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ERP系统的需求管理和实施过程控制作者:杨俊丽学位授予单位:天津大学相似文献(10条)1.学位论文范明上海联合电机(集团)有限公司ERP系统的设计与规划2003ERP系统作为面向企业的产、供、销、存、人、财、物等各系统资源进行全面管理的信息系统,将企业管理的先进思想和计算机技术紧密结合起来,是“提高企业管理水平,增强企业竞争力的有力工具”,这已被国内外成功企业充分验证。正在被刚刚步入全球市场经济的中国企业所探索、追逐和发展。然而,中国的“以信息化带动工业化”与西方“先工业化再信息化”的发展道路完全不同,这注定了中国企业的信息化道路不能完全依靠“拿来主义”。众多中国企业实施ERP的失败教训告诉我们,企业不能为信息化而信息化,离开了企业自身经营战略需求的信息化,是没有意义的,也注定要失败的;而明白准确地了解“企业为什么要上ERP?实施ERP的目标是什么?企业当前存在的最大问题是什么?哪些是必须尽快解决的关键问题?哪些是可以暂缓解决的问题?”等一系列问题,使ERP系统真正切合企业的实际情况,才是企业成功实施ERP的关键。本课题是为实施上海联合电机(集团)公司的ERP系统而设立的,旨在对公司现行管理的业务流程和存在的问题进行综合评议及诊断,找出关键问题,界定合理的实施范围和目标,寻求解决方案,为实施ERP做好充分的前期准备工作。本文由国有企业所处的大环境开始,从ERP系统的基本概念着手,全面论述了国内外ERP系统的发展历程、基本原理和目前发展状况,以及实施ERP给企业带来的作用与效益和成功与失败的经验和教训;并在对ERP充分认识和理解的基础上,对联合电机公司和国内外ERP软件的基本现状,进行了全面深入地调研和认真细致的分析;指出了公司各个环节存在的不足与需求,以及目前急需解决的关键问题;强调了公司实施ERP系统的必要性和紧迫性。特别指出的是,在经过上述综合分析后,本论文按照“总体规划,分步实施,逐步推进,不断完善”的方针,提出了联合电机公司的ERP系统总体设计方案和分步实施步骤的设想。尤其针对公司的现状,创造性地提出首期对生产中心实行“黑箱处理”,建立轻型制造体系的大胆设想。明确指出了各阶段的主要目标,对低成本、低风险地快速提高公司的信息化水平和综合竞争力,有着十分重要的指导意义。为上海联合电机(集团)有限公司进一步全面实施ERP系统,奠定了坚实的基础。2.期刊论文陈开瑞论企业管理与ERP系统的实施-福建师大福清分校学报2003,(2)论述ERP系统在企业管理中的设计思想及ERP系统在企业投入运行过程中进行调研、分析、改造、人员培训、调试与运行等各个环节的实施工程.3.学位论文陈治玮首钢东华机械厂ERP系统的设计与实现2006随着ERP理论和计算机技术的发展,企业资源计划在国内外得到了广泛应用,它代表了未来企业管理的发展方向和必然趋势。国内很多企业也纷纷开发和使用ERP产品,行业化的ERP解决方案已成为系统开发的一个方向。与此同时,软件技术的发展和市场竞争的加剧,促使人们不断地思考企业信息化建设的方法。基于J2EE的ERP系统具有运行稳定、可移植性强,易于升级和维护以及具有统一、友好的用户界面等优点,再加上所有的数据库厂商对Web技术的支持,因此逐步成为ERP系统建设的主流。文章结合首钢东华机械厂ERP系统的设计和开发全过程,首先分析了首钢东华机械厂企业概况、企业的运行模式和管理中存在的问题,总结了导致出现这些问题的原因,接着介绍了ERP的基本原理和国内外ERP系统的研究现状及未来趋势,详细阐述了ERP管理思想在企业管理信息系统中的应用模式,在此基础上提出了将ERP管理思想和配套管理软件应用到首钢东华机械厂的实际管理当中,使得企业管理更为合理,资源得到更为有效的利用。