力学心得感悟【精选5篇】

力学心得感悟【精选5篇】有哪些感言是您印象深刻的呢？当我们在某些比较重要的时刻的时候。感言可以让我们的情感更加真挚，感言可以让我们的情感更加真挚。下面是合同范本网编辑为您分享的“力学心得感悟【精选5篇】”，这可以提高您的技能和经验！力学心得感悟【第一篇】结束旧的学习，开始新的学习，我们继往开来。今天，由安监部的王文军老师为我们上了《贵州电网公司安全生产禁令》，作为我们在教室里学习的最后一课。在接下来的十几天里，我们将前往贵阳供电局的各个基层单位参观学习。追忆过去的20天，从贵阳局的尚局长、方书记；到各部门的领导、骨干；再到安全生产第一线的各位老师、前辈，都毫无保留的给我们传授了他们在工作中的所得所感，他们在职场上的所感所悟，以及他们在人生里的所悟所思，每一堂课都让我们受益匪浅，似乎每一次的传授，皆如同醍醐灌顶，让人豁然开朗。在这20天里，我们学习了很多东西，如何在职场中为人处事，如何成为一名合格的员工，贵阳供电局的情况介绍、生产管理流程、组织机构，保密工作的重要性，以及安全生产的方方面面。回顾这些如饮醍醐的课程，其中课时最多的是安全生产，让我影响最为深刻的亦是安全生产，而同时由王老师为我们上的最后一课也是关于安全生产的。可见南方电网公司在生产管理的过程中已经把我们每一位员工的生命摆在一切工作的首位，切实维护我们每一位员工的利益，也体现出公司对安全工作、对员工的关爱不仅仅是强调物质存在的可贵，更是全方位的关注和关爱我们每一位员工。安全生产然成为南方电网公司发展的永恒主题，安全文化已成为企业文化的重要组成部分，并起着越来越重要的作用。而《安规》中的每一项，每一句，都是前辈们用血的教训书写而成的，这，更让我对安全生产不敢有半点麻痹大意，不敢越雷池一步。期许即将开始的生产实习，我们将前往基层生产的各个部门进行参观学习。第九届全国少数民族运动会即将在贵阳开幕，这又是一次严峻的保电任务，生产一线的各个部门人手都非常紧张，而即使在这紧张而严峻的时候，局里依然为我们安排了这一系列参观学习，这几乎让我感到了几分的受宠若惊，因为我一直认为纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，无论课堂上学习到的东西有多么翔实，始终都是需要实践来支撑的，没有经过实践的理论知识，犹若空中楼阁。因此我一定会好好抓住机会，在这个阶段努力汲取更多的营养，以更快的成为一名合格的员工。如果说结束是为了新的开始，那么我们已经开始了新的旅途，回首过去的课程，我们既往之；展望新的学习，我们开来之！力学心得感悟【第二篇】1.为兴趣而读书，而不是为考试现在我们总是喜欢把考试强调的太过重要，学生把前途都寄托在考试中，老师觉得要对学生负责，所以一上课老师不敢多寒暄，往往没几句家常就直奔主题，接着便是一大串拗口的外国人的名字和写在黑板上像铁丝网一样密密麻麻的方程，让人头晕目眩。一节课下来，或许有的同学早已在睡梦中度过了半节课，有的随着盼望已久的下课铃声的响起而应声睡着了。课堂里到底有多少学生在认真听课?一个学生一个学期会认真听几节课?每节课会认真听几分钟?我们学的物理学到底有什么用?随着学习的不断深入，物理研究的对象也是不断更新，探索的规律也是越来越复杂，对于基础较差或是智力不够发达的同学来说当然是越来越吃不消了，真的是他们的能力不行吗?纵观历史上众多的物理学家，他们哪个不是对自己的研究有着浓厚的兴趣?虽然他们的条件都是很艰苦的，但他们都是苦中作乐，始终干着自己喜欢的事情，甚至有些人早年的时候被说成不是学物理的料，如爱因斯坦、德布罗意等等，他们都凭着自己的极大的兴趣和毅力最后取得成功的。我们不能总把科学想得高深莫测，认为课堂上涵盖得越多就越好，哪怕自己其实只是在照搬照抄。在美国科学的精神中。有一点就是把一个复杂的问题想得越简单越好，一来自己要轻松得多，大家有问有答，老师也如鱼得水，学生妙语连珠，学生老师彼此汤姆、彼德地称兄道弟，即使是荒诞不经的问题，老师也能借机引伸一番。把简单的问题引经据点的复杂化、神秘化其实就是影响我们对物理兴趣的主要原因之一。