各项安全生产制度【推荐10篇】

各项安全生产制度【推荐10篇】制度的制定和执行能提高工作效率、推动组织发展、稳定组织发展、减少工作失误。各项安全生产制度规范是怎样的？下面给大家分享的“各项安全生产制度【推荐10篇】”，供大家参考。各项安全生产制度【第一篇】安全生产相关工作制度一、目的为了保障员工的人身安全和企业的正常运转，制定本制度，规范安全生产管理，提高安全生产水平。二、适用范围本制度适用于公司内部各车间、部门、员工在生产过程中对安全生产的规范和管理。三、职责与分工1.总经理：负责审批公司安全生产目标和年度安全生产计划，审批重大安全措施和重要事项。2.生产副总经理：负责组织、指导、监督各部门和员工执行安全生产制度和规范，负责组织重大安全事故的调查和处理。3.安全管理部门：负责制定安全生产制度和规范，组织安全培训和宣传，对生产过程中的安全隐患进行排查和整改，监督各部门和员工执行安全生产规定。4.各部门负责人：负责落实本部门的安全生产工作，制定部门安全生产目标和计划，组织本部门员工执行安全生产制度和规范。5.员工：严格遵守安全生产制度和规范，积极参与安全生产培训和演练，发现并及时报告安全隐患。四、安全管理规定1.安全生产目标：公司应根据生产实际情况，制定年度安全生产目标，包括事故发生率、人员伤亡率等关键指标。2.安全培训：对新员工进行安全培训，对在岗员工进行定期安全培训和考核，确保员工了解并遵守各项安全制度和规范。3.安全检查：定期对生产设备、作业环境、员工防护用品等进行检查和评估，发现并整改安全隐患。4.安全事故处理：发生安全事故时，应立即启动应急预案，组织救援和处理，同时报告上级领导和安全管理部门，确保事故得到妥善处理。5.安全审计：每年至少进行一次安全审计，评估公司安全生产状况，提出改进措施和建议。五、安全设施与器材管理1.安全设施：确保生产设备、作业环境等符合国家安全标准，定期检查和维护安全设施。2.劳动防护用品：根据员工工作需要，提供符合国家标准的劳动防护用品，并定期检查和更换。3.消防器材：按照国家规定配备消防器材，定期检查和维护消防器材，确保其有效性。4.应急器材：配备应急器材，定期检查和维护应急器材，确保其在紧急情况下能够正常运作。5.危险物品管理：对危险物品进行严格管理，按照国家规定进行存储、使用和处理，确保危险物品的安全使用和管理。六、附则1.本制度的解释权归公司安全管理部门所有。2.本制度的修改和废除需经过公司总经理审批并经过公告或通知的方式告知全体员工。3.本制度自发布之日起实施，具有法律约束力。违反本制度的员工将受到相应的纪律处分。4.本制度的监督和执行情况将纳入公司绩效评估和奖惩制度中，对于安全管理不力的部门和员工将受到相应的处罚。5.本制度将根据国家和地方政策法规的更新和公司实际情况进行定期修订和完善，以确保符合相关要求。各项安全生产制度【第二篇】1、目的：为了加强部门之间安全工作的沟通和推进安全管理，及时了解公司的安全状态，特制定安全会议制度。2、适用范围：适用于本公司。3、职责：3.1公司主要负责人负责召开本单位的安全会议。3.2安全环境管理委员会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。3.3各部门定期召开安全生产例会，并编写会议记录。4、安全会议组织：4.1安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题，确保生产计划顺利实施的主要形式.因此，为了保障生产信息流的畅通，安全生产会议必须及时召开，并形成会议记录，需要时向有关部门，单位和公司领导进行传递，并对存在的问题及时协调处理。4.2公司安全生产会议每月召开一次，各部门根据具体情况每周召开一次，并形成会议记录，备查。4.3公司安全生产例会由安全环境管理委员会事务局组织召开，地点根据具体情况确定，具体时间在召开会议前临时通知.参加会议的人员一般有：公司总经理，各部门等有关负责人和专职安全员，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。4.4各部门安全生产会议召开时间，地点和人员由各单位自定。