工程建设项目具体实施方案【汇集5篇】

1/16工程建设项目具体实施方案【汇集5篇】为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么我们该如何写较为完美的方案呢？下面是网友精心分享的“工程建设项目具体实施方案【汇集5篇】”，欢迎参考下载与收藏。工程建设项目实施方案【第一篇】下水母村位于化处镇西北面，距镇政府驻地12.2公里。辖区面积为3.2平方公里，含下水母、龙潭寨、三家寨、大冲坡4个自然村寨，11个村民组，总户数317户，人口1503人。居住有汉族和布依族两种民族。其中，少数民族人口4人。劳动力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31户，109人。耕地面积814亩，其中田407亩，地407亩，人均耕地面积约0.54亩。用材林400亩，经济林100亩。人均吃粮为280公斤，人均纯收入为650元。属我镇的贫困村之一。外出务工人员为80人。森林覆盖率30%。水泥硬化入组道路长600m，宽3.5m，路面厚0.15m，共2100m。项目总投资15万元，其中申请青岛对口帮扶资金10万元，农户投工投劳1000个，折资5万元，具体概算如下：略由县交通局、村管所技术人员负责技术指导和监督，确保2/16项目的顺利实施并达到预期的扶持效果。(一)进度安排工期6个月20xx年10月1日至20xx年11月31日，项目申报。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。(二)资金安排1、项目启动后，先拨付工程量30%的资金作启动。2、施工中期，按工程进度拨付工程量的60%用于购置材料。3、余下10%的资金款项待工程完工验收后一次性拨付，用于项目建设各项费用的结算。(一)组织管理1、成立项目实施领导小组，组成人员如下：组长：任红成员：吴德新张青李文江唐宽陶敏褚仁能姜华昌领导小组下设办公室，唐宽兼任办公室主任，具体负责项目的实施、督促、协调和处理项目实施过程中的日常事务工作。1、项目启动后，具体明确技术人员和工程管理人员及工程监理人员，确保项目进度和质量，使扶持项目达到预期的效果。2、项目资金严格执行村财镇管村用及报账制度和公开制，严格审批程序手续，同时成立专门的财务小组，张青任组长，成员有陈华、张应勇，由张应勇任出纳。(二)管护措施1、发动、组织群众投入劳动力，共同实施。3/162、项目竣工经验收合格后，由上级部门及镇政府交付村支两委使用。3、以下水母村农户为主实施管护，成立项目管护小组，出台项目管理办法。工程建设项目实施方案【第二篇】为切实加强重点工程建设项目的维稳工作，确保社会稳定，根据县维稳办的安排部署，结合我局实际，制定本实施方案。认真落实中央、省、市、县有关维护稳定的指示和工作部署，坚持稳定压倒一切的方针，正确处理改革发展与稳定的关系，逐步建立从源头上预防和减少涉稳隐患的有效机制，确保重大工程项目建设期间和建成后的社会稳定，为**经济快速发展营造和谐稳定的社会环境。（一）重大工程建设项目的范围重大工程建设项目，是指全县范围内被国家、省、市、县确定为重点工程建设项目的在建、拟建工程。（二）重大工程建设项目维护稳定风险评估主要内容对每个重大工程建设项目，所在乡镇和负责该工程管理的县级部门要坚持客观、公正、准确、实效的原则，从以下九个方面所涉及内容逐一进行分析预测，对是否可能出现不稳定问题作出评估：1、资金（含专项资金）的组织和使用。主要测评：1资金筹措渠道是否合法可靠；2所需资金总额是否能按计划、按4/16时足额到位；3资金能否做到专储、专账、专管、专用；2、农村征地补偿及房屋拆迁安置。主要测评：1征地是否报批；2征地补偿安置费用标准是否符合法律法规和政策规定；3征地应安置人员的安置办法是否可行；4房屋拆迁安置补偿标准是否符合法律法规和政策规定；5征地补偿安置、房屋拆迁安置补偿费用是否准备充足；6征地拆迁安置实施单位及人员是否明确；7征地拆迁安置争议调处单位、调处人员和责任领导是否明确；3、失地农民就业及生活保障。