（述职报告）质检精选4篇

（述职报告）质检精选4篇绝大多数成功的人都离不开辛苦付出的实践，在完成一项任务或目标后。我们使用报告的情况越来越多，写报告时要首先确立报告的架构和大致方向，写报告时要怎么样才能写好？出于您的考虑我们进行了“（述职报告）质检精选4篇”的编辑，我相信这篇文章会让您的生活更加丰富多彩！述职报告质检篇【第一篇】质检员述职报告质检员是企业中至关重要的一员，他们负责确保产品质量符合要求，在生产环节中扮演着不可或缺的角色。在过去的一年里，作为质检员我参与了多个项目的质检工作，积累了丰富的经验和知识。在本次述职报告中，我将详细分析并总结我在质检工作中的成就和不足，并提出进一步改进的建议。在质检工作中，我始终秉持着严谨的态度和责任心，努力确保产品质量的稳定和升华。我深入学习了质检流程和标准操作规程，充分了解了产品的技术要求和相关标准。在实际工作中，我凭借扎实的专业知识和敏锐的观察力，成功发现并纠正了多个问题。例如，在某次产品检验中，我发现了一个常见但十分重要的问题——尺寸超差。我立即和生产部门取得联系，及时调整了设备和工艺参数，并提供了改进意见。通过我和生产部门的共同努力，问题得以解决，产品的准确度和稳定性得到了明显提升。除了在问题发现和解决方面做出的贡献，我还积极参与了质量控制的改进工作。通过对质检工作的回顾与总结，我意识到我们在一些方面还存在一些不足之处。例如，在一次产品配件检验中，我们发现了一批配件存在瑕疵，但是却没有明确的流程和方法来解决这个问题。在和相关部门的讨论和研究中，我提出了建立一个专门的问题解决小组，通过案例分析和经验总结，建立一个解决质量问题的可行性指南。该提议得到了相关部门的支持，并在后续项目中取得了良好的效果。我也清楚地意识到自己在一些方面还需要进一步提升。我在沟通能力和团队合作方面还存在一定的不足。在工作中，质检员需要与生产部门、研发部门以及供应商进行紧密合作，并共同解决质量问题。由于自身表达能力不够强和团队合作经验有限，我在与他人进行沟通和协调时遇到了一些困难。这给我敲响了警钟，我将加大对沟通技巧和合作能力的培养，通过参加相关培训和与他人的经验交流，提升自己的沟通和协调能力。我还需要加强自己的专业知识和技能的积累。随着科技的不断进步和业务的发展，产品技术要求和质检标准也在不断更新和提高。作为质检员，我需要不断学习和掌握新的知识和技能，以适应不断变化的需求。我将利用业余时间进一步深入学习相关领域的知识，积极参与相关培训和学习交流，不断提高自己的专业素养和能力。我还将加强自身的职业素养和责任心培养。作为质检员，我们不仅仅是检验产品的合格与否，更要意识到实施质量控制对于企业发展的重要性。在以后的工作中，我将进一步树立自己的责任感，努力提高工作效率和质量，并积极推动质量控制的改进和升级。小编认为，作为质检员，在过去一年的工作中我积累了丰富的经验和知识，并在识别和解决问题方面取得了明显的成绩。在沟通能力、专业知识和职业素养等方面，我还存在一些不足。在未来的工作中，我将积极解决这些问题，努力提高自己的相关能力和素质，为企业的发展和质量控制工作做出更大的贡献。联系方式：XXX述职报告质检篇【第二篇】质检员年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司质检部门的质检员，今天我非常荣幸地向大家汇报我在这一年里的工作情况和成果。我要感谢公司给予我这个机会，并感谢领导和同事们对我的支持和关心。一、工作概况在过去的一年里，我作为质检员，严格按照公司的质量管理体系要求，认真履行我的岗位职责，全面负责产品的质量检查和质量管理工作。我将工作重点放在以下几个方面：1.产品质量检查：我每天都会对生产线上的产品进行全面检查，确保产品的质量达到公司的标准。我对产品的外观、尺寸、重量、材料等方面进行严格把关，以确保产品的合格率。2.缺陷分析和改进：对于发现的产品缺陷，我会及时进行分析和记录，并与生产部门一起制定相应的纠正措施，确保类似问题不再出现。