在系统实现方面,分析了J2EE体系结构、系统开发环境以及利用J2EE实现首钢东华机械厂ERP系统的优势所在,在总结具体的系统实现基础上,提出了运用J2EE技术开发企业级信息系统的软件理论方法和利用Jboss数据库连接池实现动态数据库连接等关键技术。在系统的安全性方面,提出了运用对称加密与非对称加密相结合的机制确保信息的完整性和机密性,从而保障企业电子商务过程中信息的安全性。这些对未来ERP系统的开发和应用都具有一定的指导意义。根据系统分析和设计,最终完成了该系统,并将其成功应用到首钢东华机械厂的企业管理当中。4.期刊论文刘利民浅谈ERP系统在物流企业管理中的作用-现代企业文化2009,(6)ERP系统作为一种先进管理思想的集成工具,能为企业管理创新提供平台.文章着重论述了ERP系统的特点.ERP系统在物流企业管理创新中的作用.5.学位论文许建飞基于ERP系统的企业组织结构变革策略研究2005本文主要基于当前ERP系统在企业的广泛使用,给企业带来了巨大的效益,同时也有很多企业遭受了失败,总结失败的经验教训,究其原因是很多企业没有正确认识ERP系统,没有从提高企业管理水平的高度去理解ERP系统。ERP系统是一种柔性的管理思想与流程的集合,是一种集成化的管理思想和管理方法,ERP系统的使用改变了企业工作方式、行为方式和思维方式,传统的组织结构、流程与ERP系统的组织结构和流程相冲突,阻碍了ERP系统的成功实施。因此,结合ERP系统应用,重新审视企业的组织结构,从ERP系统实施的角度,开展企业组织结构变革就具有十分重要的意义。本文从文献综述入手,对企业组织结构变革理论的发展历程、理论模型和变革的趋势以及信息技术对组织结构变革的影响作了全面的回顾。在此基础上,讨论了ERP系统与企业组织结构变革的辩证关系,以SAPR/3为例,分析ERP系统中的物流、销售、财务的组织结构模型,剖析其组织结构的扁平化、虚拟化、网络化的特征。6.学位论文冯煌昌基于ERP系统的BI应用研究:以宏仁电子企业为例2007广州宏仁电子工业有限公司(简称公司)是一家以电子产品为主集设计、制造、营销为一体的企业。公司于2004年初成功导入ERP系统(IFS2003),取得了很好的效果。然而随着公司业务的不断发展以及市场竞争的不断加剧,ERP系统的初步应用已不能满足企业管理的需求,公司决定在ERP系统的基础上开展商务智能(BI)系统的应用。本论文的主要目的在于分析现代企业如何在ERP系统应用的基础上有效开展BI的应用。论文首先简要描述了公司ERP系统的实施情况,比较详细地分析了ERP系统的实施效果;在分析企业信息化建设面临的机遇和挑战的基础上,提出了企业应用BI的目标及其系统架构,详细分析了BI的实施内容,包括客户分析、销售分析、产品分析等方案,并对BI的应用效果作了初步分析。随着企业信息化建设的不断深入,越来越多的企业像宏仁电子工业有限公司一样面临ERP系统实施以后如何进一步深化信息化应用的问题,本论文的研究成果和方案将为有关的企业提供参考。7.期刊论文周友兰浅谈ERP系统在企业管理中的运用-文学界·人文2008,(11)随着ERP系统在企业中的广泛运用,作者立足于工业企业,从财务管理的角度就ERP系统会计核算思想与传统核算进行了比较分析,并着重就ERP系统中会计核算和成本管理在工业企业中应用的技能技巧与注意事项以及所发挥的作用给予实务性的说明与探讨.8.学位论文向华一致药业ERP系统的设计与实现2006人类社会已进入信息时代。信息技术的迅速发展加快了医药企业的现代化与信息化的进程。计算机技术与管理科学的结合促进了现代医药企业管理技术的形成。