有待加强，应该建立动态浮动的调整机制，“能者上，劣者下”（二）对学生会干部的管理、指导不够。应该强化指导，坚强监管，保证学生值日工作的质量（三）广播台的广播节目还可以更加丰富，加入人物专访、感动马中、追踪马中新闻、发现学生间的优秀典型、宣传好榜样。等方面做得很不够。4/13（四）广播节目紧跟时令和大型节日以及学校中心工作做得还不到位。（五）由于设备条件有限，加之本身播音员素质有待提升，广播台广播节目还有待提升。（六）等待条件成熟，应该开通直播节目（七）拟于下学期成立校学生记者团，对有天赋的学生进行指导培训，直接为广播台供稿，同时学生稿件发在“保康县马良镇中心学校团委”博客，促进学生习作。（八）挑选“种子干部”，教会音频编辑、教会新闻报道的写法，鼓励学生自主制作节目、自主撰写稿件，为学生提供成长的舞台。（九）向学校提请每学期奖励表彰优秀团干部和优秀学生会干部的申请，并争取奖状、荣誉证书、适量的物质奖励。用以鼓励和促进学生更好的开展工作。班长述职演讲稿【第二篇】尊重的xx各位领导：我于xx年6月20日加入xx这个大团体，试用期6个月。随着紧张而充实的工作节奏，不知不觉六个月已经过去，回顾这六个月的点点滴滴，让我对自己和公司有了一个全面而深刻的认识，同时让我自己的的工作能力和个人价值观有了很大的提升，现在我将试用期的工作总结如下：我在泵送服务公司从事售后服务的职位，在期间我的工作5/13内容有：学习了给泵车调试的相关知识和技术，其中有给泵车加柴油，换节流弯管，换滤油车，换砼活塞，调系统压力，打水试验，换分动箱齿轮油等调试工作。在期间让我对三一的企业文化和管理制度有了进一步的了解和认识，知道了自己作为一个三一人该有的行为准则和道德规范。为了全面贯彻梁董事长的“完善全球配件查询系统”，我们按照上级的指示去施工一线对三一已经售出的每台泵车的各种零配件的型号进行核对和确认，在工作中，对泵车的各种零部件的名称、用途、物料编码耳熟能详，能很快分辨出泵车配件的型号，在外面跑的日子更是对三一在外面的评价和现实状况有了更加客观的认识，在与客户打交道的过程中也学习到了怎样和客户沟通、交流，怎样和客户打好关系，在这个过程中，我对三一的产品以及服务的质量和认可度有了一个全面而深刻的了解。同时也深深体会到作为一个服务人员的艰辛和不容易。通过这6个月的试用期，让我对自己的工作有很深的体会：一，6个月的时间让我从一个懵懂的大学应届毕业生转变为三一的一个公司员工，让我从当初的对泵车一无所知到如今熟悉泵车上每一个零部件，这一切都是公司领导和同事对我指导的结果，也是我自身积极进取的结果。技术服务工作是一个特殊的岗位，不但需要我们有精湛的技术为客户第一时间排除6/13故障，还需要我们以真诚的态度为客户服务，一切以客户为上，要知道很多时候顾客买的不不单单是我们的产品更是买我们的服务，所以我深深体会到作为一个售后服务人员必须以真诚的态度对待客户，和客户有良好的沟通和交流。二，和上级领导、同事的关系很重要，很多时候团结就是力量，在售后服务这个大团体中，只有自己有良好的团队协作精神自己才能学习的更快成长的更快，在上面领导那里我可以学习领导和管理的艺术，学习怎样让上面的领导认可同时又让下级员工配合自己的工作，在和带岗师傅相处的过程中，我可以学到很多技术上的指导以及和客户交流的技巧，在和同事相处的时候，更是可以一起切磋一起商量一起学习一起进步。三，在这段时间里，我虽然在学习上和工作上有了新的进步，但是和其他同事相比还有一定的差距，且和系统内的领导和同事思想和业务上的交流还是不够，因此我希望自己在以后的工作中能够积极注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及领导能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。总之，经过这六个月的试用期，我能够尽心尽责的完成自己的本职工作，能够积极配合上级的指示和工作，和同事妥善的处理好个人关系。我相信在以后的工作中一定会继续努力，不断超越自己，遵守“先做人，后做事，品质改变世界”的原则，为公司实现20xx一千亿的梦想添砖加瓦，贡献出自己的微薄之力!!!7/13班长述职演讲稿【第三篇】尊敬的各位领导、尊敬的各位同事：大家好！今天走到台上来，向大家述职演讲，我想说的太多，心中有千言万语，又止于沉默无言。