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电话回访工作计划3篇在这个领域,我们提供了一些关于“电话回访工作计划3篇”的重要信息,您绝对不能错过,敬请关注我们的最新动态。为了确保项目能够顺利进行,我们需要认真地制定一份完善的工作计划,确保兼顾主观和客观条件后制定出合理的目标。电话回访工作计划篇1新的一年已经开始,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对公司的了解情况,做出以下工作计划:一、终端培训在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训;二、收集小票信息重视小票基本信息的收集,应尽可能的完善填写,特别是一些重要项目,必须规范填写;三、建档利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;四、数据统计分析分析,比较客户消费信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见;五、客情维系寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的色彩搭配建议,高级的私人形像顾问等等,及时掌握客户需求尽努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与客户的关系。六、客诉处理根据客户反馈投诉的信息,及时做出反映。以客户为中心,改善处理流程、操作程序。由于对服装业的客服工作是首次参与,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很多不足,我会努力,争取把客服工作做得更好。在工作中,我也遇到了一些问题和困难:1.对工作中一些具体要求不是很清楚,导致自己的工作不知道怎样才可以顺利的开展,担心自己在做无用功,浪费公司资源2.人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的宝贵时间;3.需要一台电话,希望可以配一台,方便与同事之间的沟通交流;电话回访工作计划篇2一、本职,爱岗敬业客服人员,我“把简单的事不简单”。工作中对待件事,遇到繁杂琐事,、努力的去做;当同事遇到需要替班时,能毫无怨言地放弃休息,工作计划,坚决公司的安排,全身心的投入工作。二、勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。电信基层客服人员,我体会到理论学习是任务,是责任,更是境界。一年来我勤奋学习,努力理论,强化思维能力,注重用理论,用实践来锻炼。1、注重理论。在工作中用理论来解决实践,学习目的再于应用,以理论的,了和解决的能力,了工作中的原则性、系统性、预见性和性。到公司三年来,我注重把理论转化为的科学思维方法,转化为对工作的把握,转化为工作的思路办法,新,解决新,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。2、注重克服的“惰”性。按制度,按计划理论学习。不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每季度的党课学习;是按的学习计划,个人自学,发扬“钉子”精神,挤学,工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。在今后的工作中,我会发扬我在的工作,我会努力的工作,在工作中好和客户的关系,用的服务来解决客户的,让我用的服务来化解客户的难题。工作,干一行爱一行,我的工作非常的热爱了,我会在今后的工作中的努力,为公司的发展的努力!(一)、选好、选对作好活动的代理4、强化前台服务,克服死板,防止客户流失。5、重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的使用率。全体员工充分发挥团队精神,主抓销售,所有工作重心向提高销售倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。(二)齐心协力,争创优质高效服务随着**经营部各项业务的不断发展,以及市场竞争日趋激烈,服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年,我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位。加强了客户回访维系工作,对重点客户做到每周回访,五客户每月回访1~3次,其余每月保持电话回访,有必要再上门回访,较好地完成了市分公司下发的回访数据。根据实际情况,我们在元宵节还为三以上用户发放了元宵及小礼品。通过回访工作增强了与客户的感情联络,及时宣传联通公司的各项新政策,了解客户的新需求,从而不断改进我们的服务工作。在平时的工作中耐心受理客户的查询与投诉,赢得客户的好评。我们在不断的改善服务中,树立了联通公司的新形象。作好离网用户挽留与维系:1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。2、对准离网用户进行及时的电话回访,根据实际情况对用户进行有针对性的挽留。3、对不能挽留的用户经用户同意,并出具证明后,对其卡号进行二次销售,降低离网率;1、普通用户维:1)定期对用户电话回访或短信拜访;2)节日祝福(短信);2、高端用户、重点用户的维护通过平时的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点1)做到每月电话回访或短信拜访一次(根据用户的要求),回访要有内容,有落实,可能的方便用户。2)话费监控。根据用户的需要,对用户进行缴费提醒。3)生日祝福、节日祝福(针对不同用户,要有实用的东西)。4)挖掘高端用户消费潜力,做好存量市场的二次及多次开发。5)亲情服务。(根据不同用户的需求,为用户提供帮助)6)定期的上门走访。四、活动:公司有新活动尤其是回馈用户的活动应短信告知用户,重点用户电话告知。电话回访工作计划篇3电话回访工作计划的编制是一项重要任务,它在保持客户满意度和提高客户忠诚度方面发挥着重要的作用。本文将详细说明电话回访工作计划的具体内容,包括计划的目标、步骤和执行方式等。希望通过本文的介绍,能够帮助大家更好地编制电话回访工作计划。一、引言电话回访工作计划是电话销售团队提高客户满意度和提高销售成绩的重要手段之一。通过电话回访,可以及时了解客户的需求和意见,解决客户的问题,提高客户对公司的信任度,提高客户忠诚度。因此,制定一个详细具体且生动的电话回访工作计划是非常重要的。二、目标设定在制定电话回访工作计划之前,首先需要确定该计划的目标。目标的设定需要具体且可量化,例如提高客户满意度,提高客户忠诚度,提高销售量等。设定明确的目标能够帮助团队明确工作方向,并激励团队成员为实现目标而努力。三、计划步骤1.客户信息整理和筛选:首先,团队成员需要收集和整理客户的联系信息,包括姓名、电话号码、购买产品等。然后根据客户的特征和购买历史,对客户进行分类筛选,确定回访的优先级和频率。2.脚本编写:为了确保电话回访的效果和一致性,团队成员需要编写回访脚本。脚本应该包括问候语、目的介绍、询问客户需求和问题、解决方案提供等内容。编写脚本需要根据客户的特点和情况进行个性化调整,同时要确保脚本简洁明了,容易理解和操作。3.回访计划制定:根据客户分类筛选的结果和回访的优先级,制定回访计划。计划涵盖回访时间、回访频率和回访内容等方面,确保每个客户都能及时、准确地进行回访。4.员工培训:为了确保电话回访的质量,团队成员需要进行相关培训。培训内容包括脚本的熟悉和运用,问题解决和客户沟通技巧等。通过培训,提高团队成员的回访能力,确保回访的效果和顾客体验。5.回访执行:在执行阶段,团队成员按照制定的回访计划,进行电话回访工作。在回访过程中,需要注意语速、语调和表达方式等,以及与客户的互动和沟通。同时要记录客户的需求和问题,并及时解决。6.结果分析和反馈:回访工作结束后,团队应对回访结果进行分析和总结。分析包括回访数量、成功率、客户反馈等方面,找出问题和改进的空间。同时,将分析结果反馈给相关团队成员,进行总结和共享经验。四、执行方式电话回访工作可以通过人工拨打电话的方式进行,也可以通过自动拨号系统进行。人工拨打电话可以更加灵活和个性化,能够更好地与客户建立联系。而自动拨号系统能够提高回访的效率和数量,但在控制质量和个性化方面可能稍有不足。具体执行方式可根据团队和公司的情况进行选择。综上所述,电话回访工作计划的编制需要明确目标、具体步骤和执行方式。通过合理而有效的计划,能够提高电话回访的效果和顾客体验,提高客户满意度和忠诚度。希望本篇文章的介绍对大家编制电话回访工作计划有所帮助。
本文标题:电话回访工作计划3篇
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