主要测评：1中央、省、县有关失地农民就业及生活保障的政策能否切实的贯彻落实；2失地农民的基本社会保险能否落实到位；3符合“低保”条件的失地农民能否应保尽保；4失地农民劳动技能培训方案和帮助、指导其实现再就业的措施能否落到实处；4、移（农）民搬迁安置及其生产、生活。主要测评：1安置资金是否落实到位；2过渡期生活费能否按期如数兑现；3后期扶持措施能否跟上；4安置规划是否已制定、报批；5安置点能否满足群众生产、生活需要；6被安置群众对安置点的意见等。5、城县建设房屋拆迁安置。主要测评：1拆迁计划是否符合城乡统筹协调发展的要求、是否按规定审批；2拆迁安置方案是否与城县规划方案相衔接和协调；3拆迁安置补偿方案是否具有合理性和可操作性；4是否切实维护了被拆迁群众的合法利益，群众对拆迁安置方案是否满意；5拆迁准备金是否5/16充足并作专项存储，过度方案能否落实；6拆迁安置争议调处单位、调处人员和责任领导是否明确；7在处理拆迁日常事务中能否严格按程序办理，做到程序不违法；6、周边社会治安秩序。主要测评：1建设期和建成后可能出现哪些较大的社会治安问题；2周边社会治安情况分析。7、生态环境。主要测评：1生态环境评估报告是否按规定通过上级审批；2对地形、地貌有无较大破坏；3“三废”（废水、废气、废渣）能否得到妥善的处理；4周边群众对该项目环境评估报告的意见等。8、工程管理。主要测评：在坚持“四制”（项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制）原则、落实“六项管理”（审批或批准管理、设计管理、概预算管理、施工管理、合同管理、劳务管理）中，尤其是工程质量管理、工程安全管理和劳务管理方面，可能出现哪些影响社会稳定的问题；9、其他。主要测评：除前8个方面以外，还可能出现哪些影响社会稳定的重大问题；第一步：深入调查研究，全面摸清实情通过深入细致的调查研究，了解掌握每个工程的基本情况。方法上可采取风险评估工程项目的主管部门、业主收集相关文件资料；请专家、业主、相关党政领导和部分群众代表，召开座谈会，听取收集意见；走访、调查、进行民意测评等方式，为风险评估提供准确可靠的第一手资料。第二步：缜密分析，认真开展维护稳定风险评估6/16主要从前述风险评估九个方面，对每个重大工程建设项目进行逐项分析预测，对是否可能出现的不稳定问题作出评估。第三步：制定维稳工作预案，落实维稳工作措施针对每个工程经风险评估后存在较大涉稳隐患的，要研究制定预防和处置工作预案。预案应充分体现周密、具体、清晰、可行、高效的原则。主要内容包括：1、组织领导、职责分工及其联络方式；2、预防和处置工作的具体措施；3、奖惩措施；第四步：编制和报送风险评估报告根据前一、二、三步的工作结果，编制每个重大工程稳定风险评估报告，内容包括：1、该工程的基本情况；2、风险预测评估情况；3、化解较大涉稳问题的工作方案；4、预防和处置较大涉稳问题的工作预案；第五步：建立工作档案，实行目标管理县维稳办对风险评估报告审查后建立工作档案，列入工作目标，明确考评奖惩。同时，各乡镇和工程主管单位在每个工程建设项目设立涉稳信息直报点和维稳信息直报员，确保信息渠道灵敏、快捷、通畅，一旦出现重要情况能迅速得到有效防范和处置。7/16工程建设项目实施方案【第三篇】为保障我县用水供应平稳、优质、安全，切实解决园区、园区需水问题，特制定本实施方案。新建70万立方米水库一座，铺设30千米供水管道。采取“建设—移交”的方式实施：即项目管理单位采用招投标的方式，面向社会选定投资建设单位，与其签订相关投资建设合同，并提供项目建设用地；投资建设单位作为项目的投资、建设主体，按照项目管理单位的要求开展工作。为确保项目顺利实施，按照合理划分、分步推进的原则，按照五个阶段组织实施：（一）编制可研报告阶段（20xx年3月—20xx年4月）。联系协调有资质的设计单位，全面进行可研报告的编制工作，并完成评审。（二）编制初设报告阶段（20xx年5月—20xx年6月）。