仓储（述职报告）【5篇】

仓储（述职报告）【5篇】如果您对“仓储（述职报告）【5篇】”有疑问，请参考下面提供的资料以获得答案。一般而言，只有付出努力，个人素质才能得到提高。越来越多的人开始接触和使用报告，这些报告主要用于分析数据、找出问题并总结经验教训。希望您能通过学习和工作变得更加出色！仓储述职报告【第一篇】回顾20x年的工作情况，在领导的正确领导和各部门的通力合作下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运送系统优质高效的的工作目标开展工作。全体仓库人员在繁忙的工作中都表现出高度的责任感和敬业精神，发扬了连续作战、克服困难的精神，大事讲原则，小事讲风格，使仓库管理工作得到了进一步完善。用一句话概括总结我今年的工作，那就是仓库与货物之间，现对仓库货物负全面工作总结如下：一、严格落实验收规范，确保产品品质达到合格标准严格验收规范，对产品试验，不合格产品按规程处理。对不合格品坚决不入库。坚持下单验收制度，做到数据准确、手续完备。对于不合格品按规定。杜绝不合格品不出厂，坚决不入库。坚持按物资验收制度验收合格，对物资的真实性、完整性、合理性等情况予以验收；对无合格品坚决不入库，坚决不入库。二、严格按标准规程操作，确保产品品质达到合格标准三、存在问题由于今年仓库管理工作还有很多不足之处。如生产安全管理还不到位。在今后的工作中加强仓库管理力度，完善物资入库手续。四、明年的工作目标仓库将在以往的基础上继续加强管理与整顿，特别是呆滞品、废品、工具和废旧物资的处理，确保仓库始终处于完好状态，持续库存数据化、标准化，从物资的领用到库存都要进行有效的监控，使得仓库始终处于收支状态，做到账、卡、物一致。避免公司流动资产的积压，对于仓库每月出入库时要做好仓库日志记载，为了确保帐目一致和物资一致，还要分清主次和非标准物资，做到账实相符，发货物要做到及时登帐，并注明物资种类、规格、型号、数量、有效期限。以上是我今年工作的结果，请领导监督。仓储述职报告【第二篇】自从进入酒店以来，分配仓管岗位上工作，在各级领导的关怀下，以及同事的帮助和支持下，以正确的思想认识，完成了岗位赋予的工作任务。现在我就以入职以来工作完成的情况、经验、不足和相关建议做以下总结。一、工作内容（一）库房保管工作：负责所有食品、酒水、香烟、杂品与低耗物品的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。（二）配合各部门采购工作：配合厨房每日菜品的采购、协助各部门请购单的填写与申报、每周香烟的采购。（三）协助酒店采购人员、供应商报销工作：每月与酒店采购人员与供应商核对当月明细账，协助其填好付款申请单，确保付款金额正确。二、工作经验（一）保证库房物品充足稳定：为保证一线良好运行，对库房所有商品，均力求库有存货，领有可领。对于常用的物品都保证不低于一个月的库存，对于较少领取的物品，要留够最低库存量，保证一些生产周期较长的产品（客用品）一旦库存量下降至警戒线，立即向采购人员汇报，申请采购。（二）加强库房物品的监管：保证物品数量上正确，所有物品都要做到实存与账存相等，坚持盘点制度，贵重物品要每周盘点，其他物品每月盘点。加强物品质量监管，库存商品，特别是食品饮料，其质量责任重大，因此要放在工作的重中之重，对于所有入库长期存放的食品，注意检查生产日期，快要过期及时与供应商联系，要求退货，对于易潮易霉的食品，要放在干燥的环境，注意密封。（三）强化服务意识，保证领货的及时性：库房对一线工作人员的服务直接关系到一线工作人员对客人的服务，服务好一线人员就等于服务好客人。（四）加强学习，不断熟悉本职工作：熟悉库存商品，能够掌握库存商品的价格、规格、数量，及存放地点等。对于价格易波动的产品牢记于心，及时进行核对。三、不足之处（一）对于物品还需要进一步熟悉：由于对瓷器库物品很少接触，导致一些瓷器不知道名称及作用。（二）每天都去买菜，也核算了菜品的一些价格波动，但从未向领导汇报，是否继续采购。