维修工作心得精选4篇

维修工作心得精选4篇我为您准备的“维修工作心得精选4篇”一定会完美符合您的要求，希望这些研究能够为您提供一些有益的见解和知识。当我们有了一些新的想法后，此时我们不妨将这些想法写成1篇简单的心得体会。记录自己的每一次成长，激励自己不断进步。维修工作心得篇【第一篇】任何行业中的机电维修工都是行业中的技术人才，从事了此岗位后，在努力工作中，在领导和同事的关心下，有哪些工作总结呢?以下肇庆人才网整理的机电维修工工作总结的范文，可供参考。眶张的***年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为一名技术人员，我在领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：在***年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过认真学习，进一步学习领会党的重要思想的内涵和精髓，努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了胡的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。心得体会范文在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间非凡制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。回顾过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务。维修工作心得篇【第二篇】维修工作心得作为一名维修工，我有幸参与了许多维修工作，并从中积累了许多心得体会。在这篇文章中，我将详细分享我在维修工作中学到的经验，希望能对其他维修工作人员有所帮助。作为一名维修工，最重要的是要具备良好的技术能力。只有具备扎实的技术背景，才能更好地应对各种维修问题。不同的维修工作可能需要不同的技能，因此，应该不断学习和提升自己的技术能力。学习新知识和技术，掌握新的维修方法和工具，可以使更高效地解决维修问题。在维修过程中，还需要具备分析和判断问题的能力，能快速定位故障原因，并找到解决方案。维修工作需要细心和耐心。在维修过程中，细心是十分重要的。需要仔细观察和检查设备或机器的各个部分，找出问题所在。有时候，一个小小的问题可能会导致整个机器无法正常工作。因此，必须对细节保持高度的关注，确保每一个细节都被仔细检查和处理。与此同时，维修工作也需要耐心。有时候，维修工作可能会非常繁琐和耗时，需要耐心地分析和解决问题。不能急于求成，而是要耐心地跟踪和排除故障，确保维修工作的稳定性和高质量。沟通能力也是一名维修工必备的技能。在维修过程中，需要与客户和团队成员进行有效的沟通。与客户沟通，可以帮助更好地了解他们的需求和问题，解决他们的疑虑，并为他们提供准确的维修建议。与团队成员沟通，可以帮助在团队中协作更好，共同解决问题。因此，应努力提高自己的沟通能力，学会倾听和理解他人的观点，并清晰明确地表达自己的想法。另外，安全意识是维修工作中不可忽视的重要环节。在进行维修工作时，必须时刻注意安全问题。维修现场可能存在许多潜在的危险，例如高温、高压、尖锐的工具等等。因此，需要严格遵守相关的安全规范和操作规程，正确使用个人防护装备，确保自己和他人的安全。在维修过程中也要时刻注意环境的安全，保护现场和设备的完整性。我认为维修工作还需要具备团队合作精神。在维修过程中，特别是在大型维修项目中，往往需要与其他维修工共同合作，共同解决各种问题。团队之间的协作默契和配合是非常重要的。因此，要学会相互支持和帮助，以团队的利益为出发点，以高度的责任感和集体荣誉感，共同完成维修任务。以上就是我在维修工作中总结的一些心得体会。作为一名维修工，扎实的技术能力、细心和耐心、良好的沟通能力、安全意识和团队合作精神都是必不可少的素质。