2024年目标责任书签订仪式_目标责任书签订表态发言通用10篇

1/322024年目标责任书签订仪式_目标责任书签订表态发言通用10篇在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写较为完美的范文呢？下面是网友为大家分享的“2024年目标责任书签订仪式_目标责任书签订表态发言通用10篇”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。目标责任书签订仪式目标责任书签订表态发言【第一篇】*公司年度经营目标责任书为充分调动*公司高级管理人员积极性，确保*公司年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。一、目的在完善*公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动*公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对*公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动*公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动*公司管2/32理手段和经营风格的转变，增强*公司管理层的抗风险意识和能力。二、年经营考核年度期间：年01月01日至年12月31日。三、双方的权利和义务(一)甲方的权利和义务1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。(二)乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高盈利能力。4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经3/32营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度和月度的经营计划及投资计划。(2)年度和月度工作计划。(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。(4)年度销售政策。(5)甲方要求提供的其它文件和资料。四、经营责任考核指标薪金构成：年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金1、基础工资：1万元/月;2、绩效工资：3万元/月，根据每半年一次的考核结果进行支付;3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下：五、考核过程1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据，根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估;2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据，以工作目标的达成率为标准进行半年考核;4、考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)4/325、如责任人上半年未发生重大工作失误，且考核成绩到达85分，则可于7月分支取目标资金中的50%，其余部分于年终考核后进行支取;七、其它1、若责任人完成年度指标，将续签20xx年度工作责任书，在20xx年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的，取消全年奖励，已领取部分在工资中扣除;2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。4、本责任书由集团总裁和*公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。5、本责任书一式四份，集团董事会、总裁办、融资审计部、*公司各持一份。集团总裁：*公司第一负责人：日期：日期：目标责任书签订仪式目标责任书签订表态发言【第二篇】根据公司《20xx年度公司绩效考核办法》，由公司(以下简称甲方)任命担任生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标，加强职责管理，充分调动乙方用心性，双方20xx年度经营目标职责等有关事项，特订立此《职责书》以供双方共同遵守。一、目的5/32在完善公司以经理负责制为主要资料的经营管理机制的基础上，充分调动经营管理人员、员工的用心性，充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标职责考核体系，以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变，增强公司管理层的职责意识和经营管理潜力。二、本职责书有效期限为：20xx年3月1日20xx年2月28日三、经营目标主要资料：(是否明确各项指标权重)1、最低完成经营任务万、目标万。2、最业低实现利润任务万、目标万。3、工程款项回收指标：当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。5、死亡事故为零，伤残事故为零，其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。6、财务类指标：资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。8、其他需要完成的指标，如内控管理及人力资源管理指标。(4)四、绩效薪酬。乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为6/32x万元，计算方式为：所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。五、甲方的权利与义务1、甲方务必为乙方的经营活动带给必要支持和保障;2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督，并提出改善意见;3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订职责书有关条款或决定终止本职责书的执行;4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标，并签订经营目标职责书，作为甲方考核乙方工作绩效依据之一;5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项;6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;7、乙方若连续6个月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本职责书;8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。