元旦活动策划方案（实例）书【精选8篇】

1/36元旦活动策划方案（实例）书【精选8篇】方案的制定可以帮助我们有序地解决问题，提高工作效率。制定方案需要适应不断变化的环境和需求，及时调整和改进以确保方案的有效性和可持续性。以下是一些经过验证和实践的方案案例，希望能够给您提供一些新的思路和想法。元旦活动策划方案书【第一篇】20**年公司圣诞节活动策划方案“圣诞全体总动员”20**年12月25日即将到来，很多企业会在这一天举办圣诞节活动，在丰富员工的生活的同时也增强企业与员工之间的凝聚力。因此，为了丰富广大员工的业余文化生活，加强公司内部沟通与交流，增进企业的凝聚力和广大员工对企业的归属感，以下，是公司圣诞节活动策划方案。一、事项说明：1、活动主题：“圣诞全体总动员”;。2、活动时间：12月24日20：00—24：00;。3、活动地点：公司篮球场;。4、活动形式：歌舞晚会、集体游戏及平安夜祈福;。二、活动内容：1、情侣最佳拍档(情侣站报纸)。主题：爱情的智慧魔力。所获奖项：最聪明爱情奖。2/36报纸之上的男女双方的任何一只脚都不能着地，且不可以借助外力、外物，否则视为违例，自动退出比赛，最后所剩的一个为优胜者。本比赛分为两轮，每轮四对，获胜者均可获得最聪明爱情奖。2、合作猜字游戏。主题：心有灵犀一点通。所获奖项：最灵犀情人奖。组织方式：随机抽取或者自愿报名四对情侣，一人背对字板，一人面对字板，面对字板者用动作表演字板所示，也可以用语言提示，但在提示语言中若涉及到具体的字板所展示的图片或文字，则视为违规;背对字板者说出字板所示内容，时间3分钟，说出正确的最多的为胜者。本比赛分为四轮，获胜者获得最灵犀情人奖。3、平安是福。主题：身无彩凤双飞翼。所获奖项：最佳拍档奖。组织方式：随机抽取或者自愿报名四对男女生，面向而立，左手放在背后，右手手持一个苹果，男生喂女生吃，女生喂男生吃，前提条件是双方的左手都不能动，看哪一组吃得最快，吃的最快的一组获胜。获胜者获得最佳拍档奖。4、平安夜祈福礼物互派送。主题：“缘”来是你——情系礼物一线牵。所获奖项：最神秘礼物奖。3/36组织方式：凡是公司在职员工均可参加，参加者需准备一份包装好的精美圣诞礼物(礼物价值不少于10元)，可在礼物内写上祝福话语和联系方式，然后将礼物放置在c栋舍管处并进行登记(登记时请注明圣诞节自己的班别)，自通告发布之日起至12月24日17：00截止登记，届时圣诞老人会将礼物按男女分成两大类，并以抽签的方式派发礼物(男女礼物置换)，“缘”来是你——最熟悉的陌生人，可当场描述送你礼物的他(她)的形象，回答最接近或礼物最精美者获奖，让你和他(她)认识后接下来就你俩自由发挥啦!5、吉它及舞蹈表演。6、圣诞礼物大派送。组织方式：选取后勤2名员工穿上圣诞老人服扮演圣诞老人，在圣诞节夜派送礼物。如公司有人上夜班可趁夜班员工下班之机派送(平时公司搞活动因为上班的缘故夜班无机会参加，在厂区外下班的路上给他们一个意外的惊喜)。三、费用预算：表演人员礼物30030份*10元/份。歌舞厅舞台装饰品300小彩旗、小彩灯及彩气球等。互动节目奖项20050元一节目(共4个小节目)。观众参与小礼品500100份*5元/份。圣诞老人派发小礼品500糖果、小饰物、生活用品等。合计4100。四、工作人员安排：4/36由后勤组负责组织协调，由行政后勤组及员工关系组负责圣诞节活动的全面工作。元旦活动策划方案书【第二篇】本着研究生会“服务同学”的宗旨，活动方案初步确定后，面向2024级全体同学开展了广泛的意见征询，以更确切地了解同学们的需要，不断优化完善活动方案，更好地服务同学。此次问卷调查，总计发放问卷调查100份，回收95份，投票产生了三部大家最喜欢的电影，并收到了同学们众多的建议和意见。对于同学们的热情响应，我们非常感谢，同时相信观影活动定能够吸引众多同学的参与，并博得大家的喜欢。二、活动名称：“台下影迷，台上歌手”电影欣赏&主题曲演唱。三、活动目的：为学院同学提供一个娱乐交流展示自我的平台，从电影观赏到电影主题曲演唱，促进大家的相互认识了解，增进同学间的友谊情感，让我们的研究生生活多一份难得的回忆。四、活动时间。10月周五(10月27号)晚19:00。五、地点：学院827。六、活动流程：1、6:40开始，工作人员开始发放入场券，凭编号进行抽5/36奖。2、主持人简短的电影简介完毕后，开始1/2电影播放，时长45min。4、观看电影的下一部分1/2电影播放，时长45min。5、主持人组织开始对该电影的赏析探讨，观众可以从主题、角色、剧情等多角度，发表自己的见解。每位参与者，可以获得一份小礼品。6、公布最佳歌手奖评选结果，现场幸运观众为其颁发礼品。7、观众离场，工作人员清理活动现场。七、活动后期制作宣传。活动过程中，做好拍照留影工作，完整记录活动过程。将这些记录制作成电子相册或者电子杂志，邮件给参与的同学，上传到群共享。让大家深切地感受和谐温馨的氛围，更多地了解研会的工作，能够更积极参与到集体活动中来。八、前期准备工作。1、主持人书写串词、制作观影活动ppt。2、电影收集和片段剪辑，入场券制作、活动礼品购买。3、提前展开活动宣传、海报制作，电影主题曲演唱预报名的展开。七、经费预算。预计参与观影活动人数为60人，进行经费计算。可乐2l，10瓶，50元;。6/36纸杯2提，10元;。爆米花，30袋，80元;。阿尔卑斯棒棒糖，10元;。雀巢威化，20元;。双人电影票，2张，60元;。总计230元。元旦活动策划方案书【第三篇】母婴店促销活动的方案范文1一、热情退货：大多店面退货时的脸色都不是很好看的，就算是退回给客户，也是心不甘情不愿。假如有一家店面退货时比卖货态度还热情，这样的店面就一定能留住客户，因为它留住了客户的心。二、解说30种产品：心理学家告诉我们，解说完5种以上产品客户还是光问不买后，营业员就要开始不耐烦了，10种以上就很少有营业员还能耐心给客户解说了。正常情况下能给只问不买的客户解说15种产品就算是奇迹了。