关于以推动党建与生产经营深度融合为目标的“党建+”工程深化实践

关于以推动党建与生产经营深度融合为目标的“党建+”工程深化实践2024/X/XXxx公司党委以推动党建与生产经营深度融合为目标，深入推进“党建+”工程，支撑层，搭建“四级五维”工作机制，细化责任落实，保障“党建+”工程实施；动力层，通过重点工程“动态化”、执行落地“协同化”、标准措施“载体化”、典型示范“成果化”，以典型示范促落地实践；应用层，完善优化“党建+”工程效能评估体系，以闭环管理促融合创效。目标层，形成党委抓统筹、专业抓融合、支部抓落实、党员抓创效的工作格局，推动党建工作与生产经营深度融合，实现党建优势转化，为打造具有中国特色国际领先的能源互联网企业示范窗口提供坚强保证。一、以推动党建与生产经营深度融合为目标的“党建+”工程深化实践的背景（一）深入贯彻落实党的二十大精神的必然要求习近平总书记在全国国企党建会上指出，党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一，国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用。党的二十大上，习近平总书记指出要增强党组织政治功能和组织功能。严密的组织体系是党的优势所在、力量所在。各级党组织要履行党章赋予的各项职责，把党的路线方针政策和党中央决策部署贯彻落实好，把各领域广大群众组织凝聚好。面对百年变局加速演进、世纪疫情持续冲击的外部环境和严峻复杂的改革发展形势，只有牢牢坚持党的领导，把稳政治航向，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，方能在落实“双碳”目标、构建新型电力系统等党中央关心的重大决策部署中有所作为、再立新功。迈向第二个百年奋斗目标的新征程，迈进党建工作转型升级、提质登高的新阶段，必须坚定不移加强党的建设，持续将党的建设贯穿到公司改革发展各领域、战略实施各环节，把党建优势转化为服务中心工作、推动电网发展的“良剂药方”，以高质量党建引领保障公司和电网高质量发展。（二）推动党建工作与生产经营深度融合的重要举措国家电网公司党组高度重视“党建+”工程，在xx年党组1号文件《中共国家电网有限公司党组关于持续推进“旗帜领航”党建工程奋力推动党的建设提质登高的意见》中提出，要在深度融合上优化提升，持续深化“党建+”工程，完善运行机制，加强成效评估，夯实业务部门、基层支部责任，促进党建工作与生产经营相融并进。xx公司党委深入学习贯彻国网公司党组要求，聚焦国家电网“一体四翼”发展布局，紧扣保障电力安全可靠供应、助力国家“双碳”目标实现等改革发展任务，深入实施专业领域“党建+”工程，切实把党建优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势，为打造具有中国特色国际领先的能源互联网企业示范窗口提供坚强保证。（三）解决公司“党建+”工程“三化”倾向的现实选择xx公司各单位“党建+”工程在部署、推进、落实、考评过程中，不同程度存在泛化、虚化、形式化倾向。一是“加什么”泛化，一些单位在公司部署的专业领域“党建+”工程的基础上，无限向下延伸到细小的专业工作层面；个别单位不聚焦重点、难点、关键。二是“加得怎么样”虚化。存在“两张皮”，制定的方案、开展的工作把党建与业务割裂，为了“党建+”而搞“党建+”，浮于表层表面等问题。三是“怎么加”形式化问题。一些单位的“党建+”措施始终局限于举旗子、喊口号、搞宣誓等，没有在“三队一岗一区”“三亮三比”等丰富的党建工作载体如何融入业务工作上拿出具体办法。结合上述现实问题，亟需探索出一条职责任务导向清晰、价值创造聚焦精准、党建优势发挥显著的有力路径，推动党建工作与生产经营深度融合、相融并进。二、以推动党建与生产经营深度融合为目标的“党建+”工程深化实践的主要做法内涵：xx公司党委深入贯彻《中共国家电网有限公司党组关于持续推进“旗帜领航”党建工程奋力推动党的建设提质登高的意见》，以推动党建与生产经营深度融合为目标，深入推进“党建+”工程，以“四级五维”为核心，明确公司党委、专业部门党组织、基层党支部、党员四级责任主体，细化责任落实，构建以职责为根本、任务为导向、措施为基础、机制为保障、考核为支撑的“五维一体”导航模式，全方位指导、推动、保障“党建+”工程实施。