工会中秋节活动方案(案例)策划活动内容【汇集8篇】

1/16工会中秋节活动方案(案例)策划活动内容【汇集8篇】为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是网友为大家分享的“工会中秋节活动方案(案例)策划活动内容【汇集8篇】”，仅供参考，希望对您有所帮助。工会中秋节活动方案策划活动内容【第一篇】粽叶飘香话端午目前，洋节日在中国倍受青睐和热捧，而民族传统节日因缺乏必要的认知和深入的了解，造成了不少人对中华悠久的传统节日逐步的淡漠，或是把节日简单的与食品画上等号。端午节就是吃粽子，中秋节就是吃月饼……此次活动从挖掘中华传统节日深刻的内涵入手，师生、家长共同参与，预期在参与中，深入的了解民族传统文化和风俗习惯，加强对民族文化的认同与喜爱。1、通过参加本次活动，让学生在多种活动形式中多角度多侧面地了解端午节的由来、习俗和相关的故事传说，加强对民族文化的认同与喜爱，激发学生的爱国热情与民族感情。2、指导学生围绕端午节开展探索性活动，学习运用各种手段去收集、选择、组合信息。2/16培养学生有计划地做事，能与他人互相协调合作的能力。3、在亲自参与端午民俗活动中掌握如做鸭蛋网或包粽子、做香囊等方面的技巧。2023年5月4日--6月2日四(1)班五、活动安排：a、第一阶段：发动准备阶段--了解端午1、通过班队活动，调查学生对端午节及其他民族传统节日的了解情况。调查的目的是想了解孩子对端午等民族节日究竟了解多少内容，了解的程度有多深，以便活动时有的放矢，更有针对性，我们讲的正是孩子想要知道的。2、根据实际情况确定本次活动的具体要求。(1)搜集一个和端午节有关的故事或民俗。(故事，民俗是节日的载体，有了他们，节日表现的更为丰富。节日的内涵更多的是通过他们所表现出来的。认识、了解这些，是了解我们民族传统节日文化的绝好的切入口。对于学生来说，这些民俗的表现形式因在节日中常出现，更易接受。(2)了解或尝试粽子、香囊、鸭蛋网、雄黄酒等和端午有关的物品的制作过程。(参与的过程就是深入了解、体会的的过程，只有亲身经3/16历，留有的印象会更深。3、召开家长会，宣传此次活动，倡议和孩子共同参与，学生与父母及其他家庭成员一道为端午的到来做采购食材、包制粽子、采集艾枝等，共同了解民族传统节日的内涵。并增进对社会与家人的了解，增强与家人沟通。(此次活动离不开家长的大力指导。节日外在表现形式更多的是体现在生活中，只有家长在生活中引导孩子观察，甚至手把手的教给制作的技巧，才会最大程度的达到最初设立的目的。一个孩子带动一个家庭，让更多的人了解我们民族的节日。b、第二阶段：活动实施阶段--走进端午1、指导搜集整理资料内容(可选择)搜集渠道简要介绍合作者习俗吃粽子插艾叶挂菖蒲赛龙舟挂香袋、咸鸭蛋喝雄黄酒戴手链和五彩线吃五红食物其他故事屈原故事许仙、白娘子故事其他(为了让孩子的调查不盲目，更有目的性和有效性，特设计此表。以期让此表指导孩子如何去搜集资料，从哪些方面入手，如何选题，如何与他人合作……)2、利用综合实践课学习制作鸭蛋网。(曾要求孩子观察或在家人指导包粽子，做香囊，但做了没有，效果如何不得而知。端午佩戴咸鸭蛋，是每个孩子都曾有过的经历，而鸭蛋网，简单易做，相信每个孩子都愿意学。4/163、制作一期以端午为主题的手抄小报，可选择合作者。(把所搜集的资料，进行整理，分类，汇总，几个人合作编辑。人人都参与手抄报的制作，参与即是学习的过程。c、第三阶段：展示、汇报、评比阶段1、开展一次端午汇报班队课。(把前期搜集资料、学习制作等过程进行一次汇总、小结，活动中既有故事演讲，端午诗歌朗诵，也有端午知识抢答，还有鸭蛋网制作比赛……同时对此次活动进行点评，表扬活动中表现突出的学生，对不到之处提出改进建议。2、展示优秀手抄小报。(在班级走廊处展示此次活动中优秀手抄小报，让大家共同学习.)