我相信只有不断学习和提升自己，不断积累经验，才能在维修工作中取得更好的成绩。希望这些心得和经验能够对其他维修工作人员有所启发和帮助。让一起努力，为更好地服务客户，维护设备的正常运行而奋斗！维修工作心得篇【第三篇】20xx年设备工作已接近尾声，回顾即将过去的一年来。设备工作在公司领导和同事们的全力支持配合下，以公司领导及生产部提出的“提高生产效率，提升产能，减少设备故障率，以预防、预见维护为主，现场抢修为辅”的方针，机电修认真落实部署努力实现“最大限度满足生产需要，提高服务意识、提升设备维护质量”。通过全体机电修人员不懈努力较好的完成设备维保任务，但也存在不足。现做出总结，总结取得的经验及不足，同时提出对设备工作的建议，以期望20xx年设备工作有更大的突破。目前全公司共有生产设备178台（不包括检验设备），机电修人员五名。今年各车间生产效率的提升，生产设备处于满负荷生产，面对维保人员不够的情况下主要工作如下：一、提高生产效率；人事调整前的工作。1、上半年与齿环车间班组长共同实施了齿环车间车大小端数控车床不换刀架加工，实施后由以前的单件加工时间1分25秒提高到现在的单件加工时间49秒（小件19秒）。2、油线刀具的改进，使用焊接A320YT726刀具由于焊接后硬度降低、刃磨困难、合金使用率不高的情况下，改进成由公司自己制作标准刀杆夹持C120YT726刀片形成标准刀具。改进前；A320刀片价格元，还需要保障组铣刀杆并焊接后由员工将刀具磨成油线刀具使用，由于焊接温度的影响刀具变脆或硬度变低导致刀具的浪费、刃磨困难。改进后购买C120刀片价格为7元，由保障组一次性加工机夹刀杆由员工夹持C120刀片轻轻修磨后使用，员工使用后反映良好四月后全面推广。改进后节约焊接、刀片成本，生产效率同时提高。3、老机床PMC功能的开发；通过修改机床厂家控制程序，增加由数控程序控制液压夹紧与松开的方法提高热后件圆度，减少员工的返工时间提高生产效率。二、降低生产成本；1）在生产部的指导下外协完成中频电源整流装置的改造、维修班自己改造高频整流装置、中频使用关断时间更小的晶闸管。改造后因中频电源故障影响生产的事件根本解决。同时使用关断时间更小的晶闸管（KA管）将中频电源电流控制在400A以下用电量明显减少，锻造车间由原来的'月电量19万度左右降低到现在的17万度左右。2）改造锻造车间循环水泵；由原15KW的卧式离心泵更换成现在的4KW立式水泵同时满足中频、井式电炉冷却需要。将冷却塔系统并联到设备冷却系统中。改造前一个月维修两次水泵、两个月更换一台新水泵，维修更换时要停线影响生产却维修费用高。改造后4KW电机水泵目前连续运行两个月未出现故障，大幅降低电量及维修、采购费用。3）对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品。通过不断的学习总结维修班将现场损坏的数控部件在发往数控厂家或沿海地区维修前，实施自己检测、维修。目前维修好3台伺服电机放大器、总成凯达数控车系统1台、数控车变频器2台、步进电机控制器2台、立磨充退磁控制器1台等，按外协维修价格节约1万元以上，同时还缩短了外协维修周期及机床停机时间保障了车间的正常生产。4）改进维修工艺。热处理车间井式渗碳炉以往每一台一个月要维修焊接炉丝两次左右，通过改进焊接工艺及炉丝材料的选择。目前2#渗碳炉已连续工作个月未出现炉丝断影响生产的故障，通过维修工艺的改进提高了该设备的完好率节约了维修成本。5）数控车精度恢复。通过学习，维修班组尝试进行数控车导轨贴塑工艺的维修，维修后几台数控车目前能够满足公司产品精度的要求。经过实践维修人员基本掌握此工艺，掌握后公司将减少此项外协维修费用并延长设备的大修周期。三、设备维保方面；1、对设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故障，在不会的情况下打电话与厂家联系；对设备出现重大故障隐患与生产部、车间协商，安排生产空闲时间组织维保；在生产部的领导下，完成了全年的设备点检、定检、定保的工作，着重落实精、大、稀、关键设备的维保。