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护士个人工作总结范文和计划【推荐4篇】文档编写能够提高工作效率和质量,范文的意义和价值在人们心中的地位不断上升。优秀的范文应该怎么进行创作?网友为您搜罗的“护士个人工作总结范文和计划【推荐4篇】”,以下是我们的建议仅供参考具体方案请根据实际情况调整!护士个人工作总结和计划【第一篇】当大家还没来得及送走老虎,兔儿已经蹦着出场了。时间过得飞快,新的一年已经开始了,来不及总结一下又匆忙进入下一个站台。生活的齿轮不停地转动着,不用准备什么,只要卯足劲就好。我和阿凤、梅子来体检中心也四个多月了。经过几个月的工作,我们感受到了体检中心的工作并不是想象的那么简单,这里也是个有苦有乐,富有生命力的地方。体检的很多项目是需要空腹下检查的,来体检的人特别早,大团来的时候我们都得提前上班,所以早上一睁开眼睛就得像消防员一样行动起来,准备早饭,再从被窝里揪出孩子,洗涮、填好肚子,送孩子上学。好了,上班了。大静是总指挥,她负责安排内外事务工作,如联系单位、时间及人数安排、来客的接待等。阿凤和梅子是多面手,她们除了采血,还会做心电图,还要接受个人登记预约工作。前辈胡医师、江医师、章医师也不得空,外科、内科、五官科,一个萝卜一个孔,就连方矿,也是带病上岗。琳琳也是个多面手,她是我的好搭档,她和我一样,一坐下来,活儿是实实在在的,记录、叫号不得闲。为了避免上洗手间,早上我们一般不喝水,所以也学会了“憋着”。一个上午下来,脚麻了,腰直不起来,眼睛干枯的眨不动,要靠眼药水来帮忙。嘴巴只给说话,不给喝水,干的慌,右手酸胀的拿不动筷子需要勺子吃饭,活儿真不是说的!到了下午,应该没事了吧。那是肯定不行的,要不然体检报告从哪里出来。工作还有不少呢,电子档案的建立需要输入好多资料,辅助检查结果的输入、异常分析,总检对体检结果的汇总建议,打印,装订,一样不能少,而且活儿是环环相扣,偷懒不得。前段时间我们科室里加班和装新机,使得报告积压了好几天,害得大家后面活儿连接不下去,我为此紧张失眠了好几天,体重也减了好几斤呵!体检的工作环境和气氛应该是轻松而愉悦的,我们医院花那么多精力和财力,就是意识到这点。发达国家的体检是相当昂贵的,也相当舒适愉快,每日检查的人数也没有这么多,他们预约等待时间很久,然后花一天或者几天时间进行检查。为了接受全面检查,受检者可以和医生进行喝咖啡聊天详细提供和了解病史,他们双方都很看重检查。但在我们人口大国,体检像赶场,急匆匆、闹哄哄,很多人甚至认为是为单位而体检。经过媒体不断反面的报道,医患关系的日益恶化,很多参检者都带着提防心态,导致沟通很困难,问个病史都不容易。而我们超声诊断是需要结合临床和其他检查来综合判断的,特别是占位性改变,有无病史对诊断结果的考虑相差很大。不过有这种想法的人只是参检者里的少部分,大部分还是配合默契,心情愉快的。当大家做完检查后真心说一声“谢谢!”就是对我们辛苦付出的最大回报,也是我们最为开心的事。作为体检工作者,我们会尽最大的努力来改变这种观念和状态。只要生活水平上升,民众健康意识不断提高,体检工作会越来越受到重视,我们的责任也更重大。延伸阅读20xx年上半年,xx县融媒体中心(xx县广播电视台)以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在县委、县当局的刚强领导下,在县委鼓吹部直接领导下,在省、市局的指导下,以积极攻克意识形态主阵地为根本,始终坚持党管媒体原则和连合稳定鼓劲、正面鼓吹为主的方针,紧紧把握正确的政治偏向和舆论导向,施展各媒体间深度交融和聚合共振效应,使媒体交融工作成为鼓吹思想发动、意识形态引领、舆论生态构建的有力抓手,成为办事于全县党的扶植和县委、县当局中心工作的有力支撑,为落实县委456总体安排和131工作安排、持续巩固脱贫成果、高质量推动经济成长、高标准推进乡村子振兴、高品质增强城乡扶植、勇当绿水青山与金山银山相统一的县域立异成长排头兵、加快扶植四个xx提供强有力的鼓吹舆论气氛。xx县融媒体中心依照县委、县当局《关于印发xx县融媒体中心扶植实施的看护》要求,优化整合了县级媒体资源,形成了本身融媒矩阵,巩固壮大了主流思想舆论阵地,进步了县级媒体的流传力、引导力、影响力、公信力。(一)在理念上,冲破传统传媒意识,实现了资源共享依照县委当局设计的蓝图,冲破传统传媒意识,优化整合了县级媒体资源,形成了两台(xx电视台和xx广播电台)、两网(xx网、大别山传媒网)、两微(xx网微信大众号、xx宣布微信大众号和xx宣布官方微博)、一端(诗画xx手机app移动客户端)、一刊(xx周刊)为主体的融媒体矩阵,暂停了3个微信大众号(xx周刊、xx电视台、xx新闻)。提倡三个全员即:全员采编、全员平安、全员办事(媒体+),开展了10多次培训,新闻资源共享,实现了统策划划、一次采集、多种生成、多元流传、科学评价、有效利用的全新业务模式。(二)在架构上,冲破传统机构设置,重建了组织架构依照媒体深度交融的要求,融媒体中心拟(因三定规划暂未批复)下设1室7部1台即:办公室、党务人事部、谋划兼顾部、采编制播部、外宣部、广告部、文创部、技巧保障部、花果山无线转播台共9个部门,暂时明确了9个部门的负责人,待三定规划正式批复后开展竞争上岗。同时为着力构建兼顾和谐、责任明确、功能互补、富有效率的媒体深度交融机制,设立编委会、监委会、市场运营委员会、技巧平安委员会、后勤保障委员会等5个委员会,分手由班子成员任主任。