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计划部工作总结范文通用8篇优秀的范文通常具备以下内容构成:引言部分,主体段落,结论部分。在引言部分,范文会以扼要的方式概括主题,并引起读者的兴趣;在主体段落中,范文会详细展开论述,使用有力的论据和例证,使读者对主题有更深入的理解;在结论部分,范文会总结主要观点并给出自己的看法或建议。范文的重要性,越来越多的专家学者开始一致认为。通过参考下载范文,我们能够更好地把握文学作品的核心思想和情感,从而提高自己的写作水平和文学鉴赏能力。所以三一刀客特意为您精心制作了这篇“计划部工作总结范文通用8篇”。感谢您的光临,希望我们的资源能给您带来帮助!计划部工作总结【第一篇】免疫规划工作是我镇疾病控制的中心工作,在县卫生局、疾控中心的直接领导下,中心领导正确指导下,依据年度工作任务指标,全面完成免疫规划各项工作,现将本年度工作作如下总结。一、免疫规划工作开展情况1、认真做好常规免疫接种工作,制订了20__年免疫规划工作计划及培训计划;我中心按照《预防接种工作规范》的要求,认真组织开展常规基础和查漏补种免疫接种工作。主动搜集免疫工作薄弱区域和外来流动儿童,对流动儿童预防接种管理实行“以房管人、双向管理”的措施,定期进行调查摸底登记,及时建卡、建证,消除了“免疫空白“人群,保证儿童免疫接种率的持续高水平。2、认真贯彻执行《疫苗流通和预防接种管理条例》和《疫苗贮存和运输管理规范》,根据月免的特点,做好乡村两级每年12次疫苗冷链运转工作。做到疫苗运转、温度监测、紫外线消毒及一次性注射器销毁有记录,对每次疫苗运转完成后专干要对辖区接种点进行督导检查,及时发现运转中存在的问题,并予以纠正,确保冷链运转质量。通过12次免疫规划相关知识的培训,4次摸底考试,进一步丰富了乡村两级免疫规划工作人员免疫知识,切实加强常规免疫工作。3、我中心预防接种门诊及22个村卫生室预防接种点均公示了实施扩大国家免疫规划疫苗种类、免疫程序、接种方法、接种禁忌及注意事项,建立并规范了预防接种门诊各项工作制度,预防接种门诊实行按日接种制,村级接种点实行月接种制,提高疫苗接种及时率、有效使用率,确保预防接种工作质量。4、开展免疫规划督导工作:每月对22个村卫生室免疫规划工作进行督导,填写了督导记录表,对督导中存在的问题要求其立即整改,并书写了督导小结。5、落实季例会制度:每季组织22个村卫生室召开例会,总结、布置返馈我中心免疫规划工作及存在问题。6、开展了疫苗针对疾病的监测工作:各种信息报告(AFP主动监测表,脊灰、麻疹、风疹、流脑乙脑及新生破伤风零病例日报表,麻疹病例监测旬报表、新生儿破伤风月报、新破疑似病例主动监测表、麻疹病例汇总表等)均能在规定时限内及时上报,我中心继续维持无脊灰状态,无麻疹确诊病例报告。7、新生儿建卡、建证及各类疫苗接种完成情况:一至十一个月共完成新生儿建卡548人,一月内新生儿建卡、建证率均达到95%以上。8、开展免疫规划宣传工作:利用“”预防接种日宣传活动及平常门诊接种日发放传单、与儿童家长面对面交谈、多媒体播放等多种形式宣传,广泛普及预防接种知识和国家免疫规划政策和成就,提高全镇人民参与国家免疫规划工作的积极性和主动性,营造良好的社会氛围,实施免疫规划对保护公众健康的重要意义。9、春秋两季儿童入托、入学预防接种证查验及补种工作完成情况:开展儿童入托、入学预防接种证查验工作,有效防止传染病疫情在校园内暴发流行,切实保护在校儿童的身体健康,根据《传染病防治法》、《疫苗流通和预防接种管理条例》及《华亭县卫生局华亭县教育局转发平凉市卫生局、平凉市教育局关于开展20__年秋季入托入学儿童预防接种证查验工作的通知》华卫发(20__)136号文件等有关规定和要求,我中心积极配合学校的查验工作,对学校的入学、入托儿童查验预防接种工作进行技术指导和培训,安排好未种儿童的补证、补种工作。现将查验和补种情况结果汇报如下:入托入学新生共2132人,查验2132人,持证数2072人,无证数60人。共查验出漏种人数1806人,漏种疫苗3787剂次,其中漏种疫苗乙肝59剂次,脊髓灰质炎疫苗509剂次,麻疹疫苗917剂次,百白破疫苗152剂次,乙脑减毒疫苗705剂次,甲肝减毒活疫苗369剂次,A+C流脑疫苗1008剂次,白破疫苗68剂次,按照预防接种免疫程序表,对照儿童接种证,认真仔细核对补种人数1694人,补种针次3560针次,补种率%,因为部分儿童生病,暂缓接种。10、资料汇总报表上报及免疫接种情况分析:严格执行接种运转程序,实行按月调查摸底、接种和录入,严格按应种数上报疫苗计划,计划部工作总结【第二篇】我于xx、xx、20xx成为xx药学院的试用员工,两个月的试用期立即结束。两个月来,在领导和同事的耐心指导和帮助下,我很快融入了国大这个大家庭。刚到店的时候,觉得药店营业员的工作比较简单,但是要做好也不容易。首先,我想熟悉药房的工作流程,了解药品。每天开店前需要检查几项工作,比如检查店铺的收银系统、医保系统和POS系统,检查准备零用金,检查药品陈列,检查营业用品等。运行平稳安全可以保证。在工作中严格要求自己,认真、及时地做好领导主题的每一项任务,虚心求教、虚心学习,积极参加公司培训,做好培训笔记。二是药学知识、公司优势品种、销售技巧的学习。