因此在学习的前一次课，如果我们能找一些问题主动去思考，我们为了解决这些问题，不仅看课本，还必须去图书馆看许多资料，结果会是遇到更多的问题，为了解决这些问题，我们上课时特别认真仔细地去听老师讲和同学的积极发言，我认为这样的学习才是最好的!2.多思多问，不要知其然而不知其所以然学习物理关键在于多思考，搞清楚其中的原理。学习物理不是简单的套用公式，进行数字推导;物理重要的是要掌握扎实的基础知识。要对基本物理概念、物理规律清楚弄清本质，明白相关概念和规律之间的联系，明白物理公式定理、定律在什么条件下应用,而不能简单地以做习题对基本概念和基本规律的学习和理解，如果概念不清做题不仅费时间费精力力学心得感悟【第三篇】一、探究弹力和弹簧伸长的关系该实验，通过记录所挂钩码与弹簧伸长量的数据，从而得到F-x图像，从图像得到二者的关系，从而得出胡克定律。注意事项：(1)所挂钩码不要过重，以免弹簧过度拉伸，超出它的弹性限度;(2)每次所挂钩码的质量差稍大一些，从而使坐标系上描的点稍稀些，这样作出的图线更精确;(3)注意图像里的X是形变量还是弹簧长度。(4)作图象时，不要连成“折线”，而应尽量让坐标点落在直线上或均匀分布在直线两侧。二、探究力的平行四边形定则实验原理互成角度的两个力F1、F2与另外一个力F’产生相同的作用效果，看F1、F2用平行四边形定则求出的合力F与F’在实验误差范围内是否相等。注意事项(1)位置不变：每次实验中使橡皮条拉长时结点O的位置一定要相同。(2)角度合适：两个弹簧测力计勾住细绳互成角度的拉橡皮条时，其夹角不宜太大也不易太小，以60°-120°为宜。(3)在合力不超出量程及在橡皮条弹性限度内形变应尽量大一些，细绳套应适当长一些，便于确定力的方向。(4)在同一次实验中，画力的图示，选定的标度要相同。三、研究加速度与力、质量的关系实验原理(1)保持小车质量不变，探究加速度与合外力(用托盘和砝码的重力充当)的关系;(2)保持合外力(托盘和砝码的重力)不变，探究加速度与小车质量的关系。(3)作出a-F图像和a-1/m图像，确定其关系。注意事项(1)要顺利完成该实验，还需要的测量工具有刻度尺(处理纸带)、天平(测小车质量)。(2)平衡摩擦力：将木板固定有打点计时器的一端垫起适当的高度。先接通电源，轻推小车，若在纸带上打出的点的间隔基本上均匀，就表明平衡了摩擦力，否则必须重新调整木板的高度，并且注意在平衡摩擦力时不要把悬挂小桶的细线系在小车上，即不要给小车加任何牵引力。(3)沙桶质量M小车质量m。(4)在数据处理中作a-­1/m图象而不是作a­-m图象来分析实验结果例：某同学分别研究了加速度与力、加速度与质量的关系并得到了下列图线，请分析图线中存在的问题并说明原因?力学心得感悟【第四篇】一、研究匀变速直线运动，测定匀变速直线运动的加速度(含练习使用打点计时器)1.打点计时器是一种使用交流电源的计时仪器，电磁打点计时器4-6v交流电，电火花220v交流电，它每隔打一次点(电源频率是50Hz)。2.由纸带判断物体做匀变速直线运动的方法：连续相等的时间间隔内的位移之差为恒量。求任一计数点对应的即时速度v：;如(其中T=5×=)3.由纸带求物体运动加速度的方法：(3)用v-t图法：即先根据;求出打第n点时纸带的瞬时速度，再求出各点的即时速度，画出如图的v-t图线，图线的斜率即加速度。[实验步骤][注意事项]1.纸带打完后及时断开电源。2.小车的加速度应适当大一些，以能在纸带上长约50cm的范围内清楚地取7～8个计数点为宜。3.应区别计时器打出的轨迹点与人为选取的计数点，通常每隔4个轨迹点选1个计数点，选取的记数点不少于6个(即每隔5个时间间隔取一个计数点)，是为求加速度时便于计算。4.不要分段测量各段位移，可统一量出各计数点到计数起点0之间的距离，读数时应估读到毫米的下一位。所取的计数点要能保证至少有两位有效数字6.两先两后：实验中应先接通电源，后让小车运动;实验完毕应先断开电源后取纸带.7.电压若增大，打点更清晰;频率若增加，打点周期更短;8.