创意营销策划方案（实例）例子【4篇】

1/19创意营销策划方案（实例）例子【4篇】为有力保证事情或工作开展的水平质量，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是网友为大家分享的“创意营销策划方案（实例）例子【4篇】”，供您参考阅读参考下载。创意营销策划方案例子【第一篇】一：活动背景是单身人士的狂欢，但只有拥有健康才能更好享受智慧的成果。在这样一个的节日，____更渴望表达她的报答之情！彰显我们品牌的价值！二：活动主题三：活动目的1、利用节日消费高峰，提高\\销量2、借势推广我们产品，促进认知3、回馈广大消费者，建立忠诚度4、加强与终端合作，改善彼此客情四：活动时间和地点___各药房及专卖店五：活动产品主推产品：____三个规格（96粒、192粒、400粒）2/19辅推产品：48粒六：活动规划（一）：活动内容1、凡在活动期限内购买____系列产品满48元，就可参加我们的《触摸赢幸运摸奖活动》一次2、凡在活动期限内购买____系列产品满96元，就可参加我们的《触摸赢幸运摸奖活动》两次3、以48元计，以此类推，凡在活动期限内购买____系列产品满400元，就可参加我们的《触摸赢幸运摸奖活动》五次，最多五次4、活动的最终解释权归__集团皖南分公司（二）：活动形式1、每一个专卖店设一个摸奖箱，摸奖箱用kt板制作（尺寸长30cm_宽30cm_40cm），摸奖箱四个面：两个面为____的log0;另两个面为《触摸赢幸运》字样。2、每个摸奖箱放五十一个乒乓球，乒乓球上标志设计为“五”“一”字样，用白板笔写。3、乒乓球上〈字样标志〉分配：10个球上写“五”；5个球上写“一”；一个球上写；另外35个球上写“幸运”4、乒乓球的形式可以用其他东西代替（三）：奖项设计1、一等奖的标志为，奖品为价值192元的____远红内衣2、二等奖的标志为“一”，奖品为价值96元的____靠枕3/193、三等奖的标志为“十”，奖品为价值48元的____48粒装4、四等奖的标志为“双”，奖品为价值28元的____护眼（四）：补充说明本次参加活动消费者必须凭电脑小票或收银条七：活动终端要求1现有产品结构比较合理，特别要有足够的礼盒陈列2此店在活动期间要有堆头展示，同时能配备导购小姐，至少保证一天一名3此店要有足够的人流量，我们的产品在里面要有一定销售基础4需要有良好的客情关系，能配合本次活动的有效执行5在此店要有重点产品的dm支持，同时在dm上告知活动内容，及抽奖地点和方式终端的布置设计：1在店门口要有活动的告知（比如海报或kt板展示活动内容或易拉宝告知活动内容）2在店门口要有赠品展示台和发奖人员同时兼活动宣传单页发放3店内的堆头上要尽可能贴上我们活动海报，彰显活动气氛4在店内堆头上要放上赠品进行展示，激发消费者购买欲望4/195店内堆头上要摆放活动宣传单页，以便顾客取阅在活动开始前三天，需要在目标终端附近的小区进行目标人群的活动宣传单派发，扩大活动的目标影响力。八：控制点1、产品进场2、促销员进场、培训3、堆头的落实九：效果预估1、促进现有产品的销售2、提升产品的知晓度3、树立彼此的信心创意营销策划方案例子【第二篇】竞争无时不有，创意无处不在！我们需要您，倾听消费者的声音，以最低的营销成本，引起最炫的`广告效应，发挥最强的营销效果，创造最大的市场利润，为我们打造一份最佳的广告作品！机不可失，时不再来，勇于尝试和创新的您，就是最棒的营销大师！现将活动事项策划如下：11月15日——19日（一）外院参赛者最迟可在11月24日之前报名；（二）参赛队伍人数为4人（不分性别、班级、学院）；（三）团队需有自己队伍的口号和名称，同时统一比赛服装；5/19（四）经济与管理学院的参赛者到各班班长处领取报名表，由各班班长统一交由社团工作人员；(五)外院的参赛者采用电子邮件报名的方式，到社团博客（博客地址：emc.1998.下载报名表，填好后发至邮箱xxxxx@。（一）宣讲会：宣传本次活动，说明作品和团队要求，解答参赛者在参与活动中遇到的问题。