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建设公司混凝土分公司安全生产责任制第一章总则第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,切实加强安全生产管理工作,明确各级领导、各职能部门和职工的安全生产责任,保障职工职工生命和财产安全,防止和减少安全、防火和职业病危害等事故发生,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国消防法》、《辽宁省企业安全生产主体责任规定》和相关行政法规、标准的有关规定,结合我单位安全生产管理的工作实际,特制定本制度。第二条本钢建设混凝土分公司的安全生产工作须坚持以人为本,科学发展,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”,全面推进安全生产的深入开展,防止和消除各类安全隐患,有效防范安全生产事故的发生,实现分公司安全生产长期稳定态势。第三条本着“安全生产,人人有责”的原则,全面全员实行安全生产责任制,公司干部、职工都必须在各自的岗位上对安全生产负责,做到各司其职,各负其责。各项安全生产管理制度和措施要落实到岗到人,确保抓好日常安全生产工作,实现安全生产管理目标,牢固安全生产基础,完善安全管理长效机制。本着“安全生产,人人负责”,建立健全考核体系,将考核结果作为从业人员职务晋升、收入分配的重要依据。第四条公司安委会每月对各单位进行一次安全管理绩效考核,每半年对单位、部门安全生产管理工作绩效进行目标责任考核。第五条严格执行安全事故责任追究制度,依照国家安全生产法律和行政法规的有关规定追究安全事故责任人员的责任。当生产与安全发生矛盾时,应坚持“安全第一”的原则,任何人不得违反安全操作规程,严禁违章作业和违章指挥。第六条安全生产责任制是分公司依法治厂的一项重要工作,各单位要切实贯彻执行安全生产法,使安全管理步入法制化轨道。第七条本制度适用于分公司所属科室,凡属本钢建设公司混凝土分公司范围内,从事生产建设及施工工程等有关生产活动,都必须遵守本制度。第二章考核办法安全生产责任制是分公司对各部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。混凝土分公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系。为保证责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责,实现安全生产。特制订本考核办法:第一条本办法根据“管生产,必须管安全”,“安全生产、人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。第二条本办法适用于混凝土分公司各个部门,各类管理人员安全生产责任制的考核。第三条本办法自发文之日起执行。第四条各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并进行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起,安全生产责任制开始生效。第五条安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。即:公司经理负责对公司各职能部门、管理人员考核;生产经理负责对基层站、队、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组人员进行考核。第六条安全生产责任制考核采用日常考核与安全检查同时进行,公司每月、站队每周、班组每日进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。第七条每次考核结果作为公司评优、晋级、奖金评定、降级、处分等重要考核依据。考核共分为三个等级即:称职、基本称职、不称职。部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职;部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核应填写考核统计表。第八条奖罚制度1.年度内每次考核都称职的部门、个人都可以进行单位评优、晋级、奖金评定。2.第一次考核基本职称的部门和个人,除进行批评教育外,还要求限期达到合格,考核期仍然不称职的部门和个人要进行罚款(部门领导500元,成员300元罚款)。并提出警告处分。第二次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、扣发全年奖金惩处。第九条由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。第十条本办法由本混凝土分公司安全科负责解释。第三章安全生产职责/职务权限/检查考评表混凝土分公司经理安全生产职责岗位名称经理所属部门经理办公室上级建设公司下级副经理安全职责1.建立、健全本企业安全生产责任制;2.组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程;3.保证本企业安全生产投入的有效实施;4.定期研究安全生产工作,向职工代表大会或者职工大会报告安全生产情况;5.依法设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员;6.督促、检查本企业安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;7.组织制定并实施本企业生产安全、职业危害事故应急救援预案;8.组织开展安全生产标准化建设;9.及时、准确、完整报告生产安全、职业危害事故,组织事故救援工作;10.法律、法规规定的其他职责。履行分片承包所管辖的行车工段安全工作。职务权限1.有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。2.有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。3.有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定。4.有权审批各类日常费用开支。5.有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。6.有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。7.对公司产品质量有否决权,并可对管理评审做出评价结论。8.在外出期间,有权指定代理人。检查考评表考评项目考评内容/指标考评标准权重得分安全基础管理1.建立、健全本企业安全生产责任制未建立、健全本企业安全生产责任制。此项未做到扣10分。102.组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程;未组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程;每一项未做到扣5分。103.