4.5公司安全生产会议采用到会人员签名制，对无故不参加会议者，按公司有关规定进行处罚。4.6公司安全生产会议参加人员应是本部门，本单位的主要负责人或主管生产的领导，必须熟悉本部门，本单位的生产情况，不得随意安排他人替代参加会议。4.7各部门安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。4.8当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。5.会议内容：5.1总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。5.2传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。5.3研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。5.4研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。5.5各部门提出目前存在的问题及隐患，制定具体的整改措施。5.6公司安全会议由安全环境管理委员会事务局负责组织，安全员做好记录，安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。各项安全生产制度【第三篇】各项安全生产制度【第四篇】一、安全生产责任制的管理依据：安全生产责任制，是部门实现“安全第一、预防为主”方针的具体体现。是部门实行安全工作综合治理、齐抓共管的依据。1、管生产必须管安全。2、安全生产、人人有责。二、管理对象和范围：1、部门所有人员，2、代表公司工作的相关人员，包括：监理工程师、承建商的有关人员等。三、安全生产控制标准：1、建立了安全工作层层有人负责，事事有人管理，实现“横向到边、纵向到底”的责任规定。做到职责、权限合法明确，覆盖全员、全方位。2、各类人员明确自己的职责权限，有效履行职责，行使权限。真正实现专管成线，群管成网，责任明确，协调配合。3、取得卓有成效的安全管理绩效。四、安全生产管理要求1、制定和实施安全责任制，应贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针和适用的法律法规等，坚持“各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全”、“在计划、布置、检查、总结评比生产的同时，计划、检查、总结评比安全”、“安全生产、人人有责”等原则。2、安全生产责任制应符合“各级主管对本部门劳动保护和安全生产负全面责任，分管生产的领导对本部门劳动保护和安全生产负具体领导责任。具体组织生产施工的领导对本部门劳动保护和安全生产负直接管理责任。3、项目经理对承包工程项目的安全生产负全面管理责任。各项安全生产制度【第五篇】第一章：总则第一条：为落实安全生产职责制，进一步加强我公司安全生产管理工作，有效防范各种安全生产事故的发生，保障国家财产和人民群众生产安全，根据有关法律、法规，结合本公司实际，制定本办法。第二条：本办法适用于安全生产第一职责人、安全生产直接职责人履行安全生产职责制状况的考核。第三条：考核坚持原则(一)坚持安全第一，预防为主的方针。(二)有利于安全生产职责制和安全生产监管工作的落实。(三)实事求是，奖罚分明。(四)平时考核与年终考核相结合，定量考核与定性考核相结合。第四条：安全生产实行一票否决制。第二章：组织领导第五条：公司安委会负责组织协调安全生产职责制考核工作，研究决定有关安全生产职责制考核的重大事项，审核批准对各职责单位的奖惩等有关事宜。第六条：安委会具体负责安全生产目标管理考核的日常工作。第三章：考核资料第七条：以年度安全生产职责书中规定的工作职责和工作目标为主要考核资料。第八条：市国资委等上级主管部门安排的其他安全生产工作任务的落实状况。