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(述职报告)消防队长4篇当一项任务即将结束时,往往都需要撰写报告,写报告可以理清工作思路,更快找到工作方法。写好报告会有什么格式要求吗?三一刀客的编辑现在推荐您参考下载一下“(述职报告)消防队长4篇”,我们精心准备了本页内容诚挚邀请您浏览!述职报告消防队长【第一篇】傻是一种智慧,傻是一种境界,傻是一种德行。我秉承板桥智慧,时刻提醒自己不耍小聪明。一是不弄权。作为一名副支队长,本人能时刻做到对上用权不争权,对下放权不揽权,既尽心尽力履行好自己的职责,又千方百计调动大家的积极性,既让领导放心,又让部属尽心。二是不贪利。一年中,过手资金上千万,但从不欺上瞒下私自报一张发票。在工作和生活中能自觉抵制各种诱惑,特别是在每年的工程建设和物资采购中,不拿原则作交易,实行招标定价,不谋半点私利,切实做到管财不贪财,身廉而自洁。回顾XX年工作,尽管本人主观上作出了很大的努力,但能力水平有限,仍然存在一些不足,主要表现在:一是学习广学有余而精学不足。二是经费节流有余而开源不足。三是对部属严厉有余而关心不足。各位领导、同志们,在履行副支队长工作职责上,本人认为是称职的,这得益于支队党委的正确领导,司令部、后勤处全体同志的共同努力。面对新的形势和任务,军事、后勤工作任重而道远。征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。我决心在支队党委的领导下,努力把工作做得更精、更强、更实,为xx消防赢得更多的鲜花和掌声而努力奋斗!述职报告消防队长【第二篇】坚持战评制度,为总结经验教训,提高部队战斗力,坚持每战一评,挖掘灭火救援的战斗展开和战斗准备中存在的各个薄弱环节,并针对薄弱环节制定应对措施,不断提高战斗力。及时发现问题并解决问题,譬如,通过总结发现重点保卫目标发生火灾后,第一出动力量单薄,不能有效控制火势;急于出水灭火,忽略火情侦察,被迫改变火场部署;火场上分散使用兵力,被动应付,缺少攻坚力量;缺乏火场侦察、排烟、破拆、登高、防毒、隔热、照明等综合处置手段和物质准备,仓促上阵,延误战机;救人不坚决、不迅速;建筑消防设备不熟悉、不掌握,未能及时和有效利用等问题时,就能得到教训,防止在下一次战斗中发生类似问题。只有善于总结经验教训,才能更好的提高灭火救援的战术、技术,才能在未来的“战潮上战无不胜。在多年来参加的抢险救援中,由本人负责指挥的和参与指挥的战斗,都进行了战评总结,并能够在每次总结中得到经验和教训。在多年的灭火救援工作中,我积累了一定的战术技术经验,但面对现代火灾形势的复杂化和多样化,本人深感远远不够,在今后的工作和学习中,我将加倍努力学习,提高灭火救援能力,适应新形势下的工作需要。一是深化学习业务理论,因为业务理论灭火战斗成功,杜绝失误的根本保证,也是适应新形势,增强部队战斗力的重要途径。二是积极参加各种训练,坚持练为战原则,缩短训练和实战的距离,提高快速反应能力、临场应变能力和协同作战能力。三是消防装备训练和管理,消防装备是部队作战的物质基础,必须按照有关规定进行保养维护,经常熟悉和训练所配备的各种器材装备,做到人与装备的结合,限度发挥救援力量的效益。述职报告消防队长【第三篇】勤勤恳恳,踏踏实实,任劳任怨以高度负责的态度做好每一件事情,作为一名基层后勤管理人员,在严格执行上级要求的同时,根据中队的实际情况,主要做好了以下几方面的工作:1、后勤人员的管理。人是后勤工作的主体和决定因素。没有素质优良的后勤人员,就不可能把基层单位的财、物、事管好。因此,就把选配后勤人员,加强后勤队伍建设,作为一项重要工作来抓。并在实际工作中克服了“见事不见人,见物不见人,重财轻人”的思想认识。高度重视人的因素和作用,把选配后勤人员,培训提高其工作能力作为关键来抓。