2、各分区设备管理员能够认真做到对辖区内的设备进行巡检，认真做好维护和故障记录，检查并指导生产一线员工班前检查设备按规定做好点检工作，定期保养。通过各项记录能够摸清设备故障的发展规律，并能在最短的时间内排除故障。能够及时发现设备故障隐患并能做好紧固调整、检测及预防措施，全班维修员工能够主动交流维修、保养设备的心得。虚心请教与维护相关的问题，维修技能都有较大的提高班内同志思想较一致，具有很强的凝聚力、战斗力。在全年的设备维护、维修量较大的情况下能够任劳任愿，在生产部的组织下较好的完成对机电设备突发性故障进行抢修，确保了设备的完好率及生产进度，质量达标和产品的正常发交。四、工作中存在的不足；一年来，虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但是，按照领导的要求和职工的期望，仍有需努力之处：1、机床使用寿命在于“润滑良好”，在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识，这样给设备维护人员带来很多难题是一方面，更多的是造成设备老化和生产效率降低。只有大家共同提高设备维护观念和素质,才能规避这个负面的瓶颈效应，从而延长设备的使用寿命，降低生产维护成本，最终最大限度地提高企业效益。2、还要加强设备日常巡检，设备保养和现场管理的力度。3、在设备管理方面，设备管理经验不足，有待学习和改进。4、专业知识和技术水平有待提高。这些我们将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践，不断的积累经验，在实践中来锻炼自己，完善自己。5、对关键设备未做评估和精度鉴定。五、20xx年工作方向；在新的一年中，我将带领全体维修员工努力学习业务知识，提高自身维修技能，指导设备操作人员做到正确合理的使用设备保障设备的正常运行，降低故障率，最终由维修设备转至全员管理设备，实现设备的较低故障率。主要做好以下工作：1、严格按照“安全生产”的标准来要求自己，做到设备的长周期稳定运行。同时教育员工，使员工真正有意识的去面对安全生产问题。提高设备的有效运行时间。2、加强设备管理基础建设，继续完善各项规章制度，设备管理制度是否科学合理，规章条例是否完善，直接决定维修质量和成本费用，所以完善各项规章制度、严格按照制度考核是设备管理中必不可少的环节。3、做好各车间设备的大修工作。提前准备，使得公司设备大修工作有序进行。4、做好设备的技术改造工作，与先进企业相比，我们的设备保全还是存在很大的差距。如何发挥设备的最大效能，让工艺和设备相匹配是至关重要的。没有合理良好的设备就没有高产稳产的大好局面，六、建议；1、目前维修人员较少，建议公司在现有的基础上增加2-3人。目前公司设备有许多服役了10年，正处于故障高发期。增加人员可提高设备保障能力。2、鉴于机电修涉及的知识面广公司是否考虑增加年度外训计划。3、增加一台专业的滤油设备。目前润滑油价格较高，增加后可延长设备换油周期减少设备维护成本。4、针对目前锻造设备故障多发于紧固、润滑。建议锻造车间建立集中润滑站，车间内部增加兼职点检员。5、为了更好的保全生产设备，提高设备的开动率。建议设备维修人员的人事管理放在各车间，其他管理保留在生产部。在20xx年里我们将继续探索设备的缺陷，尽最大可能解决设备问题。在今后的工作中，我们相信自己有能力、有信心继续带领全体机修人员正视困难，迎接挑战，不断设定新的目标，并在目标中一步步提高，在追求中不断前进。一年来，我们虽然做了一些实实在在的东西，也存在着许多不足。主要表现在：1、随着设备的不断更新和增加，维修人员流动性较大以及理论水平有待提高，特别是对液压系统及自控知识等方面认知还不足，相关维修技术还比较薄弱。2、设备监控保养力度不够，大多数职工在巡检过程中发现操作者违规使用设备时拿不下情面，没有及时制止。3、个别职工由于自身业务水平不高或责任心不强等原因造设备故障处理。4、设备出故障时和故