2024年副校长（述职报告）题目新颖一点【通用5篇】

1/172024年副校长（述职报告）题目新颖一点【通用5篇】报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。副校长述职报告题目新颖一点【第一篇】本人现任xx中学副校长，分管学校教学、科研、师训工作,同时担任初三毕业班一个班级的语文教学工作。一年来，认真学习和践行十九大和全国教育大会精神，积极投身“两学一做”学习教育，深刻领会讲话的丰富内涵和战略思想，坚定了理想信念和“四个自信”，增强了“四个意识”。认真学习普陀区教育发展“十三五”规划纲要和学校发展规划，结合学校实际，把学校教学改革要求落实在具体工作之中。同时不断审视自我、反思自身，梳理了并完成了《党风廉政建设职责责任书》和《个人廉政风险识别及防控措施一览表》，坚决防微杜渐，严守阵地，严格落实党风廉政建设责任制项目。同时，结合教学工作，不断学习市区教育系统重要文件精神，通过学习，不仅增加了理论知识，拓宽了视野，更树立了拥护党的方针政策、忠诚党的教育事业、积极推进素质教2/17育的教育理念，同时通过不断学习，也不断提高为自身专业管理的能力。在分管的教学工作中，关注教学质量产生的过程性管理，确保教学五环节和“3e学堂”推进工作落到实处。协同教导处每月进行一次常规检查，力求做到各项工作有计划、有布置、有检查、有反馈、有实效;同时积极参与到年级组、教研组、备课组的质量分析，与老师们一起分析数据、正确诊断、化解难点、提升质量、减轻负担。利用学校网上阅卷系统，引导教师利用大数据精准分析教学，发现教学问题，逐步将现代信息技术先进工具引入教师的日常教学工作中，提升教师的信息化素养。一年来，深入一线课堂巡课、听课，平时强化教学环节的过程管理，每学期坚持实施听课月活动、组内公开课、主题展示课、日常巡视推门课等途径了解推进“3e学堂”课堂教学中遇到的难点，与教师一道讨论交流解决问题。通过听课、评课、家长学生的座谈，提出改进措施，对个别问题教师进行跟踪听课，及时分析和研究教师在教学中存在的问题，并制定落实相应的改进措施。结合学校“三e学堂”研究实际，立足教研组备课组整体推进，把课堂问题研究与师训工作有机结合起来，提升了教师的专业能力，也提升了教师的研究意识与研究能力。完善“xx中学十三五教师培训方案”并完成校本培训的案例研究。学校严格执行课程计划，在基础型课程的校本化实施中，通过引导教师研究和实施“三e课堂”，进行深度备课，完善3/17和推进“三e单”的再设计，注重学生的学习目标的落实。“事后100分”项目的有效推进，减轻学生学业负担、激励学生的主动学习、促进学生的全面发展;在拓展型课程和探究型课程的开发实施中，整合校内外资源，设计符合学校办学理念和学生实际的拓展课、探究课，实现学生网上选择课程，跨年级，“走班制”的学习形式。特别是国际课程的开发实施，有利于开拓学生的国际视野，开发和培养学生个性和潜能，满足了学生不同层面与不同层次的需要。逐步完善健全课程管理机制，初步建立学校课程的评价原则和方法，为学生的个性发展、持续发展提供保障。在科研工作上，学校完成区重点课题《以“3e学堂”为载体的优化学生学程的实践研究》开题报告，以3e学习优化学生的主要学习环节，促进课堂教学转型，推动教师教学方式和学生学习方式的变革，提升学生的学习能力，促使教师打破惯常思维，从优化学生学习的角度构建教学流程。进一步加强预学单、探究单、自测单的三单的针对性设计，倡导实践与体验型作业的设计与布置，研究有针对学生差异的分层作业设计，全面实施“储星银行”，增加过程评价的比重，不断激发学生学习兴趣和学习动力。一年来举行了“3e学堂建设优秀案例分享交流推进会”、“同伴互助课堂展示”等活动中，交流和分享教研组、备课组以及教师的研究和心得，进一步推动“三e学堂”有效性的实证研究。激励各教研组开展实践、展示活动，促进教师们在评课、反思中提升。