各部门规章制度格式精选8篇

各部门规章制度格式精选8篇各部门规章制度格式素材稿件15通过制度的规范，人们可以更好地遵守合理的行为准则，避免出现不合理的行为。各部门规章制度格式怎样写才正确？接下来给大家整理各部门规章制度格式，希望对大家有所帮助。各部门规章制度格式【第一篇】根据国家有关部门、市教委和区教育局关于做好学校安全工作的指标要求，进一步加强我校的校园安全工作，有效预防校园安全事故的发生，维护学校正常教育教学秩序和社会稳定，特制订学校定期召开安全工作会议和学校与各部门鉴定安全责任书制度如下：1、原则上学校安全工作领导小组每四周召开一次安全工作专项会议。由学校分管安全领导组织召集。记录完整。2、学校在校组长、行政及校务委员会会议上经常性提醒督促学校各部门进行安全防范，布置落实上级和学校相关安全工作。3、学校安全工作责任书采取逐级鉴订的&39;形式。每学年初，学校安全工作责任人与学校安全分管领导鉴订安全工作责任书。4、学校安全工作分管领导与学校后勤负责人及各年级组长鉴订安全工作责任书。5、后勤负责人与学校食堂负责人和门卫负责人鉴订责任书；年级组长与各班主任鉴订责任书。各部门规章制度格式【第二篇】一、总则社团部成员以学生会总章程为工作指导。本制度如与学生会总章程有冲突，以总章程为准。二、主要工作社团部全面展开学生社团日常工作管理与活动，具体工作职能为以下几个方面：1.遵循和贯彻党的教育方针，促进学生社团的健康发展，繁荣学院文化氛围。2.对院内学生社团进行日常活动管理、扶持及监督，协调好各社团之间的关系。3.组织开展丰富多彩、健康有益的社团活动月，服务和凝聚学生社团。4.全面负责每年度社团的考核工作，协助院团委对学生社团及个人进行评比和表彰。三、成员素质要求1.有较强的协调沟通能力，善于处理各方关系。2.交际能力强，有良好的大局观，性格积极开朗，遇事乐观向上。3.有较强的团队合作能力，具有一定的文件资料整理和反馈的能力。4.具备认真负责的态度、踏实稳重的品质、对待学习和工作乐观积极。5.具备创新思维、创新精神、创新意识。四、组织人事制度1.社团部成员职责分配制度(1)部长：根据学院院需要，结合社团部特点，合理安排本部活动，优化配置人员,并对主席团负责。(2)副部长：协助部长，及时总结部内工作，并做好与其他部门的协调沟通工作。2.正副部长选拔制度每年由学生会委员会选举产生。3.成员选拔制度成员选拔制度：由部长副部长根据社团部的工作性质进行公开选拔，成员试用期为一个月，试用期后可根据具体情况作相应调整。4.成员评优制度：(1)成员具有较强的工作能力、端正的工作态度、吃苦耐劳的工作精神、较强的责任感以及团队合作精神，时刻注意维护学院学生会社团部的良好形象。(2)成员积极参加院部活动，工作成绩突出。(3)成员期末综合测评成绩居全班前50%。5.成员辞退制度本部部员提前退出，须首先向部长提出申请，说明理由，部长批准后再主席团提出申请，批准后方可推出。五、会议考勤制度1、会议制度(1)每周至少安排1次会议，由部长安排下一阶段工作，副部长作阶段性工作总结，成员可对工作情况发表意见、提出建议。(2)会议需专人做好会议记录整理与存档工作。全体会议我部成员须准时参加，无故不得缺勤，有特殊情况者应提前向部长请假。(3)会议期间全体成员需遵守会议纪律，不得吵闹喧哗。2、值班制度部内成员应记清值班时间，值班人员由部长或副部长负责安排，应对特殊情况应灵活调整。3、请假制度大型活动和全体会请假直接报请秘书长，值班和部门会议都小型活动请假报请副部批准。六、特色管理制度1、部门谈心制度每月部门成员至少自主安排一次与部长副部长的谈心交流活动，活动时间地点自定，旨在加深本部部长、副部长与成员们的沟通交流。2、部门互评制度每月本部各成员通过书面方式交流评价本部其他成员的工作表现，从而促进成员工作素质的完善与工作能力的提高。七、其他注意事项1、临时购买的发票预先垫付，发票写清事项后交由生活部负责。2、活动中造成重大失误者影视具体情节给予相应处分。3、本部成员综合测评成绩应居班级前50%。4、懂礼貌，守规矩，严格要求自身言行，突出学院良好的精神风貌。各部门规章制度格式【第三篇】根据国家有关规定，结合本公司实际情况，特制定本制度，具体规定如下：1.