党员干部三抓三促行动动员部署会议讲话稿提纲5篇

1/13党员干部三抓三促行动动员部署会议讲话稿提纲5篇【写作指引】此例精选办公文档“党员干部三抓三促行动动员部署会议讲话稿提纲5篇”由三一刀客网友为您整理分享，以便您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载编辑吧!党员干部三抓三促行动动员部署会议讲话提纲1__月__日，全省“三抓三促”行动动员部署会议在__召开。会上省委书记胡__作了重要讲话。开展“三抓三促”行动，是深入贯彻落实省委、省政府、省交通运输厅、省公交建集团安排部署和有关要求的重大举措，是改进作风、提升能力的有力抓手。经过近一段时间的学习，我认为开展“三抓三促”非常必要、正当其时，我们要把这项行动作为一次思想的大洗礼、观念的大更新、状态的大重塑、让自己从内到外“脱胎换骨”，我们要深刻认识开展这项行动的重大意义，将工作标准调整到最高、精神状态调整到最佳、自我要求调整到最严，大抓落实、争先进位，以满腔的热情、充足的劲头、良好的状态在“三抓三促”行动中展现新担当、新作为、新风貌。下面围绕“三抓三促”行动，我谈三点认识和体会：一要抓学习，筑牢思想根基。思想是言行的先导，学懂弄通____思想和党的__大精神是当前首要任务，做到结合实际工作和带着问题“思考学”，增强学习自觉性，改进学习方式方法，将政治理论和业务知识学习同加强同推进，努力提高自身素质，切实提高发现问题、分析问题、解决问题的能力。同时，虚心向同事学习，多问多请教，从中汲取营养，坚持在干中学、学中干，切实提高推动工作落实的能力。树牢共产主义信仰，坚定理想信念，坚持把学习贯穿始终，不断提高自己的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，时刻把讲政治、讲党性贯穿工作始终，从思想上树牢“斗争意识”。二要抓执行，盯紧工作重点。时刻对照自己的工作职责进行思考，对一个时期的工作完成情况进行梳理，紧盯工作重点，理清工作短板，分清哪些工作是“完成了”，哪些工作还没完成的，及时分析原因，提出对策。面对新任务、新要求，“老办法不管用、新办法不会用”“遇到问题无计可施、面对难题束手无策”，总认为自己干得不错，却不查找自身的原因。深入开展“三抓三促”行动，就是要弥补能力素质的短板和弱项，更加适应经济发展的需要、市场竞争的需要、岗位职责的需要。本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度，善于向书本学，善于向群众学，善于向先进学，善于向实践学，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，让自己真正成为推动运营工作的行家里手。作为一名党员，我会以身作则，主动干、加油干，培养“勤勉实干精神”，通过“三抓三促”行动，增强忧患意识、树牢底线思维，不断提升做好运营工作的能力。三要抓效能，提高工作质效。“行是知之始，知是行之成”。工作中要摒弃只求“过得去”不求“过得硬”、只管“差不多”3/13不管“差多少”的思想，发扬脚踏实地、真抓实干的工作作风，能办的事情马上办，难办的事情想办法办。对标对表上级有关文件要求，发扬钉钉子精神，不断提升自身本领，对领导交办的各项任务实行清单化，逐项对账销号，确保各项工作任务落实见效。党员干部三抓三促行动动员部署会议讲话提纲2__月__日，全省“三抓三促”行动动员部署会议在__召开，省委书记、省“三抓三促”行动领导小组组长胡__出席会议并讲话。胡__强调，要全面深入学习贯彻落实党的__大精神和____对__重要讲话重要指示批示精神，扎实开展“三抓三促”行动，广大党员干部全力以赴干事业、一往无前促跨越，奋力开创全省现代化建设崭新局面。为全面扎实高效落实好“三抓三促”行动部署要求，深刻把握和领会“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”丰富内涵，根据公司党支部的安排部署，结合工作职责和学习情况，围绕全省“三抓三促”行动动员部署会议精神和相关要求，现就从以下四个方面，谈一些自己的想法体会，不妥之处，敬请批评指正。