加强年轻干部队伍建设具体实施方案5篇

1/18加强年轻干部队伍建设具体实施方案5篇【写作指引】此例精选办公文档“加强年轻干部队伍建设具体实施方案5篇”由三一刀客网友为您整理分享，以便您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载编辑吧!加强年轻干部队伍建设实施方案1为促进街道中青年干部健康成长，提高中青年干部适应发展需要的能力，根据街道中青年干部队伍现状，特制定本方案。一、指导思想及目标以____思想和党的__大精神为指导，以培养青年人才为目标，全方位提高中青年干部的政治素质和业务能力，努力打造一支信念坚定、勇于担当、业务熟练、作风优良、奋发有为的高素质中青年干部队伍，为打造多彩__奠定坚实的人才基础。二、参加人员全体班子成员、社区书记、科室负责人及机关40岁以下干部。三、培养措施（一）建立成长档案建立中青年干部成长档案，充分了解中青年干部的基本情况、兴趣特长、个性特点、个人目标、工作实绩、疑难困惑等，在培养内容上，以中青年干部需求为导向，实行“菜单式”培训。为解决成长上“目标不明、方向不清”的问题，在与传帮带导师谈心谈话的基础上，定制成长路径，实行梯度管理，加大选拔力度，促使中青年干部明确个人成长目标和方向，找准差距，健康成长。二）搭建学习平台1、搭建集中学习平台。中青年干部应努力自学，干部之间多做交流，“比、学、赶、超”。1坚持周三夜读制度，读书内容按需求制定，每月交流夜读心得，并检查读书笔记；同时邀请市、区委党校专业授课教师及各领域经验丰富的知名人士进行授课。2月初制定学习计划，结合中青年干部的知识结构、工作阅历、能力素质等情况科学制定学习计划和内容。3月底进行总结，组织中青年干部在月底总结会上进行学习心得交流，每人自制PPT汇报本月学习情况及心得体会。破解中青年干部生活上“困惑迷茫、活力不够难题，全面提高中青年干部的政治理论素养，帮助中青年干部树立符合新时代发展要求的正确人生观和价值观。2、强化业务能力提升。坚持以岗位需求为导向、以专业化培训为重点，通过开展辩论赛、大讨论等系列活动，破解中青年干部生活上“能力欠缺、底气不足”难题，全面提高中青年干部业务水平、写作能力、表达能力、处理复杂问题的能力。3、举办“中青年干部微课堂”。由中青年干部上台推荐一本好书并讲解推荐理由，引导中青年干部勤奋学习，打好理论功底。3/184、成立学习小组。每个学习小组选一名组长，由组长负责考勤统计、学员学习情况和在活动中的表现情况，并登记到学员档案中。（三）建立“导师”帮带制度“导师”帮带制度。每名党工委班子成员联系几名中青年干部，注重中青年干部能力的培养与素质的提高，按照“缺什么、教什么，需什么、帮什么”的原则，分步骤有重点地对帮带学员进行传、帮、带。1、传授经验。通过工作示范、口头传教、实践指导等方式，提升中青年干部的业务素质。2、帮助解惑。认真履行谈心说事制度，负责帮带的领导每季度必须找中年青干部谈心一次，关注其心理动向和成长状态，适时进行提醒和鼓励，促其自我总结提高，针对情况及时修正帮带办法和计划。中青年干部每月向导师汇报一次生活学习工作情况，就存在的困难和疑惑及时交流请教。每年年底导师与帮带学员均写出书面总结一份，向街道党工委汇报一年来的帮带情况。3、带到一线。将中青年干部有计划地带到“基层建设一线、信访稳定一线、重点项目一线”等一线岗位进行实践锻炼，全面提升中青年干部的综合素质。四、培养验收1、验收标准：能够正确领会并宣传党的相关政策及上级有关文件精神；能够践行全心全意为人民服务的宗旨；能够发扬艰苦奋斗精神；能够独立完成领导交办的任务；能够下社区组织相关活动；能够独立调处一般矛盾纠纷；能够独立处理一般性的事务工作。2、验收形式：从考勤统计、学习任务完成情况、学用结合等方面对中青年干部进行考核。五、培养要求（一）思想重视，精心组织。全体机关干部要高度重视中青年干部传帮带的培养成长，各位导师要严格落实传帮带责任，精心指导，中青年干部要虚心请教，认真学习，努力提升。（二）严格考核，注重成果。