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1/9实施人才强国战略补齐短板弱项心得体会范文【汇集4篇】【写作指引】此例精选办公文档“实施人才强国战略补齐短板弱项心得体会范文【汇集4篇】”由三一刀客网友为您整理分享,以便您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载编辑吧!实施人才强国战略补齐短板弱项心得体会【第一篇】《深入实施新时代人才强国战略加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章强调,深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地。各级组织部门需始终坚持党管人才原则,完善选人用人育人机制,为社会主义现代化建设提供强大的人才支撑,为高质量跨越式发展提供坚实的智力支撑。继往开来,当好人才选任“筛选器”。人材者,求之则愈出,置之则愈匮。各级组织部门要积极拓宽人才来源渠道、用好选人“放大镜”,以德才兼备、任人唯贤的标准去发现和挖掘人才。着重考量专业能力与工作岗位的“匹配度”,破除“唯学历”“唯论文”的传统桎梏,重塑选才标准,明确人才引进方向,对职业技能人才采取适当降低学历条件、放宽年龄限制等措施降低进入门槛。加大从优秀“村官”中定向招录乡镇事业单位人员或乡镇公务员力度,发挥人才最大效用,聚天下英才而用之。创新模式,做好人才激励“助推器”。得人者兴,失人者崩。人才对于社会发展的核心作用不言而喻。但当下“操之过急”的选人用人准则,让人才在任用上出现了乱点“鸳鸯谱”的痛点。机构冗杂、人浮于事、工作效率止步不前的弊端也进一步凸显。为此,各级组织部门在用人上应做好顶层设计、划好战略布局,以“谋定而后动”的统筹力,以培育“大国工匠”的向心力,强化人才归属感与获得感,建设人才发展新高地、提升人才自主创新能力,将资源的天平向人才、向科技、向技术倾斜,真正打造一批有才能、真实干的“精英战队”。精准务实,打造人才推动“引力器”。对于青年人才、紧缺型人才、复合型人才应明确好人才梯度的划分,摒弃人才培育中“一刀切”“均等化”的现象,杜绝“一把尺子量到底”的敷衍态度,将论资排辈的落后机制彻底剔除,让人才任用真正达到接得住、用得好的效果,赋予人才更多的自主权、决定权。全党上下应树立起“不拘一格降人才”的用人格局,坚持聚天下英才而用之,以创新力、贡献值为评判准则,营造惜才、爱才的用人新环境,真正形成“能者上、平者让、庸者下”的用人导向。治国为邦,人才为急,只有加大人才发展投入,靶向吸引人才,精准发力,才能真正实现“人尽其才、才尽其用”,让国家发展大势向着百家争鸣、百花齐放、欣欣向荣的局面稳步迈进。3/9实施人才强国战略补齐短板弱项心得体会【第二篇】加强党对人才工作的全面领导,全方位培养引进用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地。做好新时代人才工作,要坚持“党管人才”原则,把好“方向舵”、落好“关键棋”、建好“蓄水池”,打好新时代人才工作“组合拳”。把好党管人才“方向舵”。党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。办好中国的事情,关键在党,关键在人,关键在人才。我们比历史上任何时期都更接近实现中华民族伟大复兴的宏伟目标,我们也比历史上任何时期都更加渴求人才。我们要遵循社会主义市场经济规律和人才成长规律,坚持党管人才原则,坚持正确政治方向,坚持人才引领发展的战略地位,加强人才政治引领和政治吸纳。突出群策群力,明确政治引领主体,形成各级党委统一领导,组织部门牵头抓总,职能部门各司其职,社会力量广泛参与的人才工作格局;突出政治有效吸纳,搭建人才参政议政、联系交流、事业发展平台,做到政治引领入脑入心、政治吸纳务求实效,实现党爱人才、党兴人才、党聚人才。落好选贤育能“关键棋”。人才是第一资源。新时代人才工作着眼于三个重要时间节点,举旗定向、谋布局,规划“时间表”“路线图”。