我们要做得是：以15个品种为起点，假如想在脸上写上：“不耐烦”三个字，至少也要在解说完30种产品之后，假如她最终还是不买，我们再说一句：真不好意思，在我店里没有您适合的产品，下次我们一定把品种做得更齐全。三、不让她买产品：假如确定产品不适合她的，坚决的告诉她，这产品不适合她。7/36四、真诚夸奖竞争对手：假如客户问起竞争对手情况，你就很真诚夸对手。(在这同行是冤家的年代理，真诚夸奖对手和情况不能说没有，但至少是很罕见，因为一般的夸奖对手情况都是故作高度，装模做样罢了)。五、让耳朵竖起来：竖立起耳朵，认真的听客户倾述，从头到尾不要向她推销一样商品。有时倾听比推销更能起效果。六、精确时间到小时：店里难免会缺货，假如客户问什么时候会到货，一般的回答是：大概某某天会到，我们要做到的是：某某天下午4点会到货。听到这样的回答，客户对你的忠诚度最少提高30个百分点。七、上门去给客户退钱：假如多收了客户的钱，客户不知情的情况下，一定要上门去退还，最好能带点小礼品以示道歉。钱多钱少是其次，这份心让人无法舍却。八、来去如一：很多商场的电梯只有上去的没有下来的，意思很明显：上去是让你去掏钱，下来的要么是不买的，要么是已经掏过钱的。小店里也一样，来是笑容满面，去时冷若冰霜，其实并不要有多热情，只要做到把客户微笑迎进来，微笑送出去就可以。九、当然，店员要有眼色，看见孕妇挺个大肚子，怎么好意思不帮手为顾客提着购物袋，想打的士的帮忙叫停出租车，有私家车的送上车座，做公交车的，更要满心感激，再三感谢。(准妈妈们大老远来一趟多不容易啊!)母婴店促销活动的方案范文2一、活动目的对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么，是处理库存，8/36是提升销量，是打击竞争对手，是新品上市，还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确，才能使活动有的放矢。二、活动对象活动针对的目标是市场的每一个人，还是某一特定群体?活动控制在多大范围内?哪些人是促销的主要目标，哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。三、活动主题在这一部分，主要解决2个问题，即确定活动主题和包装活动主题。降价，价格折扣?赠品，抽奖，礼券?服务促销，演示促销?消费信用，还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑活动的目标、竞争条件和环境，以及促销的费用预算和分配。在确定了主题之后，要尽可能艺术化地“拉虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典，它把一个简简单单的降阶促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动，但不可借鉴。这一部分是促销活动方案的核心部分，应力求创新，使活动具有震撼力和排他性。这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有2个问题要重点考虑：一是确定伙伴。拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自己的“狗肉”?是厂家单独行动，还是和经销商联手，或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作，有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合，可整合资源，降低费用及风险。二是确定刺激程度。要使促销取得成功，必须要使活9/36动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应，因此必须根据促销实践进行分析和。总结。并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。五、活动时间和地点。促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短，会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现;持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。六、广告配合方式。一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。七、前期准备。前期准备分三块：1、人员安排2、物资准备3、试验方案。在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交*点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?10/36谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。八、中期操作。中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。九、后期延续。后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。十、费用预算。每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进11/36行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。十二、效果预估。预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。有了一份有说服力和操作性强的的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果。促销台面不仅仅包括产品