保证本企业安全生产投入的有效实施;未保证本企业安全生产投入的有效实施;;每一项未做到扣10分。104.定期研究安全生产工作,向职工代表大会或者职工大会报告安全生产情况;未定期研究安全生产工作,向职工代表大会或者职工大会报告安全生产情况;每一项未做到扣5分105.依法设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员;没有依法设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员;每一项未做到扣5分106.督促、检查本企业安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;没有督促、检查本企业安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;出现一次扣10分107.组织制定并实施本企业生产安全、职业危害事故应急救援预案;未组织制定并实施本企业生产安全、职业危害事故应急救援预案;每项未做到扣10分108.组织开展安全生产标准化建设;没有组织开展安全生产标准化建设;每项未做到扣10分109.及时、准确、完整报告生产安全、职业危害事故,组织事故救援工作;没有及时、准确、完整报告生产安全、职业危害事故,组织事故救援工作;每项未做到扣10分1010.法律、法规规定的其他职责。履行分片承包所管辖的行车、搅拌车间。没有遵守法律、法规规定的其他职责。没有履行分片承包所管辖的行车工段安全工作的扣10分10混凝土分公司书记安全生产职责岗位名称书记所属部门书记办公室上级建设公司下级副经理安全职责1.在企业思想政治工作中,把好安全生产作为一项重要任务,充分发挥党团工会对安全生产的保证监督作用,充分发挥党团在安全生产中的模范带头作用,及时了解掌握员工的思想动态,把思想政治工作落实到安全生产工作中去;2.组织党群部门在制定年度工作计划的同时,围绕《安全生产法》的相关要求,制定具体的保证实现公司安全目标的工作内容;3.结合公司安全生产目标、任务,经常深入各部门、班组,了解职工思想动态,及时纠正职工安全思想的不良倾向。紧密结合安全生产情况,开展多种形式的思想教育工作;4.参加重要安全生产会议,协助解决安全生产中出现的重大问题。参加安全大检查活动,每月至少参加一次基层单位的安全活动;5.充分发挥党的核心作用。组织开展党员身边无违章、无事故等安全生产活动。履行分片承包所管辖的行车工段安全工作职务权限1.发挥党的核心作用,杜绝安全违章事故的发生2.督促、监督党员身边无违章、无事故发生检查考评表考评项目考评内容/指标考评标准权重得分安全基础管理1.在企业思想政治工作中,把好安全生产作为一项重要任务,充分发挥党团工会对安全生产的保证监督作用,充分发挥党团在安全生产中的模范带头作用,及时了解掌握员工的思想动态,把思想政治工作落实到安全生产工作中去;1.没有将企业思想政治工作中,把好安全生产作为一项重要任务,2.没有充分发挥党团工会对安全生产的保证监督作用,3.没有充分发挥党团在安全生产中的模范带头作用,4.没有及时了解掌握员工的思想动态,5.没有把思想政治工作落实到安全生产工作中去;未做到每一项扣5分。102.组织党群部门在制定年度工作计划的同时,围绕《安全生产法》的相关要求,制定具体的保证实现公司安全目标的工作内容;1.未组织党群部门在制定年度工作计划的同时,围绕《安全生产法》的相关要求,2.没有制定具体的保证实现公司安全目标的工作内容;未做到每一项扣10分。103.结合公司安全生产目1.未结合公司安全生产30标、任务,经常深入各部门、班组,了解职工思想动态,及时纠正职工安全思想的不良倾向。紧密结合安全生产情况,开展多种形式的思想教育工作;目标、任务,经常深入各部门、班组,了解职工思想动态,2.没有及时纠正职工安全思想的不良倾向。3.没有紧密结合安全生产情况,开展多种形式的思想教育工作;每一项未做到扣20分。4.参加重要安全生产会议,协助解决安全生产中出现的重大问题。参加安全大检查活动,每月至少参加一次基层单位的安全活动;1.重要安全生产会议未参加,没有协助解决安全生产中出现的重大问题。2.未参加安全大检查活动,每月没有参加一次基层单位的安全活动;每一项未做到扣20分305.充分发挥党的核心作用。组织开展党员身边无违章、无事故等安全生产活动。1.没有真正发挥党的核心作用。2.没有做到组织开展党员身边无违章、无事故等安全生产活动。没有履行分片承包所管辖的行车工段安全工作每一项未做到扣10分20混凝土分公司经营经理安全生产职责岗位名称经营经理所属部门经理办公室上级经理下级部长安全职责1.认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度,忠于职守、勤勉工作。2.健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式,参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。3.在企业经营活动中控制成本和现金流量,组织开展公司的经济核算,进行财务成果预测,监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。4.审查财务收支、财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。5.负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。6.对工程项目的预决算进行审核,控制投资成本。7.努力拓展业务空间,强化管理,堵塞漏洞,保障资金和数据安全。8.优化业务流程,提升服务标准,加强业务培训,提高工作效率。9.审核物资采购计划,完善出库入库手续,控制物资消耗指标,保障物资流转安全。10.负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系,协助经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务动向。履行分片承包所管辖的搅拌车间安全工作职务权限1.1.有对销售月度、季度及年度工作计划的建议权及指导执行权。2.2.有对销售资源投入计划的建议权和分配权。3.3.有对销售人员的招聘、任用、解雇的建议权和执行权。4.4.有对销售内部人员的管理权、工作培训权、督导权。5.5.有对销售内部工作流程的修改权及指导权。6.6.有对行业门户网站技术开发、内容建议、营销推广、规章制度指定的建议权。检查考评表考评项目考评内容/指标考评标准权重得分安全基础管理1.认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度,忠于职守、勤勉工作。没有认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度,忠于职守、勤勉工作。每一项未做到扣5分102.健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理
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