中青年干部传帮带的培养成长将以青年学习班作为阵地，要严格落实中青年干部学习、考勤、考核制度，党政办要按月通报学习进度与考勤相关情况。（三）端正态度，严肃作风。中青年干部传帮带成长是街道中青年干部发展大计。全体机关干部要端正态度，严肃作风，正确认识学习中的帮带关系，切忌庸俗化，不得拉帮结派。加强年轻干部队伍建设实施方案2为深入贯彻落实中央、省市县委关于培养选拔青年干部工作有关精神，建设一支忠实贯彻____思想，符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化青年干部队伍，全力打造__教育干部队伍建设工作品牌，努力形成新时代干部队伍建设工作的“__模式”，结合我县教育体育系统实际，决定实施青年干部培养工程，现制定方案如下：5/18一、目的和意义坚持遵循青年干部成长的规律，紧密结合本系统青年干部实际，着眼教育事业发展的需要，组织系统化的培训和培养，真实全面展现青年干部的思想、品质、性格、业务、能力、业绩等方面的情况，帮助青年干部弥补知识与能力方面的不足，提高成长的速度与质量，努力成为政治强、思想佳、业务精、素质好的教育人，为促进__教育体育事业高质量发展提供充足干部储备和人才保证。二、培养对象按照“统筹遴选、强化培养、跟踪管理、择优任用、梯次接续、系统推进”的目标，集中选拔培养一批优秀的“__后”、“__后”青年干部，实行动态管理，数量保持在100名左右。三、主要措施一）理论培训每月定期邀请专家来如，开展理想信念、党风党纪、师德师风、行政管理、业务素养等方面的培训。每年举办优秀青年干部专题培训班和学习交流活动，优先选派优秀青年干部参加各级各类培训班。二岗位锻炼对未担任中层干部的优秀青年干部，学校原则上安排至支部任支委或科室年级组、备课组等）担任助理一职。同时在实际工作中，积极创造条件，促进青年干部多岗位锻炼。学校召开中层干部会议时，原则上均安排优秀青年干部列席会议。三青蓝工程结对通过青年干部向经验丰富的学校管理者和学科带头人拜师学艺，提高青年干部的业务水平及管理能力，加大带教力度，缩短成长周期。四）名师（名校长工作室实践遴选优秀青年干部加入名师名校长工作室，在教学实践中引领课改实验、研究课堂教学，在管理实践中，提高青年干部行政管理水平。五跟岗挂职每年选派部分优秀青年干部到县教育行政机关、教学科研部门或县直学校、薄弱学校、农村学校跟岗挂职，挂职（跟岗视同轮岗交流经历，时间一般为1年，因工作需要可适当延长挂职时间。六目标考核根据优秀青年干部学科、学段等实际，科学制定个人成长的阶段目标和路径。实行目标管理和考核，对无特殊原因未能按期完成阶段目标的实行淘汰机制。四、管理和使用一建立电子档案。将优秀青年干部的个人基本信息、年度考核情况、民主测评、学习、奖惩等信息全部进行收集录入，形成较为完整的青年干部电子档案。二注重关心关爱。及时了解青年干部的思想、工作、作风、生活等方面的情况，政治上信任、工作上放手、生活上关心。7/18对青年干部要看大节、看主流、看发展，不求全责备。要肯定成绩，指出不足，明确努力方向。三）加强监督考核。实行备用结合，备而有用，定期和不定期的通过集中汇报演讲或教育行政叙事等方式了解青年干部的思想状况、工作实绩、学习实践等情况，严格考核，实行动态管理，及时调整补充。四适时予以任用。加大对优秀青年干部提拔使用力度，同等条件下优先考虑在局机关事业科室、相关学校等单位挂职跟岗、外派交流中表现比较突出的优秀青年干部。五、活动要求一统一思想认识。各学校、相关科室和团队要自觉站在全局高度，充分认识青年干部培养的重要性、必要性与紧迫性，要以对事业、组织和个人高度负责的态度，扎扎实实地抓好培养工作的落实，确保取得预期成效。二加强组织领导。教育党工委、局党组每年专题听取青年干部培养相关工作的汇报，研究部署培养工作深入开展的具体措施。相关单位学校或科室要认真抓好各项具体工作，并善于从工作中发现、筛选优秀人才。各学校主要负责人要为青年干部的锻炼成长提供条件保障，加强指导和帮助。三强化学以致用。