员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热情接待宠物主，精心诊疗，确保诊疗质量。2.总经理是企业的领导核心，在全公司的经营活动中处于“中心”地位，员工要听从主管的指挥，各级都要服从总经理的领导。3.新员工进公司必须经过董事长批准，要填写员工登记表，提供身份证、技术等级证明，试用期为1—3个月，试用合格后与公方签订合同。4.员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤，请假要办理书面手续，上班不准在公司里打私人电话，不准在作业区闲谈，不准在作业区内会客。5.坚守工作岗位，上班要穿工作服，佩带标志，不准穿拖鞋，不准串岗聊天，不准未经允许带客户宠物外出，不准上班时间做私活。出诊要履行手续，否则发生事故责任个人承担。6.业务接待是企业的窗口，要提高接待质量，对客户要主动热情，诊疗项目确定要准确，疗程要合理和准时，报价要合理，交接要细心，宠物出入院要手续完善。严禁以诊疗为名向客户索取额外报酬。7.加强工具设备管理，建立工具设备档案。由诊疗和美容组使用的设备工具要办理手续，责任到人，定期维修保养。员工要爱护公物，对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器，要妥善保管。属个人责任的丢失，要视情况予以赔偿。8.严格履行工作程序，诊疗美容物品缺乏时要及时上报，上报时要写缺少物品明细单，采购人员要及时采购，市内采购要在1天内完成，市外3—5天内完成，特殊情况除外。采购价格要合理，不能高于市场价格。9.严格执行仓库管理制度，领发物品要有签字手续，进出库要有单据。货物要做到帐与物相符，仓库要把好物品质量关，严防假冒、伪劣入库。如出现以假冒、错发、漏收，给企业带来损失的要追究当事人责任。10.诊疗、服务质量是企业的生命。严格执行诊疗和服务质量管理制度，把好诊疗和服务质量关，努力提高诊疗治愈率。工人要严格按诊疗程序操作，对于违反程序造成的事故，要追究当事人的责任。11.要保持工作环境的整洁卫生。作业区的卫生要划片定点落实到班组，作业区要保持干净整洁，经常打扫，不准地上有垃圾等，医疗废品要倒置在指定的地方。12.全体员工要模范遵守国家法规法纪，严禁在厂内及宿舍内赌博。13.以上各条除注明罚款比例外，其他如有违反，根据情节轻重在5~200元处罚，情节严重屡教不改的要予以辞退或除名。一、员工招聘制度1.招聘条件：需要的员工必须是相当中专以上畜牧兽医专业知识的工作者。企业聘用条件：(1)有敬业精神，勤奋，好学，有社会道德;(2)普通员工相当于中专的专业知识，高层管理人员具有大专以上文化和专业知识;(3)企业要根据内部员工结构比例，招聘一定数量的有实际经验的技术人员和管理人员;(4)身体健康条件;(5)年龄条件。2.招聘程序：凡应聘人员需填写求职申请表，经面试和考试合格，办妥有关手续后方能试用。3.试用：新聘用人员需进行三个月的试用，并签订试用合同，享受试用期工资待遇。试用期满，作出去留决定。如需继续考察，采用延长试用期。合格者签订正式员工合同，享受正式员工待遇。4.用期解约：试用期内任何一方提出解约，均需提前通知对方，不需任何补偿。一个月内提前一天;两个月内提前两天;三至六个月内提前七天。5.用期培训：试用期内，需要进行培训的，应签订培训合同，并注明培训时间、内容、培训费用二、考勤管理制度1、目的：加强公司劳动纪律的管理，维护企业正常的生产、工作秩序。2、考勤范围：(1)公司在册员工。(2)特殊原因员工不考勤须总经理批准。3、考勤方法：(1)公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法;(2)考勤工作由办公室专人负责，门卫与各部门配合做好考勤过程中的监督和管理工作，同时由门卫承担员工出入门、请假等情况的记录、上报等工作。4、考勤打卡时间：冬季：白班上午7：50至11：30，下午13：00至17：00晚班17：30至23：30夏季：白班上午7：50至11：30，下午13：30至17：30晚班18：00至24：005、有关规定：(1)考勤规定1、由办公室为每位员工编制考勤卡和卡号，每天上下班应依次排队进行刷卡，每个人只能刷本人的考勤卡才有效，如出现托人刷卡或替人刷卡时，均给予双方各50元的处罚。