联系设计单位，商讨建设方案，编制完成初设报告，并完成评审。（三）落实报批手续阶段（20xx年7月—20xx年9月）。领导小组各成员单位，认真履行职责，完成水库建设的水资源论证报告、建设用地预申报告、规划选址意见、环评报告等13个报批文件，完成项目建设手续。（四）项目实施阶段（20xx年10月—20xx年6月）。完成招投标工作，落实开工前的各项准备工作，全面进入施工阶段，按期完成建设任务。8/16（五）组织验收及移交管理运行阶段（20xx年7月—10月）。组织省市县相关部门开展三级验收，完成项目审计工作，并确定水库运行管理单位，移交管理单位管理运行。(一）加强组织领导。为确保水库项目顺利实施，县上成立以县政府分管领导任组长、县水务局局长任副组长、各相关部门领导为成员的水库建设领导小组，负责项目实施的协调工作。各有关部门既要各司其职、各负其责，又要相互支持、密切配合，通力协作，坚决杜绝各行其是，推诿扯皮现象，努力提高工作效率，形成推动工作的强大合力。（二）加强项目管理。要强化建设项目的管理，依法落实项目法人制、招标投标制、合同管理制、工程监理制和竣工验收等制度。项目业主、监理单位要切实把好工程质量关。各工作组要定期对建设项目的资金管理、进度、质量、施工安全等进行跟踪督查，及时发现和解决存在的问题，确保工程建设的顺利实施。（三）强化舆论宣传。水库建设项目工程量大，工期长，工作任务繁重。水库项目部要正确把握舆论导向，引导参建各部门正确认识水库建设的重大意义，通过深入细致的思想宣传工作，进一步把广大干部群众的思想引导到水库建设的各项工作中来，为水库建设营造良好的舆论氛围。工程建设项目实施方案【第四篇】20xx年，新城村和新城镇农技综合站通过牵线搭桥，从9/16东方种子公司引进15亩网式无公害生菜制种，使制种业有了新的突破，效益是常规制种的2-3倍。基地的建成将提高农民的种植技术和科技手段，其意义深远，也将吸引更多的种子公司前来投资建设。是农村经济增长、农民增收的新亮点，必将成为我镇新的又一支柱产业。为推广这项优质高效农业项目,加快全村农业产业结构调整，制定本方案。项目名称：项目性质：建设地点：建设期限：管理单位：网式无公害蔬菜制种基地采用“公司基地”的模式，从东方种子公司引进,20xx年计划落实播种网式无公害蔬菜制种100亩,以生菜为主。种植技术由公司和基地统一指导、安排，逐步提高我镇的制种技术,扩大种植规模,提高我镇的制种知名度,通过基地带动作用，在2--3年内使项目区无公害网式蔬菜制种面积达到400亩以上。1选地：选择肥沃、通风的地块较好，以前茬是粮食作物为佳。2育苗：采用覆网拱棚式育苗，即在苗床上方及四周覆盖防虫网，在网顶搭建拱棚，苗棚高1.5米，网高以苗子的高矮而定，每亩需苗床25平方米。10/163播种时间：一般育苗在3月中下旬，移苗在4月下旬到5月上旬，作物采收在9月底到10月初。4土壤处理：选好耕地在土壤解冻之后，进行土壤消毒和杀虫处理。要选用无公害低残留杀虫剂。在移苗前十天搭好防虫网架、铺地膜，并对网内昆虫随时进行杀灭。5生长期管理：对耕地内生长的杂草要及时进行清除，以人工清除为主，浇水应勤浇薄灌，少量多次。6病虫害防治.如果有病害发生,要诊断清楚,选用高效低毒药物防治。虫害以预防为主，捕杀为辅，一般每隔3-5天。对网架一周喷洒一次70艾美乐水分散杀虫剂。能有效防止虫害的发生。20xx年对农民进行技术培训，共培训农村劳动力200人、1000人次，购置种植所需材料，进行100亩种植示范。项目共推广网式无公害蔬菜制种100亩1.育苗棚建议每亩200元,计2万元2.防虫网每亩1500元，计15万元3.搭架钢管每亩20xx元，计20万元4.铁丝,绳索,每亩200元，计2万元5.农户培训费50000元6.其它费用每亩100元，计10000元以上总计投入45万元该项目总投资45万元，市财政配套项目经费10万元，农户自筹35万元。11/16该项目实施后,每亩可产优质籽种40---50公斤,公司收购价180元/公斤,即每亩