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1/17驾校管理策划方案(实例)【实用4篇】为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么我们该如何写较为完美的方案呢?以下是我给大家收集分享的“驾校管理策划方案(实例)【实用4篇】”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。驾校管理策划方案【第一篇】驾校招生工作计划驾校招生部工作计划驾校办公室工作计划招生计划量怎么写驾校招生计划保证书1:驾校年度工作计划年度工作措施和打算2024年下半年度我校将严格按照上级部门的指导方针,结合“诚信经营、规范服务”相关要求,不断加强基础设施建设,开展全新的驾驶培训模式,同时不断加强教练员队伍建设,进一步提高教练员教学水平,加强内部管理,使学校各项工作都做到人性化,高效化和规范化。范化管理水平的提高以规范化达标为载体,以提高信誉信誉质量为目标,把“诚信经营、规范服务”贯穿于整个教学培训管理工作中,做到遵纪守法,服从统一管理,积极参加继续再教育工作,提高自身的职业道德和业务素质。严以律己,宽以待人,在教学工作中做到车容车貌整洁,衣着端庄,语言文明,热情服务,耐2/17心指导,尊重学员,不得侮辱、歧视学员。严禁教练车停放在公共娱乐、浴室饭店门口。遵守职业道德规范,不得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益,杜绝吃拿卡要行为。规范日常执教行为,严格遵守持证上岗培训、随场教练、随车教练等工作规范;规范场地教学行为,未经许可不得随意设场教学,严格按照公安、运管批准的道路和场地进行训练。坚持安全第一,文明行车,做好爱车例保工作,确保教学车辆的技术状态始终符合训练的要求,严禁酒后驾车,无证培训和串岗、脱岗教学,严禁超载、超速。严格按照教学大纲规定的教学顺序、内容、时间要求培训,认真执行驾驶员培训计时工作规范,不得缩短培训时间或者减少培训内容,确保培训质量,坚持诚实信用原则,如实认真填写培训记录和教学日志,杜绝使用“跑码机”、假指纹等现象。对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段,从而节约资源,使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。在自愿的原则下加紧了油改汽的工作的落实,目前我驾校已经完成壹车教练车油改汽的工作。进一步完善教练员管理制度,明确目标责任,教练员在教学中,必须严格遵守国家相关政策,法令法规,按章操作,认真按照教学大纲的规定教学,严格执行省、市道条及教练员管理办法。坚决做到有法可依,有法必依,必须做到勤政,廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严禁向学员摊派3/17各种款项,不断提高教学质量,不断提高社会的评价与知名度。继续坚持教练员继续再教育工作的开展。加强教练员的安全教育和安全意识,与教练员签定安全责任状,进一步加强安全检查,要求每个教练员把安全放在第一位,强化安全生产就是效益,制定种种安全训练的规定,必须按要求去做,不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况,收车后做好保养工作,确保100%的安全训练,教练员必须做好学员的思想工作,提高学员的安全意识,保证学员出入平安,保证每月不少于一次安全活动。五、进一步增强实力,形成我校的办学特色和优势着重注意实力的增强,在硬件和软件上正确解决自己的定位,在激烈的竞争中才能处于不败之地,把硬件和软件建设有机地结合起来,要形成如下五大特色和优势。并提出“快乐学车,享受学车,一切为了学员、为了学员一切,我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。将节能减排摆到更加突出的位置,做到措施得力,责任到人。凡是有损耗的小毛病,及时排除。定期做好二级维护,定期进行车辆检测,定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查,使得尾气排放达到国家环保规定,全力保证车辆的运行良好,节能降耗。