再未来的一年中，我要积极的汲取去年的工作经验，改正自己的不足，一定要把自己的工作做的更好。仓储述职报告【第三篇】卫浴仓储年终述职报告一、工作概述本人在卫浴仓储工作已满一年，主要负责卫浴产品的库存管理、货物的收发调配、货物装卸及统计等工作。一年来，本人认真履行工作职责，认真对待每一项工作任务，按时完成各项指标要求，圆满完成工作任务。二、工作成果1.货物管理方面本人主要负责的600多种卫浴产品按照规定要求负责管理，严格执行存储、检测、处理和报废管理工作。我班的货架管理情况良好，货架上货品堆放整齐，存量管理、盘点及数据更新及时、准确，可满足各部门流转需求。能及时安排货品库位，防止货品变质或受损，有利于降低仓储物流成本，提高工作效率，满足客户需求。近期，在货物管理方面，我成功完成了两项重要工作：1货物规范化管理本人主动创新，根据公司最新的管理要求，制定了规范化的货物管理办法，达到标准化、系列化、统一化的货物维护管理，尽最大可能保证货品细节管理和至好水平。2货物清理工作本人大力推进了存量过多的旧货清理工作，及时查看清理货物，及时进行回收循环利用，有利于整体保障公司淘汰或客户流失导致产品退回和拒收产品货物的处理。并对卫浴产品进行关键性整理沉淀，做到货品清晰的归纳即可从中快速识别和匹配，减少资源浪费，提高仓库存量和作死效益。2.工作效率方面本人注重细节工作管理，提高工作效率。为此，本人采用了以下方法：1仔细安排工作时间本人始终对工作的时间节点保持精准的掌控，提前制定好工作计划，并且严格按照行业的时间节点进行安排，一刻不停地抓工作进度。2工作操作流程的规范化本人注重工作操作流程的规范化，在每个环节把设计的操作流程贯彻到实施，并及时调整，在具备系统化操作规范和流程的前提下，为实现工作效率的最大化做好了铺垫。3工作量的合理分配和任务的有序完成本人根据上级管理要求，合理规划工作量和任务，全力保证工作效率的最大化，同时，与对方部门密切合作，增强沟通、配合及效能，提高了工作效率。3.客户满意度方面本人注重客户服务，以满足客户需求为工作目标，着力提高服务质量和效率，促进公司对客户满意度的提高。期间，我从多个方面入手，为客户提供优质服务，包括：1及时为客户解答问题。2在处理客户投诉时，我始终以敬业之心，认真倾听客户投诉，全力解决问题，确保客户满意度。3与公司内部各部门加强沟通，随时追踪客户反馈，并做出及时反馈，全方位地服务客户。三、改进措施1.进一步规范管理员工作机制本人发现工作中存在一些问题，如：管理员管理不到位，库存数据不准确，导致经常造成产品的损失。而且，货物的储存、保管和维护方面存在一定的薄弱点。为此，本人认为，针对这些问题，进一步规范管理员工作机制，制定具体的工作流程，加强责任的分工和管理，形成一个完整的管理流程，减少货品的损失和纠纷，提高管理及运营效率和业务经济效益。2.加强工作流程的改善和调整卫浴仓储流程及贯穿企业整个供应链，所以每个环节都非常重要。由于流程中每个环节都需要关注，所以本人提出了自己的一些见解，希望能够得到有关部门的关注。例如，货物管理环节中，在本年度的工作中存在一些问题，需要通过调研、分析和改进方法，制定特定的管理方法和工作流程，同时实施有效的反馈机制，及时发现问题和解决问题。四、总结对于本人来说，卫浴仓储工作已经过去一年，一年的时间不长，当然也不能说很短，回首这一年的工作，我感到自己做了许多有价值的工作，但仍需要再接再厉，努力提高自己的工作水平，为公司和客户创造更多的价值。未来的日子里，我将继续努力，不断学习、改进、提高自己的质量和水平，为卫浴仓储的发展和公司的发展做出贡献。仓储述职报告【第四篇】仓储员个人年度工作总结随着经济的快速发展和人们消费水平的提高，仓储物流行业变得越来越重要。作为仓库管理者和组织者的仓储员在其中扮演着非常关键的角色。在过去的一年中，我作为一名仓储员，负责管理并组织仓库中的各项工作。经过一年的努力和实践，我也深深地感受到了自己的成长和进步。