职责层面，聚焦责任上肩，清单式明确各级责任主体抓“党建+”工程的具体责任；任务层面，聚焦“加什么”，针对不同层级、专业，方向性指明实施“党建+”工程的着力点；措施层面，聚焦“怎么加”，梳理党建工作的载体方法，制定党建与生产经营融合的“七个一”典型措施；机制层面，聚焦闭环管理，建立季度例会、双向共建、互评互促等工作机制；考核层面，聚焦落地见效，建立考评体系，量化评估党建与生产经营融合质效。最终形成党委抓统筹、专业抓融合、支部抓落实、党员抓创效的工作格局，推动党建工作与生产经营深度融合，实现党建优势转化，为打造具有中国特色国际领先的能源互联网企业示范窗口提供坚强保证。（一）统筹谋划，构建“党建+”工程管理体系1.顶层谋划，明确深化“党建+”工程总体思路坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新时代国有企业党的建设总要求，全面落实全国国有企业党的建设工作会议精神，总结公司实施“党建+”工程的经验成效，立足“四级五维”工作体系，着力明晰责任、完善机制、规范运行，解决制约“党建+”工程有效发挥作用的短板和不足，推动公司“党建+”工程职责任务更加清晰、措施载体更加精准、价值创造更加显著，进一步擦亮公司“党建+”工程这一工作品牌，务实促进党建工作与生产经营深度融合、相融并进。2.结合实际，明确深化“党建+”工程指导原则一是坚持旗帜领航、价值创造。突出价值党建促发展，坚持服务生产经营不偏离，找准找实党建与业务融合的着力点，有效激发党组织和党员抓党建、促发展的内生动力。二是坚持四级齐抓、协同推进。贯通各级党委、专业部门党组织、基层党支部、党员四级责任主体，做实党委抓统筹、专业抓融合、支部抓落实、党员抓创效的工作格局。三是坚持五维导航、聚焦聚力。围绕“加什么”“怎么加”“加得怎么样”，进一步明确各级抓“党建+”工程的职责、任务、措施、机制、考核有关要求。四是坚持问题导向、优化提升。总结经验、查摆问题、剖析根源、改进优化，着力解决“党建+”工程泛化、虚化、形式化倾向，推动“党建+”工程务实管用有效。3.目标统领，设计“党建+”工程管理体系以“四级五维”体系为核心设计“党建+”工程深化实践路径，以推动党建工作与生产经营深度融合，为打造具有中国特色国际领先的能源互联网企业示范窗口提供坚强保证为目标，支撑层以机制建设促责任落实、动力层以典型示范促落地实践、应用层以闭环管理促融合创效，形成党委抓统筹、专业抓融合、支部抓落实、党员抓创效的工作格局，实现党建优势转化。（二）职责层面，明确“四级责任”体系促责任上肩明确公司党委、专业部门党组织、基层党支部、党员四级责任主体，以落实党建工作责任制为导向，以党委领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用为根本，建立责任清单，从部署、推进、落实、评估四个层面，分类阐明四级主体抓“党建+”工程的责任。1.党委抓统筹增强领导力成立“党建+”领导小组，董事长和总经理担任组长，专职副书记担任副组长，其他领导担任成员，每项“党建+”工程建立一个工作小组，分管班子成员挂帅，助理副总师牵头，业务部门主任具体负责，党建部、宣传部等组建协调小组，明确“四个同步”原则，即：凡是年度专业工作会议必同步启动“党建+”工程、凡是专业工作的重要部署必同步安排“党建+”工程、凡是重点任务的关键节点必同步组织党建引领相关活动、凡是重要现场调研必同步开展党建工作督导。党委统筹的一级抓一级、层层抓落实的领导机制，保证了“党建+”工程的系统谋划和有力推进。2.专业抓融合强化推动力专业部门采取“三抓三落实”手段，通过抓部署、抓推进、抓监督，促进责任落实、任务落实和成效落实。