一次不打卡者罚款10元。2、因公外出办事无法返回或忘打卡者，次日必须填写出门单说明原因，部门主管确认后由员工本人递交门卫。次日不填写出门单视同没打卡处理。3、员工必须自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退。迟到、早退10分钟内扣5元，1小时内扣10元，以此类推;迟到、早退又不打卡双重罚款。上午下班早退、下午上班迟到、中途离岗，视同迟到、早退处理。4、连续旷工三天或一个月内累计旷工6天，给予罚款或除名处理;5、旷工半天以上者，取消当月奖金;6、旷工的扣罚标准旷工天数0.5天、1天、1.5天、2天、2.5天、3天扣月工资10%、25%、40%、60%、80%、100%7、办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查、落实，及时协调与处理工作中出现的问题，对严重违反制度及时处理。(2)请假、外出手续1、员工因公外出、或请病、事假、事先向部门(车间)办理书面请假手续。特殊情况口头请假事后补办。2、请假时间5天以内，由总经理经理签字审批。超过5天的，须由董事长审批。3、上班时间内，若员工需外出办事，必须经总经理批准后方可出门，否则按离岗处理。(3)探亲假、春假、婚假、丧假、产假、工资、路费、报销制度在本企业连续工作满1年、配偶居住外地的，每年可享受15天探亲假(包括星期天)，可分2次休假，路费报销1次来回。探亲假期基本工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行。(4)婚假：法定婚龄(男年满22周岁，女满20周岁)员工，凭合法结婚证，婚假3天，晚婚假期6天。婚假期间工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行。(5)丧假：员工的配偶、父母、子女逝世，可申请丧假三天。丧假期间工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行。(6)产假：女员工符合条例，产假为90天。工资、绩效工资和效益工资按天数扣发。(7)本制度2009年1月1日修订，2009年1月1日开始执行。三、绩效考核第一节绩效考核基本分析1、绩效考核范畴绩效考核，是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价，并用之判断员工与岗位的要求是否相称。2、绩效考核内容“考勤”(工作态度)与“考绩”(工作成果)或“德、能、勤、绩”四个方面。在绩效考核中，要建立考核项目指标体系，确定各项目的分值分配，并规定各项目的打分标准。3、绩效考核的原则(一)公平公正原则(二)客观准确原则(三)敏感性原则(四)一致性原则(五)立体性原则(六)可行性原则(七)公开性原则(八)及时反馈原则(九)多样化原则(十)动态性原则第二节绩效管理流程1、制订考核计划(1)明确考核的目的和对象。(2)选择考核内容和方法。(3)确定考核时间2、进行技术准备绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。3、收集资料信息收集资料信息要建立一套与考核指标体系有关的制度，并采取各种有效的方法来达到。生产企业收集信息的方法。4、做出分析评价(一)确定单项的等级和分值(二)对同一项目各考核来源的结果综合(三)对不同项目考核结果的综合5、考核结果反馈(一)考核结果反馈的意义(二)考核结果反馈面谈1)建立和谐的面谈关系的几个方面2)提供信息和接受信息，进行反馈的技巧、6、考核结果运用考核结果的运用，也可以说就是进入绩效管理的流程。第三节常用的考核方法一、简单排序法(一)简单排序法的含义简单排序法也称序列法或序列评定法，即对一批考核对象按照一定标准排出“1234??”的顺序。(二)简单排序法的操作首先，拟定考核的项目。第二步，就每项内容对被考核人进行评定，并排出序列。第三步，把每个人各自考核项目的序数相加，得出各自的排序总分数与名次。二、强制分