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电工工作计划简短4篇为了减少错误和重复,我们需要尽快制定工作计划。个性化的工作计划可以帮助您更高效地完成工作,您对什么样的工作计划满意呢?三一刀客编辑为您提供了关于“电工工作计划简短4篇”的最新资讯,建议您收藏本网页以便日后查看!电工工作计划简短篇【第一篇】一、总则。为加快机电系统安全、快捷、高效运行,提高设备运行率、减少损失、增大设备使用年限,提高设备重复利用率,提高机电人员安全操作水平,加强机电完好标准,加大设备检修规范,为实现安全本质性矿井打下坚实基础。二、运行管理计划。1、人力资源管理。人是社会发展的第一要素,现代企业竞争,最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺,煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。加强机电职工归属感,责任感是机电系统重中之中,通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作,机电职工内部比武提高机电职工责任感。通过技术培训工作提高职工安全素质,操作技能,通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励,对机电职工责任感和荣誉感的认可,提高机电职工的工作积极性和责任心。2、加强设备管理。“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量达标。3、加强技术管理。加强机电技术管理,加强采面掘进供电先设计后施工,在验收的程序。加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。4、加强质量标准化建设。对机电硐室机电质量标准化,实现地面变电所,井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。三、计划实施目标。提高机电职工的工作积极性,工作归属感。2、加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识,加强机电工程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力。4、通过机电质量标准化的而建设,为实现矿井生产安全质量标准化,为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实基础,为实现安全本质性矿井实现。四、总则。业务范围广,全面管好、用好、修好机电设备,是矿井生产安全和经济运行的首要保证;建立健全管理机构,加强领导是搞好矿井机电工作的基本保证。《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团公司有关矿井机电管理的文件、规定等相关条文。采掘移动设备、井上下供电系统等。主要包括:((。(。(通信、监测等设备设施。五、矿井机电管理机构设置及责任。、班、组四级“机电安全管理工作责任制”,明确工作范围和管理责任。2、各生产矿井设机电矿长主管机电运输工作,负责矿井机电运输管理及安全运行管理工作。主要职责为:(方针、政策和法令;认真贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议,善于结合本矿实际作好矿井机电运输管理工作。并针对本矿情况制定出相应的各种管理制度和执行细则,督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。(高效和经济运行工作,认真抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作,确保机电运输系统的安全、可靠运行。3定期主持召开矿井机电运输专业会议,及时研究解决机电运输工作中出现的问题,组织讨论制订全矿的年度机电运输工作计划及设备检修计划并上报;还要组织制定好月度实施计划,对实施情况负责。(协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置,大修计划;组织设备的平衡,调拨,改造、报废及设备维修工作;按上级有关要求组织好设备安装及改造的竣工验收工作。(指示、决议和文件的贯彻情况要留有记录;对矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。3、设机电副总工程师协助机电矿长管理机电运输工作。主要职责为:1在机电矿长和矿总工程师领导下,协助机电矿长管理全矿的机电运输工作,重点抓好机电运输技术管理和质量达标工作。主管机电矿长不在时,履行其职责。(图纸资料的准确性负责,每年至少组织一次审核并签字。(布置和开展技术工作。搞好技术管理,依靠科技进步,提高职工技术素质和技术装备水平。(技术措施、统计表报和有关技术资料的编制审查、修订等管理工作。5负责机电运输职工队伍技术培训。协助机电矿长组织技术革新,技术改造,以及新技术新工艺的推广应用。一人,负责机电技术工作;技术人员若干人,协助主管工程师抓好分管技术工作。5、机电科长主要职责是:(供电系统、排水系统、主通风机系统、主压风机系统和锅炉的安全运行工作,确保各项机电系统和环节的经济、技术指标和机电工作计划的制订和落实。做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。(、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定;确保对矿提供优质、完好设备;确保设备不流失,新度系数不降低。(年度设备购置租赁计划和大修计划,待批准后组织实施。(可靠运行。5组织全科人员规章制度和业务学习,不断提高员工遵章守纪的自觉性,提高业务素质。定期组织对全科人员进行遵章守纪和业务考评。主要职责是:(规范,设备参数齐全、完整,技术资料准确、条理。(月计划和年度检修计划,负责按上级要求制定机电设备运行的各种技术管理制度和规定,并经常对实施情况进行检查。(测试和更换的设备,必须保证按期进行。4加强自身业务学习,组织全科职工技术培训,定期对全科职工进行遵章守纪和业务考评。电缆管理组、设备管理组和小型电器管理组。其主要职责是:1井下电气管理组。