工会中秋节活动方案策划活动内容【第二篇】体验换位思考，树立相互配合、支持的团队合作意识;通过积极有效地合作，树立团队合力制胜的'信念;发现团队问题，培养团队领导能力、改善团队管理方法;增强工作当中的责任感及勇于迎接挑战的信心，激发创造性思维;增强团队合作意识，改进协作方法和团队管理技能。1、主办部门：公司工会(方案制定、活动组织)2、协助部门：综合管理部(负责物资采购、场地准备)3、活动安排：分两批进行5/163.1第一批领队，召集人：3.2第二批领队：，召集人：1、活动时间：2、活动地点：360篮球场集团职工及子公司个别优秀代表具体名单见附表。1、在活动前所有参与活动的人员集合进行安全提示，增强安全防范意识和自我保护能力。2、提前通知参加人员准备运动鞋，女同志不穿裙子、高跟鞋。3、备好创可贴、红药水、荷香正气水。1、背靠背运球;2、2人3足走;3、乒乓球接力跑;4、珠行万里;5、投筷子;6、跳大绳。(规则详见附件)1、篮球2个;2、橡皮绳15个(长50厘米);3、乒乓球拍4个、乒乓球5个;4、塑料管5根(直径5厘米、长1.5米、对半劈开)5、筷子5根、矿泉水瓶5个;6、长跳绳1根(10米);7、口哨1个;8、喊话器1个;9、“小蜜蜂”讲话器1个。月饼工会趣味活动方案中秋预算费用约元。该项费用由集团工会统一开支。工会中秋节活动方案策划活动内容【第三篇】体验换位思考，树立相互配合、支持的团队合作意识;通过积极有效地合作，树立团队合力制胜的.信念;发现团队问题，培养团队领导能力、改善团队管理方法;增强工作当中的责任6/16感及勇于迎接挑战的信心，激发创造性思维;增强团队合作意识，改进协作方法和团队管理技能。1、主办部门：公司工会(方案制定、活动组织)2、协助部门：综合管理部(负责物资采购、场地准备)3、活动安排：分两批进行3.1第一批领队，召集人：3.2第二批领队：，召集人：1、活动时间：2、活动地点：360篮球场集团职工及子公司个别优秀代表具体名单见附表。1、在活动前所有参与活动的人员集合进行安全提示，增强安全防范意识和自我保护能力。2、提前通知参加人员准备运动鞋，女同志不穿裙子、高跟鞋。3、备好创可贴、红药水、荷香正气水。1、背靠背运球;2、2人3足走;3、乒乓球接力跑;4、珠行万里;5、投筷子;6、跳大绳。(规则详见附件)1、篮球2个;2、橡皮绳15个(长50厘米);3、乒乓球拍4个、乒乓球5个;4、塑料管5根(直径5厘米、长1.5米、对半劈开)5、筷子5根、矿泉水瓶5个;6、长跳绳1根(10米);7、口哨1个;8、喊话器1个;9、“小蜜蜂”讲话器1个。月饼工会趣味活动方案中秋预算费用约元。该项费用由集团工会统一开支。7/16工会中秋节活动方案策划活动内容【第四篇】20xx年x月x日（早8点-下午2点)活动方案霞西敬老院。1、对接当地政府及媒体，对活动进行宣传。2、采用包饺子的形式，为所有老人准备午餐。3、自编自导一些文艺节目，演出给老人看。4、给每位老人准备防暑降温必备品及慰问品。1、公司工会活动。2、体现企业爱心及社会责任感。3、良好的社会影响力及口碑。4、锻炼及丰富员工业余文化活动。1、全体在公司员工，由杨华总负责，高瞻协助。2、准备横幅一条，饺子原材料，防暑药品，慰问品(建议夏天薄被子约40每套或凉席，枕头)。大家商议。工会中秋节活动方案策划活动内容【第五篇】团队，即是介于集体与搭档之中的一种合作方式。其精髓是沟通、分工、合作、共同进步，以形成一个目标明确、有战斗力的团队。目前，随着市场经济的发展，营销工作已经从传统的“单打独斗”的层面发展到团队合作。一个优秀的团队，是个体整合效益最大化的组合，团队建设从建设目标、人员招聘、人员培训、团队管理方面考虑团队8/16建设。1、团队规模首先应确立团队建设目标，通过公司的发展状况、行业状况判定目标团队的规模。2、人才需求还要对人才个性偏向有大体规划，是需要专业知识型的，还是需要表达能力强的营销型，有了目标与规划，再去找合适的人才就能事半功倍，就山西骏泰汽车销售服务有限公司来看，需要表达能力强的营销型团队将成为未来主流。