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1/31名班主任工作室建设方案怎么写最新5篇为进一步加强班主任队伍建设,提升建班育人的专业化程度,并充分发挥优秀骨干班主任在教育教学工作中的示范和引领作用,学校经过综合评估与深入研究,决定成立名班主任工作室。为确保工作室的高效运作与成果显著,特制定本方案,旨在为工作室的顺利运行提供有力保障,以推动学校班主任工作的持续发展与进步。下面是网友给大家分享的一些有关于名班主任工作室建设方案的内容,希望能对大家有所帮助。名班主任工作室建设方案【第一篇】点击蓝字,关注我们一、指导思想以____为指导,全面贯彻党的教育方针,落实“立德树人”根本任务,提升我校优秀班主任的专业化水平,探索新形势下班主任队伍建设的新途径、新方法;为进一步发挥优秀班主任的辐射指导作用,为青年班主任的工作搭建学习、交流的平台,特成立名班主任工作室。二、工作宗旨班主任工作室将以“研究的平台、成长的阶梯、辐射的中心、师生的益友”为工作宗旨,进一步发挥优秀班主任指导、示范、引领和辐射作用,学习热点教育方法,优化班级管理手2/31段,提高班主任综合素质,不断探索卓然有效的德育途径,为骨干班主任和青年班主任的持续发展创造相互交流的条件,搭建共同成长的平台。三、总体目标工作室的目标定位是“打造优秀班主任团队”,成为班主任工作专业化成长的助推器,优秀班主任的摇篮,青年班主任精神成长和专业成长的家园。通过专家引领、课题研究、校本培训等多层次、多形式的班主任学习、研修、实践和培训活动,不断加强班主任专业能力建设,使工作室成员成为班级管理的能手、德育科研的先锋。四、工作室任务与职责(一)加强师德建设。工作室主持人及成员要在师德方面率先垂范,通过言传身教带动身边班主任提升道德修养和学识水平,增强班主任的职业认同感和荣誉感;增强立德树人的责任感,做到以德立身、以德立学、以德施教。(二)专业成长规划。工作室主持人负责指导工作室成员制订班主任专业成长计划,通过教育书籍共读、班主任工作共研、班会课集体备课、教育案例研讨、课题研究及巡回讲座等形式,引导成员的专业成长。(三)专业理论学习。每个成员每学期必须深入研读至少一本由工作室主持人推荐的德育或心理健康专著、班主任专著,在共同学习研讨中能灵活陈述,活学活用,表明自己的观点,并撰写1读书心得。3/31(四)示范引领辐射。通过示范性主题班会课、专题讲座、经验交流、班主任工作沙龙等形式,促进全校班主任队伍的专业成长。(五)课题研究实践。结合我校的教育实际,根据校情、班情,因地制宜开展班主任工作课题研究。以课题研究为载体,有目的、有计划地进行研究与实践,在此基础上进行反思和重建,不断完善自己的认识和行为,提升研究水平,及时总结经验,撰写教育随笔、案例、故事、论文、课题等。(六)实现网络互动。开设班主任工作室微信公众号,在网络上进行推广交流,传播先进教育理念和班级管理方法,提升全校班主任班级管理水平。工作室通过定期组织专题研讨、在线交流等方式,启发教育思考,提升教育能力,促进青年班主任的专业成长,同时吸引更多的班主任参与相关问题的探讨。(七)邀请名班主任。面对面地进行专题研讨,谈论困惑,探讨策略,剖析案例,分享经验,使工作室成员获得具体有效的指导。(八)建立业务档案。一是要建立工作室业务档案,及时收集整理工作室发展和个人成长过程中的有关资料。(九)开展学生生涯教育规划研究。通过工作室生涯教育规划研究工作,发挥成员、学员在我校学生生涯教育规划行动中起到引领指导作用,加强对学生思想品德、学业水平、身心健康、艺术素养、社会实践培养研究,为学生终身学习发展奠定良好基础。4/31五、研究体系研究体系包括方向、内容、方法、预期成果及呈现方式(一)研究的主要方向班主任理论研修、班主任智慧教育、德育子课题研究、班主任反思与成长。