一、勤学、勤思、勤干按照“思想领先、工作争先、业绩创先”的要求全面贯彻党的各项方针、政策；认真负责落实公司各项工作制度及发展要求，在工作中养成勤于思考、善于总结的习惯，从不同的维度去思考问题、分析问题，弄清问题的本质，才能更好地解决问题；积极投身一线、扎根基层，不能有“纸上谈兵”的做法，积极探索解决问题矛盾的新办法、新路径，不断锤炼自身意志、增强自身本领，让自己的理论知识与实践相结合。二、抓品牌拓市场本着“以市场为导向，以品牌立足、以质量取胜”的原则，善于发现机遇、挑战机遇、抓住机遇，积极拓展体内外市场，全面细致结合公司发展规划和战略要求，将公司发展路径与市场规律融合创新，不断发挥公司在全省白料市场主力军和排头兵作用，进一步发挥品牌效应，为公司在市场化竞争中奠定良好基础，打实品牌根基。三、抓成本促效益我主要分管供应链事业部，要求部门坚持以“精、准、细、严”为基本原则，从原料开采、生产加工、运输服务、安全投入等方面，制度化约束、层级化管控，制定相对应的成本费用预算体系，全面推行成本精细化管理。通过不断提升预算质量、内部过程控制、效果考核评价等精细化管理手段，实现成本控制目标。四、抓管理促落实俗话说“无规矩不成方圆”，企业的发展离不开一套科学、合理、健全的管理制度体系，在工作执行和推进过程中，要严格做到“凡事有交代，事事有回音、件件有着落”；不断提高工作高效化和细致化，深入推进工作落实力和执行力，不断探索新的管理思路和思维方式，切实履行好一名国企负责人的职5/13责担当。党员干部三抓三促行动动员部署会议讲话提纲3“三抓三促”行动是在全省上下深入学习贯彻党的__大精神、持续转变作风、推动工作落实的重要举措，也是解放思想、更新观念、强化本领、提振干事创业“精气神”的一次淬炼。作为一名基层党员干部，我将紧密结合集团“三抓三促”行动动员部署会议精神，牢牢把握“三抓三促”行动重要契机，突出“学习为先、执行为要、效能为主”导向，立足岗位职责，坚持“向书本学、向先进学”，进而提升理论素养、拓宽知识视野，促进个人综合素质大提升，把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的举措。结合年度重点工作，我将从以下几方面推动“三抓三促”行动落地见效。一是深学细悟，淬炼思想，真正以过硬本领、优良作风、扎实成效赋能聚力。当前正是公司创新发展阶段，同时作为刚任职的管理人员，要针对性熟知相关制度文件，熟练相关专业流程操作，筑牢业务基础，才能在面对工作任务时从容应对，打好基础也才能不断稳步提升业务水平，以更加饱满的状态、更加优良的作风、更加务实的行动履职尽责。二是苦练本领，笃行实干，在担重任、挑重担、打硬仗中砥砺品质、磨练意志、提高本领。尽职尽责负责好分管业务，坚决不当甩手掌柜，把心思集中在“想干事”上，把力量集聚到“干成事”上，做到不达目标不罢休。坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实。结合实际以时不我待、只争朝夕的紧迫感，紧盯目标任务，切实行动起来。勇于担当作为，树牢效能意识，强化整体思维，把“三抓三促”行动与重点工作任务紧密结合起来。三是不甘落后，力争上游，主动迎接挑战、克难攻坚，爬坡过坎、赶超跨越，推动党建品牌创建工作落地见效。以“五型矿山”为标准，推动党建品牌瓜熟蒂落。围绕“精石绿映党旗红”这一党建品牌，结合实际开展相关活动，切实使党建品牌创建的内涵不断充实、品质不断提升、影响力不断扩大，促进党建品牌创建活动的健康发展，增强党建品牌的社会影响力和效果。四是压实责任，认真履职，对标更高目标和要求，以扎实的工作、务实的举措助推文明单位创建走深走实。坚持开展“讲文明、树新风”活动，抓制度、抓融入、抓基础，突出重点，整体推进，上下互动，在巩固中提高，在求实中创新，实现争创文明单位的目标，全面打造建设具有自身特色的绿色化、智慧化矿山，树立“白料”产业的窗口形象。通过对“三抓三促”行动领悟，我将在今后的工作中以更加昂扬的斗志、奋发的姿态、全力以赴完成各项经营目标任务，为公司的高质量发展添砖加瓦。