我也积极参与产品改进的讨论，提出一些建设性的意见和建议。3.数据统计和报告撰写：我会定期统计产品的质量数据，包括合格率、不良品率、返修率等，并通过报告的方式向上级领导汇报。这些数据的统计和报告能够帮助公司监控产品质量，并及时调整生产过程。二、取得的成绩通过我的努力和团队的合作，我们在质量管理方面取得了一些成绩，主要包括以下几方面：1.提高产品合格率：在我负责的产品检查环节中，合格率平均提高了5个百分点。这说明我在质量控制方面的工作是有效的，能够保证产品的质量达到公司的标准。2.减少返修率：通过优化质量管理流程，我成功降低了返修率。我和生产部门密切合作，在及时发现问题的同时，制定了相应的改进措施，以降低返修率和杜绝重复性问题的出现。3.提高缺陷分析水平：我在处理产品缺陷分析方面积累了一定经验，能够准确快速地找出问题的根源，并提出相应的改进建议。这帮助公司及时解决了一些重大的质量问题，提高了整体质量水平。三、存在的问题和改进措施在工作过程中，我也意识到自己存在一些不足之处，主要包括以下几个方面：1.学习和技能水平有待提高：作为质检员，我需要不断学习和提高自己的专业知识和技能，以适应市场的变化和公司的需求。我决心通过继续学习和参加培训来不断提升自己。2.缺乏沟通和协调能力：质检工作需要与各个部门进行密切合作，但我在沟通和协调方面有时候显得欠缺。我将加强与其他部门的交流，提高沟通和协调能力，以达到更好的协作效果。3.了解市场需求和行业动态：为了更好地提供质量管理服务，我需要更多地了解市场需求和行业动态。我将积极关注市场和行业信息，增加自己的专业知识，以更好地服务于公司的发展。这一年来，我在质检工作中付出了辛勤的努力，取得了一些成绩。同时，我也认识到自己的不足之处，并将积极采取改进措施。在未来的工作中，我将继续努力、不断学习，为公司的质量管理贡献自己的力量。我再次感谢领导和同事们的支持和信任！小编感谢您的阅读！述职报告质检篇【第三篇】质检主任述职报告提升部门力量;不断的学习/提升自我，在工作中奋斗/追逐理想。部门综合能力，还是自身素质，都有了较大的进展。但是，我始终觉得--我乃至我所引领的质检部，仍处在发展的初级阶段，因为在成绩取得的同时，也突现出了诸多的不足之处。现将20xx年的工作总结如下:一、20xx年所做的工作:目前，我所涉及有如下几个方面的工作:标准化工作、制度建设工作、培训工作、风味品尝工作以及一般事务的外协工作。就质检部目前所处和阶段而言，在制度建设为主，因为这是开展质理管理工作的基础。培训工作在20xx年有了初步进展，但风味品尝工作还没有切实的制度化，形成规范。1.标准文件制定工作:《成品质量准则》、《操作性前提》进行了全面的修改、完善。特别是对《原料质量准则》进行了重点修改。该《准则》在原来的基础上增加了不合格原料的感官特征、检验方法以及原料判定标准，使该《准则》更具有实用性和指导性。另外还对《月度质量奖金评定准则》的修改，把员工和管理人员分开考评，加重对车间管理人员在质量管理方面的考核，且把权、责、利结合起来，使之更具有针对性和约束力，在今年的质量控制中该《评定准则》起到了重要的作用。2.部门管理制度建设工作:《原料检验工作流程》、《理化检验工作流程》、《微生物检验工作流程》、《制程质量督查工作流程》、《化学药品管理规程》、《质检部卫生管理制度》、《质检部电脑管理规范》等物资管理、信息管理，以及检验/监控操作标准，为质检部综合能力提升打下了坚实的基础。但这些制度在试行期间，还仍存在着一些地方欠缺合理性，所以在整合优化质检部的流程/制度，使之构建成一个较为系统的质量监管网络。3.培训/人才培养工作:现场指导之外，《如何树立质量意识》、《程序文件讲解》、《原料感官检验方法讲解》、《米酒/茶油生产工艺讲解》《操作性前提方案学习》，以及相关的法律法规知识的传授，增强了质检部工作人员的业务能力，扩充了做为一名质理管理人员所应具有的知识面。