在此，我将总结本人的一年工作经验，希望能为同行提供一些帮助。一、工作内容及实践1.仓库物品的分类、规划和组织仓库是物品的集散地，对物品的分类、规划和组织是工作的起点，也是保证后续工作的顺畅进行的基础。在这方面，我经常进行物品分类，将同类物品归到一起；对仓库内部进行合理规划，包括物品存放和动线的设置等；组织工人安排工作，确保物品的周转和及时的出库。2.物品的清点和盘点每次出入库前，都需要对物品进行清点和盘点，防止出现遗漏或错误。在这方面，我总是自我要求严格，耐心仔细，力求做到百分之百的准确无误。同时，也借助计算机等工具，对仓库物品进行信息化管理，提高工作效率和准确性。3.仓库安全工作仓库安全工作是保障本职工作平稳运行和保证仓库资产安全的基石。我在这方面做了大量努力，包括积极开展安全教育和培训、规范操作规程、完善安全管理制度、加强巡逻执勤等。在我的引领下，全体工作人员的安全意识和技能有了显著的提高。4.与客户的沟通和协调作为仓储工作的服务方，与客户的沟通和协调是工作中不可或缺的环节。我用真诚的态度和优质的服务，赢得了客户的信赖和好评，同时也得到了公司领导的认可和表扬。二、工作中的收获1.更深入地了解了仓储物流行业通过工作中的实践，我深入了解了仓储物流行业的各个环节和要素，包括物品的分类和存储、流转方式、安全管理、与客户的沟通协调等。这不仅有助于我为客户提供更好的服务，也为我今后在这个领域的职业发展打下坚实的基础。2.提升了团队管理和组织能力作为一名仓储员，我不仅需要自己做好本职工作，更需起到一定的领导作用，要求工人保持工作积极性和高效率。在这方面，通过自身不断的探索和尝试，我不断提升了团队管理和组织能力，使得整个工作团队的运转更加顺畅和高效。3.提高了自身的个人素养和职业道德在工作中，我始终坚持勤奋努力、诚实守信的工作原则，时刻保持一颗敬业的心态和对工作的热爱。这既为公司树立了良好的企业形象，也提高了自身的个人素养和职业道德。三、未来工作的展望经过一年的工作经验积累和自身的不断努力，我对未来的工作充满信心和期待。在未来的工作中，我将继续保持快速反应、高效率和服务至上的理念，不断深化对行业的理解和认识，提升自身的职业技能和综合素质，更好的为客户提供优质高效的服务，同时也实现自身的职业发展和成长。仓储述职报告【第五篇】时光在弹指一挥间转瞬即逝，转眼在物资公司工作已有两年之久。回顾这两年的工作历程，在公司领导的正确指引和带领下，取得了不少的收获。同时我也清醒的认识到了自己的诸多不足之处。一、主要工作内容1、仓储部备件库管理工作20XX年5月份开始，我一直在公司仓储科从事备件仓库管理工作。在这一年多的时间里也总结了自己的一套工作方法，因此得到仓库领导的信任与鼓励，担任备件库副班长一职。在这段时间的磨练中，慢慢的摸索出一套备件仓库现场及人员的管理方法，并取得了良好的效果。1）人员的合理安排由于仓库的管理工作繁冗复杂，很多重复劳动的现象不可避免的存在。仓库中保管员的工作任务都很重，人员的合理安排也显得势在必行。针对以上问题，结合仓库领导的安排，实行了各个仓库人人熟悉人人熟练的岗位操作安排。减少了因工作时间的交接而导致的人员闲臵及劳动力分配不均匀现象。另外针对每个仓库劳动量不均匀的现象，实行轮岗制度。这样使每个员工工作量达到平衡的同时，使得各个员工全面的掌握了仓库物资型号及分布。2）仓库现场的合理安排由于仓库内物资全部上到货架以保证物资的质量。这样对于一些有特殊需求的在发货时需要及时的归位，才能更大限度的利用有限的空间，否则一环节出现问题就会给整个仓库的现场整理及盘点带来诸多不便之处。针对以上问题，在仓库的管理要求我实时掌握各种型号的入库型号及即将出库的型号，以便在发货时不至于手忙脚乱。另外为了先进先出的原则，适时的对仓库库位进行了合理的调整。3）人员的沟通与协调仓库班长的管理工作主要体现在本班人员的安排和生产车间进行的沟通协调工作。在20XX年的工作中针对工作中不服从管理的现象，进行沟通及合理的调度，并取得了良好的效果。另外，在和生产车间的协调中，