从关键核心技术领域带动,到主要科技领域领跑,最终诸多领域“四面开花”,实现国家战略科技力量和高水平人才队伍位居世界前列。“千里马常有,而伯乐不常有。”这就需要党落实好人才选育机制,全方位培养用好人才,切忌论资排辈,切莫“一把尺子量到底”,落好培育“关键棋”,打造人才成长宝地,在坚持党管人才的基础上充分发挥人才自主性,积极为人才“放权”“松绑”,引导各类人才各展其能。从群众需求出发,让人才在实践中奋斗磨练,做到学以致用、用以促学、学用相长。建好人才成长“蓄水池”。贤良之士众,则国家之治厚。“人材者,求之则愈出,置之则愈匮。”新时代人才强国战略是成就伟大事业的“蓄水池”。我们要以与时俱进的精神、革故鼎新的勇气、坚忍不拔的定力,坚持“四个面向”,加快实施新时代人才强国战略,确立人才引领发展的战略地位,坚持“筑巢引凤、固巢养凤”,坚持招才引智,把人才培养与项目建设相结合,为人才发挥作用、施展才华提供更加广阔的天地,以最优生态实现人才“近悦远来”。打造建设人才“硬举措”与“软环境”的“组合拳”,厚植人才成长沃土,将人才优势转化为发展优势,抓住机遇、乘势而上,为全面建设社会主义现代化国家提供源源不断的人才支撑和智力支持。伟大事业呼唤人才,伟大时代造就人才。面对世界百年未有之大变局,人才建设“组合拳”已经打响,一支规模宏大、素质优良、梯次合理、作用突出的人才队伍正加速集结。人才蔚起,国运方兴。天下英才聚神州,万类霜天竞自由,中华民5/9族伟大复兴的中国梦一定能如期实现。实施人才强国战略补齐短板弱项心得体会【第三篇】《深入实施新时代人才强国战略加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章指出,要深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地。因此,需要强化青年干部人才队伍建设,为党和人民事业发展注入鲜活动力。立足青年干部成长规律和自身特点,活用“三面镜子”,抓好后继有人这个根本问题。活用“望远镜”,搭建舞台,科学选才。“不谋全局者,不足谋一域”站得高才能望得远,用好“望远镜”,需要“不畏浮云遮望眼”的高站位。加强中国共产党对人才工作的全面领导和政治引领作用,按照党和人民事业发展的目标任务,科学选育。招录之前,做深做透调研功课,根据本地区社区管理、经济发展、规划建设等需求,精准选才、因地制宜。科学设置招录岗位,壮大青年干部人才队伍。在加强人才队伍“源头”建设的同时,厚植发展根基,做到精准实情、把控需求、严格要求。在招录的过程中,注重考察青年干部的综合素质和全面发展情况,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。活用“放大镜”,推上前台,精准育才。青年干部的成长,既需要自身努力的内在动力,也需要组织培养的外在推力。聚焦不同类别人才的专业化水平和自身特点,形成“万类霜天竞自由”的良好局面,用好“放大镜”是关键。加强人才梯队建设,实行__、党政、组织等多岗位、多渠道轮班制度,在重要岗位设置AB岗;落实岗位目标责任制度,履行老中青干部“1+1”“1+N”传帮带制度;组织多部门多岗位老中青干部交流会,让青年干部有效汲取经验、提升能力,保证“干什么学什么,缺什么,补什么”,全方位打造“多面手”型复合人才。在用好用活人才的过程中,激发人才成长的潜力和干事创业的动力。活用“反光镜”,打造平台,淬炼人才。“栽好梧桐树”是“引得凤来栖”的前提和保证,要让年轻干部在工作中有获得感、成就感。实行跟踪培养,进行党校业务培训。发挥人才特长,给青年干部提供建功立业的平台。细化考核成效,实行积分量化,建立“周兑现、月考评、年度奖惩”制度,根据工作实绩,评定业绩等级,着力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的干事创业氛围,对于连年考评“优秀”的干部,及时提拔重用。同时,适当增加艰苦环境工作条件下的薪酬工资、晋升职级的岗位补贴。