第九条：安委会履职考核的具体资料及分值(100分):(一)落实本公司领导班子成员“一岗双责”，明确公司所有领导的安全生产职责(15分);(二)每季度召开一次安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决本公司安全生产中出现的新问题，制定措施，并构成会议纪要(15分);(三)建立安全生产的定期和不定期的检查、督查制度，健全安全档案和记录(10分);(四)班子成员每月至少一次深入基层调研督促检查指导安全工作，并构成安全生产状况通报(15分);(五)建立健全安全生产监督机构，配齐专兼职工作人员，定期对安全监管人员进行培训(10分);(六)加强工作人员安全教育培训，有计划、有安排、有记录(10分);(七)加大安全生产宣传力度，标志牌、标识牌、警示牌和岗位告知牌齐全(10分);(八)配齐防护装备、完善防护设施(10分);(九)将安全生产列入干部职工工作业绩考核资料，实行“一票否决”(10分)。第十条：安全生产第一职责人履职考核的具体资料及分值(100分):(一)贯彻安全生产方针、政策、法规状况(10分);(二)围绕公司安全生产管理要求组织制定本公司安全生产规划、目标，建立健全本公司安全生产职责制的状况(15分);(三)组织制定本公司安全生产规章制度和操作规范规程(15分);(四)完善安全生产装备、设备，按规定使用安全生产资金(10分);(五)按要求督促检查本公司安全生产状况(10分);(六)组织开展专项整治活动状况(10分);(七)工程建设、管理安全生产监管状况(10分);(八)组织制定并实施本公司安全生产事故应急预案状况(10分);(九)保证信息畅通，及时、如实报告生产安全事故(10分)。第十一条：安全生产直接职责人履职考核的具体资料及分值(100分):(一)定期组织召开安全生产工作会议和进行安全检查(15分);(二)督促建立健全安全生产档案和记录(15分);(三)健全安全生产管理制度和职责制考核(10分);(四)安全生产的宣传教育和人员培训工作(10分);(五)督促对安全设备的维护、保养、监测(10分);(六)施工现场、工作场地、危险地段安全警示标识齐全(10分);(七)特种作业人员劳动保护及管理到位(10分);(八)安全生产劳动保护装备使用监督到位(10分);(九)按要求及时、如实报告安全生产状况(10分);第四章：考核指标第十二条：主要考核指标(一)未发生特大职责事故;无重大火灾、爆炸事故;无重大职工伤亡事故;无重大食物中毒事故;无重大交通事故;无重大工程及设备事故。(二)指标控制范围:1、因公伤亡率:无伤亡事故，伤亡率为零;2、防火安全:无火灾职责事故;3、交通安全:无交通死亡事故，一般性交通事故经济损失在一万元以上的全年不得超过一宗;4、工程设备安全:工程及设备一次职责事故经济损失在10万元以下的扣领导班子、第一职责人10分，扣直接职责人20分;经济损失在10万元以上的&39;扣领导班子、第一职责人20分，扣直接职责人30分;(三)凡安全会议、安全培训、安全检查、安全监管不到位每少一次扣领导班子5分，扣第一职责人和直接职责人10分;凡无证上岗、劳动防护措施不落实的发现一次扣领导班子5分，扣第一职责人和直接职责人10分;安全生产状况月报表，事故状况报告每少报一次扣第一职责人和直接职责人5分;发生事故隐瞒不报扣第一职责人和直接职责人10分。第五章：考核程序第十三条：对安全生产职责制考核每年进行一次。第十四条：考核采取自评考核和组织考核相结合的形式。第十五条：组织考核采取100分量化评分标准，考核分四个等级，90分以上为优秀，89-80分为良好，79-70分为合格，69分以下为不合格。第十六条：安全生产职责人认真总结本公司的安全生产工作状况，对照考核要求进行自评考核，提交总结报告和履职考核表。第十七条：考核采取听取被考核人的工作陈述，现场了解，查阅资料和记录，召集相关人员座谈，走访了解群众意见等形式进行。第十八条：考核结果反馈被考核人。第六章：奖励与处罚第十九条：实行精神奖励为主，物质奖励为辅。第二十条：凡年内考核到达优秀的对公司领导班子、安全生产职责人给予安全生产目标管理奖。第二十一条：凡在年内考核为不合格的，取消各项评奖资格，并和年底奖金分配挂钩。凡因管理不善发生重大职责事故，造成重大损失的进行相应的纪律处分和经济处罚。第七章：附则第二十二条：本办法由公司安委会负责解释。各项安全生产制度【第六篇】安全管理规章制度安全管理规章制度安全生产是公司生产发展的一项重要方针，实行“防火、防盗、防事