1、公司介绍在人才招聘上，招聘主管要做的就是把公司最好的东西呈现给应聘者，什么是最好的，就是公司吸引人才留下来的地方，把公司的优势产品、行业地位以及发展前景自信满满地传达给应聘者，才会感染到应聘者。2、人员筛选在第一关（电话招聘）中初步甄别应聘者应变能力和交流能力。重点在面试或笔试环节，考察应聘者的综合能力。3、内部招聘即在公司已入职员工群体中筛选整合出优势互补的团队成员、这种招聘方式的优点是成员熟悉业务不需岗前培训、团队之前较熟悉。1、市场敏锐培训招聘之后的人才培训一般为期两周左右，首先向团队介绍9/16公司文化、行业地位，是每一成员获得市场的真实信息。2、个体能力培训概述团队发展意向，从市场细分到公司、团队再到团队的每一个体，了解成员的优缺点，进行提强和补劣的培训。3、公司规章制度熟话说无规矩不成方圆，员工们必须了解公司章程，遵守公司各项制度1、团队凝聚力的培养与提升聚餐与旅游）；团队成员生日或特殊节日各成员都应记得并有所表示，让团队每一成员都能有归属感。2、学习型团队的打造市场在成长，团队必须跟上市场发展的步伐，要有前瞻于市场现状的目光，建设学习型团队。可以每周安排交流会，保持互相学习的气氛，就市场行情不定期就某一专题进行系统研究，深入学习。3、分工与合作的规划团队营销并不是一贯的全员出动，要注重人员分工合作，发挥团队每一个成员的潜力体现到团队合作的高度。具体分工简述如下：1销售部：负责品牌车辆的展示厅接待销售工作，向客户介绍车型、技术参数、购买手续等问题，协助客户购买称心的车辆。3业务部：负责老客户管理与维护工作，使客户得到最佳10/16的服务质量，实现对客户的承诺、维护公司信誉。业务部是售后服务的直接责任部门。4客服部：主要负责办理“一条龙”服务手续，为客户提供售后验车、领牌照等服务。负责管理客户合同、车辆档案等资料的管理，为客户提供还款数据、资料查询等服务。建立并维护服务体系。5采购部：主要负责品牌车辆的采购，为客户提供提车服务；负责配件的采购工作。6配件部：主要负责品牌车辆的配件经营和库存管理工作，同时负责配件销售网络的维护管理工作。7维修部：通常指维修服务站，主要负责品牌车辆的售后维修保养工作。8财务部:负责财务管理工作。9办公室：主要负责行政、管理、人事等工作。培养团队中具有经验分享和共同提高的氛围，可分销售、维修、美容等团队小组进行成功案例分享会，要求大家对工作进行总结、交流和提升要向顾客展现本店的服务、技术水平，维修站必须将定置管理、看板管理、工艺流程、质量监控、工具及物料管理等方面按要求融入到日常经营活动中，使之成为维修站的行为习惯，这样顾客才能感受到维修站井井有条、工作有节奏，心中自然放心。做到分工明确，合作协调。4、团队长的选择与培训团队在创立之后肯定能发现新的发展亮点和不足之处，这11/16就要求在选择团队长身上具备很多优秀的品质，团队长作为团队领跑的人，需要骁勇善战（专业）、需要洞察细微（敏锐）、需要体恤成员（亲和）、也需要在关键时身先士卒（果敢）。常言身先足以率人，律已足以服人，倾财足以巨人，量宽足以德人，得人心者得天下！领导者凡事严格要求自己，用自身的能力，气度，魅力来服众！领导人的使命就是帮助团队伙伴实现目标！因此销售经理首先要符合一定的标准：1忠诚可靠、乐于奉献，一切以公司利益为出发点，忠于职守，不以权谋私；2敢于管理，善于管理、尽心尽力、尽职尽责；3管的公平、公正、一视同仁、心胸宽广、善待他人、任人为贤；4积极热情、充满活力，用自己的热情去感染下属，关心下属的'工作和生活；5良好的业务能力，培训业务人员、帮助业务员开单并解答疑难问题；6具有独特的人格魅力。工会中秋节活动方案策划活动内容【第六篇】体验换位思考，树立相互配合、支持的团队合作意识；通过积极有效地合作，树立团队合力制胜的信念；发现团队问题，培养团队领导能力、改善团队管理方法；增强工作当中的责任12/16感及勇于迎接挑战的信心，激发创造性思维；增强团队合作意识，改进协