附录A施工企业安全生产评价

附录A施工企业安全生产评价表A-1安全生产管理评分表序号评定项目评分标准评分方法应得分扣减分实得分1安全生产责任制度·企业未建立安全生产责任制度，扣20分，各部门、各级（岗位）安全生产责任制度不健全，扣10-15分；·企业未建立安全生产责任制考核制度，扣10分，各部门、各级对各自安全生产责任制未执行，每次扣2分；·企业未按考核制度组织检查并考核的，扣10分，考核不全面扣5-10分；·企业未建立、完善安全生产管理目标，扣10分，未对管理目标实施考核的，扣5-10分；·企业未建立安全生产考核、奖惩制度扣10分，未实施考核和奖惩的，扣5-10分。查企业有关制度文本；抽查企业各部门、所属单位有关责任人对安全生产责任制的知晓情况，查确认记录，查企业考核记录。查企业文件，查企业对下属单位各级管理目标设置及考核情况记录；查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。2安全文明资金保障制度·企业未建立安全生产、文明施工资金保障制度扣20分制度无针对性和具体措施的，扣10-15分；·未按规定对安全生产、文明施工措施费的落实情况进行考核，扣10-15分。查企业制度文本、财务资金预算及使用记录3安全教育培训制度·企业未按规定建立安全培训教育制度，扣15分；·制度未明确企业主要负责人、项目经理、安全专职人员及其他管理人员，特种作业人员，待岗、转岗、换岗职工，新进单位从业人员安全培训教育要求的，扣5-10分；·企业未编制年度安全培训教育计划，扣5-10分，企业未按年度计划实施的，扣5-10分。查企业制度文本、企业培训计划文本和教育的实施记录、企业年度培训教育记录和管理人员的相关证书4安全检查及隐患排查制度·企业未建立安全检查及隐患排查制度，扣15分，制度不全面、不完善的，扣5-10分；·未按规定组织检查的，扣15分，检查不全面、不及时的，扣5-10分；·对检查出的隐患未采取定人、定时、定措施进行整改的，每起扣3分，无整改复查记录的，每次扣3分，对多发或重大隐患未排摸或未采取有效治理措施的，扣3-15分。查企业制度文本、企业检查记录、企业对隐患整改消项、处置情况记录，隐患排查统计表5生产安全事故处理制度·企业未建立生产安全事故报告处理制度，扣15分；·未按规定及时上报事故的，每次扣15分；·未建立事故档案扣5分；·未按规定实施对事故的处理及落实“四不放过”原则的，扣10-15分。查企业制度文本查企业事故上报及结案情况记录6安全生产应急救援制度·未制定事故应急救援预案制度的，扣15分，事故应急救援预案无针对性的，扣5-10分；·未按规定制度演练制度并实施，扣5分；·未按预案建立应急救援组织或落实救援人员和救援物资的，扣5分。查企业应急预案的编制及应急队伍建立情况以及相关演练记录，物资配备情况目录一、安全生产责任制度二、安全生产责任考核制度及考核记录三、安全生产管理目标四、安全生产考核奖惩制度五、安全生产文明施工资金保障制度及使用记录六、安全教育培训制度及安全教育培训记录、计划及实施情况七、安全生产检查及隐患排查制度八、安全生产事故报告处理制度九、应急预案制度及应急组织建立、预案演练、救援物资一、安全生产责任制度法定代表人安全生产责任制公司法定代表人是企业安全生产的第一负责人，对本企业安全生产负全面责任：1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定。2、对本公司的安全生产工作负总责，直接领导本公司的安全生产专职机构和专职人员开展日常的安全生产管理工作。3、建立健全企业的安全生产责任制。4、组织制定和完善企业的安全生产规章制度和操作规程。5、保证本单位安全投入的有效实施。6、督促检查本单位的安全生产工作，及时消除生产事故隐患。7、组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案。8、负责健全安全生产管理机构，充实安全生产管理人员，考核同级副职和所属正职的安全生产责任制的落实情况。9、主持安全生产会议，分析、研究和解决安全生产中的重大问题。10、发生安全生产事故后，要及时如实向安监部门报告，并迅速赶到现场，采取有效措施，组织抢救。11、负责组织轻伤、重伤事故的调查处理。12、负责公司年度和特殊时期的安全工作计划制定和执行。分管安全负责人安全生产责任制公司安全生产分管领导对公司的安全生产工作负直接领导责任，其主要职责是：1、组织制定公司安全生产规章制度、安全技术堆积和安全技术措施计划，并组织实施。2、组织实施公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，监督检查各部门、各单位安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正安全生产工作中的失职和违章行为。3、组织领导公司级安全生产检查，落实对重大事故隐患的整改。4、定期组织召开公司安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。5、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验。6、领导组织公司安全生产宣传、教育工作，审定各级、各部门安全生产考核指标。7、负责组织对因工作事故的调查、分析、处理及报告。技术负责人（总工程师）安全生产责任制公司总工程师对公司的安全生产工作付技术领导责任，其主要职责是：1、服从企业法人代表领导，贯彻国家和上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令指示和规章制度；针对本单位的生产实际，组织编制切实可行的安全技术措施计划。2、在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定相应的安全技术措施。3、负责提出发送劳动条件的项目和实施措施，并付诸实践。4、组织开展安全技术研究，推广先进安全技术和安全防护装备，组织落实重大事故隐患整改方案。5、审核、批准公司安全技术操作规程和安全技术措施项目，审批重大特殊或特殊工程安全技术方案，审定季节性安全技术措施。6、组织指定生产岗位尘毒、噪音等有害物质的治理方案或规划。7、指导并参与对管理人员及特殊工种作业人员的安全教育、培训和考核。8、参加事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。9、及时、如实报告安全事故，按“四不放过”的原则，组织对事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。10、向职工代表大会报告公司安全生产状况。