提高车辆的运行效率。2、从改进驾校教学4/17方法入手,采取一系列有效措施,大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验,倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯,号召学员积极参与节能减排工作。继续开展规范化管理活动,我校将继续依据《机动车驾驶培训机构资格条件》和“驾校规范管理要求及标准”,完善16项管理制度和10项公示公开的基础上,进一步加强安全管理、教学培训、结业考核和学员的管理,进一步完善各类台帐,做到资料齐全,数据真实可靠,归类摆放整齐,查阅资料方便快捷。加强对教练车技术状况及车容车貌的管理,统一“江苏驾培”标识,统一招生电话,统一驾校名称。严格按照公安交警及运管部门批准的路线和教学场地进行训练。保证教练员在教学培训期间服装统一,持证上岗,严格按照xxx制定的教学大纲和教学规范进行教学,规范操作学员培训智能化管理系统,如实填写教学日志和培训记录。同时驾校还在醒目的位置设立学员意见箱,主动接受学员满意度评价和合理化建议。八、其他由于近几年来,驾培行业持续升温,在经济效益良好的同时,驾培行业的口碑和形象是否与时俱进,达到驾培行业要求的\xxx和谐驾培、品质驾培\xxx呢,我们是否忽视了做为企业公民的另一个义务---社会责任,我们准备将企业社会责任纳入公司战略规划中,从公司总体发展战略出发,将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。总之,驾驶技术是一结合5/17性的学科,驾校更是及办教学培训与经济于一体的特殊性教学培训部门,2024年我校在运管处领导的正确指导下,我们取得了一些成绩,但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离,2024年我们还要继续努力,始终把学员的培养放在第一位,本着全心全意为学员服务,一切从学员利益出发,努力工作,在不断的改革与创新中求得更大的发展。2:驾校招生工作个人总结招生个人工作总结在各位领导的细心栽培和高度信任下,在各位同事的关心帮助下,在近年的工作中我努力做到爱岗敬业、恪尽职守,以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情,在自己平凡的工作岗位上高效、高质的完成了领导给予的招生工作任务。下面结合我招生工作的岗位特点对其进行总结:思想上,我热爱自己的工作岗位,以科学发展观统领自己工作的始终。积极服从与尊重学校领导的工作安排,自觉遵守各项法规与规章制度,与同事团结协作,共谋发展,一心为学校的招生工作贡献自己最大的努力。工作能力上,我已在学校工作将近二十年,是一名老职工,非常熟悉招生的业务和知识,具有很强的交际、公关、组织协调、开拓创新以及分析、研究、解决和处理实际问题的能力。同时始终如一的严格要求自己,恪尽职守,积极主动,勤勤恳恳,兢兢业业,没有倚老卖老,更没有自大骄傲,而是团结同志,乐于助人,以高度的责任心,力求做好每一项工作。6/17作为主管招生工作的人员,我深知宣传工作是招生工作的重要环节,是沟通学校、招生部门和考生及社会的桥梁,是外界了解我校最直接的途径。我们学校在柏楼设立的招生办公室是我校面向社会的一个重要宣传窗口,临近车管所,在位置上就给我们学校进行了很好的宣传。当然为了吸引广大学生,根据多年的招生经验,我也总结出了自己的工作方法:一、我积极研读家长心理,掌握沟通技巧方面,定期与其他招生点的同志进行交流、学习。就是由于这样的工作方法和态度,我的工作取得了显著的成绩,得到广大校领导的认可和表扬。为此,我个人也感到很光荣和自豪。对待以后多的工作我更是充满了信心,在今后的工作中我会进一步总结经验,不断完善自己的工作方法,积极参加政治理论和业务知识学习,不断提高政治素质和业务水平,进一步深入领会招生文件;扩大招生渠道,积极争取生源,做好学校招生工作宣传、咨询、报名工作;同时搞好招生资料的收集,建议领导筹备与招生有关的宣传牌、广告及简章的制作及招生期间所需的物品。3:广播宣传单发放计划草案广播宣传单发放计划草案宣传方式:宣传单、广播、公告、名片。