学校努力挖掘各教研组4/17在管理和教学中的特色、亮点，丰富交流共享平台，让教师在思维互动中倾听，在交流经验与困惑中生成教学灵感，在探讨问题与解决策略中形成有价值的新见解。在工作中，我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己，坚持实事求是，坚持联系群众，坚持清正廉洁，认真履行职责。做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。坚决执行党中央关于党风廉政方面的“八项规定”，坚决贯彻执行教育局有关教育教学的相关规定，严格遵守各项规章制度，时时处处以身作则。始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，在自己的工作岗位上做好本职工作。坚持读书，学习先进的教学理论和管理理论，科学地分析解决学校教学改革和教学管理过程中的各种问题的能力还不够。信息时代的飞速发展，使得自己在理论学习方面，缺少静心系统研究，对学习内容的思考浅尝辄止，浮于表面的毛病，对理论的精髓理解不够，理论和实践不能实现有机的结合。深入群众还不够，存在“对于群众反应的问题被动解决多，主动化解少”的现象;在做出有些决策的时候，听取意见还不够，思考问题也不周到，看问题容易停留在表面，对问题生成原因的实质性内容思考不够，造成表面上解决了问题，但不是在根源上消除矛盾。加强学习，要主动研究新的教育形式下的教学理论，深入研究信息技术大环境中课堂教学的基本特征与形态，引导教师5/17转变教学行为，将进一步做好基于“三e学堂”课堂改进的教学实证研究，使课堂真正成为学生学习的课堂。不断学习管理策略，深入课堂教学一线，倾听教师们的心声，在了解他们的真实想法的基础上，开展工作，推动学校教育教学质量的提高。坚持“三单”的有效设计研究，细化课标，强化训练，优化教研管理，精致教研活动，提升课堂教学有效性。多学习新事物，要勇于接受挑战，无论何时都要保持创造力，技术正在影响人们的生活，也将越来越多的影响教育教学，通过不断实践，争取利用信息技术促进学校课堂教学转型。副校长述职报告题目新颖一点【第二篇】联系自己思想实际和工作实际，自我对照检查、自我调整自我完善，在思想上和行动上与党中央保持一致，做党的路线和方针政策的实践者宣传者。认真撰写群众路线实践教育活动读书笔记，认真撰写群众路线实践教育活动对照检查材料，认真落实一边对照检查一边进行整改的要求。（一）食堂工作面临的挑战：1.自20xx年下半年起，为执行相关政策规定，学校食堂为食堂工作人员缴纳养老保险，在体现了学校法律意识的同时大幅度增加了食堂运行成本，由此而带来食堂每学年增加伙食成本30万元人民币。2.自20xx年下半年起改煤炭锅炉为煤气锅炉，执行国家6/17环保要求，满足周围群众呼声的同时，由此而带来食堂每学年多增加的运行成本为25万元人民币。3.随着皋如最低工资标准的提高，食堂因为工人工资低，招工出现困难，为稳定食堂职工队伍，努力设法让食堂杂工月工资水平维持在1500元人民币上下，这样，比原来每学年增加伙食成本15万。围绕着这三个问题，我们带领食堂管理层一班人，开展调查研究，想方设法减少各个环节可能发生的浪费控制现象，尽力压缩伙食成本，摸着石头去过河。一年来的实践过程中，虽然偶尔有时会有人对食堂伙食有些小意见，但是伙食总体质量还是得到广大师生认可。在基本保持师生伙食质量总体不下降的前提下，完成了煤炭改煤气，把市长热线电话多次反映，要求学校进行锅炉整改的问题得了落实；食堂工人的五险有了着落，国家有关法律法规在学校得到实现；食堂工人的薪资水平也得到一定程度的提高，调动了工人的劳动积极性。这是食堂工作人员思想认识统一，处处精打细算，团结协作，凝心聚力，控制运行成本，减少浪费等措施的结果，也是学校后勤管理方面在20xx至20xx学年度取得的重要成就。（二）小型基建工程及大宗物品采购1.学校所有大宗物品的采购，全部经过政府采购招标程序，无一例外。每次招投标或者竞争性谈判时，均有市政府采购部门的领导、市教育局基建办、市教育局勤工办、市教育局监察室参与。