加强对优秀人才的宣传表彰,落实必要的经济待遇和政治荣誉,营造大胆干事、谨慎做事、勇于创新的良好氛围,让人才在干事创业的过程中学得好、留得住,干得出色、作用突显。“致天下之治者在人才。”活用青年干部人才建设的“三面镜子”,在“选”“育”“用”上下功夫,是确保党和人民事业后继有人的战略之举。把握青年干部成长的一般规律和特7/9殊规律,在培养造就大批堪当时代重任的栋梁之材中推动全社会形成青蓝相继、薪火相传的干事创业局面,推动党的各项政策从落地听声到落地生根。实施人才强国战略补齐短板弱项心得体会【第四篇】《深入实施新时代人才强国战略加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章强调,必须坚持党管人才,坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才。人才是实现国家发展、民族复兴的战略资源,也是提升国家综合竞争力的关键支撑。各级组织部门要在“人才文章”上下功夫,做到科学布局、系统谋划,把好人才“引育用留”关口,发挥人才最大效用,聚天下英才而用之。坚持需求导向,盯紧“边际效用”,绘就人才蓝图。近年来,各地兴起人才引进热潮,各项人才引进政策层出不穷、竞相涌出。然而,人才引进不是只看“数量”“速度”“质量”,要看人才引进能带来的“边际效用”。各级组织部门要认识人才工作的基础性、战略性意义,围绕服务发展大局,根据实施新时代人才强国战略的目标任务,细致谋划、统揽大局,结合当地的人才缺口、发展现状,以需求为导向,按需配置,建立健全人才引进政策;要敢于突破创新,根据不同产业、类别、层次的人才制定不同的引进政策,补足人才缺口,既要做到不拘一格降人才,又要做到引进合适人才,绘好“人才蓝图”,发挥人才引进的最大效用。搭建成长平台,避免“木桶原理”,补齐短板弱项。人才无需样样精通、面面俱到,但不可存在短板,让人一击即破。思想政治不可有短板,思想不牢,地动山摇;个人品德不可有短板,有才有德是“正品”,有才无德是“危险品”;实践能力不可有短板,空谈误国,实干兴邦。各级组织部门要坚持党管人才的原则,积极搭建人才培养平台,加强人才队伍思想政治教育、个人品德修养,通过理论学习、实地参观、树立典型等方式补足人才精神之钙,坚定理想信念,推动广大人才对标先进找不足,结合自身实际赶超突破。敢于把人才放到重要部门、重要岗位实践锻炼,让人才多接“烫手山芋”、多做“热锅蚂蚁”,在自我磨砺中增强实践能力,补齐个人能力短板。完善评价体系,降低“机会成本”,提升质量效益。人才使用应考虑所产生的“机会成本”,要降低机会成本,就需作出好决策,答出最优解,把人才用到实处。各级组织部门要完善人才评价体系,以实际能力和贡献评价人才,实行流动性、跟踪性的人才管理,破除人才壁垒,坚持以才识人、以才用人,让“奇才”“偏才”“怪才”能各显神通。要注重“因事择人、人岗相适”原则,做到选贤任能、量才授任,坚持从岗位需求出发,把事业需要、岗位要求同人才的能力素质、发展方向有机结合,激发人才新动能。人尽其才需避免大材小用,要看到人才发展的潜能,常给有潜力、肯上进者加压,提升个人的综9/9合素质,让其能够到更加广阔的平台任职锻炼,干成一番事业。健全保障机制,强化“正向激励”,激发干事热情。引进人才是前提,留住人才是关键。留才关键在于用心,需以真诚交换真心。各级组织部门要建立健全人才保障机制,重点关心人才的衣食住行等方面的问题,多了解人才当前面临的困难、急需突破的瓶颈,以人才的服务需求为导向,开启“党建+人才服务”模式,结合当地实际,制定妥善的解决措施,定期为各类人才疏通疑难困惑,搭建成长平台,打通服务人才的“最后一公里”。要用好政策激励,把政策落实到“薪资待遇”“提拔晋升”等方面,让各类人才能够看到发展前景,努力实现发展目标,让肯干、能干、敢干的人才得到重用,以政策激励激发他们干事创业的热情和矢志奋斗的决心。
本文标题:实施人才强国战略补齐短板弱项心得体会范文【汇集4篇】
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