安全科长安全生产责任制（一）查阅在建项目安全生产有关资料、核实有关情况；（二）检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况；（三）监督项目专职安全生产管理人员履责情况；（四）监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况；（五）对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或作出处理决定；（六）对不符合安全生产条件的设施、设备、器材，有权当场作出查封的处理决定；（七）对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。（八）企业明确的其他安全生产管理职责。项目经理安全生产责任制项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的项目安全生产工作负全面责任，其主要职责是：1、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产和管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。3、组织实施安全技术措施，对施工班组长及操作工人进行安全技术交底，对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全防护装置，都要组织进行验收，合格后方能使用。4、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。5、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。6、确保本项目安全生产所必须资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。7、认真履行承、发包合同，及时作好对分包单位的协调与管理工作。8、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。专职安全员生产责任制一、认真遵守安全规程和有关安全生产制度。根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底。对本组人员在生产中的安全健康负责。二、组织搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，支持安全干事的工作，对新调入的工人进行现场安全教育，并在未熟悉工作环境前，指定专人管好他的人身安全。三、组织本组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得自行动用机械、电气、架子等设备。四、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。五、经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。六、坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。七、对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。八、安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司奖励。九、发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。十、做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。施工员（技术员）安全生产责任制1、执行上级有关安全生产的各项规定，对所辖班组（包括外包工队）的安全生产负直接管理责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包工队）进行书面安全技术交底，如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，对规程、措施、交底的执行情况进行检查、落实，随时纠正作业违章，对安全技术措施和安全技术交底的落实效果负责。3、对所辖班组（包括外包工队）的作业环境及各种设施、设备的安全善进行巡查，发现问题及时纠正解决。强化对重点、特殊部位施工的安全状况检查，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥。4、负责对所辖班组的安全活动情况进行监督、管理，定期和不定期地组织其学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全管理部门或其他有关人员安全监督检查，及时解决检查中提出的不安全问题。5、对分管工程项目应用的新材料、新设备、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。6、做好因工伤亡及重大未遂事件的现场保护及上报工作。班（组）长安全生产责任制1、贯彻执行企业和项目部对安全生产的规定和要求，全面负责本班组（工种）的安全生；2、组织职工学习并贯彻执行企业、项目部各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为；3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；4、负责对新工人进行岗位安全教育；5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；督促教育职工合理使用劳动用品、用具，正确使用灭火器材。岗位工人安全生产责任制1、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，严格执行安全操作规程和各项规章制度。2、积极参加各项安全活动，认真执行安全交底，听从施工人员、安全人员的指导，不违章冒险作业。3、爱护和正确使用防护用品和安全设施。认真落实使用安全生产措施费用，有权制止、检举克扣和挪用安全生产措施费用。4、搞好生产设备的维护保养，保持作业现场的清洁卫生。5、对不安全作业要积极提出意见，对违章指令有权拒绝执行，对危害生命安全和健康的行为，有权提出批评、检举和控告。6、发生工伤事故，未遂事故要保护现场并立即上报；积极配合工伤及其他事故的调查处理。7、积极配合项目部，公司办理种类保险事宜。二、安全生产责任考核制度及考核记录安全生产责任考核制度1、对各部门有关人员安全生产责任的考核依据公司制定的各部门安全生产责任制度的相关规定。2、考核的对象是各部