每年由党建部牵头制定、经党委研议印发“党建+”工程总体方案，一揽子部署年度“党建+”工程，专业部门负责配套制定下发“党建+”工程子方案，确立里程碑计划，对实施本专业“党建+”工程的目标、任务、措施、载体进行细化分解，并通过“四级”责任体系，将“党建+”工程的具体要求从业务领域层层传导至基层一线，从专业层面实现党建与业务同部署、同推进、同检查、同考核。3.支部抓落实提升创造力xx公司建立“堡垒”指数评价体系，开展“合格、过硬、优秀”党支部创建，把中心工作的关键指标纳入支部量化评价，通过评星定级、积分亮旗，显性激励战斗堡垒作用发挥，实现支部党建工作与关键业绩“双评价”，基层党支部发挥主动性、创造性，结合生产经营实际，将党建工作的措施载体、方式方法有效嵌入、深度融合，切实发挥引领保障作用。4.党员抓创效形成执行力xx公司建立“先锋”指数评价体系，将台区线损合格率、采集成功率、线路跳闸次数等基层一线关键经济技术指标，纳入党员作用发挥评价体系，作为“党建+”工程效能评估的重要内容，采取个人自评、党员互评、支部考评、党委审核、亮分公示的“三评一审一公示”程序，对党员量化考评，结果以计分形式，应用于岗位竞聘、选拔任用、评先选优，极大地调动和激发了党员立足岗位创先争优的积极性、主动性，引导党员紧扣生产经营中心任务和关键环节，当先锋、作表率，发挥先锋模范作用，推动中心工作业绩指标提升进位，倒逼党建工作责任上肩落地。（三）任务层面，建立“动力工程”体系促落地实践1.以“需求+问题”为导向，推动重点工程“动态化”把改革发展的需求作为“党建+”工程的靶向，把生产经营的难点作为“党建+”工程的重点，聚焦建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标，围绕“两会”部署，紧盯年度重点目标任务和关键核心指标，每年由党委研议确定8至10项“党建+”工程，先后实施“党建+脱贫攻坚”“党建+优化营商环境”“党建+新能源消纳”“党建+县公司和供电所达标创优”等，真正把党建引领作用发挥在推动公司和电网高质量发展最需要的地方。2.以“协调+联动”为导向，推动执行落地“协同化”深化内外联建，强化专业协同联动，推动执行落地“协同化”。在党支部内部，积极引导党支部把提升职工公平感、安全感、认同感、归属感等作为协调联动、共同推进企业发展的重点思想工作任务。在企业内部，鼓励各单位为高质量完成涵盖多专业的重大任务，主动打破内部专业壁垒，加强与不同专业党支部之间的结对共建，促进资源共享、优势互补。在行业领域，加强与专业有联系的兄弟单位、高校、科研机构等交流与合作，聚焦新时代新型电力系统和能源互联网企业建设，直面热点、难点、痛点，精准定位合作方向，探索构建覆盖基础建设、安全管理、队伍培养、科技创新等多方位、多层次、多形式的联建共建协同合作模式，不断推动联合协调资源、联合攻坚克难、联合创新创效取得实质性突破，最终实现合作共赢，共同发展。（四）措施层面，形成“载体示范”体系促融合实践1.以“科学+长效”为导向，推动标准措施“载体化”坚持形成党委抓统筹、专业抓融合、支部抓落实、党员抓创效的工作格局，探索出一条职责任务导向清晰、价值创造聚焦精准、党建优势发挥显著的科学路径，在总结各专业“党建+”工程经验和成效的基础上，聚焦责任、任务、机制、措施等内容，创建“三套工具”（措施集、载体集、融合指南），针对每一个“党建+”工程编制“一本指引”，对“党建+”工程实施过程中如何深化运用“三队一区一岗”和“三亮三比”等党建载体进行全面梳理、总结，将“党建+”工程措施、运用载体以及如何融入融合等问题进行标准化、规范化，为支部落实“党建+”工程提供标准的行动指南，让支部知晓如何高质量开展“党建+”工程，如何更好地把党的建设优势转化为企业的发展优势、创新优势和竞争优势，实现“党建+”工作的系统化、科学化、长效化，以高质量党建引领保障企业高质量发展。2.以“品牌+创效”为导向，推动典型示范“成果化”坚持以“品牌+创效”为导向，打造“一批示范项目”，依托“党建+”鲜活生动的、可复制推广的经验成果彰显党组织组织力、凝聚力、号召力和广大党员队伍的战斗力，全面展示陇电铁军在电网攻坚主战场、为民服务第一线、科技强企最前沿拼搏奉献的良好精神风貌。加强“党建+”工程项目化管理，把党组织、党员队伍、党建载体三要素有机融为一体，按照立一个项目、解决一个