(二)研究的主要内容1、引导班主任深入学习现代教育思想,树立现代德育理念,掌握德育基本规律和方法;具备先进的班级管理理念,在班级管理、班级建设中勇于改革创新;具备现代教师专业成长的理论和方法,成为具有现代教育意识和教育智慧的班主任;2、提升班主任的教育境界,在教育理智,教育意识,教育能力,教育机智,教育艺术等方面都有探索与追求,提高解决各种结构性冲突并善于将内外各种因素实现优化组合的能力;3、掌握德育课题研究的基本方法与思路,能够根据个人的知识与工作实践需要选择合适的研究课题;掌握文献查阅与综述、研究行动实施、研究资料收集与分析、研究报告撰写等基本方法。以课题研究推动班主任工作改革与创新;4、班主任培养对象专业成长的实质是自主成长,而教育反思则是自主成长过程不可或缺的途径。班主任工作室主要是通过培训,提高班主任专业成长的自觉性、自主性和自我发展能力,明确自己的教育方向,科学而理性地设计、实施自己的教育,同时不断地总结、提炼、升华自己的教育实践,从而促5/31进班主任培养对象的自主发展。5、参考研究主题(1)励志教育与人生规划系列。探讨激发学生学习热情,形成优秀学习品质的手段、方法,收集整合文字、音视频等相关材料。(2)学习习惯培养系列。探讨如何在日常班级管理中培养学生的学习习惯,如何发现学生学习习惯方面存在的问题并解决。(3)考试质量分析系列。探讨如何有效进行成绩分析,通过各种维度的成绩分析及时发现教师教学及学生学习中存在的问题,获取更多信息;探讨EXCEL软件在成绩分析中的运用,最终形成成绩分析模板。(4)班级管理的系统设计。探讨分系部、分年段、分层次、分类别的班级管理总体规划,形成初稿。(5)班主任工作锦囊系列。集思广益,探讨各种实际问题的发现与解决。(6)针对性培养系列。包括培优、补弱、后进生转化、特殊学生的关爱等。(7)心理研究系列。学习研究学生心理,发现问题并解决。(8)班主任自身成长系列。探讨优秀班主任成长的规律,交流班主任工作的体会,自我分析与规划,形成个人成长规划。(9)资源系列。探讨怎样合理利用各种外部资源,与家长打好交道,做好家校的互动;探讨怎样联系、带动班级任课教6/31师,怎样联合其他班主任共同提高班级管理效果。探讨怎样培养班干部,发挥其作用;探讨班规的制订与落实。(10)招生考试系列。研究学考政策,探讨怎样在高职院校分类考试招生中出人才,积累填报志愿的相关资料,指导学生准确填报志愿,考入更好的学校。(11)班级文化建设。探讨如何形成自己的特色班级文化。(12)班级活动的设计与组织。探讨适合不同教育目的和主题的活动,以及如何更有效地组织和开展。(13)理论支撑。结合以上活动学习相关理论与知识,通过班主任微信公众号进行共享,形成主题系列。(三)研究的主要方法班主任工作室将以德育课题研究为主线,以优秀班主任为主导,以学习、交流、研究为主要形式,提高班主任的道德、知识、能力、心理等综合素养,加速优秀班主任的成长。班主任工作室拟采取“四四”模式,即四种研究方法:“导师培养、专家引领、自主研修、榜样示范”。“四种”培养途径:“学习培训、班会观摩、课题研究、交流展示”。这些研究与培养的模式方法与途径将贯穿于整个研修活动之中,并相互作用,相辅相成。一个培养周期为3年。(四)研究的预期成果及呈现方式1、根据学期组织的工作室活动,及时总结提炼活动的方法与意义,让工作室成员举行校级班会观摩课或公开课,对全校班主任进行优秀德育案例、班级管理方法介绍和推广,发挥7/31工作室的示范、带动与辐射引领作用;2、每学年发表论文1,工作室建设与培养周期结束要形成《研究成果集》。六、预期效果(一)建立班主任工作室旨在扩大优秀班主任效应,引领一批优秀班主任和青年班主任在规范管理班级的基础上,向个性化、艺术化、专业化方向发展,做好带队伍、抓项目、做展示、出成果等工作,使工作室成为促进班主任教育管理工作发展的平台。(二)工作室立足于全校的优秀班主任和青年班主任,根据成员各自特点,优秀班主任向青年班主任提出发展性的定位建议,通过导、帮、带的开放型模式,提升青年班主任的专业技能和素养。(三)工作室成员要通过以点带面的途径,搭建起班主任交流、学习、研讨、提升的平台,加大工作室的影响力及辐射功能。