应急消防演练方案要求_消防应急演练方案（5篇）

1/18应急消防演练方案要求_消防应急演练方案（5篇）方案在解决问题、实现目标、提高组织协调性和执行力以及提高决策的科学性和可行性等方面都发挥着重要的作用。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等，以确保方案的可行性和成功实施。下面是网友为大家分享的“应急消防演练方案要求_消防应急演练方案（5篇）”，仅供参考，希望对您有所帮助。应急消防演练方案要求【第一篇】为防止重大生产安全事故发生，完善应急管理机制，迅速有效地控制和处置可能发生的事故，保护员工人身和公司财产安全，本着预防与应急并重的原则，制定本预案。2.1企业概况。惠州华森涂料有限公司座落于美丽的全国文明城市—惠州，总占地约24665.87平方米。厂区环境优雅、风景优美，花园式工厂，集安全环保型、功能型涂料研究开发、规模化生产和销售结合为一体的'专业化工涂料企业。华森以科技之汇、健康之汇、诚信之汇为企业使命,在专业领域取得了突飞猛进的发展，品牌效应赢得了广泛的知名度和崇高的美誉度。三汇系列产品中不含甲醛、铅、汞等有害物质，voc含量2/18远远低于允许值，属于实际无毒级，并通过“ccc”认证、国际质量管理体系认证、1国际环境管理体系认证以及sgs（国际认可）产品认证，连续四年被市工商局评为“守合同守信用企业”。2.2危险性分析。本公司生产经营的危险化学品与人体皮肤和眼睛直接接触可能造成灼伤，发生泄漏容易造成人员中毒，其蒸汽与空气能够形成爆炸性混合物；生产和库存的原料、产品与高热源、强氧化剂等接触，易发生火灾爆炸。公司成立危险化学品事故应急救援指挥部和相应的应急救援工作组。3.1指挥部组成人员和职责。总指挥：总经理。副总指挥：安全主管。成员：其他相关管理人员。总经理不在的情况下由安全主管进行现场指挥。指挥部主要职责：1组织制定本单位安全生产规章制度；2保证本单位安全生产投入的有效实施；3组织安全检查，及时消除安全事故隐患；4组织制定并实施安全事故应急预案；5负责现场急救的指挥工作；6及时、准确报告生产安全事故。3/183.2工作组组成成员和职责。灭火组：负责消防、抢险。成员：周桂好、张喜旺、彭为兵、丁建设、刘小安。救护组：负责现场医疗、救护。成员：戴正宏、阳楠、吴安。警戒组：负责治安、交通管理。成员：彭长中、唐砚红。通讯联络组：负责通讯、供应、后勤。组长:周金前、戴正宏。运输组：负责运送伤员。成员：仇雪林、邓永平。4.1事故预防措施。1建立健全各种规章制度，落实安全生产责任；2定期进行安全检查，强化安全生产教育；3车间、库房加强通风、完善避雷设施；4采用便捷有效的消防、治安报警措施；5保证消防设备、设施、器材的有效使用。4.2报警与通讯。应急消防演练方案要求【第二篇】(一)按照国家《安全生产法》、《消防法》和本厂《重大事故应急准备与应急响应控制理程序》要求，体现“安全第一，预防为主”的安全管理工作方针，确保在发生重大安全事故时，4/18指挥得当，把损失降低到最少。(二)检验我厂《重大应急准备与应急响应控制程序》以及有关应急的符合性和有效性。安全第一，预防为主;统一指挥，高效协调;常备不懈，持续改进。保护人员安全优先;防止和控制事故蔓延优先;保护环境优先。本次演习是本公司实行“一本手册、两间公司、三个体系”以来的首次消防演习，为达到持续改进要求，依据公司《应急准备和应急响应控制程序》和《重大事故应急指引》文件内容编制完成本预案。为使事故更加逼真，真正检验广大员工的安全意识，本次消防演习的启动时间由总经理随时宣布。(一)危险分析：公司是生产五金、塑料配件的大型企业，场内存有大量的纸箱等包装物，木卡板，塑料制品、塑料原料，易燃化学品等，上述物质在人员疏忽、操作失误，监管不力的情况下，发生火灾的危险性很大。由于艺研新工厂全部投产以来，塑料厂的消防等级在危险程度上比五金厂要高一级。环境的改变，加上全厂员工的大幅增加，急需一次应急演练。