青年干部要认真按要求参加规定的活动，坚持把所学用于工作，把个人成长的成果体现在服务教育事业发展上，努力创造更多更好的工作业绩。加强年轻干部队伍建设实施方案3为加强镇机关年轻干部培养，实现教学相长，进一步激发机关活力，经镇党委研究，决定开展“师徒一对一、精准传帮带”年轻干部培养活动，制定方案如下：一、指导思想以____思想为指导，有的放矢培养年轻干部，通过“一对一”结对帮带，由班子成员和优秀“老”干部当师傅、年轻干部当徒弟，建立起机关新老干部“一传一、一带一、一帮一”培养机制，进一步激发班子成员和优秀老干部发挥示范引领作用，帮助青年干部更快、更好地学习基层工作经验，锤炼过硬作风，掌握应对突发、复杂事件的处置能力，迅速成长为__镇建设发展的生力军、能够独当一面的成熟性人才。二、活动内容（一）结对对象1、年轻干部（年龄36周岁以下或新参加工作不满2年，16人）：2、结对导师：镇党委班子成员、总支书记、经验丰富的机关干部。（二）方法步骤1、双向选择结对。年轻干部自我剖析个人学历、工作、生活阅历、性格特点等，找准知识能力短板和薄弱环节，按照“缺什么补什么、谁适宜谁帮带”的原则，由年轻干部、结对导师填写双向选择意向表（见附件），鼓励导师学员跨办公室、9/18跨工作口双向选择，由领导小组办公室举办拜师会结成帮带对子。2、一人一策培养。针对年轻干部在政治理论素养、公务接待、公文写作、群众工作、矛盾调处等方面的短板和弱项，由帮扶干部和年轻干部共同研究，拟定个性化的帮扶提升计划，明确各阶段目标任务、工作举措、完成时限以及最终培养提升要达到的预期成效和完成时间。由领导小组办公室印制《跟踪培养手册》，导师学员按要求填写纪实。3、加强帮带指导。导师经常与学员沟通，了解掌握学员在思想、学习、工作上的情况，每月做到“五个一”：与学员谈一次心；组织学员下一次村；指导学员解决一个工作问题；带领学员参加一次社交活动；填写一次培养手册。学员虚心求教、主动配合，有计划、有措施地完成导师安排的各项工作，每月做到“三个一”：协助导师开展一项工作；为导师搞好一次服务；主动作一次思想工作汇报。领导小组将按照“月检查、季评议、年评比”方式进行跟踪督促：一月调阅一次跟踪培养手册；一季度召开一次评议会；一年进行一次总结表彰，评出“最佳学员”“最佳导师”“进步最快学员”等，促进“一对一”帮带活动落地落实有成效。4、专题拓展提能。针对年轻干部某一方面的短板，成立公文写作、矛盾调处、精准扶贫、招商引资等专业性学习小组，通过有丰富经验、擅长此领域工作的师傅牵头年轻干部集中辅导、亲身参与，在处理具体事中学习进步，实现工作能力的拓展和提升。5、形成长效机制。根据机关干部流动情况和年度培养目标完成情况，进一步调整调优结对帮扶方案和计划。同时根据拜师帮扶工作中出现的新情况、新问题，不断优化工作方案，逐渐形成一套完备的年轻干部培养提升工作制度，适时在全镇各村（社区）推广。三、活动要求1、加强组织领导。为确保活动效果，成立“师徒一对一、精准传帮带”年轻干部培养工作领导小组，加强对拜师结对工作的组织领导。组长由镇党委书记担任，副组长由镇组织委员、分管机关副镇长担任。领导小组下设办公室，办公室设在党政办，杨__担任办公室主任，汪__担任办公室副主任，负责工作跟进、重要活动的组织协调、文件材料拟写和宣传报道等工作。2、加强跟踪管理。领导小组办公室对结对、培养计划拟定、督办考评等工作进行全程统筹指导。领导小组定期召开会议，对帮扶结对工作进行安排部署，针对工作中出现的新情况、新问题，研究制定对策予以解决改进。通过跟踪指导和督办管理，推动拜师结对工作有序有力有效开展。3、加强宣传报道。及时总结活动开展过程中的好经验、好做法，选树典型，在全镇范围内广泛宣传，以点带面，启发其他基层党组织试点推进，不断扩大示范效应。加强年轻干部队伍建设实施方411/18为进一步落实落细年轻干部“三池六制”，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，落实优秀年轻干部培育选拔“琴苗”计划，抓好抓实“9