(四)建立并完善一整套管理培育机制,搭建网络交流信息平台,将工作室工作开发成一个可持续、可延伸的班主任工作系统,更好、更多地服务于全校班主任队伍。七、申请加入工作室成员条件(一)申请加入工作室成员与条件成员:本校热爱、关心学生,具有先进教育理念和工作智慧的育人能手,善于学习和运用现代化教育科学理论,研究育8/31人工作的学习型、研究型教师,班主任工作业绩显著,是学校优秀班主任,具有丰富的班级管理工作经验的班主任。班主任自荐和学校确定班主任工作室成员。学员:学校带班经验尚浅的的班主任,具有热爱、关心学生,热爱班主任工作,能够积极主动参与班主任工作,有较高的班主任工作热情,对班主任工作的发展有颗专注研究的爱心。原则上新参加工作的班主任都要参与班主任工作室跟班学习,具体名单由学校确定,计划新班主任分期参与工作室活动。(二)工作室主持人的职责1、工作室主持人为工作室责任人,负责制订《班主任工作室管理制度》,协助学校对工作室成员、学员进行评价考核;2、加强师德师风建设。班主任工作室主持人要在师德师风方面率先垂范,通过言传身教带动成员、学员提升道德修养和学识水平,增强担任班主任的职业认同感和荣誉感;3、承担学校骨干班主任的培训和指导工作,并按教育行政部门的要求参与本地区班主任培训工作和校本培训工作,成为骨干班主任成长的引领者;4、负责指导成员、学员制定班主任专业成长计划,通过班主任工作研讨、班会课备课与观摩研讨、教育案例研讨、课题研究等形式,引导成员、学员的专业提升;5、开展班主任工作课题研究。在一定的周期内,完成课题研究,有较高质量的研究报告、专业论文;6、发挥优秀班主任的示范和辐射作用,通过示范性班会9/31课、专题讲座、经验交流等形式,促进学校班主任队伍的专业成长;7、创建班主任工作室微信公众号,开设相关栏目内容,开展远程教育交流研讨。(三)工作室成员、学员职责1、协助工作室主持人确定工作室每个周期的教育专题研究项目,并作为德育课题的主要参与者积极参与课题研究;2、每位工作室成员均为学员导师,每周期负责指导一名学员开展各项工作,在学员个人专业化发展中起引领作用,并适时做好学员各项工作的指导情况及评语等;3、协助主持人制订工作室学员培养考核方案,包括个培养成长目标、培训形式、研究形式、培训考核等,使工作室所有学员在一个周期内都能达到培养成长目标;4、尊重工作室主持人及工作室其他成员,服从有关工作安排,及时完成各项研究任务,协助工作室主持人开展各项活动并提出合理化建议和方案,使工作室能高效运行;5、工作室成员、学员必须发挥个人的专长,为学校培养年轻班主任,提高班主任的整体水平,为学校优秀班主任德育能力建设作出努力。八、班主任工作室管理制度(一)工作室例会制度工作室每两周召开一次例会,讨论阶段性工作目标、工作任务;每学期至少安排两次阶段性工作情况汇报,督促检查各10/31项工作的实施情况,解决实施过程中的难点;每学期召开一次总结会,总结经验成果,梳理存在的问题,研究解决的办法。(二)工作室学习制度1、按时学习。工作室成员平时学习以自主学习为主,同时要根据研究方向,工作任务,确定主题,并利用工作平台交流学习心得。2、按需学习。工作室成员在每学期自我发展规划中明确学习内容、学习目标,按需有选择性的进行学习。3、合作学习。工作室成员在每次活动中要相互支持,合作探究,资源共享,实现共进共赢的目标。4、外出学习制度。选拔与研究课题相符相近的优秀成员,定期组织工作室成员外出学习研讨,积极参加各项德育培训交流,将外出学习的内容在学校积极进行二级培训。(三)工作室研讨制度1、工作室成员积极参加各级各类德育研讨活动;2、工作室建立“每学期一主题”研讨制度,由工作室根据研究方向确定主题,两周集体研究学习一次,形式多样地开展研讨活动;3、工作室研讨问题要定好中心发言人,提前做好发言准备,其他成员要各抒己见,以达到预期的目标;4、工作室记录人要第一时间做好讨论记录,并分类整理存档,方便查阅。(四)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