现代医药企业管理的目的是通过先进的管理模式与计算机信息系统支持企业全面地、合理地管理经营与生产,通过企业资源的合理规划,最大限度地发挥现有设备、资源、人、技术的作用,最大限度地产生企业经济效益。本文从医药商业批发企业的经营管理需求出发,针对本企业的ERP系统,采用C/S与B/S相结合的双层架构技术,进行了系统的分析设计与研究。对医药行业在信息化建设中值得注意的重点问题进行较为深入的探讨。首先介绍本公司实施ERP系统的总体目标与需求,以此作为软硬件系统中数据库、开发工具和硬件设备等选型的先决条件,并对计算机系统的运行平台和开发工具进行了充分的选型论证。然后描述ERP系统的业务流程设计,重点论述了进货、销售及财务流程设计。最后从软件工程的角度,按照CMM软件成熟度标准的要求,形成了本业务信息系统的具体实施方案,方案详细描述了实施组织架构、实施方法以及实施步骤等等。通过对本公司ERP系统的设计与实施,结合所学的软件过程管理知识对ERP系统提出了相应的技术规范和工程实施的管理要求。并对部分业务信息流程进行了设计,改善和提高了信息流在企业业务中的运行效率。本公司也通过ERP系统的实施,对企业资源进行了充分整合,对业务流程进行了大量重组,极大的提高了企业的流程效率,增强了企业对市场的反应能力,提高了企业的核心竞争力。9.期刊论文郭凌峰.赵俊梅浅析ERP系统与企业管理-内蒙古科技与经济2005,(11)文章论述了ERP系统的发展历史、ERP系统的核心管理思想和ERP系统在企业存货库存管理、产品成本管理、会计核算、财务管理等方面的应用以及ERP系统将会给企业带来的收益.10.学位论文朱怀兵江苏三得利食品有限公司ERP系统的设计与实施研究2008ERP系统是现代企业大型集成化管理信息系统的典型代表,它除了充分体现先进信息技术的综合运用、充分实现信息资源的共享和企业资源的集成外,更重要的是能充分体现现代管理思想与方法的综合运用,ERP系统的实施对企业的快速发展及在竞争中立于不败之地具有重要的战略作用和意义。本文以江苏三得利食品有限公司为对象,系统研究了该公司ERP系统的设计与实施问题。本文在对ERP系统发展历程及国内外研究现状理论分析的基础上,结合江苏三得利食品有限公司的发展现状及需求,对该公司ERP系统的设计与实施进行研究。具体包括:针对该公司所在的食品行业的特点,探讨了食品行业对ERP系统需求及食品行业ERP设计与实施原则,提出了江苏三得利食品有限公司ERP系统的总体设计思想,在此基础上,对该公司ERP系统的需求进行分析,并提出了解决方案,设定了该公司ERP系统的功能目标,对该公司主要业务流程进行了设计,最终对该公司的ERP系统的模块形成一个可行的组合方案。在江苏三得利食品有限公司ERP系统应用与实施方面,本文分析了该公司实施ERP系统的准备工作,提出了该公司实施ERP系统的流程、方法及策略,还应用层次分析法,通过建立该公司ERP系统实施效果模型,对该公司ERP系统进行实施效果评价,并提出了改进策略。对ERP系统在食品行业的应用特点和需求进行的分析和研究,所设计的ERP系统和相应的方案,以及对其实施应用过程的分析、对其应用实施效果评价和改进策略,对于食品行业ERP系统的应用实施具有很好的参考意义。本文所讨论的ERP系统的应用实施及其改进完善方法,对江苏三得利食品有限公司在日渐激烈的市场竞争环境中取得很好的业绩及该公司今后的发展具有很高的实用价值。本文链接::上海海事大学(wflshyxy),授权号:efee4999-62ac-4c15-b5dc-9df000f5d05e下载时间:2010年9月13日
本文标题:ERP系统的需求管理和实施过程控制
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