每次均采用最低价中标的评标方法。7/172.一年来的小型基建维修工程，凡是可以使用竞争程序的，全部在市教育局基建办、市教育局监察室的指导监督下进行。每次均采用价格竞争，通过低价优先的办法落实施工单位。无法使用竞争程序的维修，采用计时工资，尽量控制工程费用，精打细算，提高资金使用效益。（三）财务收支1.严格执行学杂费收费标准，严格执行择校生收费标准和办法2.财务支出严格执行财经纪律，支出票价检查手续齐全，严格执行市财政局下发的年度财政预算。1.正常参与物理教研组的各项工作，对全校物理教学工作发挥必要的导向作用，全校物理教学水平和效率稳步提升。2.参与高三年级复习战略研究，对本届高三临界生战略的确定和执行起到重要的作用。3.参与学生思想和政治工作，认真准备全校大晨会，保证每一次晨会的质量和效果。1.有时存在经验主义苗头，要加强调查研究，及时适应变化了的情况。2.关心分管工作以外的工作不够。副校长述职报告题目新颖一点【第三篇】一、建设路小学：突出重点抓落实透过全省首批省级规范化学校复验的建设路小学，更加明确了今后工作的重点。为此，8/17年初，我们提出了四项工作重点。即：1、提高德育工作的实效性，促进学生全面发展，使学校更具生命力；2、关注教师发展，打造学习型教师团队，使学校更具竞争力；3、贯彻“严、细、实、恒”的管理方针，走精细强校之路，使学校更具凝聚力；4、深化课堂教学改革，构成独特的办学特色，使学校更具活力。为了促进学校的可持续发展，我们把打造教师团队精神作为各项工作的重中之重，把深化教学改革作为工作的落脚点，把加强学生各项行为习惯的培养作为工作目标，各项工作均取得了较好的成绩。一学期来，重点开展了语文学科的《“早认多识、适时拓展”超多阅读》、《高年级语文作文》课题研究和数学学科的《课前速算，创设数学氛围》课题研究，英语学科开设“英语角”，创设英语学习氛围都有力地促进了教学工作的开展。个性是开设大艺体，对于促进学校的艺术教育，启迪学生智慧，开发学生智力起到了良好的促进作用。透过全体干部教师的共同努力，为建设路小学的进一步发展奠定了良好的基础。二、xxx小学：继往开来促发展20xx年8月17日，根据区教育局的安排，我来到了xxx小学工作。能够这样说：我是带着荣誉与自豪、信任与托付、职责与压力来到xxx小学的。半年的工作实践，让我感到想说的只有“感谢”——感谢老师9/17们的信任与支持，让我很快融进了这个大家庭；感谢学校拥有一支精干的管理团队及聪明睿智的教师团队，让“民主与科学”得以实践；感谢郭书记为xxx小学创造了良好的社会环境和用心血打造的学校良好的基础，给学校的再次腾飞插上了翅膀。本学期，主要做了以下工作：（一）创新管理机制，推进学校科学发展。1、实施精细化管理，努力提高学校管理水平。为了更好地促进学校发展，我们对领导班子进行了调整。新的领导班子更加注重树立“民主、科学”的管理思想，倡导“低耗时、高效率、轻负担、重质量”12字的管理理念，采取以制度建设为杠杆，以人格魅力去感人的“刚柔相济”的'规范化、精细化、科学化的管理模式；管理目标分解，管理任务层层帮包落实，使全校构成事事有人管，工作有目标，业绩与奖惩相统一的激励机制。围绕“制度规范、文化引领、注重效益、崇尚精致”的管理思路构建和谐校园。全校工作运行有序，管理效能较高。2、发挥工会职能，实行民主管理。进一步健全、完善以教代会为基本形式的民主管理和民主监督制度，充分发挥工会参政议政、民主管理、民主监督、保驾护航的职能作用。10月28日，学校召开了十一届三次教代会，透过了xxx小学关于师德考核、业务考核、班级管理等方面的规章制度。坚持以人为本，真诚相待，依法维护教师的合法权益。学校每出台一项新的管理规定都要先放给老师讨论，征求意见，再由教代会10/17讨论透过，增强教师主人翁意识。用心实行校务公开制度，有效促进了学校的可持续发展。（二）开展“丝雨”行动打造学校品牌本学期，学校以“丝雨”为主线，卓有成效地抓