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高中学校工作计划(通用5篇)我们应该制定一个更为实际可行的下一步工作计划,预先准备一份工作计划是每个新入职者必须要做的。工作计划是为了未来的职业发展做好提前准备的重要习惯。三一刀客为大家分享的“高中学校工作计划(通用5篇)”,这篇文章非常有意义,务必要收藏起来!高中学校工作计划【第一篇】高中学校工作计划一、指导思想以建设和谐校园和科学发展观为指导,贯彻市教育工作会议精神,以发展为第一要务,和谐治校,特色立校,科研兴校;继续深化课程改革,大力推进素质教育,着力强化特色学校建设;努力规范办学行为,实施科学、精细管理,突出有效课堂,走学校内涵发展之路,不断提升学校办学品质,全面提高教育教学质量,努力办让人民满意的教育。二、重点工作1、加强毕业班的管理,力争高考成绩全面提高。2、加大招生宣传力度,提升学校知名度。3、强化教学常规管理,优化课堂教学改革,不断提高教学效率。4、加强师资培训,进一步提升课改理念。5、添置现代化教学设备,改善办学条件。三、主要工作措施(一)加强队伍建设、强化学校管理第一,完善、落实学校的各项管理制度。1、进一步提高管理队伍的思想道德素质和业务能力,倡导想干事、能干事、干成事的良好风尚,形成团结拼搏、奋发有为、开拓创新、加快发展的整体合力。2、严格督查、考核和落实各项制度。进一步完善学校、科室、年级组(教研组)三级督查机制,教务科要着重落实教学常规的检查;学生科要着重落实学生日常行为规范的督查;办公室要加强教职工师德和工作纪律的考核;教务科、总务科要加大对教辅、工勤人员的工作评估,通过评估促进各项工作。真正实现管理的制度化、科学化、民主化。3、抓好岗位职责建设。明确从校长、科长、主任到一线教职工的岗位职责,努力建设“人人有事做、事事有人做”的管理机制。全体教职工,既要职责明确、找准位置,又要相互支持、相互尊重,努力创建一个团结合作、积极向上,崇尚一流、开放融洽的校园氛围,从而形成议程充分民主,行政雷厉风行,监政及时到位的学校管理新局面。另外,在学校的统一指导下,将进一步建立工作考评激励机制,进行新一轮的全员聘任制,充分调动每位教职工工作积极性、主动性和创造性,努力营造人人争先、积极向上的工作氛围。4、实行校务公开制度,充分发挥教代会的作用,切实加强学校民主管理与监督,调动教职工参与学校民主管理的积极性。第二,加强领导班子建设,构筑团结协作精神。班子成员要坚持业务学习,认真做好学习笔记。班子成员按规定听课,定时召开班子会议,研究学校各项工作,增强责任意见、服务意识,不断提高班子成员的政治修养、理论水平和管理水平。坚持实行校务会议工作汇报交流制度,加强领导班子与科室、年级组、教研组之间的研讨、交流,不断更新教育理念,增强适应学校改革发展的能力。第三,加强教师队伍建设。1、加强师德、师风建设。①提高全体教师的师德水平“学为人师,行为世范”,我校将本着“从严治教,从严治校,从严治师”的原则,要求全体教职工进一步加强师德修养,严禁体罚学生,侮辱学生,酗酒,赌博,有损师德的行为。提倡爱教育,爱学生爱自己,兢兢业业,无私奉献的高尚品德,杜绝因师德不良而出现的教育教学事故。②注重教师的心理健康教育学校将引导教师自主学习,更新观念,提高素质,树立正确的学生观、质量观和教育观,避免因“恨铁不成钢”而迁怒于学生造成体罚或变相体罚学生的言行发生。③大力提倡教师敬业奉献精神。学校将举办师德研讨会,用“名师工程”典型事例来感染、鼓舞和带动更多教师,促进教师由师德规范向师德自律的转变。④严格师德考评制度,健全师德监督机制。学校将进一步完善师德师风考评机制与考核档案,将考核评价结果列入教师综合考评的主要内容,同教师聘任职称晋升等挂钩,对严重违反师德造成恶劣影响的,按有关法规严肃处理,并实行一票否决制。2、抓好教师业务培训与管理①继续抓好名师工程、骨干教师培训和青年教师培养工作,以名师效应带动和影响广大教师勤练内功,发挥骨干老师的示范和辐射作用,为教师专业成长寻找平台。