思路:以宣传景兴驾校为主,传达服务理念采取“农村包围城市”的手段,外树形象,内修质量,全面提高景兴驾校知7/17名度,做一个人人称颂的品牌驾校,进村舍、进学校,由远及近。优点:安全、高效、成本小、范围广。宣传内容、思路:宣传景兴驾校,提高知名度。1:广播形式、集市,农村道路、村庄。2:宣传单:集市发放,商铺委托宣传。宣传员口述介绍我校的服务理念,讲解培训内容。人员安排:每人负责一个街道。统一着装。统一宣传词:“打扰了,景兴驾校做宣传,欢迎您多提意见。”管理者现场带队发放宣传单、指导工作,解决问题。宣传人员所需要准备的及具备的知识和素质:1领取相应份数的宣传单。2熟知并必须了解本校的培训方式、培训价格及其它各个相关情况,传达驾校品牌内涵。3着装统一佩戴工号牌,时刻维护驾校品牌形象。4遇到有人咨询,回答相应问题即可,注意保持热情和微笑。4:元旦总结表彰活动方案一活动主题:盛达是我家,腾飞靠大家(3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。(4)严格要求自己,自觉遵守学校各项规章制度。(5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。(6)具有团队精神,在工作中于他人融洽合作。(7)完成本年度的招生任务2、评选部门招生冠军奖金20000元第二名10000元第三名5000元8/17歌咏比赛集体一等奖1000元演讲比赛一等奖500元、二等奖300元、三等奖200元乒乓球比赛一等奖500元、二等奖300元、三等奖200元小奖品水果瓜子等预计500元5:驾校章程1驰安驾驶员培训学校章程目录第一章总则第二章学校宗旨规模类型和形式第三章股权设置与注册资本第四章股东与校长第五章财务会计制度、利润分配和审计第六章通知和公告第七章合并、分立、结算和清算第八章修改章程第九章附则第一章总则为维护我校的合法权益,规范我校的组织和行为,根据《中华人民共和国民办教育促进法》和《xxx道路交通安全法》及其他有关法律法规规定,制订本章程。第一条为切实有效地依法管理和规范文学校的日常工作,根据我国《教育法》、《民办教育促进法》、《民办教育促进法实施条例》、《民办非企业单位登记暂住条例》以及本市相关的法律、法规之规定,特制定本章程。第七条学校性质:学校为独立的法人,坚持风险自担,利益自享的原则,实行自主经营,独立核算,自负盈亏,自我约束,学校以全部资产对学校债务承担责任。9/17第八条学校开办者是全体股东共同出资;开办资金:200万元。第九条本校章程自生效之日起,即成为规范我校的组织与行为义务关系的,具有法律约束力的文件。我校可以依据我校章程起诉董事、和其他高级管理人员。第十条本章程所称其他高级管理人员是指我校的秘书、财务负责人。第二章学校宗旨规模类型和形式第十一条办学宗旨:一xxx理论和“三个代表”为指导,以服务地方经济建设为方向,以培养经济建设急需的机动车驾驶员为目标,形成教学管理、计划招生、教研改革等方面具有自己独特的办学特色的教育教学实体。第十二条我校的宗旨是:“培训一人,输送一人;培训一人,脱贫一户”。努力为学员创造一个良好的学习环境,管理好,办证快,合格率高。第十三条办学规模:学校占地7200平方米,教练车18辆,设有无纸化教学室,驾驶模拟器室,模型车室,训练场等各种标准设施,保证开展正常的教学活动。第十四条办学类型:三类机动车驾驶员培训学校。第十五条办学形式:学校实行定期培训方式,实行全日制教学,每年举办培训班12期,每期80人,每期培训时间60天。第三章股权设置与注册资本第十六条学校注册资金为*万元,流动资金*万元,系二人合伙投资。第十七条出资人可根据学校发展状况和有关规10/17定,必要时吸收其他投资,不断扩大股本总额。第十八条为了体现民办教育事业的公益性特点,投资者入股后不要求合理回报,入股后不得随意撤股,但股权可经学校股东同意后转让,也可按法律规定继承。第四章股东与校长第十九条董事会是学校的最高权利决策机构,对各级政府,投资人和全体教职员工及全体学员负责。第二十条董事会有投资人共同组成,董事长即法定代表人由控股股东担任。第二十一条法定代表人对学校行使下列各项决定权:1、决定校长的聘任。3、制定发展规划,批准年度工作计划。4、筹集办学经费,
本文标题:驾校管理策划方案(实例)【实用4篇】
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