平时关心和爱护后勤人员,以高度的责任心和深厚的情感,帮助他们解决思想上,工作上,生活上的实际困难,充分调动他们的积极性,创造性,发挥其聪明才智,使其同心同德,齐心协力干好本职工作。2、财、物和事的管理。一是严格各项标准供应经费的请领,计划和使用。二是根据中队的现有条件大力发展养殖业,增加农副业生产收益,并合理分配和使用,努力改善官兵的生活,积极开展“三好”、“五无”活动。努力做好基层后勤财务管理工作,使有限的财力发挥其最大的效益。后勤管理工作是一项繁杂而艰巨的任务,它涉及到部队战备、训练、执勤、学习、生活等各个方面,直接为部队官兵服务,本人担任司务长工作期间,能够树立“后勤工作是服务”的思想,一心扑在工作上,为部队精打细算、勤俭节约,合理安排,并发扬艰苦奋斗,自力更生的光荣传统,充分发挥现有的资源条件,搞好了农副业生产,增加了部队的收入,并改善和提高了官兵的生活,为中队的后勤建设做出了一定的成绩,并在XXX年被XXX市消防支队评为“后勤建设先进个人”。述职报告消防队长【第四篇】在平时的工作中要处理大量的日常事务工作,而且这些工作都是比较琐碎繁杂的,主要就是打印和复印材料、整理和制作档案、在抢险救援中负责拍摄,写报道等这些看似琐碎的工作,也是比较重要的,因此,在工作中不能敷衍了事,要认真对待。(一)文员工作头绪多,任务重,但必须抓好以下几个方面的内容作为领导的助手,要主动做好领导之间,部门之间的协调工作,帮助领导有计划,有步骤,有重点地抓好各项工作,做到忙而不乱;平时还要帮领导拟写公文,这时就要注意公文的格式,还有用词用句方面也要反复推敲,不要乱用词句,要规范写作;组织起草本单位的工作计划,报告,总结,规划,决议和规章制度,对需上报,下发的文稿进行政策,文字上的把关;对上级机关的来文和下设部门的报告,要及时转给有关领导,根据领导的批示,具体落实承办单位和负责人,并负责催办,如期上报办理结果。文职人员除了需要具备前面几项工作人员的基本条件外,还应有自己特殊的知识修养,技能修养,品德修养,作风修养。因此,文职人员要自觉,全面的加强这四个方面的修养,努力把自己造就成为德才兼备,既合格又称职的工作人员。(二)下面几项原则也是作为文职人员应该做到和掌握的1.要有准确性。准确,是对工作质量的要求。作为一名文职人员要正确表达领导意图,正确的办文办事,言行有分寸,文字能达意。它在一定程度上保证领导工作的准确性。文秘管理的准确性,涉及的方面很多,简要的说,就是:办文要准,办事要稳,情况要实,主意要慎。而要做到这些,必须态度认真,作风过细,不能疏忽大意,不能马虎潦草。比如说办理公文,就要保证文件的质量,用词要准确,材料要真实,抄写要认真,校对要仔细,力求每一个环节都不发生差错。否则就会贻误工作,甚至酿成难以弥补的损失。2.要雷厉风行。这是对工作效率的要求。任何目标的实现,都离不开两个因素,一是准确,二是时限。其中任何一个失误,都会使事情办不成或办不好。时限就是尽可能缩短周期,减少中间环节。秘书人员办文办事必须具有很强的时限意识,要速度行动,不可拖拖拉拉,要制定科学的工作制度,理顺关系,分工明确,充分发挥工作人员的重要性和创造性。要简化办事程序,减少不必要的行文和礼节,消除“文山会海”的现象,提高工作效率。要利用电脑等现代技术改变工作手段,实行办公自动化,例如用电脑传递信息,检索资料,编辑文稿等。3.严守纪律,保守机密。消防部队的文职人员在平时的工作中要处理文件和管理文件。在各种文件中,大部分具有不同程度的保密性,而且会经常接近领导,看一些重要文件,参加一些重要会议,所以,文职人员在公共场合活动时要注意内外有别,把握分寸,对什么应该说什么不应该说要心中有数。
本文标题:(述职报告)消防队长4篇
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