②以学校为阵地,抓好校本培训工作。学校继续采取“请进来、走出去”战略,邀请专家来我校进行新课改研究等方面讲座。③高质量开展校本研究工作,构建立体多元的样本教研网络。学校将完善教研组、年级组的建设与评价,努力让课堂教学充满生命力、人文动力和知识魅力。倡导教师开展“教学行为”案例研究,撰写教学反思、教育叙事、教育随笔和教育日记,变校本研究为教师理论学习成果创造的专业成长过程,促进更多教师成为学习型、科研型、反思型教师。④充分发挥名师效应。学校将继续加大对骨干教师的培养力度,发挥名师的辐射作用和传帮带作用,要求他们带头在教学第一线任课,至少上好一节校级或校级以上的公开课,积极参与学校课题研究,写好教育科研论文,指导好本教研组青年教师或带好一名业务较薄弱的教师,并继续按照市教育局有关考核骨干教师的条例进行规范地考核,使他们明确一定的职责和义务。(二)狠抓学生基础文明的养成教育,重视做人的熏陶和指引高中学校工作计划【第二篇】一、指导思想以党的十八大精神和科学发展观为指导,坚持发展就是硬道理,质量就是硬道理,领先就是硬道理的办学思路,严格贯彻落实中央、省市关于改进工作作风和密切联系群众的各项规定,改进工作作风,强化工作落实,提高工作效能,打造优秀团队,推进学校走上“以德立校,科研兴校,质量强校,文化润校,特色亮校”的内涵发展之路,平心静气办好学校,造福万千师生,彰显一中示范品质。二、工作目标1、以德立校,让德育进一步改变我们校园。优化全员育人格局,建好每一个班级,教好每一名学生;加强德育创新研究,深化体验式德育,打造德育精品;校风、班风进一步优化,学生道德素养、良好习惯养成取得明显成效;强化安全管理和综合治理,校园安全零事故,学生违法犯罪零发生,争创荆州市安全文明校园。2、狠抓教风、学风,全面提高教学质量。坚持用科学高效的办法抓质量、扎实过硬的作风抓质量,全面提高学生的综合素质。——年高考应届围绕五级目标:抓实竞赛助推名校生(北大清华)1—2人;打造高分群,高分人数居荆州同类学校第4名;一本上线248人;二本上线超650人,三本大面积丰收,扩大体、艺、飞高考人数及质量,提升一本二本上线率,九所学校综合排名力争第4名。补校创区域品牌,增分增效赶超公安补校,一本上线超80人。非毕业年级统考高分层学生大幅增长,一本高二过260人,高一达300人,整体排名进入前五名。学生体艺素养、实验操作、实践动手能力明显提高;发展学生特长,学生竞赛获奖在荆州同类学校前列。3、聚焦课改和课堂,务实有效抓教研。深化课堂教学改革,开发校本课程,落实集体备课规范,强化常规教研、高考备考研究、小课题及立项科研课题研究,教师人人有论文获奖或发表。4、强化师德师风建设,打造优秀团队。师德就是教育力,教师水平就是学校第一竞争力。以培养高尚、快乐、智慧、成功的教师为目标。强化引领,服务,沟通,激励,着力解决党员干部和师德师风方面存在的问题,建树一中干部教师新形象。以行风评议为契机,深入开展“我就是一中”的活动,以优良师德加快推进教师专业成长。开展优秀小团队评选,增强协作精神,促进学校大团队的优秀,行风评议高水平通过。5、强化执行,提升管理效能。建立学校管理信条,创新管理机制,修改完善教师课贴绩效发放方案,建立“多劳多得,优质优酬”的科学评价激励体系。以强化制度执行和提升常规工作标准为重点抓执行力建设。6、精细温馨,办师生满意的后勤。加强公开沟通协商,让教师共同参与当好穷家;严格办事程序,严格财务财产管理,保持艰苦奋斗本色,建设节约型校园;积极营造良好的外部环境,对内加强创收,对外加强项目经费争取力度,提高教职工福利待遇,控制债务的增长,提高后勤保障力和服务水平。7、统筹协调,项项工作争先创优。狠抓党风廉政建设和党员队伍建设,永葆党员干部队伍的先进性。充分发挥工会作用,丰富教师业余生活,提升教师幸福指数;抓好宣传工作,拓宽宣传渠道,丰富宣传手段,强化网络舆情监管,进一步提升一中公众形象;信访维稳、老干、群团、计生、装备实验、档案等工作要在全市领先,省级示范中学复评高水平通过。