站在岁月的交接处，我们迎来新的一年，一年这么快啊！回想走过的历程，沥沥在目，有着许许多多的往事，有欢乐，有伤心，有失望，有感动。人生最有趣味的事情就是送旧迎新，去年的今天，公司新一届经营班子产生了，我有幸能担任公司付经理一职，让我拥有了一个新的发展空间，拥有了一种新的责任和使命。我非常感谢公司领导对我的关怀和教导，感谢各位同事们对我的帮助和支持。滴水之恩，何以相报？我知道，无论身处何种岗位，无论肩负哪样职责，都要把奉献、敬业、正忠诚、责任，这四个字切实地体现在我们的工作中，体现到我们的行动上，认真对待每一项工作，做好每一件事情。为企业分担忧虑，给领导减轻压力，给上司以支持，给同事以帮助，为企业贡献自己的一份微薄之力。岁月如梭，时间一晃而过，一年来，我认真学习，努力提高自己的修养和专业知识技能，配合总经理开展各项工作，共同构建信任、友爱、和谐的工作环境。在日常工作中，我按工作程序做好各部门的工作协调，指导、监督、检查所属下级严格执行七项管理制度，调控生产过程各项工艺、质量、设备、8/13成本、产量等指标，各司其职，各尽其能，责任明确，努力去开展工作。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的，在全体员工的共同努力下，公司完成书刊印刷30万令、销售收入8000万元。一年来，我们虽然做了大量工作，完成了年度目标任务，但是也存在着许多问题和差距。生产管理、质量管理、生产工艺设计、生产进度等环节还存在许多问题，还出现一些彩箱，彩盒的印制以及彩色画册的印制达不到客户要求。管理上的不足，使我感觉到有负于公司对我的重任，在此我向大家表示深深的歉意。令人欣慰的是，每当我走进公司的生产车间时，都看到员工们在紧张有序地忙碌着，尽管她们分工不同，但没有高低贵贱之分，同样日日夜夜挥汗如雨地工作，毫无所求，只知奉献，受着劳动的光荣，体验着劳动的快乐，敬业的精神让我不禁肃然起敬。在那一刻我明白了，也许，出了汗水，不一定能有收获；也许，洒下了热血，并不一定拥有火红，成功与失败之间也许真的只有一步之遥。有一句话“站着是根柱，躺下是根梁。”每个人无论处于何种状态，都应当拥有奋进的精神，应该坦然面对困难，面对挫折，不管未来的路有多遥远，都应当勇往直前的走下去。每个障碍，都有解决的办法，出现问题并不可怕，只要我们以高度的责任感和使命感要求自己，去查清问题的症结所在，发挥出自己的最大能力，我相信再大的困难都能迎刃9/13而解。—个人心在哪里，他的时间就在哪里，成功就在哪里！我的述职演讲完毕，谢谢大家！班长述职演讲稿【第四篇】进入移动的确是在我意料之外！世界500强的航母巨舰，已足够我仰视一辈子。但没想到，我能成为其中的一员。9个月过去了，不论是在话务一室前台接电话，还是在话务一室综合分析岗工作，都是我的一笔财富。虽说和我专业所学与目标大相径庭，但我始终坚持着“曲线救国”的信念。我坚信，我现在所做的一切，只要你自己心中有所坚持而且在潜意识中鼓励自己往坚持的方向靠拢，那，你所需要的，就是一个机会！转机出现了，8月份借调人力资源室至今，我的岗位是招聘管理，主要负责中心的外部招聘及内部选拔等有关人员配置的相关工作.招聘与选拔是人力资源管理六大职能之一。能给予一个刚进公司不久的新人委以如此之大的重任，对我来说，的确是有点诚惶诚恐。这也是我进入中心后的最大挑战！压力是巨大的！但我相信，机遇与挑战并存！我能！进入人力资源室后，一系列的工作接踵而至。先是8月份的社会化员工招调工（调深户），接着9月－11月的座席代表招聘，然后10月－11月的内部人员选拔和12月的内部调岗活动，全部都是中心开天辟地的尝试。没有前人的经验可以借鉴，没有现成的材料可以参考，虽说过程艰辛且曲折，但，结果却甘甜无比。在这一系列的活动中，我感觉到自己在飞速地10/13成长。在其位就得谋其政，在我刚接触此岗位时，遇到的困难可谓是千丝万缕，有时觉得根本无从下手。唯物辩证法告诉我们解决问题得抓住主要矛盾，所以，经过整理，一共有三大矛盾困扰着以后工作的开展，急待解决：1、生产关系与生产力之间的矛盾――没有一套行之有效的招聘及选拔流程；2、落后的生产工具与先进的生产力之间的矛盾――没有一副科学合理的甄选工具作为选拔人员的依据；3、“西学东渐”与“孔儒文化”之间的矛盾――新招入本科生与现有员工的矛盾。中心在今年的新员工招聘及内部选拔中所带出的一个信息就是急需优秀的人才填充到各