在人才培养方面，骆萍、黄红日等人员，多岗位轮换工作，并予以监督考核，一年下来，该几名该员工已具有备高级技术员的工作能力。4.风味品尝工作:20xx年，我一直的比较重视产品风味的把控，特别是市退品和生产异常品的风味，我做到每批必检，在公司成品风味的控制上起到了应尽的作用。但长期以来，风味品尝工作还是欠缺制度化，还没有严格的规范起来，这也是我在以后的工作中还要加强的。在20xx年的质量管理工作中，我要把产品风味管理工作视为与食品卫生安全同等重要的一个指标来抓。5.一般外协工作:a.完成了成品/原料送检风险评估工作。b.协助陈厂长完成了多款产品标签修改、审核、备案工作。c.完成了对茶籽质量、茶油制程卫生的监查工作。二、目前工作中存在的不足以及改进方向1.质量意识的宣贯工作还做得不够质量文化是我们企业文化的重要组成部分。我想，对于质量文化的宣贯与推动，质检部应该是一个重要的推动部门。经过这么多年的质量管理工作，一系列管理制度的制定，多频率的监督抽查，固然在员工心中形成了一定的警示和威慑力，对产品质量的提升也起到了很大的作用，但要把质量管理水平上升到了一个新的高度，更重要的是要让我们的.员工，从心底里就要有把事情做好的质量意识，而不是源于外在的压力。目前，质量意识的宣贯工作，质检部还仍仅仅是停留在每月车间质量状况的通报，还没有理深入的、多方面的让员工达到“知其然，而知其所以然”的层面上来。所以在以后的工作中，我应多以不同形式的培训、洽谈、会议、文字、图片等形式，让员工从根本上认识质量。2.励机制还不够健全历久以来，质检部工作人员的积极性在很大程度上没有得到可持续的高涨。我觉得其中主要的原因就是质检部的激励机制太少了。一是，做为管理人员没有经常性的、即时表扬做得好的员工，二是，还没有制定出一套如何评定员工优异的标准。虽然，在20xx年末，质检部已经制定了《质检部工作人员月度绩效考核制度》，来评定每个工作员的优异，但我觉得还要进一步的完善:a.敏锐的洞查员工的优点及进步的地方，在不同的场合即时给予肯定。b.建立各岗位人员的绩效考评制度，切实的与其利益挂钩。c.制定岗位职称参照表，明确不同阶段所应要具有的素质、能力，使之让指明员工学习的方面，让他们从内心就有想进步的动力。三、20xx年的工作方向经常化。2.加强对原料质量的把控，不仅要提高原料检验的技能，更要深入的对原料的来源地进行考评，以及定期送检来确保原辅料的质量安全。3.完善质检部培训系统，提升质检部工作人员的自身素质。树立良好的部门形象的目的。述职报告质检篇【第四篇】质检员个人述职报告时间荏苒，岁月穿梭，转眼间xx年就要在紧张和忙碌中过去了，回顾这一年来，我作为公司质检部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。半年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就上半年的工作总结为以下几项一，工作收获1.首件检验我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。2巡检巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”，在巡检的过程中，对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关3异常反馈在生产中经常会因为设备或员工的原因，出现各种各样的异常，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异常，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。二感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的