1、时间：11月19日（星期五）晚上7:302、地点：宪梓楼208（二）初赛(11月20日——26日)1、各参赛队根据指定的产品特性、营销环境、团队情况等因素制定一份产品营销策划书。（产品的具体情况将于19号晚在社团博客公布）2、选手产品营销提交方式（书面文档、电子文档需要同时提交）：1书面文档：直接交至emc社团办公室（荣发阁1楼），a4打印，由值班工作人员签名确认。（值班时间：18:00——19:00）2电子文档：发至经济管理俱乐部（emc）邮箱：emc.1998@。主题处请注明“参赛组名+联系方式”。3截止日期：11月26日19：0011月27日——11月28日，评委将对初赛作品进行评审；11月28日晚，公布初赛结果；（在社团博客公布并进行电话通知）6/1911月29日，实战营销培训。（三）实战营销（12月4日）（四）决赛（12月11日）一等奖（一组）：奖金200元+奖品+证书+综合评测3分二等奖（一组）：奖金150元+奖品+证书+综合评测2分三等奖（一组）：奖金100元+奖品+证书+综合评测2分最佳创意奖（一组）：神秘奖品黄婷（）陈怡君（）经济与管理学院团总支emc二〇xx年十一月十四日创意营销策划方案例子【第三篇】根据目前酒店情景，首先树立“以市场为先导，以销售为龙头”的思想；为了更好的开展销售工作，制定营销方案、市场推广计划，并在工作中逐步实施。第一章目标任务一、客房目标任务：万元年。二、餐饮目标任务：万元年。三、起止时间：自年月----年月。第二章形势分析一、市场形势1、20__年全市酒店客房10000余间，预计今年还会增加1~2个酒店相继开业。7/192、竞争形势会相当激烈，“僧多粥少”的现象不会有明显改善，削价竞争仍会持续。3、今年与本店竞争团队市场的酒店有：鸿运大酒店、海外大酒店、海口宾馆、海景湾大酒店、长昇酒店、宇海大酒店、海润酒店、金融大厦、黄金、万华、南天、汇通、五洲、泰华、奥斯罗克等。4、与本店竞争散客市场的有：泰华、海景湾大酒店、长昇酒店、海外、海口宾馆、金融、鸿运、奥斯罗克、万华、南天、豪富等。5、预测：新酒店相继开业团队竞争更加激烈；散客市场仍坚持平衡；会议市场潜力很大。二、竞争优、劣势1、三星级酒店地理位置好。2、老三星酒店知名度高、客房品种全。3、餐饮、会务设施全。4、四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新，但与周围酒店相比还是有差距。第三章市场定位作为市内中档旅游商务型酒店，充分发挥酒店地理位置优势，餐饮、会务设施优势，瞄准中层次消费群体：(1)国内标准团队。(2)境外旅游团队。(3)中档的的商务散客。(4)各型会议。一、客源市场分为：8/191团队-------本省旅行社及岛外旅行社（北京、上海、广东、东南亚、日、韩等）2散客-------首先海口及周边地区，再岛外北京、上海、广州等大城市的商务公司。3会议-------政府各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司二、销售季节划分1、旺季：1、2、3、4、5、10、11、12月份（其中黄金周月份：10、2、5，三个月）2、平季：7、8月份3、淡季：6、9月份三、旅行社分类1、按团量大小分成a、b、c三类a类：省中旅、海王、风之旅、民间、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、悠闲、航空假日、南山锦江、金椰风、海航商务、等。b类：神州旅行社、省职旅、市职旅、天之涯、雁南飞、国航、春秋、东方假期、天马国旅、神州、明珠国旅、华能旅行社等。c类：其它。_按不一样分类制定不一样旅行社团队价格1稳定a类客户，逐步提高a类价格。2大力发展b类、c类客户，扩大b、c类比例。9/192、境外团旅行社：1香港市场：港中旅、中航假期、康辉假期、关键旅游。