良好的药学知识可以更好地为客户服务并增加销售额。扎实的药学知识可以让客户对我们介绍的产品更有信心,也可以让我们的客户团队成长。最后,作为一名合格的销售人员,你必须有良好的服务态度和良好的销售技巧。我会礼貌热情地接待客户,接受客户咨询,了解患者身体状况,为患者提供安全、有效、实惠的药品。在两个月的试用期内,公司领导和药房同事给了我很大的帮助,让我学到了很多业务知识,提高了业务水平。同时,他也发现了自己的不足。在今后的工作中,我将加强对药学知识和销售技巧的学习,用我的药学知识为客户服务,用公司“终身学习、不断创新、持续改进”的行为准则来约束和提升自己。车间主任年终个人工作总结和明年规划一年来,车间在厂领导班子的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将2019年来的工作总结如下。一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不可或缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习集团与分公司各项工作会议精神,坚定不移,树立全心全意为人民服务的思想,牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量继续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。完善加强车间的日常管理制度,行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同志们的支持尊重。俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,放假期间,我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作,积极参加,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。当员工的家庭出现困难时,我总是带领大家,齐心合力,伸出援助之手,给困难的家庭带去集体的关怀,让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。四、班组建设,发挥班组长的骨干带头作用车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此,车间每月召开班组长会议,将发现的问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。第三、要求班组长不断加强学习,提高自身业务素质,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟使用车间机器设备,并掌握设备原理,掌握一定的修理技能,使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。五、警钟长鸣,抓好安全工作强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求:树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑油补加。严格穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。确保安全生产。六、节能降耗,做好增收节支工作提高物资的使用率,能维修的坚决不允许扔掉,能更换局部的决不更换全体。最大限度的提高设备零部件的使用效率,杜绝了浪费现象。严格执行物资领取审批手续,有车间主任签字审批,班组长签字领取,用在哪、干什么作了都要标明,备注检修项目的应当交旧领新。从细节抓起从小事做起,要求全体员工养成、随手关灯、下班前关闭电脑,杜绝浪费,从自身做起。七、强化内业管理为达到质量认证的工作标准,切实有效地完善各项工作记录,及票据、台帐、文件的管理工作,对各班组进行工作制定,并进行质量考核,对各班组的各项记录、票据、台帐进行不定时检查,要求各项工作记录准确无误,笔体工整、清晰、干净整洁,发现问题及时纠正,并对各记录本进行妥善保管和存档,各种票据有专人保管,统一领取,使得内业管理逐步走向完善。八、不足之处应该继续加强政治理论和业务知识学习,以提高自己理论素养,党性修养和企业管理能力,以便于能更好的开展工作,为公司的发展尽心尽责。工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后要把工作做细做到位。工作中缺少创新意识,有待于提高。车间主任年终个人工作总结和明年规划在车间领导的正确领导下,我紧紧围绕车间的宏伟战略目标,按照制定的各项工作计划,团结和带领xx生产全体员工,迎难而上,真抓实干,全面实现初步确定的各项奋斗目标,今年是xx成立以来最困难的一年,由于众所周知的原因,上半年xx车间陷入相当混乱的局面,特别是面对车间重大的人事变动的调整,部门员工思想上有些迷乱,一段时间里在极少数人中曾出
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