①各矿井下电气管理组必须配备具有高中或相当于高中文化程度以上、从事本专业工作二年以上的技术工人。机电科必须明确一名技术人员负责井下电气管理工作。②电管组人员必须经技术考核并取得合格证。否则不准上岗工作。③电管组负责绘制井下供电系统图,和三大保护的计算、整定、测试,检查,负荷审批等工作。④三大保护的计算、整定、测试、检查等工作,必须严格遵守“三大保护”细则的各项规定,并且有整定计算资料、测试的数据和记录资料,由科负责井下的技术人员签字审查。⑤井下地区负荷增减.系统改变均应提前向电管组申请,接用或增加负荷必须有电管组批准的“用电申请书”。按批准的容量、接线方式和地点接用。⑥井下负荷变化后,电管组负责对供电系统图予以修改.对继电保护重新计算和整定。井下供电系统图应随负荷的变化及时修改,误差不得超过三天。2电缆管理组。①电缆管理组对矿用电缆实行集中统一管理。并负责收、发、修补、试验等工作。②电缆管理实行图牌板管理,做到条条电缆有编号,电缆帐、卡、物、板四对照,日清月结。做到数目清,状态明,使用合理。③及时了解全矿井下电缆使用情况和地区设备负荷变化情况,确保修补质量,服务生产一线。④及时对修补的电缆作好绝缘摇测,干燥和浸水耐压试验等工作,推广真空干燥法。绝缘电阻值符合《规程》要求,对测试试验数据等认真做好记录。⑤橡套电缆修补用材料必须与电缆护套性质相同,具有不延燃性。⑥按照电缆使用发放、回收等管理办法,认真做好现场使用管理及技术管理工作。3设备管理组。①设备管理组负责矿各项机电设备补充、购置等计划的编制与分配。②设备管理实行所有设备的物、帐、卡、板管理,做到四对照。③负责矿井所有机电设备的调配、验收、报废与租赁管理。④对负责的所有设备必须按上级规定进行编号管理和保管,做好仓库管理工作。⑤负责机电设备的大修理管理,提交设备修理计划和补充计划。及时上报各项报表,上报的各项计划和报表必须有机电科长和机电矿长的审核、签字。⑥随时掌握设备的状态和使用地点,负责统计设备完好率和事故率。⑦对修好和库存的机电设备必须确保完好和防爆性能,并填写检修合格证和入井许可证。⑧对井下超过修理期需要上井检修的在用设备,及时向机电科汇报,确保按期上井检修。⑨设备组的所有工作对机电科长负责。4小型电器管理组。①小型电器管理组负责井下小型电器设备及特殊机电器材管理,为管、修合一的专业化小组。②小型电器管理组负责小型电器的统一领取、发放、回收、修理、安全检查和信息资料等管理。③小型电器设备实行编号管理,必须做到账、卡、物、板四对照。出库、修理、发放手续齐全。对修好的小型电器必须确保完好和防爆性能,严格验收,并填写检修合格证和入井许可证。④小件组应随时掌握设备状态和使用地点,作到日清月结。每季度进行一次帐、卡、物、板校对,每年组织一次设备大清查。⑤对使用单位实行定额管理,制定小件设备使用定额和储备定额。并结合实际不断调整。8、各生产矿必须设立防爆检查组,其主要职责是:1按照《煤矿安全规程》有关规定,负责对井下电气防爆工作进行强化管理,杜绝电气失爆现象,保障井下电器安全运行。2防爆检查员必须由责任心强,技术业务熟悉,坚持原则,从事煤矿电气工作时间不少于二年,并具有高中或相当于高中毕业文化程度,并经培训考试合格的人员担任。电工工作计划简短篇【第二篇】维修电工教学计划一、指导思想1、适应经济发展和技术进步的客观需要,进一步完善技师评聘制度,加快高级技能人才的培养,拓宽技能人才成长通道,促进更多的高级技能人才脱颖而出。提高技能水平、推动企业生产技术进步以及稳定技术工人队伍,完善技师考评的依据及内容。3、培训对象为从事维修电工专业并符合规定条件的专业技术人员。二、培养目标加强高技能人才队伍建设,为鲁东南地区建设提供高技能人才,为我市集中培养一批紧缺的高技能人才。1、操作技能:培训学员电子技术;电力电子技术;电气控制;可编程控制器等方面的操作内容;生产管理和技术管理等方面的能力。2、专业理论:1培训学员掌握维修电工所需要的技术理论知识,(液压控制的基本原理以及识图、分析及排除故障的方法;了解机械制图、公差配合以及材料工艺方面的知识。(大修工艺,了解电气设计基本方法。(质量等方面的管理知识。三、内容设置与要求(一)知识方面:1、电子技术:晶体管多级放大电路的分析;运算放大器组成的典型电路分析及参数设定;典型组合逻辑电路,时序逻辑电路的分析及设计方法;综合性电子电路的分析及设计方法。晶闸管整流电路、逆变电路基本概念。3、电气传动自动控制技术:自控基本原理;交直流调速系统的工作原理及参数设定;常用传感器工作原理及检测电路分析;复杂设备的电气系统安装调试知识及电气检测与诊断技术。常用功能指令,进行程序设计;用PLC控制生产工艺流程的步骤及设计方法;将继电器控制线路改造成用PLC控制的流程图语句表;电工新技术中的数控系统的基本概念;微机应用及接口技术基本概念;网络通讯基本概念;交流变频调速系统基本概念;交流电机矢量控制系统基本概念;专业发展方向。(二)技能方面:四、说明时间安排:上午:8:00---12:00下午:2:00---6:00电工工作计划简短篇【第三篇】20xx年是“十一·五”规划开局之年,企业的改革和发展的任务更为繁重,为使电力工作服务于县域经济发展的大局,认真研究我局生产经营和发展中的新情况、新问题,确保企业各项重点工作全面落实,对于顺利实现“十一·五”发展目标开好局,起好步,具有十分重大的意义。一、20xx年县供电局的主要工作目标:安全生产:全面落实各级各类人员的安全生产责任制,确保人身、电网和设备安全。全年实现安全周期3个,综合电压合格率%,供电可靠率为%,电力营销:计划实现购电量亿千瓦时,同比去年计划增长5%。实现售电量亿千瓦时,同比去年计划增长5%。线损率控制在10%以内。电网建设和基建工程,全面落实党风廉政建设、“四好”领导班子建设、党建工作责任目标。二、重点抓好七个方面工作。(一)突出抓好电网安全。1.安全生产基础管理,提高防范事故能力。一是要进一步增强全员的安全意识,牢固树立“一切事故都可预防”的理念,继续扎扎实实开展与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争的活动。二是切实加强从业人员培训,提高人员的安全技能、安全素质。三是严格落实各项规章制度,特别是“两票三制”。大力推行现场作业指导,形成遵
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