党员干部三抓三促行动动员部署会议讲话提纲47/13全省上下深入贯彻落实党的__大精神和____对__重要讲话指示精神，明确目标、聚焦重点、紧盯问题，扎实开展“三抓三促”行动，在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围，引导督促广大党员干部全力以赴干事业、一往无前促跨越，奋力开创全省现代化建设崭新局面。作为一名国有企业的党员干部，我将在学习党的理论知识和物流业务发展的知识中增强思想自觉、行动自觉，深刻理解开展“三抓三促”行动的重要意义。以思想上的认同促进行动上的落实，坚持“干”字当头、“实”字为要，始终在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，努力在规模客户招揽、基础设施建设、服务质量提升、作业效率提高、工作作风转变、管理理念优化上取得实效。紧盯目前分管工作中的重点突出问题，全力靶向施策、加力奋斗，围绕分管部门的生产经营指标和重点工作任务，在推动任务落实、增强工作质效上下功夫，努力完成公司下达的20__年各项目标任务，确保“三抓三促”行动走深走实、达到预期目标和效果。一、抓学习促提升，形成比学赶超的浓厚氛围，追赶物流业发展的步伐把“三抓三促”活动同深入开展学习结合起来。物流业联结生产、流通和消费，是延伸产业链、打造供应链、提升价值链，发展现代产业体系的重要支撑，在市场经济中的地位越来越凸显。随着生产、流通、消费模式的快速发展，牵动物流业实现物流反应快速化、物流功能集成化、物流服务系列化、物流作业规范化、物流手段现代化、物流组织网络化的发展。目前我们还是基于传统的物流模式，主要依托铁路专用线、机械设备和土地资源，围绕酒钢集团和祁连山水泥厂，开展大宗、有色、金属等物资的装卸仓储配送业务。我们的铁路专用线、机械设备和土地资源是整个产业链条上的基本要素，但不能扣牢整个链条。为此，我们需要延链、补链、强链，从而能够在上下游多业务领域开展物流供应链集成服务，但受资金、渠道和人才等要素资源的限制，我们在资源配置、物资流通中基本没有主动权和话语权，面对困境，我们每个人只有主动学习，并以岗位技能知识为切入点，按照“缺什么、补什么”的原则，学习岗位所需的先进经营管理理念和业务实操技能。一方面，加强理论武装学习，不断深化现代物流发展理论知识的学习，学习现代物流、智慧物流、先进管理理念方面的理论知识，增强适应公司目前发展的新形势新任务新要求的能力。另一方面，加强现场实践业务技术全流程作业学习，提升现场调度、机械作业、仓储保管、集装箱作业、网络货运、物流结算等业务能力，提升内行领导力，不断增强认识问题、研究问题、解决问题的实操能力和专业水平，多角度、深层次思考促进工作推进的办法举措，切实提高履职尽责的“真本领”“硬功夫”，才能适应物流业态发展变化、参与市场竞争、创新业务链条，才能逐步把公司打造成有主导产品、能自主经营、可聚集实体客户、能提供专业化全链条服务的“链主”型企业。9/13二、抓执行促落实，形成大抓落实的浓厚氛围，突破物流业发展的困境把“三抓三促”行动同突出执行上结合起来。物流业的发展与基础设施是相辅相成、相互促进的，而公司多少年对基础设施投资的欠缺，在一定程度上制约了公司物流业发展的空间，从而我们公司物流业总体处于传统发展的过度阶段，致使物流产业结构、产业层次、产业布局缺少规划指导，物流业务谋划与储备不足，为此，我们需要突破固有思维定式和路径依赖，在举一反三、奋勇争先、实干快干上下功夫，在聚焦重点问题，打造陇西县域内优势物流品牌产业，攻坚克难上促落实。在综合考虑考量加大基础设施的建设和机械设备的投入、引进和培养物流人才上增保障。我们要跳出传统物流看现代物流，跳出传统产业看现代产业，紧贴市场，延链、补链、强链，增强企业发展的内生动力和市场竞争力，为此，酒业物流发展集装箱业务将是天马公司整体提升物流业务规模的有效突破口，集装箱业务是大宗物资、有色、煤炭后期发展的方向，也是公司开展多式联运的基础条件，公司加大基础设施和设备的投入力度，全力对接铁路部门，想办法开通酒业物流集装箱业务，从而达到天马专用线和酒业专用线在提升专用线承载能力和物流业务规模相互补充的目的，达到上下物流一盘棋的精准定位，提升企业整体的竞争能力。结合最近的实际