地接社：港澳国旅、海王国旅、山海国旅2马来西亚东南亚市场地接社：天马国际3新加坡：山海国旅4韩国市场--------热带浪漫度假之旅地接社：京润国旅3、确定重点合作的旅行社：省中旅、事达、东方假期、神州、扬帆、省职旅、华能、山海、港澳国旅、海王、明珠、观光、悠闲、航空假日、南山锦江、风之旅、金椰风、民间、海航商务、国航风情等。第四章不一样季节营销策略在本章节中根据淡旺季不一样月份、各黄金周制定了不一样的价格，月日团队、散客比例，每一天营业收入，月度完成任务及各月份工作重点。1、旺季：1、2、3、4、5、10、11、12月份20__年1月（31天）3月（31天）4月（30天）20__年11月（30天）12月（31天）：a、每一天团队与散客预定比例：6:4，b、房价：团队价：110元间，散平均价：180元间c、月平均开房率：90%即161间日d、每日收入：团队：9666元，散客：10948元10/19e、五个月总（153天）收入：315.3942万元，月平均：63.0788万元f、各月工作重点：20__年1月份：1、加强对春节市场调查，制定春节促销方案和春节团、散预订。2、加强会务促销。3、加强商务促销和协议签订。4、加强婚宴促销。20__年3月份：1、加强会务、商务客人促销。2、加强婚宴促销。3、“五一”黄金周--------客房销售3月中下旬完成促销及接待方案。20__年4月份：1、加强会务、商务客人促销。2、加强婚宴促销。3、加强对五一节市场调查，制定五一节促销方案和五一节团、散预订。4、制定“母亲节”活动方案并促销；母亲节------以“献给母亲的爱”为主题进行餐、房组合销售。（五月第二个星期天）20__年11月、12月份：11/191、加强对春节市场调查。2、加强会务促销。3、加强商务促销和协议签订。4、加强婚宴促销。其中黄金周月份：10、2、5，三个月各黄金周及月收入：_20__年10月（31天）:a“十一”黄金周：全部七天1)2、3、4、5日，团队:散客=6：4，房价：团：160元间，散：280元间开房率：95%即170间日每日收入：团：16320元，散：19040元2)1、6日，团:散=7:3，房价：团：120元间，散：220元间开房率：90%即161间日每日收入：团：13524元，散：10626元3)7日，团队:散客=7:3房价：团：100元间（含双早），散：160元间开房率：80%即143间日每日收入：团：10010元，散：6864元4)黄金周收入：20.67万元b当月余下24日收入：49.4736万元，预定比例：团：散=6:412/19房价：团队价：100元间，散平均价：170元间开房率：90%即161间日每日收入：团：9666元，散：10948元c、本月总收入：70.1436万元d、本月工作重点：1、加强会议促销。2、加强婚宴促销。3、加强商务促销和协议签订。4、同餐饮部拟定圣诞节促销方案。圣诞节----圣诞大餐。10月上旬餐饮部、销售部完成制作圣诞菜单、广告宣传促销及抽奖游戏设计方案及环境布置方案，各项工作逐步开展。5、春节--------客房、家宴或年夜饭-------元宵节--------情人节1餐饮部10月下旬完成制作方案。2销售部、餐饮部10月下旬完成广告宣传促销方案及环境布置方案，由于春节、元宵节、情人节时间相近，可贯穿起来。_20__年2月份（本月仅有28天）：a春节黄金周：全部七天1)2、3、4、5日，团:散=5:5房价：团：180元间，散：280元间开房率：98%即175间日13/19每日收入：团：15750元，散：24500元2)1、6日，团:散=6:4，房价：团：150元间，散：220元间开房率：92%即165间日每日收入：团：14850元，散：14520元3)7日，团:散=7:34)房价：团：100元间（含双早），散：160元间开房率：80%即143间日每日收入：团：10010元，散：6864元4)黄金周收入：23.6614万元b当月余下日收入：43.2894万元（21天），预定比例：团：散=6:4，房价：团队价：100元间，散平均价：170元间开房率：90%即161间日每日收入：团：9666元，散：10948元c、本月总收