否则，危险来临时，不免会出现难以控制的局面以及严重的经济损失。综合管理体系的编写在人员安排上不尽合理，而一旦塑料5/18车间出现紧急情况后的人员安排和行动响应上是否有效，急需在组织上和制度上得到验证。(二)资源分析：我公司新厂房按照有关消防法规设计施工，安装有消防栓系统、自动喷淋系统，全厂按照灭火器配置标准配备有一定数量的灭火器，设施齐备。公司多年以来每年都进行一次消防演习，有组织，义务消防队，建立有应急响应制度，在运作上，有一定经验。公司配备有部分消防应急工具设备，比如防火服、防毒面具、消防头盔等消防应急必备物资。设有医疗救护室及有关应急药品等，配备专职厂医。(三)过程控制。本次演习确定为综合消防演习，主要就人员疏散、灭火战斗、救护伤员、后勤保障四个场景。演习时，为验证预案应急响应的有效性，现场将分两个环节进行，一是同时在全厂进行人员疏散、救护伤员、后勤供应演练，二是在行政楼前面做灭火战斗演练。本次演习在方法上与以往不同。本次演习依据公司文件确定全公司所有生产性部门，包括：注塑/生产部、工程部、装配部、仓务部、总务部、车床部八个部门。演习前5分钟，由公司高层决定模拟事故发生的部门，并通知其部门主管。上述部门主管依据公司文件及部门应急行动方案进行指挥和控制。为确保本次消防演习的`成功，系统管理部应在前期做如6/18下准备工作，包括：(一)对《重大事故应急准备与应急响应控制程序》予以培训;已实施。人员：副主任以上全体人员。要求：明确实施流程。(二)组织安全生产管理委员会全体成员，就应急进行桌面演练。人员：安委会主要成员。时间：11月12日。要求：全面介绍、了解演习的整个流程，提出可能存在的问题。对本次演习的方式方法应特别给予详细说明。确保分工明确，责任清晰。(三)各部门主管应根据公司文件及本组织人员制定相关应急行动方案，内容包括：参加人员名单、组织结构、人员职责、物资准备、行动方法、注意事项等，安全组协助。方案编制完成后可以实施预演加以验证。生产/注塑部、工程部、装配部、仓务部、总务部、车床部的应急方案应在系统管理部备案。1.部门应急组织架构图及人员名单、职责。(略)。2.根据公司演习检验要求应准备如下物资。(略)。3.应急行动指南。(参照《重大安全事故应急指引》)。(四)主要生产部门预演。由于生产部、注塑部、装配部、仓务部、总务部、车床部、7/18工程部等部门人员较多，范围较大，在演习中可能会出现异常情况，建议上述部门提前进行预演准备，以保证全厂演习时的顺利进行。在经过应急策划和培训、编制部门应急方案等准备工作后，为检验其效果，按照本要求，将于11月某日进行本年度综合消防演习。模拟现场：企业消防演练方案4活动方案某员工发现_部门(x栋x楼)发生火情，火势正迅速蔓延，伴随着浓烟，现场人员立即按下警铃发出警报，立即报告部门经理，并通知相关人员支持救火。火势逐渐扩大，部门经理(即部门总指挥)决定紧急启动部门重大事故应急救援预案。1.接警与通知。任何人发现火情，立即按下附近消防警铃。立即电话通报公司前台。公司前台接到报警，迅速报告公司主要领导。立即全厂电话通报。2.指挥与控制。公司总指挥接报，确认火情严重，宣布紧急启动公司应急。各小组奔赴各自岗位，履行各自职责，并听候现场指挥部指挥。总指挥按照现场情况决定是否拨打火警电话119向市消防局报警。8/18指挥部根据现场紧急情况调用一切人员和物资做好疏散转移工作。3.人员疏散。目标：全厂员工5—7分钟全部撤离，疏散到行政楼前中心广场上。10分钟内集中清点人数，上报总指挥。一旦发现有人受伤，立即通知救护组准备救人。检验：是否在规定时间内撤离、疏散到指定位置;。是否在在规定时间内上报人数;。是否有人失踪;。是否关闭车间动力和照明电源。4.灭火作战。目标：义务消防队员分批次参与现场抢救，转移重要物资。检验：是否熟练操作消防器材(消防工具和消火栓);。是否能正确使用灭火器;。是否分为多个抢救梯队有组织的救火;。是否进行自我保护。5.伤员救护。模拟如下需要救护人员，检验是否有人对应：有1人被严重烧伤，需要用担架紧急撤离火场;。