若打出短线，增加振针与复写纸的距离;9.若初速度为0，则选1,2点距离为2mm为宜;[注意事项]1.不要超过弹性限度：实验中弹簧下端挂的钩码不要太多，以免超过弹簧弹性限度.3.使用数据时应采用即弹簧长度变化量.4.统一单位：记录数据时要注意弹力及弹簧伸长量的对应关系及单位.[注意事项]1.用弹簧秤测拉力时，应使拉力沿弹簧秤的轴线方向，橡皮条、弹簧秤和细绳套应位于与纸面平行的同一平面内。使用的弹簧秤是否良好(是否在零刻度)，拉动时尽可能不与其它部分接触产生摩擦，拉力方向应与轴线方向相同。以上三种实验是分别从不同的角度进行验证的，从而得出关于力学的重要结论：力是物理运动状态改变的原因，物体受力方式不同运动状态也就不同。力学心得感悟【第五篇】近日集团公司安排参加了张锡民教授的《超级领导力和执行力》、《如何做好班组长》的培训学习，在这两天开展的形式多样、丰富多彩的学教活动中，我学到了很多知识。通过学习，全面了解了领导力和执行力以及如何做好班组长的重要性，懂得了无论做什么事情都要努力做到观念创新、技术创新、管理创新。尤其对执行力的学习感触颇深。通过学习我认为所谓的执行力就是贯彻公司战略意图，按质按量、不折不扣地完成工作，达到预期目标。执行力是否到位既反映了企业的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为，因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。管理者如何培养部属的执行力，是企业总体执行力提升的关键。如果员工每天能多花十分钟替企业想想如何改善工作流程，如何将工作做得更好，管理者的策略自然能够彻底地执行。对待工作不找任何借口，时时刻刻体现出诚实、负责、敬业的精神。该如何提升自己的执行力呢？两天的学习，我领悟到了很多，在此，我分享一下我的体会：一、要具备一定的领悟能力。认识的高度决定执行的力度，对上级的指示和下达的工作任务认识不到位，不能很好的领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠、马虎应对。因此，我们必须认真领悟领导的意图，努力做好上情下达和下情上报等本职工作，真实、全面地贯彻领导的意图和反映群众的呼声，切实当好领导的助手。二、对工作要有激情。有人说：假如你非常热爱工作，那你的生活就是天堂；假如你非常讨厌工作，你的生活就是地狱。一个对自己工作充满激情的人，无论做什么工作，他都会认为自己所从事的工作是世界上最神圣、最崇高的一项职业；无论工作的困难是多么大，或是质量要求多么高，他都会始终一丝不苟、不急不躁地去完成它。因此，在我们的工作中，即使我们的工作不那么充满魅力，我们都要善于从中寻找它的意义和目的，从而热爱那份工作，培养出激情，这样就能全身心投入到工作中去，自动自发得做好各项工作。三、要有百分百责任心。责任是最基本的职业精神和商业精神，它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。一个人能力再大，如果在工作中不愿承担责任，他的工作也不一定会有良好的结果，都说：没有做不好的工作，只有不负责任的人，在很多时候，责任都会胜于能力。因此，在工作中，我们应该尽职尽责的做好自己的本职工作，时时拥有百分百的责任思维。当我们失败时，我们不能找任何的借口，必须保持良好的心态，勇敢地担当起责任，这样的人在工作中才会全力以赴。四、学会责任管理。责任管理包括锁定责任、合理授权、有效沟通、经常检查、激励下属、培养下属等。一个部门的工作往往需要本部门的团队来共同完成，因此，作为一个部门负责人，必须学会锁定责任，合理授权和有效的沟通以及检查和激励下属，对每个团队成员的职责进行明确的分工、细化，强化其本身应承担的责任，然后合理的授予他相应的权利，明确检查时间及时检查，并进行有效地沟通，造就其责任感，如果每个成员都有百分百的责任思维，大家就会朝着共同的目标奋进。五、努力学习，让自己具有危机感，时刻迫使我们进化，获得整体执行力的提升，进一步提升自己的业务能力。