六、乙方的权利与义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方制订的各项管理规定，并在甲方指导与管理下日益完善适合自身实际发展状况的制度体系和经营机制，在行业及客户中树立良好的信誉;7/322、乙方应在计划年度内按照甲方下达的《20xx年度分公司绩效考核办法》完成其他指标并理解甲方考核;3、乙方应在双方签字生效后10个工作日内向甲方带给具体的可操作的、可实现的、有时光性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据;4、乙方务必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求报送(提交)与工作、经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)月度、年度等各项工作计划执行状况的分析报告;(2)季度、年度工作计划及实施状况的跟踪报告;(3)甲方要求带给的其它文件和资料;(4)考核当月未完成业绩指标，乙方务必向分管领导说明未完成的原因，并拿出改善措施。5、乙方享有对本部门工作人员的指挥权;6、乙方拥有对下属员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案务必提交分管领导核准后方可实施;7、乙方拥有上述工作方案、时机等推荐权，但是每项推荐须有书面分析报告;8、乙方应理解甲方对其工作潜力和态度的考核，表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司决策的执行程度;8/329、当公司实现职责目标取得年终奖励时，生产经营部人员可获得其公司平均奖励额。七、其他1、本职责书相关资料分别由生产经营部、财务部负责解释、修订。2、本职责书由经理和生产经营部责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。3、本职责书一式三份，财务部、生产经营部各持一份。公司经理签章生产经营部签章日期：20xx年2月25日目标责任书签订仪式目标责任书签订表态发言【第三篇】为进一步加强和改进基层党组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，全面贯彻落实上级党委工作目标任务,特制定本责任书。一、工作目标1、做好党支部基础工作，有阵地、有制度、有档案，班子健全。2、按照党委的安排认真开展有特点特色的各项活动。3、做好党员发展工作，年内发展新党员2-5名。4、争创“班子好、队伍好、机制好、业绩好、形象好”五好党支部，支部党建工作水平有提升。9/32二、工作任务1、加强学习培训。定期、不定期组织支部班子和支部党员认真学习上级党委下发的有关文件精神，积极参加上级组织的各类教育培训和党员轮训，提高党员干部的政治意识、大局意识、先进意识。2、定期组织活动。落实“三会一课”制度，定期开展党支部活动，以“创先争优”活动为契机，开展“职工群众路线教育实践活动”、“党员先锋岗”、“党员责任区”等主题活动。组织开展一系列文体活动，丰富职工业余生活，提高-干部职工的凝聚力、向心力。3、做好党员发展。对在工作中表现积极、政治觉悟高、群众评价高的先进同志，要做为重点发展对象加以培养，并列为入党积极分子使其尽快向党组织靠拢。做好党员交纳党费工作。4、加强宣传工作。要根据上级党委的工作安排，及时向党员、干部群众宣传上级政策、方针，并及时将支部活动动态进行宣传，发挥宣传引导作用。5、党建联系生产。要将党建工作与生产工作紧密联系起来，努力创建“五个好”先进基层党支部，扎实推进党建工作走前头、作表率，党员立足岗位创先进、争优秀，使党建工作与生产运行相互促进、共同发展，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。10/32三、考核及奖惩党建目标考核在集团党委的统一领导下，按照责任书要求，开展考核工作。各党支部要按照考核细则和评分标准，在12月底之前完成对落实《责任书》的情况进行自查打分、写出自查总结，并报集团党委审核。由集团党委组织考核小组，进行全面检查和考核。党委每年度对涌现出的先进党支部和优秀党员进行表彰。附：党支部考核细则和评分标准目标责任书签订仪式目标责任书签订表态发言【第四篇】工作目标责任书为确保学院x年工作要点得到全面落实，学院决定对各单位、部门实行工作目标责任制，并签订责任书。责任单位、部门除认真履行本单位、部门职能，积极支持其它单位、部门开展工作外，需要完成如下工作：1.对《学院“”发展规划》实施情况进行总结和评估。2.制定《学院“十三五”发展规划》。3.大力推进我院依法治校工作。启动创建湖北省依法治校示范校活动。4.进一步完善系部党政联席会议制度。筹备成立学院理事会。5.按照上级要求，完成我院章程的修订、核准、发布工作。6.落实我院党务公开、院务公开实施办法，制定党务公开、11/32院务公开清单。7.进一步完善制度体系，加强制度执行的刚性。编印学院制度汇编。8.组织好“院领导接待日”，落实限时督办制。9.组织好学院党委中心组、二级党组织中心组学习。10.组织学习贯彻中办、国办《关于进一步加强和改进新形势下高校宣传思想工作的意见》，制定我院实施意见。11.进一步深化中国特色社会主义教育和中国梦宣传教育。12.进一步丰富和改善校园文化的物质载体和硬件条件。13.和科教处共同搞好长江文化专项研究项目管理工作。14.改版校园网主页，力争在湖北省高职高专学校网站绩效评估中获得优秀。15.设立对外宣传奖励基金，确保全年媒体报道学院不少于45次，其中深度报道不少于10次。16.成立大学生记者团。17.加强校友联络工作，开办“校友论坛”，发挥优秀校友的榜样作用。本责任书一式两份，学院和单位、部门各执一份。院领导：责任单位、部门主要负责人：年月日年月日目标责任书签订仪式目标责任书签订表态发言【第五篇】为充分调动*公司高级管理人员积极性，确保*公司年度经12/32营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。在完善*公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，