高中学校工作计划【第三篇】一、指导思想以《教育规划纲要》为准绳,坚持可持续发展观,追求内涵提升,恪守“快乐教育”的办学理念,以“抓实党建,确保安全,师德重建,精雕课堂,创卫争先,心理疏导”为本学期工作重点。创新教师队伍建设方法,提升常规教学管理,注重课堂教学改革实验,侧重学生心理教育,全面提高教学质量,全面打造和谐校园,促进学生健康成长。二、工作目标1、党建工作要确保质量,创建五好党支部,起到榜样的作用。2、安全工作要细化,每一个角落都有专人负责,一岗双责,创建平安校园。3、创卫工作制度化,教育先行,行动紧跟,实现两个字“干净”。4、恪守“快乐教育”的办学理念,将教育就是尊重和敬畏的观念切实落实到日常教学工作中,课堂教学中,学校和管理工作中。尽可能地为学生的发展提供机会,让学生更多地体验到被人爱护的温暖与幸福,更多地体验到自由探索与成功的快乐和自豪,更多地感受到人情的光明与和煦,感受到仁慈、宽容的'力量。5、用高尚的精神引领人,进一步加强教师队伍建设,提升教师队伍素质。着力加强师德师风师能建设,努力建设一支教学观念新,师德高尚,专业水平、教学质量高的教师队伍。确保教职工中无体罚等重大违纪和违法行为。6、德育工作力求务实,力求做到具有针对性,时代性和实效性。心理健康教育心理咨询工作积极开展,养成教育常规进一步完善。努力做好后进生的帮扶转化工作。确保学生中无重大违纪违法行为发生。7、坚持“全面育人”的教育理念。注重特长教育,抓好体、卫、艺工作。进一步拓展时空,开展丰富多彩的课外活动。保证综合教育时间,办好学校社团,力争让每一个学生都有一项感兴趣的活动。8、贯彻均衡发展,平等对待,分层教学原则。坚持培优辅差,好差并举,面向全体。确保教学质量稳步上升,中考成绩继续攀升。七、八年级期中期末与外校联考不落后。三、工作措施1、从严治党,抓作风,讲政治,讲党性,讲奉献,讲垂范。规范学校从规范干部做起。2、狠抓师德教育,结合教育实践活动,查摆问题,设置期限,及时整改。把师德作为晋升、评优的关键指标,实施一票否决制。3、实施小微创新工作,在教育方法上力求创新,寻找师生喜欢的形式,避免僵化。4、深入群众,实施真正的民主管理,发挥群众的智能。5、让学生家长更多的了解学校,观察学校教育的全过程,征得他们的信任和支持。高中学校工作计划【第四篇】一、指导思想认真贯彻省市县会议精神,扎实有效推进高效课堂建设,以全面提高教育教学质量为中心工作,以特色高中建设为重点,以安全教育为保障,严格规范办学行为,实现质量、特色、文化立校的目标。二、总体目标平安校园综合治理先进单位、优秀基层工会等荣誉称号,非生产性开支比XX年下降30%,学校总收入同比有所增加,保证学校正常的财务开支,确保教职工政策性福利待遇按时足额发放,总体待遇比XX年有所增加。,努力保持学校稳固发展的势头;XX年学业水平考试争取稳定在全市前十名,一次性合格率达90%以上,并逐渐实现文理均衡发展;高一年级在县期末统考中力争前十名2-5人,力争第一名,前100名占25%。学校财产安全,抓好特色德育,形成有影响的德育品牌,抓好学生爱护公物教育和行为习惯养成教育。骨干教师队伍、青年教师队伍、班主任队伍建设,进一步提升学校管理水平;建设和谐校园。三、工作要点(一)管理方面新的人才观、新的课改理念,构建高效课堂,充分发挥现代化教学设备的.作用。示范意识和奉献精神,要有事业心,要加强协作意识,要提高政策水平,努力适应新的形势。。教师坐班采用刷卡方式,第一、七节到校、第四、八节离校刷卡。早退、缺席等违纪行为,建立课堂考评日志。,防止音美特长生教育出现滑坡。。7、禁止吃空饷的行为,加强出勤管理。(二)教学方面1、进一步抓好课堂教学改革,进一步完善小组建设方案,完善提高导学案质量。严格的检查制度。3、做好招生工作,规范择校生招生。(三)德育工作1、安全教育方面要有新的内容和举措,全年要有规划,要编写方案,要定期考评。2、加强安全隐患排查。3
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