有1员工窒息，无呼吸无心跳。本环节检验时位置确定在主席台侧面。6.后勤保障。9/18过程中，预计可能会发生其它状况，演习时应检验发生以下情况是否有人对应：由于火势较大，可能发生电线短路等二次事故，急需关闭部分电路供电;。出现断水情况，消防用水需要保证;。为防止火情蔓延，需要大量沙石建筑防火堤。7.现场恢复。演习结束后，总务部负责全厂清洁工作，并注意做到以下两点：现场恢复过程存在大量危险因素，如余烬复燃、受损建筑物倒塌等。维护现场，协助调查。(一)确定演习评价人员：本次演习，经理级人员必须对整个演习进行评价。特别邀请客户作为观摩贵宾对演习进行评价，提出宝贵意见。(二)评价人员应按照工作及时有效性的影响程度，把演练过程中发现的问题划分为三项填写：(1)不足项，(2)整改项，(3)改进项。演练结束，评价人员应当填写《演习评价报告》于演习翌日交系统管理部，以便综合评价演习的效果。应急演练结束后一周内系统管理部对演练效果作出客观评估，提交演习报告。详细说明演练过程中发现的问题。10/18应急消防演练方案要求【第三篇】为了提高酒店全员的火灾防范意识，普及火灾常识，掌握火灾逃生自救知识和技能，有效预防各类火灾事故，各部本着以直观、规范的火灾演练观摩，使职工掌握基本的火灾预防和逃生自救常识。以此加强消防安全四个能力（检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和小刚宣传教育培训能力）的建设。特成立“一部六组”组织机构：指挥部、灭火行动组、疏散引导组、通信联络及设备保障组、安全防护救援组和后勤保障组。春季是火灾隐患的高发期。进入春季以来，天干物燥，有发火灾的各种可能因素逐渐增加。酒店全体员工。总指挥：周兆涛。职责：负责根据事故的性质、程度决定是否启动应急救援程序和启。动级别，负责应急演练期间总体工作的安排。副总指挥：应杰。职责：与总指挥一起负责应急演练期间总体工作的安排或受总指挥委托行使总指挥职责。2灭火行动组。组长：殷志林。成员：保安部剩余员工后厨当班人员。11/18职责：立刻赶到着火现场，迅速隔离可燃物，使用灭火器和室内消火栓进行有效扑救，并向指挥中心总指挥反馈火势情况。通知方式：用对讲机向指挥中心报告。集结地点：地下车场、起火部位集结。3疏散引导组。组长：葛文涛。成员：各部门员工。职责：按照指挥部的指令，引导人员有序疏散，在现场组织人员从背火方向消防通道逃生至室外。随时掌握人员疏散情况及时向指挥部总指挥汇报疏散情况，同时做好客人的安抚工作。通知方式：发生火情的部门领导就近口头通知。工作时间各部门负责人在收到“酒店发生火险”电话通知后，通知各部门人员。集结地点：员工通道门口安全区。4设备保障及通讯联络组。组长：张星。成员：李怀阳。职责：电工负责切断着火楼层的非消防电源，启动消防电源，水暖工负责查看消防水箱和消防水泵给水的情况，并打开水泵结合器的井盖，电梯工按照指挥部的指令，迫降电梯；消防中心人员正确操控制动消防设备，能根据火情随时操控防排12/18烟、消防泵等消防设施，为灭火和疏散创造条件提供各种保障；人力资源部负责演习现场现场的拍摄工作，并负责检查各演习点人员情况，是否按要求执行，并负责演习结束后人员清点工作，并将检查情况向总指挥报告。通知方式：消防发出“酒店某部位发生火情”电话通知，再由部门负责人通知各成员。集结地点：消防控制室。5安全防护救护组。组长：谢芬。成员：客房前台及客房部人员。职责：按照指挥部下达的命令，安排疏散人员在酒店西侧空地集结，划安全警戒区域，避免楼面跌落物品击伤行人和无关人员，组织对受伤人员进行救治，并将伤者情况及时向指挥部汇报。通知方式：有控制中心使用对讲机、电话通知。集结地点：酒店门口。6通信联络。负责人：周兆涛。职责：应急预案期间保证酒店内、外通讯的正常。应急预案期间对各项应急工作所需人员、物资进行协调处理。对应急预案演练期间各项灭火方案的.安全性进行分析、评估。保证各项应急工作的安全、有序进行。13/187专业应急小组负责人