(三)在办媒上,冲破传统平台局限,打造媒体+政务+办事的综合信息办事平台融媒体中心挂牌以来,先后召开办公会16次,研究媒体+模式,探索从新闻鼓吹向公共办事范畴拓展、从传统流传向多元化流传延伸,尽力把我县融媒体中心打造成媒体+政务+办事的新闻综合信息办事平台,运用新平台的新技巧,展现新时代的新景象,传承并晋升传统媒体的影响力和公信力,切实施展媒体交融在加强文化软实力、巩固脱贫成果、助力乡村子振兴等各项中心工作方面的作用,为广大群众提供便捷、多样的社会化办事。内宣工作上,环抱县委县当局中心工作,兼顾做好各平台宣布,实现统策划划、一次采集、多种生成目标。具体发稿:2个微信大众号1957条、日均阅读凉埏24800以上,两网17965条,电视台发稿1053条,此中包括专栏《党的扶植》、《解放思想大讨论》2个,专访17期;挂角:文明实践育新风、扫黑除恶进行时、乡镇之窗、平安生产警钟长鸣、送温暖献爱心、春游江淮等你来、污染防治攻坚战、环保督察xx在行动、标致xx洁净家园等9个;广播电台播出新闻198期1440条,播出《赤色记忆》、《走进xx》等7个自办栏目168期;《xx周刊》编排33期宣布稿件1420篇;录制《xx党建》1期、《以案说法》2期、《安全xx》2期,帮忙组织部报送小视频《明灯》,《大美xx》陆续开拍并播出,都受到普遍关注和优越后果。外宣工作,积极向上级主流媒体和新媒体推送稿件,尽力实现传统媒体有新突破、新媒体有新景象的目标任务,为讲好中国故事xx篇,鼎力晋升xx知名度、佳誉度做出了应有供献。截止目前发稿共818条,此中包括:国际2条,国家19篇(条),省级76篇(条),市级264篇(条),网络媒体暨新媒体457篇(条)。还在学习强国平台发稿12篇。在坚持搞妥传统媒体的根基上,依托央视新闻移动网,入住央视融媒体矩阵号,颁发视频29条,点击率达113万。依托安徽卫视,与海豚云开展战略互助,相符今世融媒体调整、汇聚、生产、分发功能于一体融媒体指挥调整平台初步建成,小型多功能演播室、综合信息办事平台扶植正在推进。寄托自身力量,制作专题片(微视频)22个82分钟,专访17期170分钟;通过新媒体h5推出迎两会晒造诣、亮风度、作楷模集众智、匆匆成长展筹划、谋将来、展筹划谋将来、xx县扫黑除恶十件范例案例、扫黑除恶专项斗争知识问答等10个专题报道;谋划制作春节我在岗系列专题;《谋划深山快递侠》《高空女司机开豪车》等专题报道12个,制作ppt3个都引起强烈回声;已经谋划即将推出的还有《全景xx》、快闪《我和我的故国》等微视频,同时融媒体旗下的14个平台、43个乡镇和县直单位的微信大众号胜利入住xx融媒体矩阵接入了移动互联网,充分体现了哪里有受众哪里就有融媒体的理念。(四)在经营上,强化市场理念,实施套餐有偿办事经营创收是媒体平台影响力的紧张体现之一,为此,融媒体中心在推进媒体交融的历程中,坚持引导群众、办事群众,正确处置惩罚社会效益和经济效益的关系,在坚持把社会效益放在首位的同时统筹经济效益。将经营创收归类到市场运营委员会兼顾会商,依照三个全员理念,由市场运营委员会牵头,评估市场需求,订定统一的媒体办事套餐,和谐媒体办事资源,由客户依据套餐点餐付费。同时勉励各部门谋划运动做大增量,小运动八仙过海各显神通,大运动兼顾力量集中组织举办。引导新春大拜年运动26家,开展各种直播10场(仅第十二届映山红旅游文化月网络看观人数就达65万人次),新签约办事机关单位19家、企业53家,合同协议金额万元,已到账万元。(五)在治理上,用制度约束人,用绩效公证人白驹过隙,上半年的护士长工作即将结束了,根据医院领导的要求,我们应该要准备写护士长上半年工作总结了,写工作总结是对特定时期的工作加以总结、分析和研究,考虑到您的需要,三一刀客网小编特地编辑了“护士长半年工作总结和下半年工作计划”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!尊敬的各位领导、同仁们:你们好!我叫xxx,现任xx医科大学附属xx医院儿科护士长,时光飞逝,转眼又到了一年的年底,20xx年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、率先垂范,以院为家,奋力进取,顽强拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近x万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下:一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,认真落实医院和科室的各项工作制度,严格按照操作规范,合理安排护士和护工的排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆管理,研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个儿科病房,我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小宝贝,他们生了病,家里人着急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦,家长很难接受,容易产生护患矛盾,儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训,对儿科护理学基础知识和常用护理操作技术进行培训,甚至对一些急诊的抢救护理知识技术,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素质,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿提供优质的护理服务,做出了显著的成绩。在今后的工作中,我将
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